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设备操作管理制度

时间:2022-03-30 08:12:48 制度 我要投稿
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设备操作管理制度(精选6篇)

  在学习、工作、生活中,各种制度频频出现,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的设备操作管理制度(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

设备操作管理制度(精选6篇)

  设备操作管理制度1

  1、目的

  防止设备的非正常损坏,保证设备的正常运转和延长使用寿命。

  2、范围

  适用于公司所有设备的操作管理。

  3、职责

  3.1技术部负责设备专管人的培训、考核和认定,负责设备专管人的标识。

  3.2设备使用部门负责设备专管工作的.监督实施。

  3、3设备专管人负责专管标识的维护和设备的正常操作。

  4.管理内容

  4.1凡正式办理验收并投入运行的主要生产设备,必须实行定人定机(专管)使用。

  4.2公司主要生产设备的专管人,由使用部门提出定人定机名单,报送技术部核定。对多人操作的设备必须指定一名机长专管。

  4、3专管设备必须在设备的显要位置挂牌(或粘贴)专管人标识,大型固定设备也可以在附近显要位置标识专管人。标识的维护工作由专管人负责。

  4.4实施专管的设备由所确定的专管人负责对该设备进行独立操作和维护保养。多人操作的设备由机长(专管人)负责对该设备进行维护和保养。

  设备操作管理制度2

  1、操作司机必须人员固定,持证上岗,严禁无证或持无效证件上岗。

  2、带式输送机机头处必须至少规范悬挂有以下相关规章制度:《带式输送机司机岗位责任制》、《带式输送机司机操作规程》。

  3、每部设备设置有交接班记录、检查检修记录和安全保护试验记录并由相关人员认真填写。

  4、胶带机司机必须坚持现场交接班,交接班时双方必须将设备运转情况、现场遗留问题及注意事项等交接清楚并及时、完整、准确的填写交接班记录。

  5、输送机运转期间出现重大机械、电气故障或其它异常问题时,应立即停机,及时将情况向队跟(值)班人员和矿调度室汇报,并针对所发现问题采取必要措施进行处理。

  6、驱动装置的`电机、减速机运转正常、无异常响声,减速机中油脂清洁,油量适当。

  7、胶带机运行时胶带不跑偏:上层胶带不出托辊,下层胶带不摩擦H架支腿,上下层胶带不接触、无摩擦。

  8、发生皮带跑偏时,应根据胶带跑偏位置和跑偏情况,采取措施调偏,严禁用木棍、锚杆等其它物品强行调偏。

  9、胶带机要托辊齐全、转动灵活,无破损、无异常响声。

  10、液力偶合器严格按照传动功率的大小,加注合格、适量的传动介质,双电机驱动时液力偶合器的充液量要保持均?,避免电机出力不均而损坏。严禁用其它液体代替传动介质。易熔塞和防爆片严禁使用其它物品代替。

  11、带式输送机必须将输送带上的煤拉空才能停机,避免重载起动设备。

  12、及时清理落入煤流中的钢钎、锚杆、刮板、链条、木材等物料,严禁进入主运输皮带。

  13、输送机司机负责机头段及落煤点前后5m范围的文明卫生,保证责任范围内无浮煤、杂物,设备干净整洁。

  设备操作管理制度3

  1、照明、信号、电话等小型电气设备的供电额定电压,不超过127V。

  2、照明、信号、通信和控制用的电缆,应采用铠装或非铠装通信电缆,橡套电缆或mvv型塑力缆。

  3、井底车场及附近、机电设备硐室、运输大巷、兼作人行道的集中带式输送机巷道、采区车场、主要绞车硐室都必须有足够的照明,照明灯的`间隔不得大于30米。

  4、地面通风机房、绞车房、变电房、发电机房、调度室等必须设有应急照明设施。

  5、通信线路进入井下,应在井口安设避雷装置,主井、绞车房、井底车场、中央变电所、采区变电所、上下山绞车房、乳化液泵站、采掘工作面都应装有电话,并能与矿井调度室直接联系。

  6、井下通讯线路严禁用大地作回路。

  7、矿井电气信号应能同时发光和发声,重要信号装置附近应标明信号的种类。

  8、主要井口绞车的信号装置的直接供电线路上,严禁分接其它负荷。

  9、井下照明和信号装置,应采用具有短路、过载,漏电保护的照明信号综合保护装置配电。

  10、井下防爆型的通信、信号和控制等装置,应优先采用本质安全型。

  11、井下电缆接线盒应保持清洁、无杂物和水珠,接线盒应挂在巷道壁上,不用的接线嘴要分别用密封圈和挡板依次压入压紧。

  12、连接动力铠装电缆的每个接线盒都必须设有接地极。

  13、每班值班人员必须保证各点的通讯畅通。

  设备操作管理制度4

  一、接班人员应提前30分钟到现场并进行现场交接班。

  二、交班人员应将当班设备的运行情况,遗留问题以及应注意的事项填入日志,并交给接班人。

  三、接班人员听取接班人的'意见后,应对设备进行详细检查,检查结果未发现异常,方可接班,否则有权拒绝接班,并请示有关领导。

  四、接班人员对上一班遗留问题应及时处理。

  五、当班人员对本班发生的事故全面负责。

  六、无人接岗时,当班人员不得擅自离岗,必须与调度室联系,并派人接班,直到值班人员到场方可进行交接班。

  七、交接班严格按照:手拉手,口对口,你不来我不走的原则进行,保证设备的正常运行。

  设备操作管理制度5

  一、配电室工作人员每天对设备转动部位,紧固件进行检查并及时维护

  二、维修人员每周对设备进行一次检查保养。

  三、每隔一个月对配电房及附属设备进行一次保养和调试。

  四、经常对设备进行清洁,保证设备无灰尘,无油污。

  五、经常检查设备有无漏电现象。

  六、冬季要做好防寒、防冻工作。

  七、定期检查防火措施及消防工具。

  八、经常清点绝缘用具是否齐全完好情况。

  设备操作管理制度6

  一、设备在移交生效之日起,值班负责人对所接受的设备进行检查。

  二、设备包机人必须经过技术培训,并取得操作资格。

  三、包机设备,包机人必须建立所有设备、设施的`包机责任制。

  四、机电设备包机人必须专人专职负责,设备包机牌上必须注有包机人名、地点等内容。

  五、包机人必须严格按所包设备的技术要求进行维护保养,保证设备始终处于完好状态。

  六、包机人必须做到“五包”:包生产出勤,包机电设备完好,包安全经济运转,包文明生产和质量标准化达标。

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