公司管理制度的
在日新月异的现代社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编整理的公司管理制度的，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司管理制度的1
1、目的
对生产产品的工作现场进行管理，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不绝地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量制造条件。
2、范围
适用于与公司产品质量有关的办公场所、生产现场、车间、仓储和厂房区域等工作环境的掌控管理。
3、职责
各单位、部门负责本单位相关生产现场、办公场地、厂房区域等的工作环境执行、维持和管理。
4、工作程序
4.1为确保公司的工作环境对人员的能动性、充足程度和绩效/业绩产生积极的影响，以提高公司生产、经营的业绩，各单位、部门应对产品生产现场的工作环境和员工生活的工作环境进行策划和规划。
4.2各单位、部门应识别和确定对产品质量及其实现过程有影响的工作环境，并依照工艺要求，对工作环境进行策划和规划。
4.3各单位、部门负责组织相关人员确定并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素，依据生产经营的需要，确定并供应必需的作业场所，制造良好的工作环境，应包含： 4.3.1制造性的工作方法和更多的参加机会，以发挥公司内人员的潜力；
4.3.2设备设施的管理，并力求提高设备的效率和安全性；
4.3.3供应适合的劳保和防护用品；
4.3.4工作场所的位置；
4.3.5与社会的相互影响；
4.3.6热度、湿度、光线、空气流动；
4.3.7卫生、清洁度、噪声、振动、防静电和污染。
4.4工作环境区域划分：
各单位、部门依据各单位内部实际的工作区域使用情况划分内部各部门的工作环境责任区域，明确各部门工作环境责任区域的负责人员，并给与其职责和权限。
4.5工作环境的维护
各区域负责人负责对工作环境进行保持维护以达到生产经营的需要，可通过使用看板管理、目视管理、定置管理和7S管理等各种方法实现。
4.6工作环境的监督检查
各单位、部门依据各单位内部实际情况建立监督检查机制，对比前期策划的工作环境要求对其内部工作环境进行监督检查，对检查发觉的不符合事项按相关程序文件要求由缺失责任单位进行原因分析和提出矫正/防备措施，并对其执行的矫正/防备措施的效果进行确认、验证，直至其符合规定要求。
4.7工作区域环境要求
工作区域环境要求应符合《机械制造企业安全生产标准化规范》通道线颜色：黄色；
2）通道线表示法：用黄色胶带粘贴或黄色油漆涂刷。
c）通道的其它要求：
1）尽量避开弯角，考搬运物品的方式实行最短距离；
2）通道的'交叉处尽量使其直角；
3）左右视线不佳的道路交叉处尽量予以避开；
4）在通道上不可停留和存放任何物品；
5）要时常保持通道地面干净，有油污时应立刻清除；
6）安全出口必需畅通，不可堵塞，而且要有“安全出口”标示。
4.7.2工作场所的环境要求：
a）使用清扫工具定时清扫工作场所的地面、塑料板、工作台、机器设备、测量设备等；
b）工作场所内不可放置3日内不使用的物料；
c）易损零件、产品或材料应将其置于容器或存放设施内，不可直接将其置于地面上，而且对其要有确定的标识；
d）零件、外购/外协件、在制品不合格区：指专用来存放本制程检验员判定为不符合检验标准及规定要求之物品存放的区域，其区域大小可视场所需要而定；
3）可疑品区：指专用来存放因无标识或标识不完整而无法判别产品名称种类或无法明确产品状态暂存放区：指因需流入下一流程或等待电梯或等待出货等物品短时间存放的区域，暂放时间限为一周内，其区域大小可视场所需要而定；
6）×作业区：指某一流程正在或即将作业的区域，如进货检验区等，其区域大小可视场所需要而定；
7）×放置区：指用来定位某些非质量体系类物品的区域，为了现场的整体美观，其区域大小可视场所需要而定，如清洁用具放置区、文件柜放置区、报废产品放置区等。
4.7.4仓库、储存室的环境要求：
a）仓库、储存室须有管理责任者的标示，仓库、储存室管理员对所保管的物品应按“先进先出”原则进行领发作业，并确保其“帐、物、卡一致”；
b）光线的照光亮度应适适合，且仓库、储存的区域应通风、不积水、不潮湿、干净、整齐；
c）必需时，仓库、储存室需有贮存平面布置图标示，其内储存、存放的物料、材料等应以标签、标识牌等作明确的标识；
d）仓库、储存室存放的物品、材料如以纸箱储存，须有叠放高度的限制；
e）对仓库、储存室所存放的易燃易爆、有毒物品、不安全物品、化学药品等储存须以明显的标识牌进行标示，并对其予以隔离、防潮及实行各种安全防护措施；
f）贮存区或其料架上不允许有好几种材料、零件、配件等混淆放在一起；
g）按公司相关管理规定定期对仓库、储存室等内材料进行盘点和检查，清理呆料和已经生锈变质过期的材料；
h）贮存区料架上不准存放呆料、废料或其他非材料的物品；
i）已生锈或变质的材料或零件、配件不准放置于贮存区内或其料架上。
4.7.5图纸、合同资料及文件/资料等管理的环境要求：
a）图纸、合同资料及文件/资料等须有管理规定：如编号、目录、存放处定位；
b）图纸、合同资料及文件/资料等须有专用的文件柜，并有管理责任者之标示；
c）文件档案实行目视管理，让人能随时使用；
d）图纸、合同资料及文件/资料等保管须有目录、有次序、且整齐，让人很快能使用；
e）个人资料，并定期检查机器、设备润滑系统、油压系统、空压系统、电气系统等；每一台设备都要有保养记录，设备使用者及管理者均需作明确标示；
c）建立机器、设备的操作引导书，要求全部人员按规定对机器、设备进行操作，并扫除一切领导声明，以便公司进行工作调整，否则扣发当月工资及奖金。
二十九、努力学习，提高自身本领。对工作认真负责，保证定时完成各项任务。
三十、勤思考，善总结。为公司进展出谋划策，做事脚踏实地，提高工作质量。
三十一、保密制度：员工应保守公司隐秘，忠于职守，不私自将公司的文件资料带出公司，不向他人谈及公司业务往来实情，大力加强保密观念；谢绝推销或与工作无关的人员入内。
三十二、安全保卫制度，员工应有安全防范意识，下班时应检查门、窗、水、电等设施是否关闭；公司钥匙为专人管理，管理者做好保管工作。
为了培育健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素养，树立良好的企业形象。此制度是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。
公司管理制度的2
第一章总则
第一条为规范公司的行为，保障公司股东的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法律规定，结合公司的实际情况，特订立本公司章程范本。
第二条公司名称：宁夏广软科技有限公司
第三条公司住处：银川市民族南街184号
第四条公司由王涛郭军俭霍礼铃共同投资组建。
第五条公司依法在银川工商行政管理局登记注册，公司经营期限为10年。
第六条公司为有限责任公司，实行独立核算，自主经营，自负盈亏。股东以其出资额为限对公司承当责任，公司以其全部资产对公司的债务承当责任。
第七条公司坚决遵守国家法律、法规及本章程规定，维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关的监督。
第八条公司宗旨：自主创新、专注务实，服务社会
第九条本公司章程对公司、股东、执行董事、监事、经理均具有管束力。
第十条本公司章程经全体股东讨论通过，在公司注册后生效。
第二章公司的经营范围
第十一条本公司经营范围：计算机系统集成，通讯工程，安防工程。
第十二条本公司注册资本为贰佰万元人民币。 第三章股东的姓名
王涛郭军俭霍礼铃
第四章股东的权利和义务
第十四条股东享有的权利
1、依据其出资份额享有表决权；
2、有选举和被选举执行董事、监事权；
3、查阅股东会议记录和财务会计报告权；
4、依照法律、法规和公司章程规定分取红利；
5、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资；
6、优先认购公司新增的注册资本；
7、公司停止后，依法取得公司的剩余财产。 第十五条股东负有的义务
1、缴纳所认缴的出资；
2、办理公司注册登记后，不得抽回出资；
3、遵守公司章程规定。
第十六条本公司股东出资情况如下：
股东甲：王涛以现金出资，出资额为人民币67万元整，占注册资本的34%。
股东乙：郭军俭以现金出资，出资额为66人民币万______元整，占注册资本的33%。
股东丙：霍礼铃以现金出资，出资额为66人民币万______元整，占注册资本的33%
第五章股东转让出资的条件
第十七条股东之间可以自由转让其出资，不需要股东会同意。 第十八条股东向股东以外的人转让出资：
1、必需有过半数以上并具有表决权的股东同意；
2、不同意转让的股东应当购买该转让的出资，若不购买转让的`出资，视为同意转让。
3、在同等条件下，其他股东有优先购买权。 第六章公司的机构及其产生方法、职权、议事规定
第十九条公司股东会由全体股东构成，股东会是公司的权力机构，依法行使下列职权：
1、决议公司的经营方针和投资计划；
2、选举和更换执行董事，决议有关执行董事的酬劳事项；
3、选举和更换由股东代表出任的监事，决议有关监事的酬劳事项；
4、审议批准执行董事的报告；
5、审议批准监事的报告；
6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
7、审议批准公司的利润调配方案和弥补亏损方案；
8、对公司的加添或者削减注册资本作出决议；
9、股东向股东以外的人转让出资作出决议；
10、对公司兼并、分立、更改公司形式，解散和清算等事宜作出决议；
11、修改公司章程。
第二十条股东会议分为定期会议和临时会议，由执行董事召集和主持，执行董事因特别原因不能履行职务时，由执行董事指定的股东召集和主持。
定期会议应当每年召开一次，当公司显现重点问题时，代表四分之一以上表决权的股东可提议召开临时会议。
第二十一条召开股东会会议，应当于会议召开15日以前通知全体股东。
股东会会议应对所议事项作出决议，决议应由代表二分之一以上表决权的股东表决通过，但股东会对公司加添或者削减注册资本、分立、合并、解散或者更改公司形式、修改公司章程作出的决议，应由代表三分之二以上表决权的股东表决通过。股东会应当对所议事项的决议作出会议纪要，出席会议的股东应当在会议纪要上签名。
第二十二条公司不设董事会，设执行董事一名，由股东会选举产生。
第二十三条执行董事对股东会负责，行使下列职权。
1、负责召集股东会，并向股东会报告工作；
3、决议公司的经营计划和投资方案；
4、订立公司的利润调配方案和弥补亏损方案；
5、订立公司的年度财务预算方案、决算方案；
6、订立公司加添或者削减注册资本的方案；
7、拟订公司合并、分立、更改公司形式，解散的方案；
8、决议公司内部管理机构的设置；
9、聘任或者解聘公司经理，财务负责人，决议其酬劳事项；
10、订立公司的基本管理制度。
第二十四条执行董事每届任期三年，任期届满，连选可以连任。
第二十五条公司章程范本中公司设经理，经股东会同意可由执行董事兼任。经理行使下列职权：
1、主持公司的生产经营管理工作；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟定公司内部管理机构设置方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、订立公司的实在规章；
6、聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他有关负责管理人员。
第二十六条公司设立监事一名，由股东会选举产生。执行董事、经理及财务负责人不得兼任监事。
第二十七条监事任期每届三年，监事任期届满，连选可以连任。
第二十八条监事行使以下职权：
2、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；
3、当执行董事、经理的行为损害公司的利益时，要求执行董事和经理予以矫正。
全体股东签名：xx
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