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小学教学管理制度

时间:2023-03-21 13:14:46 制度 我要投稿

小学教学管理制度(集合15篇)

  随着社会一步步向前发展,需要使用制度的场合越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的小学教学管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

小学教学管理制度(集合15篇)

小学教学管理制度1

  一、课程管理

  (一)课程设置

  1、学校应严格三级课程管理,务必按照国家课程计划,开齐开足国家课程。要根据自治区、地区、县教育主管部门的要求执行地方课程,合理开发和选用校本课程。学校有义务向有关教育行政部门反映国家和地方课程计划在实施中所遇到的问题。学校有责任建立校本课程的内部评价机制,对于教学活动、教学评价,课程资源开发与利用等方面要进行自我监控,确保学校办学质量的稳定和提高,以保证校本课程与国家课程、地方课程在总体目标上的一致性和互补性。

  2、根据教育部和课程计划的有关规定,从学校所在村和学校的实际出发,制定学校学年课程实施方案。

  (二)校本课程

  1、学校在制定《校本课程开发方案》的基础上,结合本校的传统和优势,与校外有关机构或人员合作开发校本课程。

  2、校本课程的开发主体是教师,对教师提出一专多能的要求,将校本课程建设与教师的专业发展有机结合起来。校本课程的开发一般遵循非教材化的原则。

  (三)综合实践活动

  1、综合实践活动是国家规定的必修课程,各学校要确保综合实践活动课程的实施,不得用其它课程挤占综合实践活动课程的课时。综合实践活动在课时安排上可贯彻固定安排与弹性安排相结合的原则,以体现课程的计划性和灵活性。

  2、要成立综合实践活动教师指导小组,以保证综合实践活动的有效实施。要建立校外指导教师队伍,开发综合实践活动基地。通过制定相应的规章制度,对综合实践活动予以积极的支持。

  3、要按照课程计划的要求,充分开发和利用各种教育资源,如校内资源、社区资源、网络资源、学生家庭中的教育资源以及信息化课程资源等,拓展综合实践活动的实施空间。

  二、教学活动管理

  (一)教学计划

  1、应按照培养目标及上级教育行政部门有关文件规定和工作计划,结合学校的实际情况,制定学校教学工作计划。教学计划制定后,学校应采取切实有效的措施,对其实施情况进行定期检查,保证得到贯彻实施。

  2、开学一周内,应根据教育行政部门颁发的工作安排和学校教学工作计划,制定出学校教学工作配档。要严格按规定的时间上课、复习、考试、放假,保证每学期授课的周数。学校应严格执行教学工作行事历,保证教学活动的正常进行。

  3、教研组应根据区教研中心学科组教研工作安排、学校教学工作计划并结合学校实际情况制定教研组工作计划。教研组工作计划应围绕加强教学研究、改进教学工作、提高教学质量这个中心,在开学第一周讨论制定完毕,并报教导处备案。应有计划地对各教研组计划执行的情况进行检查、指导和督促其落实。

  4、备课组应根据教研组工作计划及本年级教学任务,在每学期开学预备周内组织教师根据课程标准的要求,认真分析教材,联系学生的实际,制定本学科教学计划,填写《教学进度表》,并报教导处审批。对不符合要求的,要督促其修改完善。教导处应有计划地对各备课组教学计划和进度执行情况进行检查、督促其落实。

  (二)课堂教学

  1、学校领导和教师应通过多种途径听取学生、学生家长对教学工作的意见和要求,及时改进教学工作和管理中存在的问题。要指导教师转变教学观念,改进教学方法,整合现代信息技术,提高课堂教学效益。对积极参与教学研究和教学改革的教师应给予鼓励与支持,对教改效果显著,教研成果突出的教师,应予以表彰和奖励。

  2、应结合教学研究课题,每学期有计划、有目的地组织一定数量的.教学研究课、示范观摩课,并形成制度。要组织好评课活动,做好记录并存入教学档案。要重视总结和推广优秀教师的经验。

  (三)作业和辅导

  1、应制定学生作业的基本要求,规定作业的基本格式,指导学生学会正确的作业方法,培养学生良好的作业习惯。

  2、应加强作业有效性的研究,建立、健全对课内外作业量控制的方法,严格控制学科作业总量,以达到提高作业效率和减轻学生负担的目的。

  3、应经常了解各科作业批改和反馈情况,对不负责的教师加以督促改进。应提倡在作业批改方面作改革和创新,但不得以教改为名不批改作业。实行改革试验的教师应将方案报教学管理部门批准备案,期末写出试验效果报告。

小学教学管理制度2

  一、教师要遵守上课时间。上课铃响,准时到岗,不搞与本 课无关的活动,不得随意中途离开课堂,课中不会私客,不接电话, 不拖堂,不任意停课,不擅自调课。

  二、教师讲课要运用普通话,提倡微笑教育。讲课要深入浅出, 有趣味性。

  三、课堂上严禁训斥挖苦学生,不能为了个别学生不遵守纪律而 停课处理,妨碍全班同学学习。

  四、教师上课要衣着整洁、朴素大方、神态自然、不穿拖鞋、大 衣,不戴围巾、帽子上讲台,不坐着讲课,不在课堂上吸烟、喝水。

  五、结合学科特点,通过教学潜移默化地对学生进行政治教育和 思想品德教育,做到既教书又育人。

  六、教学方法要得当,能从教与学的实际出发,选择最佳教育方 法。要在激发唤醒学生的学习兴趣,尤其是后进生的学习积极性上下 功夫。

  七、课堂教学要做到四抓:注意力及时抓,读写姿势随时抓,听 说训练堂堂抓,审题能力题题抓。

  八、教学结构安排要合理,重点要突出,难点要突破,设计要合 理,组织要严密。

  九、新授课要充分体现精讲多练,保证学生当堂掌握。讲课时间 不超过20xx分钟,学生练习不少于分钟。

  十、要正确处理教与学的.关系,要通过传授新知识,有效地发展 学生的智力,培养学生的能力。

  十一、对教学效果的当堂反馈要以学困生为主,特别要注意学困 生对新知识的掌握情况。

  十二、布置作业既要有质又要适量。使学生通过动脑动手巩固知 识,坚决杜绝盲目、机械、重复性的作业。

  十三、教具的运用要得当。积极恰当地使用电教手段,加强课堂 教学的直观性和形象性。

  十四、板书要认真设计,书写工整,不写错别字和不规范的简化 字及不利于培养学生良好书写习惯的草字。

  十五、课堂上要求学生坐姿自然端正。写字看书掌握一尺、一寸、 一拳的要求。回答问题声音洪亮,用普通话,注意训练学生口头表达 能力。

小学教学管理制度3

  一、每位任课教师必须参加学校和年级组(教研组)的教研活 动,并能围绕活动主题,积极发表自己的见解,虚心听取他人意见, 努力做到在教学上讲究科学性、先进性、探究性。

  二、教研活动时间原则上每月一次。各教研组长应根据本组实际 自行确定时间,召集本组全体成员参加,任何人不得无故请假或迟到 早退。

  三、教研组内开展教研活动,必须邀请学校一名中层以上干部参 加活动,第次活动必须作好记录,并由参加活动的领导签字。各教研 组长必须于每月底将教研记载情况交教导室检查评估,未经领导签字 的记载一律无效。

  四、学校蹲点干部必须指导和了解蹲点年级组织的每次教研活动 情况,每期应指导一至二节研究课,做到一月一统计,一期一总评。

  五、教导室每期必须通过“研讨课”、“成果展示”等形式认真搞 好一届大型教研活动,以总结推广教研新经验,开辟教研机关报途径, 探讨教研新方法。

  20六、每位教师参与教研活动在“教学月查”中积分分,在“教 学管51050—300理”中积分分。教研成果在“教学管理”中积分分,并给 予元/件奖励。

  七、活动要求:

  1、 “五个必须做到”:有目的、有计划、有专题、有效果、有 记录。

  2、每位教师每周听课一节。

  3、每个教师根据学校总体的`研究专题确定自己的研究专题。

  4、每个教师每学期做到“五个一”:一节优质课、一篇教研心得、 一5000个教学设计、强求一个对子、一个字的校本培训学习笔记。

小学教学管理制度4

  一、目的

  针对现存的不合格,采取纠正措施,以消除不合格的原因,防止不合格再发生。并对潜在的不合格,采取预防措施,防止不合格发生。

  二、适用范围

  适用于本校内部对现存或潜在的不合格采取的纠正和预防措施。

  三、职责

  1.校办、教导处、总务处负责组织对管理评审和内部审核中的不合格或潜在不合格制定纠正和预防措施,并对所采取的纠正和预防措施进行评审。

  2.各年级科室负责人负责对本部门需采取纠正和预防措施的不合格或潜在的不合格,制定、实施纠正和预防措施并进行评审。

  3.校领导或各部门的负责人批准需采取的纠正和预防措施。

  四、工作程序

  1.纠正措施的制定。

  (1)需采取纠正和预防措施的不合格的识别。

  (2)各部门对工作中出现的重大的不合格(包括学生、家长投诉),或对教学服务过程中重复出现的`类似的不合格,或潜在的不合格,考虑采取纠正和预防措施,并记录在《纠正和预防措施记录》中。

  (3)校办、教导处、总务处负责组织各年级科室识别需制定纠正和预防措施的不合格,并记录在《纠正和预防措施记录》中。

  (4)校长办公室负责组织对管理评审和内部审核中的需制订纠正和预防措施的不合格进行识别。

  2.各年级科室在需采取纠正和预防措施的不合格的识别的基础上,确定不合格的原因,评价确保不合格不再发生或避免发生的措施的需求,并制定纠正和预防措施方案。

  3.纠正和预防措施的批准。

  (1)管理评审中提出的不合格(或潜在不合格),由校领导批准纠正和预防措施。

  (2)内部审核中提出的不合格(或潜在不合格),由管理者代表批准其纠正和预防措施。

  (3)其他不合格的纠正和预防措施由教导处、总务处或各科室负责人批准。

  4.各科室负责对经批准的纠正和预防措施组织实施,并将纠正和预防措施的结果记录在《纠正和预防措施记录》中,《纠正和预防措施记录》及相关记录由纠正措施的实施科室保存,必要时送校长办公室。

  5.纠正措施的评审。

  (1)校长办公室负责对针对管理评审中提出的不合格所采取的纠正和预防措施进行评审。

  (2)校办、教导处、总务处针对内部审核中提出的不合格采取的纠正和预防措施进行评审。

  (3)针对其他不合格采取的纠正和预防措施,由相关科室进行评审。

  6.对评审中发现纠正和预防措施不能达到预期效果的,按步骤重新制定和实施纠正和预防措施。

  7.每年管理评审前,各年级科室将所有纠正和预防措施实施情况提交给管理评审组织者,以供评价。

小学教学管理制度5

  1、凡音乐室设备仪器,必须登记造册。

  2、音乐教室教学时间禁止带入一切食物和其它无关书籍,物品。

  3、在音乐教室学习及活动人员须爱护音乐教室设备物品,如遇损坏,立即通报音乐组负责人,同时上报总务部门解决。

  4、音乐教室设备未经负责教师允许,其它教师、学生不得使用

  5、任课教师要爱护和负责保管音乐教室内所有公物,不得随意外借和转移,如有损坏要及时查清原因,并令其照价赔偿。

  6、要保持室内清洁,做到墙壁洁,门窗亮,地面净,上课时教师学生不准随地吐痰,不乱扔物品。

  7、学生进入音乐教室时,脚步要轻,不拥挤,不大声喧哗。上课时,不做与音乐课无关的事。

  8、授课后,学生应有秩序地离开教室,做好卫生清扫工作,教师检查,确定公物,设施无损,环境整洁,关好门窗,方能离开教室。

  9、音乐课时间音乐教室进行音乐活动由任课音乐教师负责,不得借用为其它教学或活动。

  10、音乐教室为音乐教学场所,主要功能为音乐教学及相关活动。其它人,部门借用须申请登记。归还时要及时检查,人为损坏必须照价赔偿。

xxx小学教务处

xxxx年xx月xx日

小学教学管理制度6

  1、备课

  (1)对教师备课的基本要求是:

  ①熟悉教学大纲,深入钻研教材,明确教学目的要求;明确基本理论、基本知识、基本技能的具体内容,掌握重难点以及对实际操作能力的要求;了解教材体系及各章节内在联系,了解与本课程前后衔接的课程教学内容。

  ②了解学生情况,增强教学的针对性。

  ③认真选择教学方法,精心设计教学程序。

  ④准备好补充教材、辅助教材、案例、习题和作业;作出教具、实验器具、电教器材的使用计划。

  (2)任课教师应在充分准备的基础上,认真对集体备课教案进行第二次备课。

  (3)集体备课的主要任务是讨论贯彻教学大纲、处理教材重点难点,研究统一教学进度,安排练习和作业,总结交流教学经验体会等。

  (4)教师备课应比上课超前三课时左右,保证上课前有充分准备。教师担任重复讲授的课程,也应有新的准备,注意更新教学内容,根据教学对象的.变化调整教学方法。

  (5)校长、教导主任应经常了解检查教师备课情况,定期对教师备课进行检查;对集体备课作出安排。

  2、讲课

  (1)对教师讲课的基本要求是:目的明确,讲授正确,重点突出,语言清晰,板书工整,组织严密。教师讲课要启发学生的学习自觉性,启发学生智力,培养学生分析问题、解决问题的能力。

  (2)教师应在上课铃未前站在教室门口,做好上课准备,不迟到、不早退、不拖堂。教师缺课误课,要按教学事故严肃处理。

  3、作业

  (1)任课教师应重视作业练习,精心准备,及时布置,认真批改,细致讲评,使作业收到预期的效果。

  (2)作业应有明确的目的和要求,深度、广度适当,数量适中。

  (3)教师要及时,认真批改作业,批改作业时应作批改记录,认真分析作业中出现的问题,作为改进教学的参考,并据经进行讲评。

  (4)教导主任、教研组长要经常了解学生作业情况,每月要检查2次学生作业和批改情况。

  (5)重视课堂练习。对于课堂大型综合作业,教师更应充分重视,列入学期授课计划,认真作好准备,深入进行指导。

  4、辅导和答疑

  (1)任课教师应深入学生,有计划、有针对性地开展多种形式的辅导答疑活动。对学生辅导和答疑应以个别进行为主,除非遇到普遍的问题,一般不要面向全班辅导。

  (2)任课教师应在教学单元结束,讲授重点、难点,利用自习时间到班上辅导。

  xx小学

  20xx年9月

小学教学管理制度7

  一、课堂常规(10分)

  1、课堂时间:按时上下课、不迟到拖堂记2分,违背一次扣1分。

  2、课表执行:按课表上课,无挤课和私自调课现象,违背一次扣1分。

  3、课堂组织:师生精神饱满,教学秩序井然,学风浓厚记2分,违背一次扣1分

  4、教学仪态:上课不抽烟、不接打电话、手机、不坐着上课、衣着整洁、用普通话上课记2分,违背一次扣1分。

  5、师德修养:无体罚、变相体罚学生现象记2分,违背一次扣4分。

  二、教学常规(60分)

  (一)教案(20分)

  1、备课的科目齐、节数达到要求,书写整洁,设计新颖,按时接受检查,差一节扣1分,照搬照抄、书写潦草且无创意扣1分/节。

  2、教学目标明确、全面,无目标扣2分,不明确不全面扣1分/节。

  3、教学重、难点突出,无重、难点扣2分/节。

  4、语、数教案,专职教案(音、体、美、英语、计算机)每课时在1.5页以上,其他学科教案在1页以上,不达要求一节扣1分/节。

  5、教案每课有板书设计,每节有课后小结和自我评价,未达要求扣3分/节。

  (二)作业(30分)

  1、课堂作业按时认真批改,不改扣1分/人次,其中语文的作文批改要求有批语、圈点,作文个数齐, 不符合要求扣2分/人次。

  2、家庭作业按时认真批改,不改扣1分/人次。

  3、与教材配套的资料按时认真批改,不改扣1分/人次。

  4、试卷及时认真批改并与学生见面讲评,不改不评扣10分/次。

  (三)簿记表册类(10分)

  1、开学有学科教学计划,期末有教学总结记,不交扣2分,马虎的`1分。

  2、成绩册、点名册、班主任手册、素质报告册、教室日志、学生辅导记录、试卷分析、班队活动记录等填写认真完整,没填扣2分/种。

  3、政治学习、业务学习、周前会记录内容完整,缺扣3分/次。

  三、教研活动(30分)

  1、积极参加教研组活动,学初有计划,少一次每人扣4分。

  2、教研活动能积极发言,少一次扣1分。

  3、听课节数达要求,能写出听课意见,少一节或没有点评扣1分/节。

  4、按时上教研课、竞赛课或优质课,无故不上者和不参加者扣4分,且作一次旷课处理。

  5、认真写好评课稿,少一次扣3分/节。

  四、资料收集。

  上交资料:

  (1)各种教案、教材(教具);

  (2)教研活动资料(教研计划、总结、教研活动记录、听课记录、研究课教案);

  (3)学科教学计划、每月反思或论文;

  (4)各种簿记表册(辅导记录、班队活动记录、成绩册、点名册、班主日志等);

  (5)试卷分析;

  (6)会议记录(政治学习、业务学习、每周例会等)。

  所有教学资料由规定的时间收集好上交教导处,每缺一样在前三项得分之和中扣2分。

  五、考核办法

  1、每月公布教师月考核得分情况,一学期以平均分计算(最高为100分)。85--100分为优秀,按奖金100%奖励;75--85分为良好,按奖金90%奖励;60—75为合格,按奖金80%奖励; 60分以下为不合格,按奖金70%奖励。

  2、评价方式采用“两个结合”,教导处检查和平时抽查相结合。

小学教学管理制度8

  一、出卷:根据大纲和课程标准的要求,教研组长对每次单元测试进行把关,教导处于考试前一个星期完成期末考试的把关审阅或命题工作。

  二、监考:抽查验收、期末考试严格按照教导处的监考表进行监考,教导处进行巡视检查,杜绝监考中不规范现象的发生。

  三、阅卷:对抽查验收卷、期末考试卷,按教导处阅卷要求,集中管理、集中批阅,避免阅卷中的.矛盾产生。

  四、评价反馈:教研组应对每次测试进行质量分析,及时上好试卷讲评课。期末考试的质量分析要有反思、整改措施,教导处进行定量、定性的分析和讲评。

小学教学管理制度9

  一、每位任课教师应按照学校备课要求进行备课。

  二、每学期由教导处、教研组长负责组织期初、期中、期末三次以上教师备课检查,做好检查记录和反馈。

  附备课具体要求:

  1、熟悉本学科总体课程标准,全面了解教材内容,明确各章节在教材体系中的地位,明确重点章节和重点内容,统筹安排学期授课计划。

  2、根据课程标准,教材内容和学生实际,确定各章节、各单元、各课时的教学目标,教学目标的定位要从学生的实际出发,做到明确、具体、集中。

  3、各学科教师都应该提前认真备好课,要求有提前一周的备课,均应写好分课时的.教案。要有二次备课痕迹,有20%左右的修改量,要有教学目标、重点、难点、作业布置等。

  4、熟悉教材及相应练习册的习题。在选择设计练习时,要紧扣主题,有利于培养学生的能力。

  5、在个人备课基础上参加教研活动,并对备课作出修改与补充,进一步积累教学资料,总结教学经验。

  6、对五六年级使用教学案的,附有单独的要求。

小学教学管理制度10

  一、检查机构:金沈小学教导处

  二、检查时间:期初、期中、期末、平时

  三、检查形式:教研组长月末定期普查、教导处随机抽查

  四、校干分工:

  数学教研组:夏国玉语文教研组:张和平教导主任:马文坤

  每位分工校干应随堂听课10节以上,以检查课堂常规与课堂质量,抽查是否有私自调课现象,并作好总结再立会上通报公示。

  五、检查内容与具体做法:

  1、备课:(1)检查计划和集体备课、个人备课

  (2)分项登记

  (3)反馈纠正

  (4)量化留档备查,作为考核依据之一。

  2、改作:(1)根据新课程理念,控制作业数量、提高作业质量。

  (2)认真检查,客观登记。

  (3)及时反馈,发扬优点,改进不足之处。

  (4)量化留档备查,作为考核依据之一。

  3、上课:(1)了解听课

  (2)推门听课

  (3)教研听课

  (4)量化留档,作为考核依据之一。

  4、辅导:(1)计划周详、切实可行。

  (2)认真辅导,及时记录。

  5、考试:(1)按照规定严格控制考试科目与次数。

  (2)严肃考风,学生单人单座,教师对调监考和对调阅

  (3)做好试卷分析并存档。

  各项检查结果采用当面交流和全校公示相结合进行反馈,并与月末绩效考核、年终考核挂钩。

小学教学管理制度11

  一、学校校委会成员都要实现包年级、包组,协助年级组长 和组织本年级教育教学工作,认真贯彻落实学校的会议精神,积极完 成学校安排的各项工作任务。

  二、蹲点领导必须保证一月两次到所包年级坐班办公,参加备、 教、改、辅,维护办公秩序,协助清点坐班人数,每次活动时间不得 小于两小时。

  三、蹲点领导每周、每期听课不得少于上级规定的节数。

  四、蹲点领导要深入课堂、深入学生、切实了解师生的`学生、工 作情况,做到心中有数。对教师的思想、情绪、家庭生活等情况也要 了如指掌。

  五、蹲点领导要强化所包年级师生的政治思想工作,教育职工爱 岗敬业、勤奋向上、遵纪守法、不断加强自身修养,学会待人、做人,努力提高自身素质。

  六、蹲点领导要及时处理好本年级、本组的偶发事件,协调好本 年级的有关工作。

  七、蹲点领导所在年级的教学成绩应稳步提高,领导参与教师教 学质量奖惩。

  八、召开本年级工作会议,总结成绩,批评不良倾向,部署新的 工作。

小学教学管理制度12

  为了维护学校正常教学秩序,保证学校各项工作的顺利进行, 特制定本考勤制度。

  一、坐班:行政人员、教学人员、教辅人员、工勤人员一律实行 坐班制,上班时间必须在校。

  二、考勤公布:全校教职工考勤由当天值日校级领导执行,坚持 一周一汇总,每周一公布。汇总由政教室执行。

  三、请假:

  1、请假必须写请假条,课务、事务安排妥当后向管线领导请假, 课务调整单报教导室,请假条报政教室。

  2、突发事情请假须自行或委托人(本学科教师)安排课务、事务 后电话请假,委托人填好课务调整单、写好请假条。病假须附医生证 明。

  3、请假一天经处室主任批准,三天内经管线领导批准,三天以 上经校长批准。

  四、婚假、产假、及法定假日按国家有关规定执行。

  32325婚假:婚假天。女性年满周岁,男性年满周岁为晚婚, 晚婚假18为天(节假日应计算在内)。

  70%产假:暂定为半年(一学期)。在假期内只享受个人账户和的 绩效工资,不得享受学校任何福利。

  34丧假(直系亲属):城区天,城区外天。

  五、有关规定

  1、每天上午下午上班前找值日领导签到,严禁代签、漏签、错 签,代5签一次按迟到处理,迟到一次扣全勤奖元。

  2315115、病假天、事假天扣元,旷工天扣元。

  35、凡抽查不在岗者,视早退,早退一次扣全勤奖元。

  4、凡一天两次未签到,一次抽查未到视为旷工一天,旷工一天 扣全勤15奖元。

  5、一天以内的事假、病假,手续齐全者不扣全勤奖。

  610、一天及以上的`事假每天扣元。本月全勤奖不够的从下个月 扣除。

  710、每周一升旗不参加者及例会不参加者扣全勤奖元。

  8、凡请假手续到期而没有履行续假手续的视为旷工。

  9、公假不扣全勤奖。但本人须写一份情况说明交政教室,便于 统计。

  10、请假手续不全(无请假条、无领导签字),视为旷工。

  11、一学期请事假累计十天者,本年度不得评先、评优。

小学教学管理制度13

  一、每位任课教师必须参加学校和年级组(教研组)的教研活动,并能围绕活动主题,积极发表自己的见解,虚心听取他人意见,努力做到在教学上讲究科学性、先进性、探究性。

  二、教研活动时间原则上每月一次。各教研组长应根据本组实际自行确定时间,召集本组全体成员参加,任何人不得无故请假或迟到早退。

  三、教研组内开展教研活动,必须邀请学校一名中层以上干部参加活动,第次活动必须作好记录,并由参加活动的领导签字。各教研组长必须于每月底将教研记载情况交教导室检查评估,未经领导签字的记载一律无效。

  四、学校蹲点干部必须指导和了解蹲点年级组织的每次教研活动情况,每期应指导一至二节研究课,做到一月一统计,一期一总评。

  五、教导室每期必须通过“研讨课”、“成果展示”等形式认真搞好一届大型教研活动,以总结推广教研新经验,开辟教研机关报途径,探讨教研新方法。

  六、每位教师参与教研活动在“教学月查”中积分20分,在“教学管理”中积分5分。教研成果在“教学管理”中积分10分,并给予50—300元/件奖励。

  七、活动要求:

  1、“五个必须做到”:有目的、有计划、有专题、有效果、有记录。

  2、每位教师每周听课一节。

  3、每个教师根据学校总体的研究专题确定自己的.研究专题。

  4、每个教师每学期做到“五个一”:一节优质课、一篇教研心得、一个教学设计、强求一个对子、一个5000字的校本培训学习笔记。

小学教学管理制度14

  一、工作标准:

  一)备课标准:

  1、认真学习《基础教育课程改革纲要》、教学大纲,研究教材教 参,制定好学期教学计划和教学进度,分解到课时。

  2、按时交教学计划和教学进度表。教学计划、教学进度表一式 两份,交一,留一,贴于备课本前面。

  3、认真写好课时教学计划(教案),一课时一教案,格式规范, 项目齐全。

  4、教案既有周目录,又有总编号,准确无误。

  5、教学目的突出素质教育要求,既注重智力因素培养,又注重 非智力因素培养

  6、教学过程突出教学方法、教具学具操作、电教媒体等设计和 使用过程。把握重点,突破难点,详略得当,切实提高五大效

  率,落实激发兴趣、教会方法、培养能力、养好习惯、发展个性 的目标要求。

  7、积极参加集体备课。定时间、定内容、定中心发言人,统一 进度,统一目标,统一深广度,统一重点,统一大部分作业。

  8、教案保持余量一周。

  9、同年级同学科禁止共用一本教案,应该做到每人一本教案。

  二)上课标准:(即《课堂规则》):

  1、禁止无教案上课;禁止私自调课;禁止旷课、让课、要课。

  2、按时上课,不迟到,不拖堂;不提前下课;不随意提前结束新 课。

  3、基本依据教案上课。

  4、遵循教育教学规律,贯彻素质教育要求,在教学中关注全体 学生的全面素质的培养。严禁体罚或变相体罚学生;不得把学生不允许学生以任何形式作弊。

  4、严格按试题的评分标准评改试卷,不得因是本校、本班、本 科的学生的.考卷而放宽要求,也不得对别校、别班、别科任学生的考 卷有任何不公正的评分,要求实事求是、公正评卷。

  5、每次考试评卷以后,要认真做好试卷分析并填好报表上交教 导处,有利于改进和提高。

  6、改革考试的方法,采取口试与笔试相结合、考查知识和考查 能力相结合,课堂考试与课外表现相结合。

  7、学校建立奖教奖学制度,对取得优秀成绩的教师和学生,学 校给予表扬奖励。

  五、听课、评课要求

  1、学校要努力形成虚心学习,积极开展教研教改活动的良好风 气,听课、评课是互相学习、共同研究的重要形式,全体教师必须按 照学校要求,积极参加听课、评课活动。去听课,原则上应该先调好 自己的课程,不能因听课而耽误学生的学习。

  230、按照督导评估要求,每学期学校行政听课人平均节以上。 科任15教师听课人平均节以上,学校按照每位教师听课节数给予评 分。

  3、教导处、教研组长、年级组长、班主任都应协助做好听课准 备工作,如时间的安排、电教设备、课本、椅子的准备等。

  4、听课时,听课教师要提前三分钟进入教室,不讲话,不走动, 不中途离场;上下课应与学生一齐起立,以示对执教者的尊重。

  5、要认真做好听课记录。听课记录包括:时间、地点、授课学校、 班级、老师、讲授课题、教学活动过程、板书、简评等。

  6、要认真参加评课,大家要秉着相互学习,取长补短的态度参 加评课。

  好的方面应该肯定,供大家学习;不足之处也要实事求是地 提出来,以利改进和提高。

  7、哪一级组织听课,就由哪一级组织评课,要做好评课记录。

  8、对校外举行公开课,学校给执教教师一定补助;对参赛获得名 次的公开课,学校对执教教师给予奖励。

小学教学管理制度15

  一、学校校委会成员都要实现包年级、包组,协助年级组长和组织本年级教育教学工作,认真贯彻落实学校的会议精神,积极完成学校安排的各项工作任务。

  二、必须保证一月两次到所包年级坐班办公,参加备、教、改、辅,维护办公秩序,协助清点坐班人数,每次活动时间不得小于两小时。

  三、每周、每期听课不得少于上级规定的节数。

  四、要深入课堂、深入学生、切实了解师生的学生、工作情况,做到心中有数。对教师的思想、情绪、家庭生活等情况也要了如指掌。

  五、要强化所包年级师生的政治思想工作,教育职工爱岗敬业、勤奋向上、遵纪守法、不断加强自身修养,学会待人、做人,努力提高自身素质。

  六、要及时处理好本年级、本组的偶发事件,协调好本年级的.有关工作。

  七、所在年级的教学成绩应稳步提高,领导参与教师教学质量奖惩。

  八、召开本年级工作会议,总结成绩,批评不良倾向,部署新的工作。

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