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行业领域安全生产制度

时间:2023-01-10 12:24:47 制度 我要投稿
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行业领域安全生产制度(精选5篇)

  在我们平凡的日常里,很多情况下我们都会接触到制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编精心整理的行业领域安全生产制度(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

行业领域安全生产制度(精选5篇)

  行业领域安全生产制度1

  一、目的

  为了及时了解和掌握各时期各车间的安全生产情况,协调和处理生产过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。

  二、适用范围

  班组及以上各部门安全生产会议

  三、职责

  3.1安全科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

  3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。

  四、工作程序

  4.1公司安全生产委员会会议(公司级安全生产会议)公司安全生产委员会会议,每一个月召开一次,由安全科召集,参加会议的人员一般有:安全生产负责人(法人)、全体委员、领导小组、技术人员等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定,时间不限,地点由召集人决定。

  4.2会议主要内容:

  研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限,检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等

  4.3会议记录

  会议记录由安全科负责进行,会议对所议事项以及作出的'决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全科应负责督促、检查、考核其他部门、科室、车间会议记录(台账)的执行情况。

  4.4部门(车间)级安全会议

  4.4.1部门(车间)级安全会议,每周至少召开一次,由分管安全的领导主持,各部门主管须参加,钢构、彩涂二、三线、制漆(树脂)交班人员以及白班人员参加,时间为每周二早上:7:20分,地点在生产技术部办公室门口(其他地点另行通知);同样周二设备科、品质科、镀锌车间、彩涂一线7:45分在彩涂一线门口集合;

  4.4.2办公室各行政部门的安全会议,由各部门负责人组织定期召开,并详细填写会议记录;

  4.4.3会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

  4.5班组安全会议

  4.5.1由班长负责召开,小组成员参加。在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点由各车间部门自定。

  4.5.2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

  4.5.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安全科每月进行定期检查并签字。

  4.6不定期安全生产会议

  由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

  4.7相关要求

  4.7.1会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

  4.7.2通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

  4.7.3被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许(请假)。并在《安全生产会议签到表》上签字,对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

  4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。

  4.7.5每次安全会议都要有会议纪要(台账)。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等;

  4.7.6安全科应定期对各种《安全会议记录及决议》的执行情况进行检查、指导、考核。

  行业领域安全生产制度2

  为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,落实xx迪盛番茄制品有限公司安全生产管理制度,有效防范安全生产事故的.发生,结合公司实际情况,特制定本例会制度。

  第一条、公司每月月初(暂定为每月的一号)召开一次安全生产工作例会,车间每周周一召开一次安全生产工作例会,班组每天上午交接班时召开一次安全生产例会。

  第二条、公司安全生产例会的参会对象为各科室、车间负责人等,车间安全生产例会的参会对象为各生产班组值班班长。

  第三条、会议主要内容有:

  (一)传达贯彻上级及有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制xx全生产工作计划。

  (二)各科室、车间上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结,含采取措施、先进经验和典型做法等)。

  (三)结合本单位工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务。

  第四条、参会人员须做到:

  (一)按时参加会议并汇报工作,同时上报主要工作任务情况的文字材料。

  1、汇报工作时间不超过5分钟;

  2、文字材料1000字以内。

  (二)认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用记录本。

  (三)参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向主管领导请假。

  第五条、遵守会议纪律

  (一)参会人员必须提前10分钟到场,不得迟到或早退;

  (二)开会时必须将手机设置为关机或震动状态:

  第六条、安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入年度考核内容,与相关人员绩效工资、奖金挂钩。

  第七条、本制度从制定之日起施行。

  行业领域安全生产制度3

  为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,明确公司各级领导、安全生产专职管理机构、有关职能部门及管理人员在安全生产工作中的责任,保障施工人员在施工作业中的安全和健康,公司依据国家和地方的有关法律法规,结合公司的具体情况,特制定如下安全生产责任制度:

  ㈠、公司经理的职责:

  ⒈认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度,组织建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系,对本企业安全生产负全面领导责任,是企业安全生产的第一责任者。

  ⒉审批安全技术措施经费使用计划并贯彻实施。

  ⒊定期听取安全生产情况汇报;研究解决安全生产问题。

  ⒋督促各级领导干部和各部门、项目部的职工做好本职范围内的安全工作。

  ⒌组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作,督促落实防范措施。

  ⒍按国家有关规定设置安全机构,配备专职安全管理干部,支持安全管理部门和安全管理人员的工作。

  ㈡、分管生产的副总经理对本公司的安全生产工作负直接领导责任,其主要职责:

  ⒈贯彻实施劳动保护和安全生产的方针政策、法规和本公司各项安全生产管理规章制度。

  ⒉领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作;督促、检查本公司安全技术措施及安全技术措施费用使用计划执行情况。

  ⒊领导安全检查工作和安全生产活动。

  ⒋做好劳逸结合和女工保护工作。

  ⒍主持工伤事故、重大未逐事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。

  ㈢、公司总工程师的职责:

  ⒈认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范为准,结合本公司技术状况,制订贯彻实施的具体措施。对本公司劳动保护和安全生产技术工作负总的技术责任。

  ⒉领导编制和审批施工组织设计(施工方案),确定工程建设项目中的'安全技术管理措施和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的安全技术措施。

  ⒊领导安全技术攻关活动,负责提出改善劳动条件的研究项目和实施措施,在研究、攻关过程中严格审查安全技术措施和保证安全的操作工艺要求。

  ⒋对职工进行安全技术教育培训,及时解决施工中的安全技术问题。

  ⒌参加重伤及以上事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

  ㈣、项目经理(工地)的职责:

  ⒈在生产中,认真贯彻落实各项劳动保护、安全生产法规和规章制度,对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任。

  ⒉组织落实安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术交底和设施、设备验收使用的有关规定。

  ⒊组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程,教育工人遵章守纪,不违章作业。

  ⒋经常组织安全检查,制止违章指挥,违章作业,认真消除事故隐患。定期研究分析工程项目施工中存在的安全问题,提出改进措施,并组织实施。

  ⒌发生工伤事故、未遂事故要立即上报,保护现场,并组织本项目安全领导小组成员对事故进行调查,提出事故处理报告,总结事故经验教训。

  行业领域安全生产制度4

  1、分公司每季度一次、工程处每月一次安全大检查总分不合格的项目部罚款1000-3000元,限期整改;

  2、对上次检查出的隐患未按"三定"(定措施,定人员、定时间)要求及时整改或整改不彻底每项罚责任人50元

  3、对不执行施工组织设计中的`安全措施,或擅自修改安全措施者,造成安全隐患罚责任人100元;

  4、脚手架、井字架、爬架、施工电梯,搭吊、施工用电,不按有关规定进行验收而使用,罚责任人50元;

  5、进入施工现场不戴安全帽,不系帽带,赤脚,穿拖鞋、高跟鞋,违者每人罚款20元,在高处悬空作业不栓安全带者每人罚款50元;

  6、乙炔瓶和氧气瓶应有防晒设施和明显的防火标志,应安装有出厂合格证的保险装置,乙炔与氧气瓶存放点要保持不小于5m的安全距离,凡违章者罚责任人50元;

  7、塔吊、井字架、施工电梯等大型设备,应装各种限位器,吊钩保险齐全,灵敏可靠,凡不全或失灵,符着设置不符合规定的有关责任人罚款50元;

  8、起重机械作业违反"十不吊"规定冒险作业,对违章指挥、司机等责任人罚款100元;

  9、对挪动安全设施,如跳板、安全网、盖板、防护栏杆、外架等不及时复原的违章者罚款50元;

  10、各种施工机械传动部位应按规定设防护罩,机械保持清洁润滑,螺丝紧固,凡无罩、不卫生、润滑差、螺丝松动、每台机械罚责任人20元;

  11、配电箱要符合规范,门锁齐全,有防雨设施,箱内无杂物,清洁卫生,下班或停电必须切断电源上好锁,对上述违反者罚款责任人50元;

  12、开关箱应符合"一机一闸一箱一漏"的原则,熔丝入槽,不得用其它金属代替熔丝,按规定设漏电保护器,胶开关外壳不得有破损,对违章者罚款50元;动力电必须按要求进行接零保护,地下室、楼梯、电梯部位必须用安全电压,电线、电缆架设,绝缘高度都要符合要求,不符合要求的罚责任人50元;

  13、高处作业者包括楼层内,严禁向、向地面抛掷任何东西,包括工具、材料、物料、石块、垃圾等,凡违章者处罚50元。

  行业领域安全生产制度5

  (一)目的

  为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责,确保安全生产,实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展,制订本制度。

  (二)适用范围

  本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于xx水泥有限公司所有部门/人员。

  (三)规范性引用文件

  《中华人民共和国安全生产法》

  (四)职责

  1、职责

  1.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。

  1.2安全生产处负责安全生产责任制的编制、评审、修订,并上报主管领导审核。

  1.3各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的制制定、沟通、培训、实施及考核。

  1.4生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制执行情况的评审和绩效考核。

  (五)管理要求

  1、制定

  1.1公司生产技术处负责组织各部门、处室编制安全责任制,并予以指导、审核。

  1.2必须按照"横向到边,纵向到底"的原则,按照公司的机构、人员设置,所有部门、人员都要制订安全生产责任制,不留死角。

  1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时,必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。

  2、沟通

  2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通,根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。

  2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后,以公司正式文件下发到各部门。

  3、培训

  3.1安全生产责任编制完成后,应组织相应各级人员进行培训学习。

  3.2机构或人员发生变动时,各部门、处室负责人应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。

  3.4所有培训记录应存档备案。

  4、评审

  4.1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。

  4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。

  4.3评审应形成报告,并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。

  4.4评审报告应上报领导审批。

  5、修订

  5.1当评审报告的.结论为不适宜时,要对安全生产责任制进行及时修订。

  5.2当发生以下情况时,要及时对安全生产责任制进行修订:

  5.2.1当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时。

  5.2.2通过绩效评定报告要求进行修改时。

  5.2.3发生严重的安全事故时。

  5.2.4当发生相关方重大投诉时。

  5.2.5目标、指标未完成时。

  5.2.6产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时。

  5.2.7公司的经营情况发生重大变化时。

  5.3修订参照相关文件管理规定执行,生产技术处保留相关材料备查。

  5.4修订后的公司安全生产责任制经总经理批准后以文件形式重新发布,并将旧制度收回。

  6、考核

  6.1生产技术处不定期检查、了解各部门、岗位人员对安全生产责任的掌握、落实情况,包括责任制是否缺失,责任制内容与岗位工作实际是否相符。

  6.2对各部门、处室负责人的考核依照《目标管理责任书》进行安全考核,一般年底进行,考核过程参照安全生产绩效考核制度。

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