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广告公司管理制度

　　在现在的社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的广告公司管理制度，欢迎大家分享。

广告公司管理制度

广告公司管理制度1

　　为了给员工创造一个良好的办公环境，经公司高层认真研究决定，自本日起实施以下规章管理制度，以期各位同仁遵守。

　　一、作息时间:

　　1、公司实行八小时工作制;

　　2、公司实行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)两种;

　　夏季作息时间:早8:00上岗

　　上午8:00——12:00办公

　　中午12:00——14:30午休

　　下午14:30——18:00办公　　

　　冬季作息时间:早8:30上岗

　　上午8:30——12:00办公

　　中午12:00——14:00午休

　　下午14:00——17:30办公

　　二、休息日:

公司每周日休息。(可依据工作需要选择串休。)

　　三、出勤:

迟到、早退一次罚款5元，(超过一小时扣半天工资)月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理，扣罚20元，旷工三次者视为自动离职，不予结算任何工资。

　　四、请假:

员工请假须提前向部门负责人批准后方可休假，同时，不予结算假期内薪金，如有紧急情况员工本人应亲自向总经理汇报审批，不可以发短信或转告的形式请假，未经批准缺勤者均作旷工处理。

　　五、加班:

根据工作需要，员工的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，给以奖励，不按点、日加班计算。

　　六、公司推行礼貌接待，接电话按规范用语:

　　您好，智道广告

　　接待客户用语:

　　您好，请问找谁，

　　七、上班时间内，举止文明，应着装整齐，大方得体，不讲粗话和讲有损公司形象的.话，违者罚款5元。

广告公司管理制度2

　　1、工作时间

　　1、1每周工作日:实行五天制;

　　1、2工作时间:am:9:00—12:30，pm:13:30—6:00

　　1、3每月出勤22天为全勤;

　　2、考勤规定

　　2、1设定打卡制，并每天进行严格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。

　　2、2必须遵守签到规则，严禁迟到早退不签到或代人签到。

　　2、3早9:00打卡完毕，没有打卡或找人打卡以旷工论处;

　　2、4每月xxx日行政部汇总上月考勤，一式两份，原件存入考勤档案，复印件留存财务部;

　　2、5因工作原因或临时事故未及时打卡，经直接领导证明，最晚于次日补签，否则做旷工论处;

　　2、6每月统计考勤时，对任何空白考勤不予补签。

　　3、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分:

　　3、1迟到、早退

　　3、1、1员工均须按时上下班，工作时间开始后5分钟内到班者每月给予三次机会，第四次按迟到论处;工作时间开始后5分钟到15分钟以内到班者为迟到，超15分钟后到班者，按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。

　　3、1、2工作时间终了前15分钟内下班者为早退;

　　3、1、3无故提前15分钟下班者以旷工半日论处，但因公外出或请假经直接领导证明者除外;

　　3、1、4迟到、早退一次普通员工罚款xxx元，主管级以上罚款xxx元，从被罚款者当月的'工资中扣除;

　　3、2旷工

　　3、2、1未经请假或假满未经续假而擅自不到职者，以旷工论处;

　　3、2、2未来公司上班，却委托他人打卡，一经查明属实，双方均以旷工论处;

　　3、2、3旷工1日扣2倍基本工资;

　　3、2、4无故连续旷工3日(含)或全月累计无故旷工6日者，罚旷工天数3倍基本工资。

　　3、2、5无故连续旷工超3日或全月累计无故旷工超6日者，按自动离职论处。

　　4、打卡人员:除总经理以外的全体员工；

广告公司管理制度3

　　酒业企划部与广告公司沟通流程

　　A、企划部定期组织包括销售部负责人参加的广告会议，提出广告要求和时间进度;

　　B、企划部定期向广告公司提供销售数据以及新的方向性思路;

　　C、广告公司应企划部要求参加企划、销售会议。

　　D、企划部直接给广告公司下达广告任务;

　　E、企划部对广告稿件有最终的审核权，并根据稿件质量确定是否传达销售部审阅;

　　F、广告公司就每一个设计稿件提供3个样稿，以便企划部审阅;

　　G、广告公司如果对企划部提出的修改意见有疑义需要用书面的`形势阐明自己的观点;

　　H、企划部设专人就广告稿员工旅游件与广告公司和销售部沟通。

　　设计制作流程

　　(1)用途确定(位置规划确定)

　　(2)设计制作申请请单，及费用预算

　　(3)规格、材质、数量确定

　　(4)设计资料整理及方案编写

　　(5)设计图审稿、定稿

　　(6)设计物品制作及收货

　　确定两家以上印刷品制作商并签定常年服务合同

　　根据企划方案确定印刷内容和规格，要求服务单位报价

　　根据报价与服务商勾通，选择适当的服务商

　　将选择方案报总经理审核

　　审批通过后进行制作印刷

　　制作品入库，填写入库单，报财务备案。

　　(7)设计物品安装、结付制作款

　　企划部费用申请流程

　　目地;填写费用申请单，写清费用用途。(根据企划方案中费用预算而定)

　　审批:经总监助理初部审核→由部门总监签字→再总经理签定→财务部经理答字→出纳出账

　　活动安排流程

　　1.企业策划书→总监助理初审→总监审审核→总经理审核及批准

　　2.由总监和市场内管理员进行协商，如同意则举行活动(日期侍定)。

　　3.宣传单的设计，设计要符合当时的销售模式。

　　4.传单印刷(参照设计物品制作流程)

　　5.奖品筹备，单子给后勤部门，领取奖品。

　　6.现场查看安排道具摆放。

广告公司管理制度4

　　1、广告业务承接登记。

　　公司对承接的广告业务首先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。

　　①营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件；

　　②质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件；

　　③确认广告内容真实性的其他证明文件；

　　④法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应提供广告审查机关批准文件；没有提交广告证明的，公司登记员要向广告客户索要。

　　2、审查。

　　登记并收取了广告证明后，由公司广告审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定，查验有关证明文件，核实广告内容，广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。

　　广告审查的内容：

　　①审查广告客户的主体是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规定，广告客户是否是真实合法的组织。

　　②审查广告是否真实。依据《广告法》第三条、第四条规定，应注意审查以下几个方面内容。

　　A、广告的语言文字要真实，画面表现也要真实，广告构思符合客观事实。

　　B、注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相，夸大宣传。

　　C、广告内容不能使消费者产生误解，以致误导消费。

　　③审查广告的`合法性，注意广告内容和广告表现形式是否合法。

　　A、审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容，也就是广告中涉及到《广告法》第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止的出现的情形。

　　B、审查广告宣传的表现形式是否合法，根据《广告法》第十三条规定，不得以新闻报道形式发布广告。

　　C、审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介，是否违反《广告法》中第十八条规定。

　　D、审查广告是否违反其它法律、法规规定，在审查时，有疑问的，审查员应主动向广告监督部门征求意见，了解有在规定。审查人员审查后提出审查意见，交复查人员进行复查。

　　3、复审。

　　广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明进行复查，确认手续齐全的，由负责人签字，并指定专人负责，向工商行政管理部门办理有关广告的审批手续后，方可投入制作。确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接。

　　制定本制度的目的，就是要保证合法经营，向社会提供有用的，优秀的广告，为社会和广大消费者负责，本公司愿采取积极态度，坚持原则，依法办事，与广告客户共同认真履行有关法规规，做出对社会有益的广告，使广告事业更好地为社会主义经济建设服务。

　　为保证本公司在国家法律、法规的范围内进行正常的经济活动，加强公司内部的经营管理，遵守公平、诚实信用的原则，依法订立与履行合同，树立良好的公司形象，依据《合同法》的有关规定，特制定本制度。

广告公司管理制度5

　　1、部门业务发展计划及营销策略。

　　2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。

　　3、负责建立、执行并跟踪项目计划。

　　4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。

　　5、能对市场整体策略发展提出建设性意见，并提供相应信息依据。

　　6、不得以个人名义或其他相关公司名义与客户洽谈业务，严格保守公司机密。

　　7、该部门是信息服务部的后勤保障部门，是中心对外服务的窗口，同时承担一定的创收任务。每位职工必须具备良好的服务意识和市场意识，服务部的所有业务要分工负责整体运做。其工作职责是文献资料的流通与管理（含机密资料、各类档案）和对外服务；复印设备的维护与保养；承担信息服务部的复印、扫描、打印、查页、点页、装订、发行（含邮寄）、财务票据等工作；按时保质完成市场部下达的信息服务和信息加工单；承担一定的信息加工；加强部门之间的'合作、协作，完成10万元的创收任务（含读者、所内外的复印，数据提供等）和领导交办或者协调的各项任务。

　　8、负责客户委托的专项市场调研的策划、组织、实施、报告撰写。

广告公司管理制度6

　　第一章总则

　　本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。

　　第二章员工日常行为规范

　　第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。

　　第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。

　　第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。

　　第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。

　　第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。

　　第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

　　第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

　　第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。

　　第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。

　　第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；

　　第十二条热情接待公司来访人员；

　　第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；

　　第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。

　　第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。

　　第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。

　　第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为

　　第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。

　　第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。

　　第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情：

　　1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；

　　2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；

　　3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；

　　4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；

　　5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。第二十二条各级领导应注意下列事情：

　　1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务；

　　2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；

　　3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核；

　　4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。

　　第三章聘任管理制度

　　第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。

　　第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。

　　第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。

　　第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。

　　1、身份证影本（需缴验正本）；

　　2、个人人事资料及三个月内半身照片四张；

　　3、其它必备的证件。

　　第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。

　　第六条经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。

　　考察期间或试用期间经考核：

　　1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

　　2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。

　　3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为十五个工作天）。

　　第七条试用人员的考核依据：

　　1．工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度；

　　2．对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略；

　　3．敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；

　　4．出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录；

　　5．荣誉感——是否具有团对精神及意识；

　　6．亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

　　第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面（试用期满薪资调整表），呈报总经理考核的，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。

　　第九条有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用：

　　1．负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；

　　2．原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

　　第十条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）。

　　第四章作息与考勤制度

　　第一条作息时间：

　　1、正常上班时间：周一至周六

　　夏季：上午8：00—12：00下午14：30—18：30

　　冬季：上午8：00—12：00下午14：00—18：00

　　2、本公司为单休制。

　　第二条周日及国家法定假日均休息，假期为带薪休假。

　　第三条员工上下班一律亲自打卡（签到），经总经理核准免打卡（签到）者除外。

　　第四条迟到（早退）：

　　1．朝、夕会未到并未请假者给与罚款50元的'处罚。

　　2．上班迟到15分钟之内者为迟到，迟到者给与罚款20元的处罚。

　　3．上班迟到15分钟至1小时之内者为迟到，迟到者给与罚款50元的处罚。

　　4．上班迟到1小时以上者，以旷工半天计；

　　5．无故迟到1小时以上者，以旷职1天计；

　　6．提早下班15分钟之内者为早退。

　　7．提前下班1小时者，以旷工半天计；

　　8．提前下班1小时以上者，以旷职1天计；

　　9．于一个月内有迟到及早退记录者不予发放全勤奖金；

　　10．以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。

　　第五条因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。

　　第六条外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，方可免除上、下班打卡（签到）；在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班打卡（签到），但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认。

　　第七条财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。

　　第五章请假制度

　　第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。

　　第二条事假：

　　1．每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定；

　　2．全年请假不得超过二十天，每次不得超过连续五天；

　　3．一次请假超过十天（含）者，须办理停薪留职手续；

　　4．事假为无薪给假，（以天数为计算单位）。

　　第三条病假：

　　1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天；

　　2、病假连续两天以上（含）请附医师诊断证明；

　　第四条产假：

　　1．女性员工分娩前后给假五十六天（产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假）；

　　2．妊娩三个月以上流产者，给假十天；

　　3．未满三个月流产者，以病假处理；

　　4．服务满一年以上者，请假期间基本工资照发；未满者减半发给。

　　第五条婚假：

　　1．婚假应提前5个工作日内申请审批，并做好假期内的工作安排。

　　2．婚假一般为3个工作日，符合晚婚的为7个工作日。

　　3．婚假只能在结婚日后的3个月内休完。

　　第六条公假：

　　1．公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者；

　　2．请假期间薪资照发。

　　第七条工伤假：

　　1．员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假；

　　2．工伤假在一年（含）的内者，基本工资照发；

　　第八条请假时依下列规定呈报核准：一般员工请假三天以内（含）由部门经理核准并报行政备案；三天以上由总经理核准并报行政备案。

　　第九条凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续；逾期则视为旷工。

　　第十条凡国家法定节假日的前后，不得请假。

　　第十一条事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。

　　第十二条员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物事宜，否则视同旷职。

　　第十三条员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒

广告公司管理制度7

　　为使公交广告健康发展，维护公司及广告公司的制度。端正公司职员态度，鼓励先进，鞭策后进，提高工作效率，规范职员的行为准则，更好地经营和管理，根据实际情况，特制定本制度。

　　1、公司不得违反《广告法》及公司的规章制度发布各项广告业务。

　　2、广告业务应根据《广告法》的有关规定合法发布。拒绝发布不健康、不合法的广告内容。

　　3、公司工作人员应严格遵守执行公司的各项规章制度，维护公司的`利益。

　　4、公司职工不得私通外来广告人员作有损公司利益的事。

　　5、在使用媒体发布广告时，维护好广告媒体完好、干净、整洁。

　　6、严格执行考勤制度。职工按时上班、下班、不迟到、不早退、不旷工。

　　7、职工服从管理，听从工作调派。

　　8、对待客户做到热情、有礼貌、耐心解答、不与客户争吵。

　　9、坚持原则，尽职尽责，认真学习，提高业务素质。

　　10、严禁违反操作、制作规程，避免损坏设备、浪费源材料，造成经济损失。

　　11、严禁工作马虎，不负责任，忽视质量和安全，避免造成媒体、设备、材料损坏。

　　12、严禁工作懒散、拖拖拉拉、延误广告发布时间，造成经济损失。

　　13、爱护、管理好制作设备及材料、避免发生丢失情况。

　　14、制作的源材料、严格计划按量供给，避免造成浪费。

　　15、按期定时对媒体的维护，对有损坏的应及时修整（理）完好。

　　16、职工不得隐瞒、瞒报有关公司的广告业务信息。

　　17、对有损公司及广告公司利益及形象的事情，职工有举报的义务和责任。

　　18、未经主管人员审查、认可及未签订正式合同，任何职工不得私自在公司媒体发布任何广告。

　　19、职工不得私自收取客户回扣及好处费。

　　20、业务员承接的业务，应及时上报主管人员审批，以免拖延发布时间。

　　21、职工出差、外出洽谈业务，不得办理与工作无关之事。

　　22、业务员所结业务账务应及时报予财务作账，不得超过24小时。

　　23、业务员所接广告业务信息，应作好记录，并及时向负责人汇报。

广告公司管理制度8

　　办公室是公司行政事物综合管理部门，在创意总监的领导下，其主要职责权限是：

　　⑴协助创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。

　　⑵协助创意总监组织协调各部门的`工作，处理有关的日常事务，当好参谋。

　　⑶负责公司办公会议、例会的工作纪录。

　　⑷组织起草公司制度，年度总结。

　　⑸起草和发布行政布告、通知等。

　　⑹负责来往公文、函电、传真的收发文工作。

　　⑺负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。

　　⑻负责公司印章的保管和管理。

　　⑼负责因公务来公司的接待和信访工作。

　　⑽负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。

　　⑾负责公司机动车辆管理工作。

　　⑿负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。

　　⒀负责公司各类文件的打字工作。

广告公司管理制度9

　　一、考勤制度

　　1按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员工必须按时上下班。每周星期一至星期六为工作日，夏季上午830上班下午1830下班冬季上午900上班，下午1900下班，中午休息时间为1200至1400。

　　2员工必须如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。

　　3事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26天×事假天数）。

　　4员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/26天×病假天数/2）

　　5如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资（3×基本工资/26天），无故旷工三天以上者视为自动离职。

　　6开工作会议迟到每一分钟罚款10元，不到会这视为旷工。

　　7当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月试用期内的员工不享受此待遇。连续6个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励200元可带薪调休一天，连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批。

　　8各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请，1900以后开始计算加班时间，20xx以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助（但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇）2200之后，可打车下班，实报实销（AE除外）

　　9合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请，部门经理经上级，员工经部门主管批准后，上报行政部主管审核、总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行。

　　10部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退，自总经理批准之日起，一周内调离。

　　11员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。

　　12上班时间不得登录私人QQ，工作QQ不得加闲杂之人，不得随意修改工作QQ密码，不得随意删除工作QQ聊天记录，保留于客户沟通的依据。

　　13例会，公司每周六下午4点钟例会公司全体员工（除请假、跨市出差以外员工）必须参加，不得已“约好客户”，“工作忙”，“回家赶车”等任何借口不参加例会，如不参加视为旷工一天处理，如有工作事先于客户做好沟通，做好工作安排。

　　二、工资制度

　　1公司实行以下发薪制度，即每月15号发放上月基本工资＋岗位工资＋绩效工资＋奖金＋补贴。

　　2试用期员工：只发放基本工资

　　3正式员工工资构成：基本工资＋岗位工资＋绩效工资＋奖金＋补贴迟到病假事假旷工罚款－其它。

　　特设：员工成绩突出者，可由部门主管向公司申请特殊奖励。

　　4员工试用期为三个月，在此期间只发放基本工资，不享受各种福利补贴（特别奖除外）。

　　5员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认，不允许随意代领。

　　三、员工福利待遇

　　1公司同试用期满三个月的员工按年签定劳动合同，在合同期内劳资双方

　　不得擅自违约，如有违约应赔偿当事人30天工资及各种福利补贴。

　　2公司正式员工每年68月发放防暑降温费，100元/月。

　　3节日补助：春节：300元/人；中秋节：100元/人；国庆节：100元/人；元旦：100元/人（或发放同等价值的物品，试用期内员工不享受此待遇）。

　　4每位公司员工在生日的当天可获得公司赠送的生日蛋糕或礼物一份；

　　5公司每年组织员工二次外出野外郊游活动，时间安排在春季一次，秋季一次；

　　6按季度评选各部门优秀职员，给予通报表扬及物质奖励200元/人。每年年终公司将评选年度最佳员工，同时将获得公司的额外嘉奖。

　　7经常加班的员工，由部门主管安排调休，得到批准后报行政部备案。

　　8公司定期为员工组织岗位培训，包括：印务知识讲座、市场营销讲座；策划文案讲座；电脑设计制作技能培训等。

　　四、费用报销制度

　　1每星期一和星期五为报销日，只能报销上周费用（员工因休假、出差等除外），过时不再补报。报销严格执行各部门主管负责制，即各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管或组长处，由主管审核后，统一交到财务部；

　　2日常费用报销须严格遵循以下步骤：

　　1）经办人认真填写费用报销单；

　　2）部门经理签字；

　　3财务部经理签字；

　　4副总经理签字；

　　6到财务部出纳处领款。

　　3报销餐费时应填写业务招待费报销单；报销交通费填写交通费报销单；报销其它费用填写费用报销单。

　　4填制报销单时，应按报销单的.格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、经手人，并把原始发票附在报销单后面。如原始发票丢失，必须写明原因，经财务部上报总经理，不经批准，不允许随便替票。坚决禁止补票、假票行为的发生，一经发现，将予严惩。

　　5将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财务部审核后，交出纳报销领款。

　　6劳务费支出应填写支出明细单，注明支出事由、金额、领款人联系地址，并由领款人、经手人、证明人签字，总经理批准后方可支出。公司员工晚上加班至20xx加班补助餐费10元/人。节、假日加班补助餐费10元/人/半天，补助餐费20元/人/全天。

　　7为客户购买礼品应事先向行政部申请，批准后统一由行政部采办，领用人要登记。

　　8节假日加班由各部门主管详细统计好各部门加班人次及天数然后报到财务部审核、备案，经总经理批准后，按照国家的规定给予发放。

　　9业务招待费标准按如下规定：

　　10代人报销的费用要与本人报销的费用明确区别开，不能混在一起报销。委托别人代为报销，委托人必须在报销单背后签字确认。

　　11各部门员工晚上加班至2200或节假日加班均可报销出租车费。部门主管安排的工作，由部门主管签字确认，由行政部审核事由，由财务部确认金额后，即可报销。

　　12部门主管每月签字报销权限如下：

广告公司管理制度10

　　欢迎您到恩霖工作！为加强公司员工的管理，提高员工专业技术素质，培养出“纪律严明，素质优良，品行端正”的人员，根据国家有关规章制度，结合我司的实际情况，特制订本条例。

　　一、作息时间

　　1、工作时间为每周六天，星期天休息。

　　2、上班时间为早8：30—11：30午2：30—5：30（1分）

　　3、临时加班及法定节假日视本公司实际情况由公司临时进行安排。

　　二、上班守则

　　1、迟到、早退、旷工、无正当理由与公司失去联系、无故不接电话或关机停机。（1分）

　　2、上门服务未配带工作证牌，不服从调派或拒绝调派，接到业务任务拖沓推延、超出拟定时间到达无合理解释，未能详实填写业务单、未能及时上交业务单。（2分）

　　3、为公司和客户保守商业秘密。对客户交付的'商业“图文资料”应妥善保管，不得遗失。由此引起的损失和争议由本人承担，公司概不负责。

　　4、员工在工作时间内不接打私人电话、不准看书看报、不吸烟、严禁上网聊天、听歌、视频等娱乐活动。不与自己业务无关的人聊天、闲谈。与自己业务无关的事不过问。（1分）

　　5、不准私自离岗外出，如确有急事须向公司说明情况经准许后方可外出。（2分）

　　6、勤俭节约，爱护公司财物；耐心细致、准确高效、业务精练，清洁自己的工作岗位，保持良好工作环境。（1分）

　　7、衣冠不整，精神懒散，言语粗鲁，行事莽撞，与客户发生争执，因服务态度恶劣而遭投诉。（1分）

　　8、公司外部帐目由专人负责签收，员工在业务活动中，不得代收客户现金（5分）

　　三、请假制度

　　1、如有正当理由，员工可提前一天提出申请，并出具书面请假条，经批准后方可请假，但一个月内请假天数不得超过二天。请长假需经公司特别批准，假期间的工资从月薪中扣除。

　　2、如未经批准，员工擅自旷工，公司将给予其罚款直至开除之处罚。（5分）

　　四、辞职和辞退

　　1、员工要求辞职，需提前一个月提交书面申请，经公司批准后，方可办理辞职手续。辞职手续包括：业务交接、资料交接、工资结算。工资在辞职后一个月方可领取。

　　2、公司可在如下情况辞退员工：员工有重大过失；员工屡犯错误，屡教不改；员工不适应公司业务发展；公司业务萎缩，规模缩小；公司业务方向改变等。

　　五、违规管理

　　1、员工当月违规积分每超过5分罚款五十元，当月积分超过30分，即予辞退。

　　2、凡发现员工有业务款未能及时上交或业务款自收自支、贪污业务款，多报虚报车旅费、盗窃、泄露公司秘密、私拉客户等损害公司利益的行为，即予辞退并扣除工资。

　　3、法定假期间放假时间由公司统一安排，每提前一天休假扣款30元，每滞后一天报到上班扣款50元。

　　六、几点说明

　　1、上面条款括号内分数为违规应计分数。

　　2、公司管理制度仅在员工上班期间有效，休息期间员工的任何行为均与公司无关，公司也不对员工在休息期间的任何行为负责，公司衷心希望员工在工作之余洁身自爱，平安无事，不做违法乱纪的事。

　　3、请仔细阅读上述条款，并在下面签上您的名字，表示您同意服从公司的管理制度。

广告公司管理制度11

　　1、负责按客户要求提供满意的摄影、摄像作品。

　　2、负责建立健全摄影、摄像档案，按公司规定的时限做好年度归档工作。

　　3、负责维护管理好摄影摄像设备。

　　4、不得用公司设备为外公司、外人进行拍摄或制作业务。

　　5、不得以个人名义或其他公司名义与客户洽谈业务。

　　6、完成公司其它部门需要配合的工作。

　　7、完成公司领导交办的各项任务。

　　⑴根据公司整体的经营目标，制定公司公关工作计划，策划、组织、实施各项公关活动。

　　⑵负责公司的对外联络工作，疏通广告实施过程中的各工作环节。（市政府、市管委、市规委、市区等有关管理部门）

　　⑶负责公司户外广告的'报批、续批及广告小样的报批工作。

　　⑷负责向客户提供广告实施后的各种证明材料。

　　⑸负责维护公司与客户间良好的关系，发现问题及时与有关部门协调，采取妥善措施解决。

　　⑹负责建立业务档案。并按公司要求时限及时归档部审核并报送总经理批准后执行。

广告公司管理制度12

　　一、考勤制度

　　作息时间：

　　广告公司所有人员必须严格遵守作息时间：

　　上班：早晨9：00~下午6：00

　　休息：每周双休两天。

　　公司考勤制度由行政部监督执行，打卡记录。每月最后一个工作日报总经理签认后，公布当月考勤状况，一并提交财务部。病事假请假程序：

　　所有人员病事假必须出具书面申请，经部门负责人签字批准方可休假，并由行政部备案。一天以上的病事假由总经理批准。迟到及旷工处罚：

　　迟到早退5分钟以内者扣罚5元；5分钟以上者，30分钟以内扣罚20元；迟到早退30分钟以上者，计旷工半天；每月累计三次迟到早退者，计旷工1天。（代人打卡者一次扣罚50元）外出必须登记：

　　为了公司有条不絮的科学工作，人员的.合理调配。

　　上班时间，所有外出公差人员须在公司白板上写明去向及时间，回公司后即时清除。

　　二、工作周报制度

　　公司人员必须每周一提交上周的工作情况和本周的工作计划，由部门负责人整理备案，并上报总经理。

　　三、语言和行为制度

　　1、所有人员在接待客户或接听电话时尽量使用普通话。态度必须热情、亲切。

　　2、所有人员接听电话时须使用礼貌用语：

　　a、您好！xxxxx

　　b、了解来电意向。谢谢、再见！

　　所有人员在与客户交谈的过程中，严禁以任何理由与客户发生争执，违者从重处罚。

　　3、禁止上班时间在办公室吃零食、睡觉。

　　4、禁止上班时间在办公室聚堆闲聊。

　　5、严禁在公司利用电脑玩游戏。

　　6、所有人员严禁在办公室发生争执。

　　7、客户接待完毕，应送至电梯门口。接待人员回来应自觉、及时整理接待桌面及资料归类。

　　8、客户落坐后，其他人员应主动帮助斟水。

　　9、所有人员不允许工作时间在办公室打私话聊天。

　　10、所有人员不允许工作时间在办公室接待私人朋友。特殊情况需要请示。

　　11、严禁擅自做主向客户做出自己权限范围以外的承诺，未经请示，违者后果自负，并从重处罚。

　　12、严格执行部门负责人针对不同阶段下达的工作任务。

广告公司管理制度13

　　1、对下列人员，公司将给予奖励，具体金额由公司评定:

　　1、1在为公司节约资金，提高经济效益方面有显著成绩者。

　　1、2积极为公司提出合理化建议，关心公司的发展与建设，为公司管理上水平，进入规范的现代化企业有显著成绩者。

　　1、3有出突出贡献者。

　　2、处罚规定:

　　2、1与客户发生争执、吵架者，处以罚款xxxxx元，情节严重者予以辞退。

　　2、2在员工之间散布流言，或者有意见不通过正常渠道向领导反映者，罚款xxxxx元;重犯罚款xxxxx元;再犯辞退。

　　2、3玩忽职守，办事马虎，导致工作失误，视情况罚款xxxx至xxxxx元不等。

　　2、4收受回扣，或者给公司造成重大损失，视情节轻重，轻者罚款xxxxx元，重者予以解聘。

　　2、5其他类似行为。

广告公司管理制度14

　　1、人的能力。

　　人的能力是指一个人的学历、职称、管理人员职务、技术专长、个人的特长等等。如中专学历、大专学历、大学学历、研究生学历;经理、主任、班组长;还包括个人的特长;如讲普通话上班、能唱歌、跳舞、做主持、会钢琴、会外语等等，这些都是员工相对拥有的，是反映一个人能力大小的重要要素，员工只要具备这些要素，每个月都会得到一定数量的固定加分，也就是说，员工所具备的才能，一进入公司就可以通过积分被认可。

　　2、综合表现。

　　人的能力和综合表现既有联系，又有差别。因为有能力的人不一定都能表现，所以，对一个人能力加分只是一部分，关键的还要考核他的表现。例如，一个人在一个阶段时间内，出了多少天勤，加了多少小时的班，创造了多少产值，做了多少好人好事，提了多少条建议，参加了哪些有益的集体活动，搞了哪些创新等等。一般来说，综合表现的积分要远远大于一个人的能力积分。

　　3、全方位量化。

　　是指用积分对一个人实行360°量化考核。如一个员工的思想状况、工作表现、业绩大小、责任心、事业心等等，因为只有做到了全方位量化考核，其积分才能代表一个人的综合表现，才能被公司的全体员工和干部所认可，才能与各种福利待遇挂钩。

　　4、软件记录。

　　积分管理虽然原理简单，由于要形成一个管理体系，因而又成为非常复杂的.管理工作。但由于开发了"积分制管理软件"，又使复杂的工作变得十分简单:一部分固定积分由软件根据时间自动生成，同时，日常的大量奖分、扣分录入电脑后，软件自动分类、自动分部门、自动分阶段、自动汇总、自动排位。一般来说，不需要设专职人员，只需要配有兼职人员，一个二十人的公司，每天不超过半小时的工作量，就可完成全部的积分管理工作。

　　5、永久性使用。

　　积分录入个人帐户后，员工只要不离开公司，积分终身有效，使用后不减分不清零，多次重复使用不作废。积分高的可以与涨工资挂钩、可以与买养老保险挂钩、可以参加出国旅游、国内旅游、年终可以拿到高额奖金、可以外派公费培训、可以将积分转为干股、可以代买理财保险、可以享受到各种各样的福利待遇。

广告公司管理制度15

　　1、本公司在开展广告业务收取费用时，应按规定使用税务机关统一监制的“广告业专用发票”，其他发票均不得用于广告业务收费。

　　2、财务人员在开具“广告业专用发票”时，应在经营项目栏明确填写“广告发布费”或“广告设计制作费”或“广告代理费”其他非广告费用项目均不得使用“广告业专用发票”。

　　3、加强本公司内部对“广告业专用发票”的使用管理，建立印领用存等制度。

　　4、公司若停业或注销后，财务人员应向税务机关办理“广告业专用发票”的缴销手续，不准私自处理。

　　“广告业专用发票”是广告经营者与广告客户进行广告业务财务往来的'凭证，也是工商企业广告费用列入费用销售成本的唯一合法凭证。本公司应根据国家有关规定，接受工商等部门的监督管理。告业务承接登记、审查、复审制度为保证本公司在国家法律法规的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据《广告法》第二十八条规定，制定本制度。

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