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工程师管理制度

时间:2023-03-10 19:06:13 制度

工程师管理制度

  在快速变化和不断变革的今天,很多场合都离不了制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的工程师管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程师管理制度

工程师管理制度1

  1、负责本专业安全、文明施工管理的日常工作。

  2、学习并贯彻执行监理部有关安全、文明施工管理制度和章程。主持编制本专业的相关制度、章程和措施。

  3、组织执行监理项目部安全、文明施工领导部门下达的有关本部门的安全、文明施工管理指令。

  4、协助安全监理工程师对涉及本专业的`有关安全、文明施工的专项管理方案和专项措施的审查,并从专业角度提出意见和建议。

  5、协助安全监理工程师检查考核承包方安全、文明施工的专项资金投入和使用情况。

  6、负责在工程计量和各阶段结算中落实合同规定及安全、文明施工管理部门对承包方的考核。

工程师管理制度2

  1 安全监理工程师是安全、文明施工管理的主要负责人,具体负责组织监理项目部的安全、文明施工管理工作。

  2 在总监理工程师授权范围内进行工程建设各单位的安全、文明施工管理的协调。

  3 认真贯彻执行国家有关安全、文明生产的方针、政策、法律法规并结合业主有关要求开展具体工作。

  4 制定有关规章、制度,在总监理工程师审核批准后负责贯彻落实,并进行检查。

  5 审查并督促各专业监理工程师对施工承包方报送的有关安全、文明生产的专项管理措施和技术方案进行审核,并提出审核意见供总监理工程师参考。

  6 参加每月进行的安全、文明施工大检查和安全、文明生产管理专题会议,审核相关检查通报和会议纪要。

  7 编制各类有关安全、文明生产管理的各种报表、报告、专业监理总结。

  8 定期对危险源进行辨识及采取控制措施。

  9 审查签发总监理工程师授权范围内,下达对由于承包方自身原因而产生的.,对于安全、文明施工造成较大影响和较严重隐患的处罚通知,并督促其进行整改。

  10 对监理项目的工程施工安全和承包商的安全工作进行现场监督管理。监理工程师对安全、文明施工的监督检查,并不替代或减轻施工承包商对安全、文明施工应承担的合同责任与义务。

  11 督促承包商建立、健全安全、文明施工管理工作体系,安全、文明施工管理制度和安全、文明施工管理人员落实情况;督促承包商按合同履行其安全、文明施工职责。

  12 对建筑施工、机电安装及其安全设施进行经常性的监督检查。当发现有危及设备及人身安全时,及时制止,并上报总监下达停工令,指令承包商采取措施处理或整顿,由此而延误的工期和施工费用增加由承包商自负。

  13 检查工程的防汛、渡汛措施。

  14 参加对安全事故的调查分析、审查承包商的安全事故及安全表报、监督承包商对安全事故的处理,并协助国家职能部门查处违章失职行为。

  15 完成总监及分管领导交办的其它工作。

工程师管理制度3

  1 总监理工程师是安全、文明施工管理第一责任人,全面负责监理项目部和组织协调工程项目建设各单位的安全、文明施工管理工作。

  2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和业主有关安全、文明施工管理的规定。

  3 组织编制监理部安全、文明施工管理监理工作的有关规章、制度,并审批执行。

  4 审查批准承包方有关安全、文明施工的专项管理措施、技术方案。

  5 审查签发业主及监理合同授权范围内,对承包方由于自身原因而产生的,对于安全、文明施工造成重大影响或导致严重隐患的.处罚通知。

  6 审查监理及承包方的安全报表和安全、文明施工总结,督促安全部门定期通报安全、文明生产情况,同时听取相关汇报,并提出指导意见。

工程师管理制度4

  1 目的

  热工dcs系统、辅控网系统,其运行及使用对确保dcs系统的安全稳定可靠运行,在事故及异常工况下的分析有着极其重要的作用,因此在日常使用中应严格管理,确保其运行正常。为加强对工程师站的分级授权管理,结合本厂具体情况制订本制度。

  2 适用范围

  适用于xx发电有限责任公司dcs系统、辅控网系统工程师站的授权管理工作。

  2 规定

  2.1 热工专业应按照工程师及历史站生产厂商的说明,对专责人及使用上述设备的人员进行分级培训,经考核合格,方能操作使用。

  2.2对专责人及允许使用人员的权限应进行分级管理,每年热工专业应将设备专责人和允许使用人员及各自权限的名单上报,经安环部审核并经公司批准后公布,严禁任何非授权人员擅自操作或越权限操作,一经发现,严肃考核;外专业人员未经许可不得随意使用工程师站及历史站,若有必要必须有热工人员陪同并对其工作执行批准手续。

  2.3消缺、改进过程中凡涉及到工程师站及历史站的工作,必须有获得相应授权的两位及以上工作人员参与方可进行,原则上单人不得进入或在机房内停留;工作人员应相互监护,并做好事故预想,履行工作票制度。

  2.4 权限管理

  2.4.1为确保设备安全,以下人员可进入工程师站:

  2.4.1.1获得授权的热工人员。

  2.4.1.2 其他热工管理和技术人员。

  2.4.1.3 公司领导。

  2.4.1.4 生产职能部领导及专业人员。

  2.4.1.5其他得到领导同意的人员可在热工专业人员陪同下进入。

  以上这些人员中除第一类外其余人员不得对机房内的设备进行操作。

  2.4.2授权级别及工作范围

  2.4.2.1级别一:

  工作范围:对所有系统配置文件进行修改、系统恢复、批量icc导点、批量iee导入组态文件、历史数据配置(必须有2人同时参加)。

  2.4.2.2级别二:

  工作范围:进入iee组态器,对组态进行查阅修改、deploy及undepoy;进入icc组态器,对io进行修改及下装;在图形生成进行画面修改进行mmi下装操作;系统备份。

  2.4.2.3级别三:

  工作范围:操作员画面进行报警历史查阅、历史(实时)数据查阅、soe数据查阅、画面浏览;功能块关闭、强制置值及恢复。

  2.4.2.4具有高级别的.人员具有低级别的操作权;

  2.4.2.5若因工作需要,具有低级别的人员需进行高级别的操作时,2.4.2.6必须取得检修部临时授权,必要时要由具有级别一、二的受权工作人员进行监护;

  2.4.2.7运行中严禁进行画面操作;超出授权范围进行操作视为违章;

  2.5除日常检查及特殊情况外,热工人员不得在没有工作需要的情况下进入工程师站环境,如果工作需要必须进入工程师站环境,必须有工作票,并有人监护。

  2.6在工程师站做任何软件及数据修改必须按《xx发电有限责任公司热工自动化设备检修规程》、《xx发电公司dcs工程师站管理细则》及其他相关规章制度的要求进行,任何人员,未经许可,均不得以任何方式对计算机进行任何软件的删除、拷贝、修改等任何工作。

  2.7在工程师站所进行的参数修改或组态修改工作,操作时必须有监护人在场,经监护人确认后,方可存盘,同时必须填写逻辑修改参数调整记录。

  2.8在工程师站操作完毕后,应退出自己的帐户到初始化环境下。如发现工作完成后,长时间不退出的,由专业进行考核。

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