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工程施工现场管理制度

　　在不断进步的时代，很多地方都会使用到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的工程施工现场管理制度，欢迎阅读与收藏。

工程施工现场管理制度

工程施工现场管理制度1

　　施工安全守则

　　1、未带安全帽不准进入施工现场。

　　2、工地设定指定吸烟处，其它区域严禁吸烟。

　　3、工地严禁烧火取暖，油漆等易燃物要远离火源。

　　4、工地施工动工前，配电箱一定要有漏电保护装置，机具用电必须配插头、插座，否则不得动工。

　　5、严禁穿拖鞋上班，严禁长发者、带手套者操作机械设备，设备用毕要切断电源。

　　6、射钉枪应上好专用防护罩，操作时带好防护用具，严禁对人射击。

　　7、施工现场的刀、斧、锯等工具，应放在工具箱内。

　　8、严禁把东西放置在窗台、阳台上，严禁从窗口往外丢东西，以防坠物伤人。

　　9、施工中采用的'梯子、高凳要牢固。吊顶作业时，不得垫高使用梯子和高凳。

　　10、宽度≥600mm的吊顶和重量≥2公斤的吊灯，吊柜要用合格的膨胀镙丝加固。

　　11、不得擅自改动煤气、液化气、建筑物主下水管道等。

　　12、未经有关部门批准不准改动房屋结构。

　　13、电工必须持证上岗并按规范操作规程。

　　14、施工队人员必须严格遵守公司有关规章制度，随时做防火、防盗等工作。

　　施工现场管理制度

　　1、施工工地现场文明施工事关企业形象，每一个员工都要从我做起，遵守各项管理制度。

　　2、工地现场显著位置悬挂《施工安全守则》《施工现场管理制度》。

　　3、上岗者需持证上岗，必须严格按照工艺流程、工艺质量和材料规范要求施工，确保施工质量优良，进度符合要求。

　　4、上岗者须严格遵守《操作规程》和《安全文明生产管理条例》，严禁违章操作和违章指挥。

　　5、现场原材料必须分门别类码放整齐，专人下料，合理用材提高材料利用率。

　　6、搞好现场文明卫生工作，严禁有非施工垃圾存在。每天必须清扫施工现场。

　　7、施工过程中注意对成品的保护。

　　8、施工现场严禁赌博；严禁打架斗殴；严禁私拿他人财物。

　　9、施工现场严禁随地大小便，要保持卫生间干净整洁。

工程施工现场管理制度2

　　为保证春节假期的施工工地的安全，保证大家过一个愉快的春节,项目部特制定以下《春节值班制度》，具体内容为：

　　1、严格遵守值班规定，不得早退、迟到、旷工、脱岗；值班人员要做好值班记录。重要事情要有记载、记录。做好交接班等有关工作。

　　2、不得在值班期间饮酒、睡觉或干与工作无关的事情；需要外出时，必须保证有人值班。

　　3、值班人员要重点做好重点防火要害部位、物资、无人上班区域的`安全检查。要进行定时巡逻，防止盗窃现象发生、防止火灾等各项灾害的发生。遇到紧急情况要及时报警，确保公司财产的安全。

　　4、对生活区、办公区的房间和物资应认真检查、登记，并进行落锁、关好窗户、统一贴好封条；生活区、办公区杜绝出现“长明灯、长流水” 等浪费现象。

　　5、值班人员在春节放假值班期间为施工现场水电运行及安全工作的第一责任人，必须加强责任感，增强工作的自觉性与主动性，确保水电安全、稳定运行。注意节约用电，防止发生火灾或者电线短路。

　　6、值班人员不得留宿外来人员；不准无关人员在值班场所逗留。

　　7、值班期间必须保证手机24小时畅通。遇到突发及重大情况时，必须报告上级领导并做好临时处理措施，积极处置。

　　8、要坚守岗位，不得擅离职守，做好值班期间的工作。违反值班制度，视情节予以处罚并追究相关人员责任。

　　9、春节值班时间为20xx年1月26日至2月10日。

　　附：春节值班人员值班表和相关人员通讯录。

工程施工现场管理制度3

　　1、每项建筑、检修工程都必须在所编制的施工组织设计（计划）中有明确的安全技术措施，并由各级有关管理人员向工人讲清安全操作方法和注意的安全事项。

　　2、外单位来厂施工，由相应的工程管理部门代表公司与施工单位签定“安全协议”和现场安全交底，并负责检查督促实施。

　　3、施工现场的运输道路、机械装置、排水系统、材料堆放和仓库工棚等临时设施必须符合安全、卫生、防火要求。

　　4、施工现场临时架设的电线与作业地点的水平距离和悬吊高度，应征得“甲方”同意并符合本地电业部门的'规定。

　　5、施工现场应有临时安全、交通标志。如危险区域白天应设警戒线、悬挂“危险”、“禁止通行”等标志，夜间应加挂红灯。

　　6、进入地道、管道、洞室等空气不流通的场所施工，必须先采取防窒息的措施（如通风、通气等）。

　　7、高空作业所用的材料应堆放稳妥，所用的工具应随手装入工具袋内，防止坠落伤人。

　　8、工程施工前要制定切合实际的安全措施，并组织技术人员和工人传达、学习。施工结束拆除脚手架、检修平台等也要制定安全措施，并经施工技术负责人批准后实施。

　　9、施工拆除的模板、废料，更换下来的工件，无论大、小、轻、重都禁止向下抛掷，要用起重机械，绳索等工具下放，并及时清除出现场。

　　10、因施工拆除或损坏了的各种安全保护装置、设施、标志必须及时恢复。

工程施工现场管理制度4

　　工程项目施工现场消防管理措施

　　1、具体防火措施如下:

　　1)对每个员工进行防火安全教育,此项在员工进场时已进行。

　　2)每周六定期召开员工会议强调防火安全的重要性。

　　3)现场专职质安员随时检查,如发现不满足动火要求马上整改。

　　4)凡烧焊人员要求有焊工操作经验及上岗证。

　　2、严格执行动火审批制度。

　　1)施工班组需要动火前,必须按动火审批程序,先由施工班组长对施工现场进行考察,符合动火条件后,由施工班组长按规定填写动火申请表,再由施工员和项目部经理签名审批。动火证有效期最长不能超过一个星期,对于超过一个星期以上的动火点,要重新办理动火证。

　　2)动火点的监督检查措施:动火前必须做到'八不',动火中必须做到'四要',动火后坚持做到'一清'。

　　3、所有动火人员动火前必须做到'八不':

　　1)防火、灭火措施不落实不能动火。

　　2)周围的易燃物未清除干净不能动火。

　　3)附近难以移动的易燃设备或材料未采取安全防范措施不能动火。

　　4)凡盛装过油类等易燃液体的容器和管道,未经洗刷干净和排除残存的油质不能动火。

　　5)凡盛过气体,受热膨胀后会有爆炸危险的容器和管道不能动火。

　　6)凡储存有易燃、易爆物品的仓库现场所有未经排除易燃、易爆危险品的不能动火。

　　7)在高空进行焊接切割动火作业时,下面的可燃物品未清理干净或未采取安全措施的不能动火。

　　8)未有配备相应的、足够的灭火器材前不能动火,要做到四有:即要备有水桶、收集电焊条杂物桶、防火档板、灭火器。

　　4、施工人员在动火前必须做到'四要':

　　1)施工人员在动火前要指定现场安全负责人。

　　2)现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时,要立即停止动火,并报告施工员处理。

　　3)发生火灾、爆炸事故时,要及时扑救,并马上打119报警电话报警。

　　4)施工人员在动火前需办理动火申请表,并经主管批准同意。

　　5、所有动火人员在动火后坚持做到'一清':

　　动火人员和现场安全负责人在动火后,应彻底清理现场火种,确认安全后才能离开现场。

　　6、项目经理要经常教育全体员工爱护消防器材,并掌握其使用方法,保证消防器材时刻处于有效的可用状态,发现火灾必须速打火警电话'119',并积极组织所有人员进行灭火。

　　7、凡是故意损坏消防措施器材及消防警示标志,或者撕毁消防器材的有效日期,私自拆除消防警示标志,挪用消防器材和设施,警示牌的.个人,将予以严厉处罚。

　　1)项目经理部须加强对参与施工人员的消防意识教育和消防指导,认真贯彻消防制度,经常开展消防活动,定期进行防火检查。

　　2)工地设立联防小组,以预防为主。按有关规定设置消防设备。工棚、更衣室、料具间等临时设施均应适的灭火器具。

　　3)施工现场应严格按《施工现场防火规定》等文件规定进行施工消防工作,定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处,消除火警隐患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。

　　4)加强对电焊,气焊设备的整治,要注意防火防爆,现场动用明火前,必须按规定办妥动火证,并加强防范工作。要进行焊割作业中必须严格执行'十不烧'规定。

　　5)建立动火审批制度。动用明火前要预先申请,经批准后才可进行,操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器,并落实动火监护人和监护措施。

　　6)非电工严禁擅自拉接用电器具,拉设电线。禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。

　　7)消防器材不得挪用作它用,周围不准堆物,保护道路畅通。在每层施工楼面内设置灭火机,在结构阶段设专用消防灭火机、水源。

　　8)重点部位必须建立严禁吸烟、动火等有关规定,有专人管理,落实责任,按规范设置警示牌,配置相应的消防器材。

工程施工现场管理制度5

　　一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

　　二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

　　三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的.部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

　　四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

　　五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

　　六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

　　七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

　　八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

工程施工现场管理制度6

　　校安工程项目施工现场管理要求

　　1、根据省市线路图和时间表要求,校安工程6月底必须完成招投标,7月上旬全面建设;加固工程要求抓住暑假黄金施工时间,力争在暑假期内完工。同时每月20日前上报工程形象进度照片4张以上。

　　2、拆除房屋按枞阳教育网财务管理项目建设栏内《关于做好校舍安全工程影像资料采集和留存工作的补充要求的通知》的.要求进行,同时对拆除过程进行拍照并上报校安办。

　　3、工程开工后,做好隐蔽工程记录、施工日记,同时拍摄照片(基槽、每层梁柱、封顶等关键性施工环节照片)。

　　4、按照合同约定把好钢材、水泥、黄沙、石子等建筑材料质量关,尤其是乙方采购钢材时,学校要派人跟踪监督、验货,同时做好施工现场材料送检和测试等工作。

　　5、监理质检人员在验收施工每个工序时,学校要跟踪检查,要求及时认定工程质量情况,并做好记录签字等相关事宜。

　　6、学校要确定一名工作认真负责、责任心强的人员对项目工程资料收集管理、现场隐蔽工程记录、图片拍摄、对项目经理考勤等各项工作。

　　7、工程如发生变更时,要以书面文字形式报校安办,经批准后方可实施。

　　8、加强项目工程质量管理,配合监理和质检人员做好每道工序的监督检查等工作。

　　9、校安工程是民生工程,实行县长、局长、校长“三长”负责制,层层抓落实管理。项目工程实行法人终身负责制和责任追究制,各校长务必高度重视校安工程建设,确保工程资料齐全、质量合格、图片拍摄符合要求,把校安工程建设成样板工程、阳光工程和放心工程。

工程施工现场管理制度7

　　一、安全生产责任制的制定

　　(一)项目部应按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则,综合各种安全生产管理、安全操作制度,以及各级领导、各级职能科室、有关工程技术人员和生产工人对安全工作应负的相应责任做出明确的规定,制定安全生产责任制。

　　(二)项目经理是项目部的安全第一责任人,负责本工程项目安全管理的组织工作,

　　主要职责是:

　　——确定安全管理目标,明确安全管理责任制,建立项目部的安全管理机构,明确机构各级的管理贵任和权利,依据安全生产的法律、法规,建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程,高度重视安全施工技术措施的制定和实施;

　　——进行安全生产的宜传教育工作。

　　——开展危险源辨识和安全性评价,组织安全检查,处理安全事故。

　　二、安全生产资任制的落实

　　(一)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,组织并落实施工组织设计中的各项安全技术措施,监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。

　　(二)项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任,参加并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案时,要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

　　(三)工长(施工员)对项目部的分承包方(劳务队或班组)的安全生产负直接领导责任,针对工程施工特点,向项目部的分承包方(劳务队或班组)进行书面安全技术交底,交底人和被交底人履行签字确认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查,随时纠正违章作业。

　　(四)安全员负责按照有关安全规章、规程和安全技术交底的内容进行监督、检查,及时纠正违章作业。

　　(五)机电安装工程的`项目经理,要主动服从建设单位、监理单位、总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理,执行安全生产管理的有关规定,切实制定落实好本项目部的安全生产责任制,承担对劳务分包单位的安全生产管理工作的监督管理责任.分承包方的劳务队长或班组长要认真落实安全技术交底,每天做好班前教育,并履行签字手续,把安全生产的责任分解到每个职工身上。

工程施工现场管理制度8

　　施工现场值班管理制度：

　　1、门卫值班人员上岗时要坚守岗位，敢于劝阻、制止扰乱企业治安秩序的行为，在确保自身安全的情况下敢于同坏人坏事作斗争。

　　2、门卫值班人员应尽职尽责，不得看书、下棋、睡觉或做其他有碍本职工作的'事情，不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。发现问题及时处理、汇报，严禁酒后值班。

　　3、进入工地的各种材料，值班人员必须进行认真登记，注明材料数量、车的种类和车号，并填写日期、装卸材料要登记。

　　4、外运材料必须有单位工程负责人签字，门卫值班人员认真查验、登记无误，方可放行。

　　5、值班人员要建立交接班记录本，严格执行交接班制度。在交接班时，经接班人员核查无误后，双主签字后方可接班，以便分清责任。

　　6、保证昼夜轮流值班，严禁私自离开工作岗位，值班时间不得睡觉喝酒，不断进行巡逻检查，违者罚款100元。

　　7、如发现有偷盗者，迅速报警并通知管理人员。

　　8、白天值班期间，门卫要负责大门处的卫生环境。

　　9、节假日、敏感时期要加强保卫工作。

　　10、如因值班期间因值班门卫玩忽职守造成财产损失，项目部视情况的严重性给予值班门卫罚款处理。

工程施工现场管理制度9

　　为了规范工程施工现场签证管理工作，确保工程施工现场工作处于受控状态，特制定本办法。

　　1.职责分工

　　⒈⒈业主授权派驻工地代表(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理与实施。

　　⒈⒉工程施工(简称乙方)负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件签证。

　　⒉签证工作内容

　　2.1.基础开挖到满足设计要求时，必须进行签证确认。

　　2.2.合同以外的土方工程。

　　2.3.施工图和设计变更以外的工作内容。

　　2.4.甲方指挥失误造成乙方材料人工的签证。

　　2.5.乙方施工失误，经甲乙双方口头或书面协调整改的，乙方出具的技术核定签证。

　　2.6.甲方确定的必须通过签证方予以确认的'。

　　2.7.工程施工合同中约定必须签认的。

　　3.现场签证参加人员

　　3.1.甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。

　　4.现场签证单填写要求

　　4.1.所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字后补签签证单。

　　4.2.现场签证单一式四份，甲方工程部、甲方预算部、监理单位、乙方各留一份，现场签证单必须在一个星期内四方签字盖章完毕，有特殊情况的可以顺延一个星期，否则签证单视同无效。

　　4.3.由乙方的原因造成签证单需要设计院或其他有关部门签字盖章，乙方负责办理。

　　4.4.签证原则上不允许签计时工，如有特殊临时用工情况，必须列明用工人数及用工时间。

　　5.现场签证程序

　　5.1.乙方应向监理单位提出签证申请，由监理通知甲方。甲方代表组织相关人员现场进行工程预算、测量签字确认。

　　5.2.乙方填写签证单(现场签证单必须使用国家统一标准规范表格)各单位必须签字盖章及存档以备作为结算依据。

　　6.现场签证结算方式

　　6.1.单位施工单位分三个阶段分别办理签证结算。即基础部分、主体结构部分和安装及装修部分。每个阶段在正式验收前施工单位必须将结算资料提交到甲方预算部，由甲方组织验收签证，否则停止拨付工程进度款和合同规定拨付款。

　　6.2.外网、景观及零星工程合同签证的，每月10日前必须将签证结算资料提交到甲方预算部，由甲方组织验收签证逾期停付合同工程款。

　　7.签证的效力

　　7.1.工程予决算时，乙方应向甲方提供所有签证文件，未经甲方签证的，均属无效。已实施未经签证所产生的经济责任由乙方承担。乙方对甲方的指令确认有异议(拒签)，在甲方坚持要求执行时，乙方应予以执行，因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期应顺延。因拒不执行指令而造成的损失则由乙方承担。

　　7.2.签证责任人未按法律、法规、预算、测量等现行有效标准及合同约定时间对对方提出的文件予以签证或签复的，应视为要求被确认，由此产生的责任与费用由甲方承担。

　　7.3.本办法为甲乙双方在合作中的经济或法律责任界定的依据，包括返工、返修、停工损失、延误的工期及其他经济损失。

　　8.例外处置

　　8.1.必要时。甲方可发出口头指令，乙方对甲方的口头指令应予以执行。但乙方应在48小时内提出书面文件，甲方必须组织签证确认。由乙方未能在48小时提出书面文件或放弃让甲方签证的责任由乙方承担。

　　8.2.在特殊情况下，乙方有权要求甲方下达指令的要求，并将需要的理由和迟误的后果书面通知甲方，甲方在48小时内不予下达或答复，应承担由此造成的经济支出及顺延的工期，赔偿乙方的有关损失。

　　9.所有现场签证、签字、认可，拨(借)工程款于意图

　　总经理

　　副总兼总经理助理

　　财务部

　　工程部经理

　　预算部

　　专业负责工程师

　　专业负责监理工程师

　　施工单位负责人

　　10.所有程序由施工单位申请，级级审核，一级一级向上报，在没特殊情况下不可越级上报。

　　11.本办法自行文直日起执行，由工程部负责统一解释。

工程施工现场管理制度10

　　一、施工现场考勤制度

　　1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到或打卡，工作时间为公司规定的工作时间，如遇紧急事情可需延长工作时间，直到解决问题。

　　2、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外出任务单，获准后方可外出。

　　3、工程项目经理在现场外出需向部门经理汇报。

　　4、病假需出示病假证明书。

　　5、施工人员事假要向工程项目经理申请，填写请假条，项目经理根据实际情况给予批示。项目经理事假，一天以内部门经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上总经理批准。获准假后方可休息。并送办公室备案。

　　6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填根据现场工作情况进行安排，工作完成后项目经理可向公司打报告申请奖金。如因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计奖金或报酬，情况严重者给予处罚。

　　7、施工人员无故旷工三次或连续三天者予以除名。

　　二、施工现场例会制度

　　1、自工程开工之日起至竣工之日止，施工现场坚持每周或半周举行一次碰头会，时间由项目经理确定，项目经理及施工队长必须参加公司固定召开的固定例会。

　　2、施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论，报部门经理及分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

　　4、施工过程中遇到需协调的'问题提交现场例会解决。现场例会解决不了的需在公司例会中提出并解决，例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

　　三、施工现场档案管理制度

　　1、工程项目经理应严格执行档案管理要求，做好资料档案工作。

　　2、做好施工现场每周例会记录，临时现场会议记录。

　　3、现场工作人员登记造册，并填写施工日志。施工班组人员身份证复印件整理归档。

　　4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。

　　5、工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交公司工程行政人员进行归档。。

　　四、施工现场仓库管理制度

　　1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料保管员必须及时办理退货手续。

　　2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。

　　3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

　　4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

　　5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

　　6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

　　7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

　　8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。

　　五、施工现场文明施工管理制度

　　1、施工作业时不准抽烟，工作时间内无特殊情况下，严禁喝酒，否则给予500元/次罚款。

　　2、施工现场大小便必须到临时厕所。

　　3、材料构件等物品分类码放整齐。

　　4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

　　5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着上身上班。

　　6、现场宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

　　7、团结同事，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

　　六、施工现场安全生产管理制度

　　1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。

　　2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。

　　2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

　　3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

　　4、使用砂轮机、磨光机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

　　5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

　　7、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

　　8、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　9、严禁违章指挥和违章操作。

工程施工现场管理制度11

　　1、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

　　2、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

　　3、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。

　　4、施工现场的.焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。

　　5、施工现场动火作业，必须执行审批制度。

　　6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

　　7、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。

　　8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

　　9、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

　　10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

工程施工现场管理制度12

　　一、安全生产责任制的制定

　　(三)项目经理是项目部的安全第一责任人,负责本工程项目安全管理的组织工作,

　　主要职责是:

　　1、确定安全管理目标,明确安全管理责任制,建立项目部的安全管理机构,明确机构各级的管理贵任和权利,依据安全生产的法律、法规,建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程,高度重视安全施工技术措施的制定和实施;

　　2、进行安全生产的宜传教育工作。

　　3、开展危险源辨识和安全性评价,组织安全检查,处理安全事故。

　　二、安全生产资任制的落实

　　(一)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,组织并落实施工组织设计中的'各项安全技术措施,监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。

　　(四)安全员负责按照有关安全规章、规程和安全技术交底的内容进行监督、检查,及时纠正违章作业。

　　(五)机电安装工程的项目经理,要主动服从建设单位、监理单位、总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理,执行安全生产管理的有关规定,切实制定落实好本项目部的安全生产责任制,承担对劳务分包单位的安全生产管理工作的监督管理责任.分承包方的劳务队长或班组长要认真落实安全技术交底,每天做好班前教育,并履行签字手续,把安全生产的责任分解到每个职工身上。

工程施工现场管理制度13

　　第一章总则

　　第一条为了加强公司建筑工程施工现场的消防安全管理,预防施工现场现场火灾的发生,根据《中华人民共和国消防法》、《河南省消防条例》和有关的法律、法规的规定,结合本单位实际情况,制定本规定;

　　第二条本办法适用于所有在我公司从事新建、改建、扩建、装饰装修建筑工程的施工现场,以及在单位范围内进行建筑工程的建设单位、施工单位(包括外来施工队伍及人员)。

　　第二章施工现场的管理工作

　　第三条建筑工程施工现场的消防安全,由施工单位负责,建设单位与施工单位合同中应明确各方对施工现场的消防安全责任。

　　建设工程施工实行总承包和分承包的,由总承包单位对施工现场的消防安全实行统一管理。分承包单位负责分包范围内施工现场的消防安全工作,并接受总承包单位的监督管理。

　　第四条施工单位应当落实防火安全责任制,确定一名施工现场负责人,具体负责施工现场的防火工作,配备或者指定防火工作人员,负责日常防火安全管理工作。

　　第五条施工单位应当按照本办法及工程合同,做好以下各项工作做。

　　(一)施工现场实行逐级防火安全责任制和岗位防火安全责任制,明确施工单位的一名行政领导为施工现场的消防安全负责人,全面负责施工现场的消防安全工作,并根据需要明确施工现场的消防安全分管负责人,对分管范围内的消防安全工作负责。

　　(二)根据建筑工程的规模和火灾危险性,配备专职和兼职消防人员,负责日常的消防安全工作。

　　(三)组织制定施工现场消防安全方案及处置措施,研究和落实火灾隐患的整改措施,定期对施工人员进行消防安全教育。

　　(四)根据建筑工程规模和火灾危险性制定施工现场防火、动用明火、危险物品管理、电器使用和消防器材管理等各项制度。施工现场必须按照动用明火的范围、时间和危险程度建立相应的审批制度,并严格履行明火动用的审批手续。

　　第六条施工单位应根据施工现场特点设置以下消防安全标志或图示:

　　(一)消防设施标志。如:在消防设施、器材附近适当位置,用文字或图例标明名称和使用操作方法;

　　(二)提示性标志。如:在显著位置设置施工现场总平面图,疏散通道、安全出口按规定设置疏散指示标志;

　　(三)警示性标志。如:在危险场所或重点部位设置禁止标志。

　　第七条建设单位应做好以下各项工作:

　　(一)组织人员对施工现场进行检查;

　　(二)检查施工现场消防安全制度、消防安全管理措施的执行和落实情况;

　　(三)检查施工现场人员的消防安全知识掌握情况;

　　(四)检查施工现场动火作业操作人员是否持证上岗作业;是否办理动火许可证;是否已经对用火地点周围的易燃、可燃物进行了清除,并配备了灭火器具;

　　(五)对施工单位制订的消防安全方案和整改措施进行审查;

　　(六)对施工现场存在的火灾隐患整改情况进行跟踪监督。

　　第八条有下列情形之一的,建设单位应对施工单位终止合同或停工整改:

　　(一)建设工程未按规定进行消防审核同意,擅自施工的;

　　(二)施工现场存在重大火灾隐患的;

　　(三)施工单位没有组织开展防火检查,发现火灾隐患没有及时整改的;

　　(四)施工单位没有开展消防安全培训或随机抽查员工回答准确率低于80%的。

　　第九条电工、电焊工、气焊工、危险品仓库保管员等特殊工种作业人员应当按照有关规定,接受包括消防等内容的安全培训,获得相应的资格证方可上岗。

　　第十条施工现场发生火情时,应立即拨打“119”电话报警,并迅速组织力量疏散人员,扑救火灾。

　　火灾确认后,应立即上报安全部门。

　　火灾扑灭后,应当保护现场,接受事故调查,如实提供火灾的有关情况。

　　第三章施工现场的防火安全

　　第十一条施工现场的平面布局应以在建工程为中心,明确划分用火作业区、材料堆放区、仓库区及临时生活办公区、废品集中站等区域,并应符合下列要求:

　　(一)锅炉房、厨房及其它固定用火作业区应设置在在建工程可燃材料堆场或仓库25m之外。

　　(二)氧气、乙炔气瓶、油漆稀料等危险品仓库应设置在施工区、生活办公区25m之外。

　　第十二条施工现场应设消防车通道,宽度不得小于3.5m,保证临时消防车能停靠施救。

　　第十三条建筑物高度超过24m时,必须落实临时消防水源,设置具有足够扬程的高压水泵。当消防水源不能满足

　　灭火需要时,应增设临时消防水箱。

　　第十四条施工人员宿舍不得设置在建设工程内,禁止使用易燃可燃材料搭设,宿舍内禁止使用功率大于200w的电器设备(包括取暖设备、电加热设备),禁止使用液化石油气。宿舍区要指定专人负责消防安全,保证疏散通道、安全出口畅通。

　　第十五条施工现场动力线与照明线必须分开设置,并分别选择相应功率的保险装置,严禁乱接乱拉电气线路。施工现场必须保证施工安全要求的夜间照明。

　　第十六条作业人员动用明火前,应消除明火点周围的可燃物,落实监护人员和监护措施,并配备充足的灭火器材。

　　第十七条存在下列情况之一的,禁止动用明火作业:

　　(一)现场操作工没有操作证;

　　(二)在动火审批的范围内未履行审批手续;

　　(三)操作工不了解动用明火作业现场周围情况;

　　(四)用可燃材料做保温、冷却、隔音、隔热的部位,在火星能飞溅到的地方未采取切实可靠的安全措施;

　　(五)作业现场附近堆有易燃易爆物品,未做彻底清理或未采取有效安全的措施;

　　(六)作业现场有可燃气体、易燃液体蒸气与空气混合形成的爆炸性混合物;

　　(七)交叉施工作业中,动用明火对其他施工设备和人

　　员安全构成威胁;

　　(八)散落的火星对毗连或邻近建(构)筑物安全构成威胁;

　　(九)按有关规定必须禁止动用明火。

　　第十八条电气焊、切割的弧火花点必须距氧气瓶、乙炔瓶、油类等危险物品及木料等其它可燃材料10m之外,距易爆物品20m之外。焊割点周围和下方应落实防火措施,并应指定专人现场监护。

　　第十九条工程施工中使用带有挥发性的.易燃材料时,施工现场应良好的通风条件,周围禁止明火。如施工现场自然通风条件不良的,应安装通风设施后方能施工。

　　第二十条施工现场应根据实际情况配备足够的灭火器材,并放置在显眼和便于取用的地方,同时设立醒目标志。

　　第二十一条建筑工程施工现场内禁止随处吸烟、流动吸烟。危险品仓库、可燃材料堆场、废品集中站及施工作业区等处应设置明显的禁烟标志。

　　第二十二条使用易燃、易爆、可燃气体或液体数量较多的施工现场,应选择安全合适的地点建造临时危险物品仓库;使用量较少的,应设临时存放点,并设专人保管。仓库保管员应按当天用量发往施工现场,并做好登记。

　　油漆、稀料等危险物品临时存放点应设置在施工作业区以外安全合适的地点,临时存放点与其他部位之间应设有效的防火分隔,并设置明显的标记和禁止明火标志。临时存放点内危险物品的存放量不应超过100kg,不得与其他物品混放。

　　第二十三条施工单位对施工中产生的刨花、木屑以及油毡、木料等易燃、可燃材料应当天清理,严禁在施工现场焚烧。施工剩余的油漆、稀料应集中临时存放,统一处理。

　　第四章消防安全保障金

　　第二十四条在我公司所有从事新建、改建、扩建、装饰装修的施工单位,在施工前应向我公司安全部上缴消防安全保障金。

　　第二十五条消防安全保障金的提取标准为:工程项目造价在100万元以下的(含100万元)上缴消防安全保障金5千元至1万元;工程项目造价100万元至1000万元(含1000万元)上缴消防安全保障金1万元至5万元;工程项目造价在1000万元以上的上缴消防安全保障金5万元至10万元。工程竣工经检查验收合格后退还全额消防安全保障金。

　　第二十六条对于施工单位消防安全管理不合格仍违章建设施工的,安全部将扣除消防安全保障金并另对建设单位进行同等资金的处罚。

工程施工现场管理制度14

　　1 定位放线测量制度要点:

　　定位放线测量工作必需要有书面记录,必须由业主提供原始标高及作标点,并现场交接。定位放线测量工作须施工员、质检员、测量员共同执行,由项目技术负责人复核,并将结果交业主监理确认后方可进行下道工序,否则不得进行施工。定位坐标点要长期保存,直至交工后一年保修期完成,工程完工后重要坐标点要移交业主。并配合业主进行定位验收。

　　2 隐蔽验收制度要点:

　　隐蔽验收工程应由施工班组及施工员先自行检查,认为合格后,方可通知质检员核检。再请业主代表、监理代表共同进行检查隐蔽。重要部位项目技术负责人应参加,隐蔽工程应真实、可靠,数据清楚的反映隐蔽工程实际,隐蔽工程内容由施工员认真填写。项目技术负责人或专职质检员审签,后交建设单位及质监人员签认,方可进行隐蔽作业,隐蔽工程签认应及时办理。

　　3 技术复核制度要点:

　　重要部位技术复核应由项目技术负责人主持。在技术复核工作时,应认真填写交接班记录。技术复核工作应由施工员组织,质检员、班组长参加,结合分项工程质量评定工作进行。交接班负责人即班组长应认真填写该项工作质量及实际工程施工质量。资料员要收集归档。

　　4 成品半成品登记制度要点:

　　施工所需的材料成品半成品应按计划进行,进入施工现场均应由现场材料员登记验收,必须附有出厂合格证、注明规格、数量、进场日期等要符合规范及设计要求。质检员应组织物检工作。取样员按材料品种分批将成品、半成品、复检和材料试验报告单整理归类,与施工员配合编制工程档案。项目技术负责人应检查审核。

　　5 原材料混凝土砂浆试件取样:

　　原材料试件、混凝土试件、砂浆试件应由按管理制度统一安排专人配合取样员取样,取样员应负责编号、归档资料交资料员保管,混凝土砂浆试块要按照'规范'要求制做,确实保证试件所反映数据真实可靠并具有现场代表性。

　　6 质量检查制度执行:

　　按公司质量检查制度总工室和工程部组织有关科室每月一次,项目经理率项目部有关人员每周一次,进行职责范围内质量工作、技术工作检查。促进强化工程技术质量管理工作,对于存在的问题要限期整改并认真复查,对于在质量工作中做出成绩的给予表扬、奖励。全司将检查情况发内部通报,以加强互相交流达到共同提高目的。

　　7 样板引路制度执行:

　　每个工序分项工程或工种正式施工前,特别是量大面广的工序和分项工程,都要在大面积开始操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。施工操作要注意工序的优化,工艺的改进及工序的标准化操作,积累必要的管理和操作经验,提高工艺的操作水平,确保操作质量。

　　8 执行施工挂牌制度:

　　施工现场执行操作挂牌制,主要工作如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等,施工过程中要在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做出相应的图文记录,因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员责任。

　　9 贯彻技术交底制度:

　　每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目技术负责人对施工员的技术交底,施工员对班组长的技术交底,班组长对作业班组操作人的'技术交底,各级交底以口头进行,并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书,并由技术负责珍审定执行。

工程施工现场管理制度15

　　为规范工程施工现场签证管理工作，确保工程施工现场签证工作处于受控状态，特制定本办法。

　　一、职责分工

　　1、公司授权派驻工地工程师(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理与实施。

　　2、工程施工方(简称乙方)负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件的签证。

　　3、监理单位负责对工程施工场所签证的测量及核实。

　　二、签证工作内容

　　1、基础开挖超出设计要求时，必须进行签证确认。

　　2、合同以外的土方工程。

　　3、施工图和设计变更以外的工程内容。

　　4、甲方确定的必须通过签证才予以确认的。

　　5、工程施工合同中约定必须签认的.。

　　6、法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。

　　三.现场签证参加人员

　　甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。

　　四.现场签证单填写要求

　　所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字，后补签签证单。现场签证单一式四份，甲方工程部、财务部、监理单位、乙方各留一份，现场签证单必须在一个星期之内四方签字盖章完毕，否则签证单视同无效。在工程签证中原则上不得以点工形式出现。如有特殊原因需发生点工且数量较大时，必须由主办人员所在的部门经理同意后方可进行施工。

　　五.现场签证程序

　　1、乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。

　　2、乙方填写现场签证单(现场签证单必须使用国家统一标准规范表格)各单位必须签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。

　　六、签证的效力

　　1、乙方应予提报签证的文件，但未经甲方签证的，均属无效。已实施未经签证所产生的经济责任由乙方承担。乙方对甲方的指令确有异议(拒签)，在甲方坚持要求执行时，乙方应予以执行，因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。因拒不执行指令而造成的损失则由乙方承担。

　　2、凡签证责任人未按法律、法规、现行有效标准及合同约定时间内对对方提出的文件予以签证或签复的，应视为要求已被确认，由此产生的责任由责任方承担。

　　3、本办法为甲乙双方在合作中的经济或法律责任界定的依据，包括返工、返修、停工损失、延误的工期及其他经济损失。

　　七.例外处置

　　1、必要时，甲方可发出口头指令，施工方对甲方的口头指令应予以执行。但乙方应在48小时内提出书面文件，甲方必须签证确认。

　　2、在特殊情况下，乙方有权要求甲方下达指令的要求，并将需要的理由和迟误的后果书面通知甲方，甲方在48小时内不予下达或答复，应承担由此造成的经济支出及顺延的工期，赔偿乙方的有关损失。

　　八、附则

　　本办法自行文之日起执行。