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尚赫工资制度

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尚赫工资制度

　　在现在社会，制度起到的作用越来越大，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的尚赫工资制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

尚赫工资制度

尚赫工资制度1

　　公司级别：副理－经理－协理－店长－督导－总监－副总尚赫公司支配工资58%=25%（折让差）+26%（全球分红）+7%（店补）

　　一、加入会员：

　　1000PV值（折人民币1250.00元）1ＰＶ＝人民币1.25元

　　二、折让比例：

　　1001PV——8000PV——折让10% （1000PV——业务员） 8001PV——25000PV——折让15%（8000PV——主管） 25000PV ——50000PV——折让20%（25000PV——主任

　　（50000PV——不合格副理）

　　三、业绩奖励及级别升级

　　1、当月小组业绩完成1.2万，即成为合格副理

　　分给：25%折让+5%分红——开工资20xx.00——4000.00元月工资

　　2、当出现一个或两个副理后，即成为经理

　　分给: 25%折让+5%分红+15%（经理分红）——开工资4000元——8000元月工资

　　3、当推出3——4个副理后，即成为协理

　　分给：25%折让+5%分红+15%（经理分红）+1.25%协理分红+1.5%（季分红）——开工资1万——2万元月工资

　　连续3个月保证15万元业绩后，可以开店经营

　　平均工资1.5万元×12个月=18万元 15万元×7%店补×12个月=12万元合计工资30万元年

　　4 、当推出5——6个副理后，即成为督导

　　分给：25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%（督导分红）+1.5%（年分红）——开工资3万元——5万元月工资

　　5、当推出7——9个副理后，即成为总监

　　分给： 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%（总监分红）——开工资5万元——7万元月工资

　　6、当推出10个副理后，升为副总

　　分给： 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%+0.25%（副总分红）——开工资10万元月工资

　　备注：A、2—4必须以当月小组业绩完成1.2万PV值

　　B、5必须以当月小组业绩完成6000PV值

　　C、6必须以当月小组业绩完成20xxPV值

尚赫工资制度2

　　1PV=1.25元

　　7大优势：

　　1、业绩不归零

　　2、只升不降，整组业绩无限累积

　　3、级差奖25%

　　4、全球分红26%

　　5 、沙龙店补贴7%

　　6、领导奖（弹性紧缩8代）

　　7、福利奖

　　一、级差奖（零售佣金）25%

　　入会员，1000PV

　　1000PV—8000PV10%

　　8000PV—250000PV 15% 个人卡消费：150PV

　　25000PV—50000PV 20% 个人卡消费：300PV

　　5万后---12000PV25% 合理副理个人卡消费：600PV

　　二、全球分红 26%

　　合格副理25%+5%月收入：4000元1个副理25%+5%+15% 经理月收入：8000元

　　3个副理25%+5%+15%+1．25% 协理月收入：2万

　　5个副理25%+5%+15%+1．25%+1% 督导月收入：5万

　　7个副理25%+5%+15%+1．25%+1%+0．5% 总监月收入：7万

　　1 0个副理 25%+5%+15%+1．25%+1%+0．5%+0．25% 副总月收入：10万

　　三、沙龙店补贴：7%

　　10万×7%=7000元总业绩越高补贴越多

　　公司签约沙龙店：

　　1、协理3个月合格 2、整组市场3个月业绩连续达10万

　　3、按公司统一形象沙龙店标准布置

　　四、领导奖：

　　1—8% 2—6% 3—6% 4—4%

　　5—4% 6—4% 7—2% 8—2%

　　五、福利奖：（季度、年度分红：1.5% ）

　　1、季度分红：当季度内4组市场合格12000PV

　　2、年度分红：6组市场6个月合格

　　Vip副总，业绩奖金100万（不含店铺管理奖7%）

　　1、公司赠送200万跑车

　　2、公司以个人名义捐建希望小学

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