公司安全检查制度

公司安全检查制度（精选13篇）

　　在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家收集的公司安全检查制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　公司安全检查制度 篇1

　　为了坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范安全生产联合检查工作，提高安全生产联合检查工作效能，建立联合检查工作机制。

　　（一）联合检查工作的重点。元旦、春节、“两会”、“五一”、安全生产月、国庆等重要节假日和重大活动期间；生产经营活动任务紧张繁忙时段；防洪、防冻等季节性变化时期；高危行业和事故多发领域。

　　（二）联合检查工作的.组织。联合检查工作由区安委会办公室负责组织、协调和部署。在实施联合检查工作前应组织召开联合检查协调会，确定检查的时间、范围、方式、重点和内容，划分联合检查组，确定牵头单位，制定联合检查总体工作方案，及时汇总上报检查情况工作总结、信息等。

　　（三）联合检查工作的实施。各检查组的牵头单位负责组织实施本组检查工作。具体负责制定本组检查方案（并在正式检查前报区安委会办公室备案），确定检查对象、检查路线，组织落实检查人员和车辆。

　　（四）专项联合检查的组织实施。负有安全生产监督管理职责的部门组织的专项督查，需要其他单位、部门配合的，由该监管部门会同相关监管部门及安全生产属地管理部门进行联合检查。检查工作由该监管部门牵头组织、协调和实施。

　　（五）联合检查及专项联合检查的牵头单位在检查结束后，要及时将检查工作总结、检查工作中各监管部门开具的执法文书复印件和信息等报区安委会办公室。

　　公司安全检查制度 篇2

　　第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山西省安全生产条例》等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。

　　第二条安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患

　　一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。

　　第三条项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。

　　第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。

　　第五条事故隐患的排查治理

　　（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。

　　项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。

　　（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。

　　（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。

　　各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。

　　（四）项目部应加强对自然灾害的.预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。

　　（五）对一般事故隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。

　　（六）对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。

　　第六条事故隐患排查治理工作的监管

　　（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。

　　（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。

　　（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。

　　（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。

　　（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。

　　第七条事故隐患排查治理的报告

　　（一）项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。

　　（二）项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工单位通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。

　　第八条重大事故隐患的公示公告

　　（一）项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。

　　（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。

　　第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号

　　（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。

　　（二）督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。

　　（三）公司提出的重大事故隐患整改结束后。项目部应向公司安全管理部门提出验收申请。接受公司安全管理部门进行现场核查。

　　（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司安全管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。

　　第十条项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。

　　第十一条本制度自10月1日起执行。

　　公司安全检查制度 篇3

　　1）消防检查包括对消防器材、设备、装修、通道、易燃易爆物品及房屋用途改变的检查，也包括用电、用气安全和动火作业的检查。

　　2）各项目的消防责任人同时为消防检查人。同时，消防责任人的工作必须随时接受相关部门与公司领导的检查。

　　3）检查项目见《消防系统检查项目》。

　　4）项目负责人安排保安班或机电班对灭火器每季度进行一次检查，并按规定时间更换或补充，不允许过期存放。

　　5）根据《消防系统检查项目》的规定进行检查，检查时必须作好详细记录，对于不符合要求的，应尽快整改。

　　6）对物业区域（物业区域）内的公共地方的用电、设备、线路应每月检查一次，并作好详细记录。对存在隐患的地方，要及时维修或通知有关部门处理。

　　7）对任何私拉乱接管线的`行为，一经发现，给予制止，并发出违章整改通知书，限期整改，对拒不整改者，按有关规定强制执行和处罚。

　　8）严格执行装修审批制度，凡是动火作业，须得到消防机关和物业公司批准方可施工，物业公司应做好登记和全过程的监督工作。

　　9）积极配合有关供气、供电、消防机关做好消防检查工作。

　　10）值班人员应每天对公共通道进行检查，及时清理堵塞物品，和易燃易爆物品，保持通道顺畅。酒楼、卡拉OK、餐厅、商场、地下室等重点防火部位应增加巡查次数。对把房屋改变原用途的，责令业主恢复原批准用途。

　　11）秩序维护员应按规定制止人员携带易燃易爆物品进入物业区域。

　　公司安全检查制度 篇4

　　第一章总则

　　第一条为了全面排查治理事故隐患和薄弱环节、减少违章和违规作业、有效防范和遏制重特大事故发生、促进公司安全生产状况进一步好转”，切实消除我司事故隐患，提高企业安全生产水平，推动我司安全生产隐患排查与整改工作的经常化、规范化、制度化，特制定本制度。

　　第二条本制度适用于本公司和公司范围内作业的施工单位的隐患排查治理工作。

　　第二章组织领导

　　第三条安全生产隐患排查治理工作在公司安全生产领导小组的领导下，由公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组负责统一组织实施。专项行动领导小组，由总经理任组长，小组成员包括由安全的副总经理、企管部部长以及有关部门的主要负责人组成。领导小组办公室设在公司企管部，负责专项行动的日常工作。

　　第四条各部门必须按照“统一监管、逐级监管”的原则，负责本部门安全生产隐患排查治理工作的实施与监督管理。

　　第三章隐患排查

　　第五条企管部、职能部门应结合本部门安全生产日常监管工作实际情况，组织相关人员，对本部门的.安全生产隐患进行排查，企管部协同生产部每周组织集中排查治理一次，安全生产隐患排查治理专项行动领导小组每月组织集中排查治理一次。

　　第六条公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组对各部门安全生产隐患排查治理工作进行综合监管，每季度对各部门、施工单位安全生产隐患排查治理工作进行一次全面抽查。

　　第四章隐患报告

　　第七条各部门应及时向公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组汇报安全生产隐患排查治理工作情况。

　　第八条各部门在隐患排查治理过程中，发现本辖区存在的安全生产隐患超出其职责范围的，应当立即向企管部或公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组报告。

　　第九条安全生产隐患排查治理专项行动领导小组每月要对公司的隐患排查治理结果进行汇总。

　　第十条各部门主要负责人要带头参加对全公司的在职员工安全教育、安全管理、施工现场、人员操作、机械设备运转、安全防护等进行全面的检查。对排查出的隐患全部登记建档，按照国家标准和规范要求，能整改的马上整改，不能立即整改的“定人、定期、定措施”落实责任人和整改资金，限期整改。

　　第五章隐患整改

　　第十一条安全生产隐患排查治理专项行动领导小组对安全生产隐患进行排查登记后，应及时以书面形式下发整改通知书，明确整改责任人、整改内容、整改措施、整改期限。对一般事故隐患要做到立即整改，整改时间一般不超过10天；对一时难以整改到位的隐患，要督促隐患所在部门制定切实可行的安全保障措施和应急预案，确定专人24小时进行监控管理，确保万无一失。

　　第十二条公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组要对安全生产隐患所在部门实施重点监管，加大巡回检查的频率和力度，督促其尽快整改到位。对隐患整改措施长时间得不到落实、超过整改期限的，对部门第一责任人予以经济或行政处罚。

　　第十三条公司企管部确认的重大安全生产事故隐患，应报公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组，限期相关部门解决问题，切实做到“四不放过”，即：责任不落实不放过，工作不到位不放过，隐患不消除不放过，没有隐患整改报告不放过。

　　第十四条公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组在隐患整改督查过程中，对事故隐患顶着不整、拖着不办或不能限期整改的，要上报公司安全生产领导小组，该撤的撤，该罚的罚，由此造成事故的，要依法追究经济和法律责任，决不姑息迁就。

　　第六章隐患消号

　　第十五条公司范围内对重大安全隐患予以挂牌编号，安全生产隐患所在部门隐患整改完毕后，向公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组提出书面申请，经复查通过后方可销号。对未按时整改的隐患，相关部门应重新登记，重新明确责任单位、责任监管单位、整改期限和责任人，并采取相应处罚措施。

　　第十六条企管部每季度对安全生产隐患销号情况进行汇总。

　　第七章工作纪律

　　第十七条安全生产隐患排查治理工作实行“谁排查、谁负责，谁签字、谁负责，谁管辖、谁负责”的原则进行管理和责任追究。公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组在隐患排查治理过程中，要以对公司和员工高度负责的态度，严格检查。对因排查事故隐患不深入、不细致或对排查出的事故隐患整改措施不到位、责任制不落实致使事故隐患长期得不到整改引发生产安全事故的，对部门负责人进行经济或行政处罚。

　　第八章附则

　　第十八条本制度如与新颁布的法律、法规和政策规定有不相符的，按新的规定执行。

　　第十九条本制度由公司企管部负责解释。

　　第二十条本制度自印发之日起施行。

　　公司安全检查制度 篇5

　　为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。

　　一、隐患及其分类

　　1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

　　2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

　　二、隐患整改原则

　　1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；

　　2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；

　　3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；

　　4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

　　三、隐患建档

　　所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改

　　阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。

　　四、隐患整改

　　1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的'不安全行为。

　　2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。

　　3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。

　　五、隐患整改监督检查

　　1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。

　　2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。

　　六、隐患整改总结及信息反馈

　　隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。

　　七、奖惩

　　各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。

　　公司安全检查制度 篇6

　　目的：加强安全生产管理及时发现和排除安全隐患，杜绝违章行为和不安全事故的发生。

　　一、公司安全环保部每日应进行一次安全巡回检查，每月一次全面的安全巡回检查，由安环部召集有管理制度、设备电气、职业安全、现场安全作业等职能人员组成的检查组，对照安全巡回检查项目进行检查，对检查和整改情况负责汇总、存档。

　　二、检查路线：动力车间--发酵车间-提取车间-合成车间-仓储。

　　重点部位：合成车间安全状况；危化库安全状况；特种设备安全状况；公司其它重大危险源安全状况。

　　三、检查内容：设备电气安全；

　　职业防护；生产工艺安全；是否违章作业；管理制度是否落实；重大危险源安全状况；应急报警设施运行状况。

　　四、安全巡察过程中发现的异常情况问题应立即责成部门人员解决，暂时无法解决的隐患应采取临时安全措施防止缺陷扩大，对于危及人身及设备安全的紧急情况来不及汇报时，应根据运行规程的规定先处理后汇报，然后责成部门负责人采取措施制定整改方案。

　　五、巡回检查工作注意事项：

　　1、巡捡人员应配带必要的安全用具，如：安全帽、手套、防护工作服等用具，以保证巡检质量和检查人员自身安全。

　　2、巡回检查高压设备时，不得进行其它工作，不得移开或越过栅栏。

　　3、检查中对设备遇有疑问或不明白的问题，不得随意乱动设备或将其退出运行，及时找到岗位或部门负责人处理。

　　4、进入现场危险区域或接近危险区域时，应严格执行有关规程规定的安全注意事项，绝对禁止触及带电及旋转部分，未戴防护用品绝对禁止靠近危化品的泄漏区域。

　　5、不放过发现的一切异常现象和声音变化、异常气味、地面渗水、漏油痕迹等。

　　6、对于不利检查的地方如声音杂乱、多种因素及其它不宜辨别的情况，检查时要更加仔细，不要被外界不利因素所干扰。

　　7、巡检中发现设备着火或危急人身安全时，应立即采取紧急措施，根据规定的灭火方法进行灭火或抢救。对于现场无法停电的设备，应及时汇报，联系停电。

　　8、巡检时要精力集中，认真地看、听、嗅、摸，注意有无异常情况，做到及时发现异常、及时汇报，并进行正确的处理。

　　9、巡检查中发现可疑人员进入现场，应进行查问并报告上级或安全环保部。

　　10、应注意脚下的孔洞、盖板等，防止坠落。

　　11、按时进行巡回检查，遇有特殊情况，可经安环部长同意推迟检查时间或取消一次检查。

　　六、巡回检查完毕，应及时对检查情况如实记录，对查出的'隐患问题要逐项分析研究，暂时不能解决的问题，编制隐患整改计划，建立隐患整改台帐，做到定措施、定时间、定人员。

　　车间不能解决的上报生产部，生产部不能解决的上报公司主管副总经理，主管副总经理不能解决的由公司总经理办公会议解决。安全检查单位应将检查出来的问题分类汇总，督促整改，需要相关部门协商的应及时沟通。安环部对较大隐患项目的整改，下达《安全检查隐患整改通知单》限期整改。属于哪一级整改的交该级负责人签收并负责处理，《安全检查隐患整改通知单》要存入安全档案。

　　公司安全检查制度 篇7

　　1、单位每月至少组织一次安全大检查，站区每天至少对各重点部位进行一次专项检查。检查出的隐患必须现场落实整改，并作好记录备案。因条件限制不能立即解决的问题，在解决之前，必须先采取临时措施保证安全生产。

　　2、安全检查由安全生产第一责任者组织。

　　3、安全大检查之前，要按照“三大规程”的规定和要求，认真做好准备工作，根据本单位实际情况，重点查现场管理、查制度落实、查纪律、查规程措施的贯彻执行情况。

　　4、检查完毕，安全生产第一责任者要组织召开现场办公会，对查出的主要问题和隐患，坚持边检查边整改的`原则，按照“四定”（定项目、定时间、定人员、定措施）的方法进行落实处理。并写出安全检查报表备查。

　　5、对检查出的问题和隐患，须指定专人整改、复查、验收。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励；对态度消极有拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理，并追究负责人的责任。

　　为保障在生产现场查处出的安全隐患及时得到消除，特制定安全隐患治理、报告制度。

　　1、对生产过程中存在的重大危险有害因素应当立即停止生产作业并登记建档，同时制定应急方案，落实专人负责整改，告知整改人员和相关人员在紧急情况下，应当采取的应急措施。

　　2、生产中存在的安全隐患，应责成有关人员进行定期检查，并成为一种制度。每月召开一次安全办公会议，对日常检查和定期检查中查出的隐患进行分类排队，逐条进行登记，由第一责任人和分管负责人，根据隐患的大小和危险程度提出处理措施。

　　3、处理安全隐患，按照三落实的办法。即落实处理隐患的责任人；落实隐患地点和内容；落实处理及完成的时间。

　　4、对处理隐患的情况，责任人应及时向负责人汇报，并在安全办公会议上进行通报。

　　5、对有些一时难以处理的重大隐患，应制定处理计划，落实处理资金，尽快得以消除。

　　6、对需要其他单位共同解决的隐患，应积极主动协商，并报上级主管部门协商解决办法。

　　公司安全检查制度 篇8

　　为加强货物运输安全管理，掌握车辆的技术状况，给视情修理提供依据，鉴定车辆维修质量，预防车辆非正常损坏，保证安全运输生产，特由公司第二负责人汪鑫城车辆主管制定本制度并执行。

　　一、车辆主管的主要管理职责

　　1、贯彻执行国家及上级有关车辆检查、检测管理的政策和规定。

　　2、负责制修定本公司车辆检查、检测管理规定和办法，并组织实施、监督检查和协调服务。

　　3、组织推广和交流先进的车辆检查、检测技术和经验，及其培训工作。

　　4、贯彻执行公司发布的有关车辆检查、检测标准和规定。

　　5、检查、检测车辆的'复杂小修、一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护和大修送修前、修竣后。

　　6、定期不定期抽检各车辆的技术状况。

　　7、长途车出车前的安全检查。

　　8、对每次车辆检查检测做好书面记录。

　　9、定期对驾驶员的各项规章制度的掌握情况进行检查。

　　二、检查内容

　　1、定期检查驾驶员对交通法规、公司规章制度、货运知识、港口、堆场作业规则、工厂内作业规定等各项规章制度的掌握情况。

　　2、定期检查驾驶员对车辆检查、检测技术的掌握情况。

　　3、定期和不定期检查车队长对公司各项安全制度的执行情况。

　　4、定期和不定期检查驾驶员的工作状态及态度。

　　三、奖励与处罚

　　奖励：

　　1、对工作认真、检查仔细，工作积极的安全管理人员，每月奖励100元。

　　2、通过车辆“日常检查”、“月检查”和“换季维护竣工检查”等，发现隐患，防止和避免重大事故的安全管理人员奖励100元。

　　3、对考核低分驾驶员，进行积极教育，并在下一次考核中取得明显成绩的安全管理人员，奖励200元。

　　处罚：

　　1、一次未实施定期安全检查，罚款200元，第二次罚款500元，第三次予以辞退。

　　2、车辆检查、检测管理混乱，玩忽职守或无人管理，严重失职，使车辆检查流于形式，连续发生车辆损坏事故的，即时辞退。

　　3、违反检查、检测管理规定，敷衍了事，发生较大机械事故或运行安全事故的即时辞退。

　　4、不经规定程序进行车辆检查、检测，私自将车辆投入使用的，罚款200元。

　　公司安全检查制度 篇9

　　一、日常安全检查

　　1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。

　　2、生产岗位上的操作工人，务必按时间、地点、路线资料进行认真巡回检查。

　　3、班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行状况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。

　　4、在交接班时，有关安全方面的问题也务必认真交接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报作业区，同时将状况写在交接班日记上。

　　5、安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。

　　6、各级领导每日在布置工作的同时，要布置安全工作，并对所属部门进行安全检查。检查的形式能够是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查，夜间值班检查。检查的资料:

　　(1)、生产前的准备工作。

　　(2)、生产前的安全状况。

　　(3)、各类规章制度或注意事项执行状况。如安全操作规程、岗位职责制，工艺控制指标和劳动纪律等。

　　(4)、安全设备。消防器材及防护用具的配备和使用状况。

　　(5)、日常安全教育和安全活动日的活动状况。

　　(6)、检修中的安全工作状况。

　　(7)、公司负责生产的领导应经常对各单位的安全工作进行指导。

　　二、定期安全检查

　　(1)、各单位和部室每周进行一次安全自查。每月月底将检查状况、隐患整改状况上报安全主管部门。

　　(2)、公司每月组织一次联合安全大检查。

　　Ⅰ、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。

　　Ⅱ、夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。

　　Ⅲ、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。

　　Ⅳ、冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。

　　季节性安全生产检查是群众性的安全大检查，由生产指挥中心负责组织，各职能部门，各单位可结合岗位职责制，根据不同的检查资料有计划地进行检查。要边检查，边改善，及时地总结和推广先进经经，如有限于物质技术条件当时不能解决的问题，也就应订出计划，按期解决，务必作到条条有着落，件件有交待。

　　(3)、每逢节假日都要进行一次节日前检查，联合组织有关单位和科室参加，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的安全消防措施，如节日值班、安全保卫、消防、节日生产准备等。

　　三专业性安全检查

　　(1)、根据某些生产和特殊设备存在问题，组织专业性检查，以便重点发现某项专业和不安全问题，透过检查整改加以消除。专业性安全检查对象是:电气设备，起重设备、锅炉、压力容器、消防设施、危险易燃易爆物品等的检查。

　　(2)、专业性安全检查，以专业技术人员为主，组织有关部门和人员，按安全技术规定的资料进行检查，每年不得少于一次。

　　(3)、专业性安全生产检查的.每一个项目，务必作好详细登记，每次检查都务必对前次检查登记的问题进行复查。

　　四、不定期安全检查和安全互检

　　公司生产指挥中心安全主管部门根据状况需要组织不定期安全检查、抽查和组织各部门、各单位进行互检。

　　五、检修前安全检查

　　(1)、各种设备在需要检修时，首先都要由检修中心会同设备、安全、技术和有关部门进行安全检查，经检查合格后，方准许进入现场开展检修工作。

　　(2)、需要高空作业时，务必进行检查如爬梯是否保险，梯子底端有无防滑橡皮，作业面附近有无高压电源等不安全因素。

　　(3)、在检修中需要动火的，在检查时要检查防火措施是否可靠。

　　(4)、检查电器、机械装置与外界联接是否断开。

　　(5)、检查安全要求标记或危险标记是否都已做好。

　　六、检修完工后设备开工前的检查

　　由主管生产的厂长，组织有关人员，对检修完工后开工前的准备工作进行安全检查，个性是重大设备和精、细设备的检查有关单位是务必参加的。检查资料主要有以下几个方面:

　　(1)、检修工程是否完全结束，检修人员和检修设备是否撤离现场。

　　(2)、要检查检修人员所带工具是否已经全部收齐，以免工具失落在装置内或装置的某一部位而影响装置的正常运转和生产或发生设备、人身事故。

　　(3)、检修和新装的设备，都务必贴合质量标准，有无漏气、油现象。

　　(4)、有关安全装置及其他安全防护设施是否安全可靠。

　　(5)、各种管线是否畅通无阻。

　　(6)、电气设备电源是否接线完好、有无漏电现象，接地装置是否完好可靠，接地电阻务必贴合要求。

　　(7)、照明、消防设备是否齐全好用。

　　七、隐患整改

　　(1)、对安全检查中发现的安全隐患要分级管理、限期整改，职责要落实到人。

　　(2)、公司生产指挥中心安全管理部门在安全检查中发现的安全隐患或重大安全隐患，直接向各单位下达隐患整改通知书，要求各单位限期整改，并将整改结果上报公司生产指挥中心安全管理部门。重大安全隐患上报公司领导。

　　(3)、各单位安全管理人员发现的安全隐患可直接下达隐患整改通知书，各作业区接到整改通知书要认真整改，采取措施消除事故隐患。

　　八、考核

　　(1)、企管处根据本规定对各部门、各单位的安全生产工作进行检查考核。

　　(2)、安全检查的结果要列入安全评比活动资料中。

　　公司安全检查制度 篇10

　　一、安全检查的目的是:预知危险，消除隐患。

　　二、安全检查的'资料是:查思想、查制度、查教育、查维护、查隐患。

　　三、安全检查的周期是:公司每月一次、项目部每周一次、班组每一天一次。

　　四、安全检查的方法是:看、量、测、动作试验。安全检查制度。

　　看:查看安全技术资料、持证上岗、现场标志、检查验收资料、三宝使用状况、四口防护状况、机械设备防护装置、生活设施和现场礼貌施工等。

　　量:进行实测实量，如用尺量脚手架各杆件间距、电箱安装高度等。

　　测:用仪器仪表进行实测，如用水平仪测纵横向倾斜度、用接地电阻仪测接地电阻值等。

　　动作试验:对各种限位装置检验其实际动作灵敏度，如塔吊力矩限位、行走限位;物料提升机的超高、停层、防坠限位保护装置、漏电保护器等。

　　五、安全检查的重点是:架体、设备、施工用电、三宝四口、现场防火等。

　　六、项目部应做好安全见车记录，除进行每周安全检查外，项目部安全管理人员应做好坚持日常巡查，填写工地安全日记。

　　七、除定期安全检查外，还要进行季节性和节假日前后的安全检查，针对雨季、台风期、冬季等可能给施工安全带来的危害而组织专门安全检查，节假日前后为防止施工人员纪律松懈、思想麻痹等而进行安全检查。

　　八、检查中对施工现场发现的重大事故隐患和紧急状况要立即停工整改，一般事故隐患务必做到定人、定时、定措施进好整改。

　　公司安全检查制度 篇11

　　一、安全检查的目的：

　　是为发现问题，落实整改措施，消除隐患，克服不安全因素，做到安全生产。它也是交流经验，推动安全工作的有效措施和手段。

　　二、安全检查的形式：

　　公司采用操作工自检，班组必检，工程队互查，公司全面重点检查的形式。

　　自检是岗位工人对自己工作范围内的安全生产状况自行组织的检查，自检由于状况熟悉，对安全工作中存在的问题及事故隐患比较了解，检查起来便于准确掌握全面状况;缺点是目前相当一部分人员的安全素质较低，安全认识缺乏，或由于习惯，对一些比较明显的危险因素也视而不见，或虽知有危险、有隐患，但习以为常，引不起注意。

　　生产班组每一天上下班前班长务必进行安全检查，总结操作工自检发现的隐患，认真分析，能够解决的立即解决，不能解决的向队长汇报由队长负责，协助解决。

　　互查是各工程队之间互相进行的检查(每半个月互查一次)，互查能够克服自检的缺点，易于检查出问题，能够互相促进，互相学习。但在互查中，由于相互之间没有直接职责，往往不够深入、认真。因此应注意挑选职责心强，安全素质较高的人员参加互查。发现隐患，随时就地整改，对较大隐患短期内不能彻底解决的在采取应急措施后及时上报请示，如实写进填写安全台帐资料，便于复查。

　　公司工程部质安组每半月定期进行一次安全检查，主要查台帐资料上的隐患，指导帮忙解决事故隐患。季节性，专业性检查，法定假日前后检查相应增加。公司每月组织检查队对工地进行全面重点检查。此种检查方法，能够克服自查的缺点，能够采取隐患通知书、指令书、停工作业，限期整改等强制手段。因此，对全面推动，改建安全工作，解决问题有重要的作用。

　　三、安全检查的资料

　　安全检查的资料包括两大方面，一是查人，二是查物。

　　1、查物的状态就是深入施工现场检查工人的劳动条件，安全用具及安全设施安全装置是否贴合安全生产法规制度和各级标准要求。一般检查中分为三大资料，即：

　　(1)现场防护。包括各类脚手架，“三宝、四口”施工道路等是否贴合安全标准。

　　(2)电气设施。包括各种机电设备、元件及线路架设与连接，接零接地保护状况。

　　(3)机械施工。包括施工现场各种机械、电动机具、手持工具、井架、塔吊、卷扬机等是否贴合规定。

　　2、查人的状态就是到民工中去检查安全生产的意识，安全生产制度的落实状况，即：

　　(1)查人的思想。以党和国家的'安全生产作为依据，认真检查各级领导和工人是否重视安全，“安全第一，预防为主”的思想是否落实，是否贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，“三同时”，“五同时”的状况，各部门是否认真执行各项职责制度，工人的工作是否落实了各项职责制度，工人的工作是否落实了各项规章制度、违章和遵章守纪的状况。

　　(2)查各项措施。检查每个工程项目是否都编制了施工组织设计或方案，每个方案的安全措施是否有针对性，是否认真执行安全技术措施交底。检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告，认真调查，严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实事故处理中的各项规定。

　　(3)查教育培训。新来的工人是否经过认真的安全教育，从事特殊作业人员是否都经过特殊的安全教育并发证上岗，工地负责人是否经过安全培训、考核，取得安全认可证，各类宣传标志是否按规定张挂在有效区域等。

　　(4)查组织建设。各工地是否设立安全生产委员会，是否经常活动，安技部门是否按国家规定配备齐全，各安全员是否尽职尽责，充分发挥作用，安技部门的管理水平是否不断提高，不断完善。

　　安全生产检查只是一种发现隐患，推动工作的手段，落实改建措施，消除隐患，争取安全生产才是目的，对检查出的隐患，要逐项分析研究并落实事故措施，做到三定四不推(定时、定人、定措施;凡是操作者能解决的不推给班组，班组能解决的不推给工程队，工程队能解决的不推给公司，公司能解决的不给上报)。有些限于条件，当时不能解决的问题，应订出计划限期解决，并上报备案，做到条条有着落，件件有交待。

　　公司副经理安全生产职责制

　　一、从组织、管理、指挥生产方面负安全职责，协助正职领导建立安全保证体系，定期开安全工作会议。

　　二、领导编制或审批施工组织设计，施工简要，分项工程施工组织设计。

　　三、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　四、经常对职工进行安全教育，对所主管的职能部门要进行安全职责制教育，并检查执行状况。

　　五、组织和领导定期安全检查，对查出的问题要责成有关部门限期整改。

　　六、发生伤亡事故，要亲临现场、组织调查研究分析事故原因，并对事故职责者提来源理意见报请上级核定。

　　公司经理安全生产职责制

　　一、企业法人是安全生产的第一职责人。

　　二、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法令、规章制度和上级的指示、决议、决策公司的安全方针，目标和年度安全工作计划。

　　三、组织建立公司安全保证体系，制立公司安全管理细则，主持召开安全生产工作会议，决定安全奖惩办法。

　　四、经常对下属领导，职能部门及职工进行安全生产教育，督促、检查各职能部门人员执行安全生产职责制状况，每年按比例拨给安全措施经费。

　　五、每2—3年，申办建筑施工企业安全资格审查认可证。

　　公司安全科安全生产职责制

　　一、用心宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、规章制度，并监督检查执行状况。

　　二、根据上级指示，结合本单位具体状况制定月、季、年安全计划。

　　三、协助领导组织安全活动，定期或不定期进行安全检查。

　　四、修订安全生产制度和安全技术操作规程，组织特殊工种进行安全技术培训。

　　五、参加编制施工组织设计，施工方案和会审，参加年、季、月安全生产会议，并汇报安全工作状况，提出安全工作要求。

　　六、经常深入基层掌握安全生产状况，调查研究生产中的不安全因素，找出规律，从生产、技术、管理方面提出改善意见或要求。

　　七、对职工进行安全生产宣传教育，组织交流安全生产先进经验。

　　八、经常进行现场安全检查，制止违章作业，违章指挥，遇有险情，有权停止生产，并报告领导处理，对严重违章指挥和违章作业者有权给予经济处罚和越级汇报。

　　九、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计，分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未逐事故的职责者提来源理意见。

　　生产技术科安全生产职责制

　　一、对施工生产中的有关技术问题负安全职责。

　　二、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害负责制定技术措施。

　　三、以安全生产方针编制审批施工组织设计、施工方案，使安全措施渗透到施工组织设计，施工方案中去，负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。

　　四、对新工艺、新技术、新设备、新加工方法，要制定相应的安全措施和安全操作规程。

　　五、会同劳动部门、教育部门，编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。

　　六、参加死亡事故，重伤事故和重大未遂事故的调查，协助有关部门提出防止措施，并督促他们按期实现。

　　项目经理安全职责制

　　1、项目经理是项目安全生产第一职责人。务必熟悉国家、地方、主管部门有关安全生产法规、规程、规定及公司各项安全规章制度，并认真贯彻、执行，不得违章指挥。

　　2、掌握施工安全技术和各工种安全操作规程，制订项目安全规章制度主持编制施工安全技术措施计划和方案，并负责实施，做到安全生产的“五同时”。

　　3、按规定定期召开项目安全会，组织工人学习安全技术和操作规程。负责对现场人员做好上岗前的三级教育和安全技术交底工作，特种工作人员做到持证上岗，建立必需的安全台帐、资料。

　　4、按规定定期开展自查、自改和班前班后安全活动，发现事故隐患及时按“三定”整改。配发必需的劳保品，完善各种防护设施，危险设备(设施)的装拆须有安全方案并经规定审批、验收，装拆时须亲临现场指挥。

　　5、用心开展安全达标活动，支持安全员开展工作并服从整改，搞好现场礼貌施工，做好防火工作，虚心理解上级整改意见和处罚，有职责拒绝上级及建设单位的不贴合安全生产、礼貌施工的指令和意见。

　　6、发生事故，应立即抢救，同时保护好现场，按规定及时如实上报事故状况，配合事故调查，落实防范措施。

　　专(兼)职安全员生产职责制

　　1、安全员对所管范围内的安全生产负有管理职责。务必熟悉有关安全生产方针、政策、规程、规定和各项规章制度，并认真贯彻、执行。

　　2、自觉钻研和提高安全管理专业技术、掌握各种用电及触电急救和易燃、易爆物保管、使用等的基本知识。

　　3、坚持“安全第一，预防为主”方针。配合项目、班组进行三级安全教育和换岗工人的安全教育，协助做好对工人的分部分项安全技术交底工作，负责完善各种安全台帐及务必的资料。

　　4、协助项目经理制订安全技术措施和计划，及有关安全管理制度，参加审核施工组织设计(施工方案)中的安全措施，并督促实施，严格监督工人的违章行为，检查执行安全措施状况。

　　5、认真执行安全检查制度，经常检查现场的安全状况，遇有事故隐患有职责及时向项目经理、班长及有关人员提出书面整改意见、督促和检查整改状况，并做好书面记录，各种安全记录和签字不得伪造。

　　6、用心开展各种安全竞赛、班前班后等安全活动，有职责阻止违章指挥和违章作业现象，遇有危险作业须到场监督，必要时，作出停工令，并及时上报，搞好礼貌施工工作。

　　7、发生事故，立即抢救，及时报告并持续好现场，配合上级调查，带给如实状况，督促落实整改措施。

　　施工员安全生产职责制

　　1、施工员是项目安全生产技术职责人。务必熟悉国家、地方、主管部门有关安全生产法规、规程、规定及本单位各项安全规章制度，并贯彻执行，不得违章施工。

　　2、掌握施工安全技术，熟悉各工种安全操作规程，执行项目安全规章制度，负责编制施工安全措施计划和方案，做到安全生产的“五同时”。

　　3、组织工人学习安全技术操作规程和规章制度，坚持交任务同时交安全要领，检查和督促班组安全作业。作好分部、分项的安全技术交底。

　　4、以生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置、组织参与验收，合格后，方能使用。

　　5、按“管生产务必同时管安全”的原则，在计划、布置、指挥施工的同时，遇有生产与安全矛盾时，务必绝对服从安全，有职责阻止现场的违章行为，整改事故隐患。

　　6、用心开展安全达标活动，协助项目经理、安全员开展工作，在项目经理不在时，责无旁贷地抓好现场的安全管理工作。

　　7、发生事故，应立即抢救，在保护好现场的同时及时上报事故状况，配合调查工作，提出防范措施。

　　班组长安全生产职责制

　　1、班组长是班组安全生产第一职责人。务必了解并贯彻执行安全生产方针、政策、法规，熟悉安全规程和各项规章制度，做到安全生产的“五同时”。

　　2、经常教育本组人员自觉遵守安全操作规程，做好对新工人和换人的班组级安全交底，做到班前布置、班后检查。

　　3、与安全员一齐经常对本班组的作业人员、场所、机具设备等进行检查活动，认真执行安全技术措施计划，发现隐患用心处理解决或上报，不得违章指挥。

　　4、带头执行安全规程、制度、督促班组人员遵章作业，有职责阻止违章行为，特种工种作业做到持证上岗，遇有危险作业须临场指挥。

　　5、用心开展班前，班后安全自查和各种安全活动，协助安全员工作，并服从整改、服从上级整改意见和处罚，搞好礼貌施工。

　　6、发生事故，应立即抢救，同时保护好现场，按规定如实上报事故状况，配合事故调查，执行防范措施。

　　公司安全检查制度 篇12

　　1、目的和适用范围

　　1、1目的

　　为了能尽早地发现不安全隐患，及时采取有效的安全防范措施，保证安全生产，特制订本制度。

　　1、2适用范围

　　本程序适用于公司所有部门的安全管理。

　　2、职责

　　行政本部安保部(以下简称安保部)负责公司范围内的安全检查。

　　各部门负责本部门范围内的安全检查。

　　3、管理内容

　　3.1公司安全委员会组织各部门对公司进行每季一次的安全检查和抽查。

　　3.1.1安保部负责每月不少于一次的'安全全面检查。

　　3.1.2节前安全检查:每年的元旦、春节、五一劳动节、国庆节的节日之前进行安全大检查。

　　3.2定期安全检查的主要内容

　　3.2.1劳动保护、安全制度、操作规程落实情况。

　　3.2.2安全技术、隐患整改落实情况。

　　3.2.3<化学品管理程序>、<废弃物管理程序>等管理制度的执行情况。

　　3.2.4各种电气、机械设备的安全状况。

　　3.2.5应急准备与响应重点范围>的安全状况。

　　3.2.6特殊工种作业情况。

　　3.3季节性安全检查:高温、寒冬、台风季节、梅雨季节的防范检查。

　　3.4经常性检查

　　3.4.1安保部必须做好每天的安全巡逻，并做好记录。

　　3.4.2部门、车间做好职能范围内的安全自查工作。

　　公司安全检查制度 篇13

　　一、安全检查的目的是:预知危险，消除隐患。

　　二、安全检查的内容是:查思想、查制度、查教育、查维护、查隐患。

　　三、安全检查的周期是:公司每月一次、项目部每周一次、班组每天一次。

　　四、安全检查的方法是:看、量、测、动作试验。

　　看:查看安全技术资料、持证上岗、现场标志、检查验收资料、三宝使用情况、四口防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

　　量:进行实测实量，如用尺量脚手架各杆件间距、电箱安装高度等。

　　测:用仪器仪表进行实测，如用水平仪测纵横向倾斜度、用接地电阻仪测接地电阻值等。

　　动作试验:对各种限位装置检验其实际动作灵敏度，如塔吊力矩限位、行走限位;物料提升机的超高、停层、防坠限位保护装置、漏电保护器等。

　　五、安全检查的'重点是:架体、设备、施工用电、三宝四口、现场防火等。

　　六、项目部应做好安全见车记录，除进行每周安全检查外，项目部安全管理人员应做好坚持日常巡查，填写工地安全日记。

　　七、除定期安全检查外，还要进行季节性和节假日前后的安全检查，针对雨季、台风期、冬季等可能给施工安全带来的危害而组织专门安全检查，节假日前后为防止施工人员纪律松懈、思想麻痹等而进行安全检查。

　　八、检查中对施工现场发现的重大事故隐患和紧急情况要立即停工整改，一般事故隐患必须做到定人、定时、定措施进好整改。

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