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业务培训制度

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业务培训制度

　　在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的业务培训制度，希望对大家有所帮助。

业务培训制度

业务培训制度1

　　学校教育教学质量的高低关键因素在于教师思想、业务素质的高低。为了达到全面贯彻党的教育方针、实施素质教育，面向全体学生，促进学生全面和谐发展，能充分体现新课程改革理念的目的，使学校拥有一支高素质的教师队伍，特制定培训制度：

　　一、加强师德师风培训。认真学习《中小学教师职业道德规范》、商洛市教师十不准、商南县教师的六条禁令，每学年上交两篇以上的`师德师风学习心得体会，并将其纳入学年度考核之中。

　　二、强化业务理论学习。认真学习相关的教育教学文件，用教育教学理论武装头脑，提高自身素质。

　　三、教导处每月要对教师集中进行一次业务培训，要对培训内容、培训过程与方法进行详细记录，教师也要认真做好笔记，学校每月常规检查时要进行详细检查，并将检查结果纳入教师量化考核之中。

　　四、教师还要将每月的教学反思写在业务学习笔记上，不得低于800字，要有针对性。

业务培训制度2

　　第一章总则

　　第一条为规范市直机关培训工作，提高培训效率和质量，加强培训费管理，节约培训费开支，参照《中央和国家机关培训费管理办法》和《省直机关培训费管理办法》，结合我市实际，制定本办法。

　　第二条本办法所称培训，是指市直机关根据《中华人民共和国公务员法》、《干部教育培训工作条例（试行）》、《公务员培训规定（试行）》，使用财政资金在境内举办的三个月以内的岗位培训、任职培训、专门业务培训、初任培训等。

　　第三条本办法所称市直机关，是指市委各部门和部门管理机构，市政府组成部门、各直属机构和部门管理机构，市人大办公厅，市政协办公厅，市中院，市检察院，各人民团体，各民主党派和工商联（以下简称“各单位”）。

　　第四条各单位举办培训应当坚持厉行节约、反对浪费的原则，实行单位内部统一管理，增强针对性和实效性，保证培训质量，节约培训资源，提高培训经费使用效益。

　　第二章计划备案和预算管理

　　第五条建立培训计划备案和预算管理制度。各单位制订的本单位年度培训计划（包括培训名称、对象、内容、时间、地点、参训人数、所需经费及列支渠道等），经单位领导办公会议或党组（党委）会议通过后，报财政部门列入年度部门预算，部门预算批准后按计划施行。

　　第六条年度培训计划及预算一经批准，原则上不得调整。因工作需要确需临时增加培训及调整预算的，需按程序报批后实施。

　　第七条各单位年度培训计划应于每年3月1日前报市委组织部、市人力资源和社会保障局、市财政局备案。

　　第三章开支范围和标准

　　第八条培训费是指各单位开展培训直接发生的各项费用支出，包括住宿费、伙食费、其他费用。

　　（一）住宿费是指参训人员及工作人员培训期间发生的租住房间的费用。

　　（二）伙食费是指参训人员及工作人员培训期间发生的用餐费用。

　　（三）其他费用，主要包括：培训场地费（指用于培训的.会议室或教室租金）、讲课费（指聘请师资授课所支付的必要报酬）、培训资料费、交通费（指用于接送以及统一组织的与培训有关的考察、调研等发生的交通支出）、以及现场教学费、文体活动费、医药费以及授课教师交通、食宿等支出。

　　第九条培训费实行综合定额标准，分项核定、总额控制。综合定额标准如下：

　　单位：xxx元/人天

　　本地参训人员不安排住宿；工作人员除必须住宿的，一般不安排住宿。

　　综合定额标准是培训费支出的上限，各项费用之间可以调剂使用。各单位应在综合定额标准以内结算报销。

　　15天以内的培训按照综合定额标准控制；超过15天的培训，超过天数按照综合定额标准的80%控制；超过30天的培训，超过天数按照综合定额标准的70%控制。上述天数含报到撤离时间，报到和撤离时间分别不得超过1天。

　　第十条讲课费执行以下标准（税后）：

　　（一）副高级技术职称专业人员每半天（实际讲授课2小时以上，下同）最高不超过1000元；

　　（二）正高级技术职称专业人员每半天最高不超过20xx元；

　　（三）院士、全国知名专家每半天一般不超过3000元。

　　其他人员讲课参照上述标准确定。

　　第四章培训组织

　　第十一条各单位开展培训应当在开支范围和标准内，择优选择党校、行政学院、干部学院、部门行业所属培训机构、高校培训基地以及组织人事部门认可的培训机构承担培训项目。

　　第十二条组织培训的工作人员控制在参训人员数量的5%以内，最多不超过10人。

　　第十三条严禁借培训名义安排公款旅游；严禁借培训名义组织会餐或安排宴请；严禁组织高消费娱乐、健身活动；严禁使用培训费购置电脑、复印机、打印机、传真机等固定资产以及开支与培训无关的其他费用；严禁在培训费中列支公务接待费、会议费；严禁套取培训费设立“小金库”。

　　培训住宿不得安排高档套房，不得额外配发洗漱用品；培训用餐不得上高档菜肴，不得提供烟酒；7日以内的培训不得组织调研、考察、参观。

　　第十四条各单位组织培训应尽量利用网络、视频等信息化手段，大力推行干部选学、在职自学等方式，降低培训成本，提高培训效率。

　　第五章报销结算

　　第十五条各单位报销培训费，应当填写《临汾市培训费用决算表》（见附表），提供培训通知、实际参训人员签到表、讲课费签收单以及培训机构出具的原始明细单据、电子结算单等凭证。

　　市财政国库支付局在支付审核时，应对《临汾市培训费用决算表》的相关内容进行严格审核，对不符合规定的培训费用，一律不予支付。

　　赴外地参加培训的，城市间交通费按《市直机关差旅费管理办法》报销管理的规定执行。

　　各单位财务部门应当严格按照规定审核培训费开支，对没有经费预算和未履行计划备案程序的培训，以及超范围、超标准开支的费用不予报销。

业务培训制度3

　　为提高员工的业务水平、工作能力和整体素质，满足科室工作需要，创建优秀的员工队伍，增强医院的竞争能力和持续发展能力，特制订本部门员工学习培训制度。

　　一、培训组织

　　组长：李世惠负责培训活动的统筹、规划。

　　副组长：肖建墙曹静负责培训的具体实施，组织好各项培训

　　成员：科室所有员工

　　二、培训形式

　　主要包括员工岗前培训、科周会、工作会议培训、业务培训。

　　三．培训内容

　　（一）员工岗前培训：科室新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解科室的工作流程、内容、流程等方面内容。

　　（二）科周会、工作会议培训：每周二下午4：30开始，全科室参加。由职能科室联系人传达科周会内容，同时各负责人传达相关公共卫生工作会议内容。

　　（三）业务培训：根据科室的发展规划及实际工作的需要，对各个工作块业务进行针对性、灵活实用的'培训，需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影，从而达到提高员工学习能力和知识水平的目的。内容包括比如：传染病防治、计划免疫、慢病、健康教育等内容。同时不定时开展科内业务发展讨论会，集全科室智慧规划科室的发展方向。

　　四、考勤

　　（一）员工培训出勤管理由科室负责人监督和检查。

　　（二）一般情况下，培训只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须经所在部门批准后，方可参加培训。

　　（三）培训期间不得随意请假，如确因公请假，须当面或者电话向科主任请假，否则以旷工对待。

　　（四）培训期间如有迟到、早退等情况发生，则按照医院相关规定处理。

　　（五）员工参加培训，必须在员工培训签到表上亲笔签名以示出勤，严禁其他员工代签，一经发现，代签员工和被代签员工均按旷课处理。