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企业环境安全管理制度（通用10篇）
在发展不断提速的社会中，制度对人们来说越来越重要，制度是指一定的规格或法令礼俗。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编整理的企业环境安全管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业环境安全管理制度 1
安全活动日制度
1、非煤矿山企业必须认真学习、宣传、贯彻、执行和落实金属与非金属矿山安全规程，开展各种形式的安全活动。
2、企业各班（组）长每班要组织召开班前会，简单讲解本班、各岗位的安全规程、作业规程、操作规程和当班的安全生产、隐患整改措施及有关安全注意事项。
3、企业各生产区（队）车间负责人每周一定要组织本辖区内全体职工学习“三大规程”和企业内部“三项制度”和有关安全生产法律法规、行业技术标准及上级有关部门下发的`安全生产文件，总结前段规章制度和安全生产隐患排查及反“三违”情况等安全生产工作情况，布置下阶段安全生产工作任务。
4、每周一作为企业“安全生产活动日”，必须要长期坚持，雷打不动，安全生产活动日要有文字记录，长期保存。
安全例会制度
1、安全办公会是全矿安全管理的一个重要内容，每月至少召开一次。
2、安全办公会必须由矿长主持，安全副矿长、技术负责人、安委会成员、各科室负责人、班（组）长、及有关人员参加。
3、安全办公会必须要有专用记录本，并要专人做好记录。
4、安全办公会所决定的问题，必须设专人负责定期解决和处理。
5、安全办公会的内容：
（1）学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定和指示。
（2）听取有关部门关于执行三大规程，落实安全技术措施和安全管理；工作的汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人头。
（3）对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析、讨论，处理事故责任者和严重违章人员。
（4）检查办公会原确定的事项落实情况。
交接班制度
1、矿一切工作岗位，必须严格认真执行交接班制度，并填写好交接班记录，双方在记录本上签字。
2、班（组）长要提前二十分钟到岗接班，各工种岗位提前十五分钟到岗接班。
3、任何班（组）长和各工种岗位，严禁在半路途中或采用其它任何方式交接班。
4、交接班内容：包括各种机电设备运行状况、工作区域内安全状态和所使用工具以及特殊工种岗位的特殊交接班要求：选厂设备运转状况、选矿主要技术指标等。
企业环境安全管理制度 2
质量事故处理报告制度
产品质量是企业的生命，好的产品是生产出来的，在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿，找出发生质量问题的原因，提出解决办法，将不合格产品消灭在萌芽状态。
一、发生下列情况之一者为质量事故：
1、产品理化指标不合格;
2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);
3、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签;
4、未执行工艺操作规程，出现的不合格产品。
二、当发生产品质量事故时，应立即停止生产，维护好现场(已发出产品应立即退回，全部返工，重新生产)。
三、立即由分管质量的经理，组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。
四、做好质量事故分析处理，找出产品质量事故的'原因，提出改进措施，并纳入工艺文件中去，以防再次出现质量故障。
安全和产管理制度
1、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。
2、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。
3、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库附近严禁堆放易燃品。
4、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。
5、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故
安全生产工作标准
1、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
2、用电管理：线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
3、用气管理：管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
4、物料管理：归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
5、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
6、危险工序操作管理：关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
7、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
8、防护管理：各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
9、文明生产管理：私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。
仓库防火制度
一、仓库内严禁吸烟及使用明火，并设明显标志牌。
二、仓库内部照明用灯，应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。
三、应根据货物的不同性质分类存放。
四、严禁使用电热器。
五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。
六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。
七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器，能熟练地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未经许可，无关人员不准进入仓库。
电、气焊防火制度
一、焊工应经过专门培训，掌握焊割安全技术，并经过考试合格后，方准独立操作。
二、焊割前按规定进行“动火作业申请”，核准后方可进行。
三、焊割作业要选择安全地点，焊割前要仔细检查上下左右情况，周围的可燃物必须清除，如不能清除时，应采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护。
四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割，在这些场所附近进行焊割时，应按有关规定，保持一定距离。
六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。
七、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道、金属道、金属架上，必须设立专用地线，不得借路。
八、不得使用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。
九、焊割工作点火前要遵守操作规程，焊割结束或离开现场时，必须切断电源、气源，并仔细查现场，清除火灾隐患;在闷顶，隔墙等隐蔽场所焊接，在操作完毕半小时内反复检查，以防暗燃发生。
十、焊割现场必须配备灭火器材，应有专人现场监护。
企业环境安全管理制度 3
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的`安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
2、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
3、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
4、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。
5、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必须设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。
6、严禁将危险物品带入维修现场，要害设备、由穿戴防护用品的专人保养和管理，并经常进行检查和维修。
7、维修人员不得穿拖鞋进入车间，不得酒后操作、打闹和聊天。
8、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。
9、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。
10、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。
11、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。
12、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。
13、坚持安全检查和自查。
安全检查内容：检查安全负责人员安全工作实施情况；检查员工安全执行情况；安全制度落实情况；安全隐患整改情况；安全教育情况。
企业环境安全管理制度 4
（一）为企业创造良好的内部治安环境
搞好企业内部治安保卫工作，可以为企业创造一个良好的治安环境。特别是大型和特大型的国有股份制企业，一般生产装置密集，关键重大设备集中，生产线更具有连续性。像一些特殊行业如石油石化行业更具有高温、高压、易燃、易爆等特点。这些设备和装置一旦受到破坏，会给国家造成重大资产损失，同时还会引发重大生产事故和环境污染，严重的会引发社会不稳定。保护国有资产，使之不受不法侵害，使企业生产经营在稳定的环境中进行，可以使企业扩大在行业和市场中的知名度，压制企业内邪气、树立企业正气、鼓舞企业士气、提振企业职工向邪恶倾向斗争的勇气，这是一种无形的潜在效益，从而使企业员工在某种程度上增加正义感和拼搏精神，从而为企业谋求到更大的生存、发展空间。
（二）为企业的生产经营保驾护航
搞好企业内部治安保卫环境，在某种程度上能够防范内部或内外勾结犯罪，即为企业减少或挽回经济损失，使之在效益上取得最大化。在市场经济时期，企业要想求得效益最大化，提高企业治安防范的能力，与公安机关相互配合，打击盗窃、抢劫等犯罪活动是企业安全保卫工作必须做到的基本任务。通过加强治安防范工作，使犯罪分子闻风丧胆，不敢对企业资产及物资有非分之想，进而使企业在竞争日益激烈的情况下求得效益最大化。
（三）保持企业职工队伍的长期稳定
在新形势下，企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，使职工全身心地投入到日常生产建设中去，没有后顾之忧，切实为企业的发展肩负起应有之责，企业内部有了良好的治安环境才能使职工有安全感，职工才会安心工作，才能发挥最大潜能，一个人的潜能是有限的，如果一个企业中大多数人都在不同程度上发挥自己的潜能，企业的效益和动力将是无限的。
（四）应对处置企业内部突发事件更为快速有效
现代企业生产中面临许多不确定的安全因素和突发事件。一个良好的企业内部保卫工作，必有一支强有力的治安保卫力量和素质能力很强的治安保卫队伍。这支队伍在企业面临如火灾、爆炸、危险品泄漏、台风、地震等安全生产和地质灾害事故时，能快速反应，实施道路封闭，交通管制，人员疏散，可疑人员或物的搜寻、抢救伤员等等，为企业安全生产提供支援。在面临突发的职工集访、闹访等群体性事件时，能够引导分流人员，协助化解矛盾，有效控制事态发展，为企业的稳定工作提供强有力的保障。
二、新时期国有企业治安保卫工作面临严峻的形势和挑战
（一）转型期社会问题突出、企业内部问题无法回避
目前，我国正处于经济转轨、社会转型、意识形态变迁的特殊历史时期，各种社会利益重新调整组合，新旧矛盾交织在一起，社会不稳定因素增加。就企业内部而言，这一时期也是各种治安问题最多的时期，主要表现在：一是社会治安问题十分突出，给治安防范工作带来了很大难度。犯罪率居高不下，犯罪分子作案手段越来隐蔽，团伙作案、智能化、暴力犯罪等不断升级，而治安防范手段还是老方法、简单化，原地踏步，形成不对称作战，给治安防范增加了相当大的难度。二是企业内部各类不稳定因素和矛盾突现。当前企事业单位转变经营机制，劳动、人事、用工、分配制度改革，打破了原有管理方式，使部分职工的利益和传统观念受到冲击，思想情绪波动大，加之受社会各类信息和网络、以及不正确言论的冲击、引导，不安定因素和苗子大大增加。三是资金投入不足和治安保卫力量配备不够，保卫人员待遇低，从一定程度上影响了企业内部治安防范工作。
（二）企业负责人对企业内部治安保卫工作的重要性认识不足
许多企业领导层把大部分时间和精力都放在企业经济发展指标上。眼睛盯着外部市场，很少有时间或精力注意企业内部治安保卫，由此，一些企业内部就出现了以谋取经济利益大小来作为衡量企业部门重要性的标志，总是认为，谋取经济利益的最大化是企业天经地义的，但忘记了不安定因素恰是违反可持续性发展的基本规律。长期以来，单位的领导对企业内部治安保卫工作的重要性认识不足，对单位内部的治安保卫的重视不够，往往把治安保卫工作推给公安机关和保卫部门，认为治安保卫工作在单位里的地位无足轻重，治安保卫方面的投入过分吝啬，致使企业治安保卫事故频发，损失严重。
（三）企业治安保卫部门基层员工岗位不稳定
企业基层治安保卫工作力量弱化严重。随着社会主义市场经济的不断完善和发展，各种新的违法犯罪活动手法不断增加和变化。与此相反，作为企业内部治安保卫工作的职能部门，非但没有增加，相反正处于弱化或同比减少的状况，企业的内部治安保卫工作发展与社会经济发展很不平衡，有些企业在内部机构精简中，首先把治安保卫部门列入撤并对象，削减保卫人员，降低保卫人员待遇，使保卫力量明显减弱，有的则干脆不建保卫机构，认为治安保卫工作非本企业本职，是公安部门的事。也正因为如此，使得长期从事企业治安保卫工作的同志纷纷转行，保卫干部人才流失严重。同时，公众参与企业治安保卫工作的意识也在减弱，多数人面对犯罪分子行凶肆虐不敢管，不愿管，有的自身利益受到不法侵害也不敢声张，有的企业发了案，却不向公安机关报案，有的事主回避矛盾，甚至不愿向有关机关提供情况。社会群体防范意识淡化严重，防范功能减弱，在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。
（四）企业内保治安保卫的相关法律实施机制逐渐弱化
企业内保工作权利与义务不对称。当前企业保卫机构的一些职责与现行的刑事司法制度、行政处罚条例不相符合，企业内部行使的治安保卫工作没有得到社会的认可，使得企业内保组织多年来的合法工作变成了“违法”。比如：公安部《关于企业事业单位公安机构体制改革的意见》明确指出，企业安全保卫组织不再是公安机关的基层组织，它只是企业内部的职能部门，不享受行政执法权，而另一方面又规定企业安全保卫组织的职责是对企业内部进行治安管理，如何管？怎么管？在多大的范围内管？现行的企业安全保卫方面的法规、规章却没有赋予企业安全保卫组织相应的职权，这种状况使企业安全保卫工作经常处于欲干不能，欲罢不忍的尴尬境地。
（五）突发事件及其不确定因素难以预防
企业在正常运营及发展过程中，自身不可避免会遭遇一些突发性事件，这些突发事件可能会给企业带来不同程度的损失。社会性突发事件也会殃及企业内部，例如地震、火灾，以及经济危机等。这些突发事件的不可预见性和破坏性都非常强，以至于一个企业自身难以控制风险。这些不确定的突发性事件都能够使一个原本很有竞争力的企业突然陷入瘫痪或就此逆转、倒闭，在突发性事件中有许多是企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的，但它需要企业内部治安保卫体系具有强有力的能力，如果平时不注重或加强这方面的演练和队伍建设，以及能力培养和装备配置，真正遇到突发性事件就难以招架。
（六）对社会发展中的问题认识有滞后性
企业内部各类刑事治安案件的.发案特征，有很多是随社会和企业变化而变化的，所发生的情况很多在我们制定的规定或条例的限定之外。随着社会和企业的发展，以及企业结构的调整与经营模式的改变，企业内部治安保卫工作面临更多新情况和新问题，众多企业对此认识有一定的滞后性，或者就根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施。企业治安保卫工作需要注重新的现实问题，针对内部治安保卫事件的特性及时修正相关的管理条例，针对有些情况，还要有前瞻性和预测性、预警性。
三、新时期企业治安保卫工作的对策初探
（一）强化企业内部治安保卫工作体系，主动掌握或适应新的发展需要，为企业提供强有力的保障
企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题，准确预测和把握违法犯罪的新动向、新特点，始终掌握工作的主动权。要针对企业内部突出的治安问题和违法犯罪活动呈现出组织化、暴力化、智能化的新特点，一方面要坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求，改革基层单位之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题，不断加强点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控网络，依靠公安机关的打击力量，实行打防控一体化。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，逐级抓好落实，使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中，主动参与企业管理，发挥应有的职能，为企业创造一个良好的治安环境。另一方面，要依靠政府及其职能部门进一步优化企业的外部环境，促进企业内部治安管理工作的加强。一是要依靠政府及其职能部门对企业与周边的各种矛盾及时予以化解。对存在问题及时疏导调解，不让矛盾发展激化，保障企业生产经营建设的顺利进行。其次是要依靠政府和公安机关对企业内外治安秩序进行综合治理，及时解决妨碍企业生产、经营的问题，严厉打击各类违法犯罪活动。三是依靠政府及其职能部门采取切实有效的措施加强外来人口和收购点的管理，从根源上铲除违法犯罪，最终实现企业的长治久安。
（二）紧跟社会发展步骤，细化企业内部治安保卫制度与细则
企业内部治安保卫管理制度需要不断完善和细化，要根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本企业自身特点，制订更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章，同时要与企业和社会发展同步，不断修改和完善企业内部治安保卫管理细则，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。目前，很多企业都有企业内部治安保卫管理制度，但总结以往大大小小治安保卫事例，其遇到新问题还是觉得现有的治安保卫制度不够准确，还需随时修正，使之不留空白，不留死角，不留弹性空间。因此，企业要寻求健康发展，就要根据实际需要完善适合本企业治安保卫工作的治安巡逻、人员（物资）进出、关键装置要害（重点）部位治安管理、剧毒品放射源危险品治安管理、技防、承包商治安管理、治安保卫培训、治安保卫考核奖励等规章制度，使企业内部治安保卫工作的开展在制度的规范下有序进行，并在严密的规章制度面前人人平等。
（三）实现治安防范科技化
治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路，使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。在犯罪日益科技化、智能化的情况下，传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性。对此，企业内部治安防范如果没有科学技术作保障，仅靠人海战术、拼体力，其效能不可能有效提高。因此，我们应该向科技要稳定，向科技要安全，加大技术防范力度和密度，加大企业内部防控网建设。在安全防范工作中，最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段，形成治安防范的网络化，加大技术防范力度，提高治安防范能力，最有效地预防和打击犯罪。依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。
企业环境安全管理制度 5
一、总则
为了规范公司安全生产管理，保证公司生产经营的顺利进行，增强公司竞争力，特制定堆场安全管理规定。我公司安全方针是：安全第一；预防为主。安全工作标准：认真落实公司安全方面的相关制度；深入开展安全监督检查管理工作；做到人人讲安全，人人都能认真遵守安全方面相关工作制度。
1、进入场站工作人员必须严格遵守公司相关安全管理规定。
2、严禁在工作岗位上追逐嬉戏。
3、现场人员随时关注集装箱及货物摆放、吊运安全，与行驶中机械车辆保持安全距离。
4、场内禁止吸烟。
5、除修箱区外，严禁明火作业，如确有需要，必须按公司规定办理动火审批手续并采取安全措施，得到批准后方可作业。
6、场区内不允许闲杂人员逗留，现场作业员工发现非本公司员工必须询问，若送货、监装等相关人员，安排其应在指定区域作业或等候，若与作业无关人员，立即劝离出场，以保证作业安全。
7、送货、送箱、提箱车辆进场，现场员工疏导车辆按照规定交通路线行驶。
8、送货司机办理卸货手续后可以立即作业的，理货员将其引领至作业区；不能立即开始作业的，应告知司机将送货车停放在待装区等候。
二、着装及劳动防护
1、进入场站工作人员必须严格按照公司规定着装，佩带员工证、安全帽。
2、着装配置
现场员工：
蓝色工作服、黄色安全帽
现场调度：
蓝色工作服、蓝色安全帽
巡查经理：
红色安全帽
3、员工穿着工作服，必须经常保持整洁。
4、胸卡必须端正佩带在前胸，不允许缠绕在手腕或其它部位。
5、要保持胸卡干净、配件整齐。
6、胸卡丢失或残缺不齐应立即到办公室更换新卡。
7、其他人员进入现场之前，必须到调度室领取安全帽，戴好后方可进入。
8、安全帽由公司统一配置，由使用者负责保管，如有丢失，由领用人赔偿。
9、劳动防护用品按不同岗位、不同工种、不同劳动条件配置，以满足劳动保护的基本需要为宗旨，注重节约使用原则。
10、劳动保护用品由各部门统一申请，办公室集中采购。
11、配发劳动防护用具的岗位，上岗作业时必须穿戴防护用具。
三、场站交通
1、与作业无关的人员未经许可禁止在作业区逗留。
2、未经许可不得进入堆箱位；不得在吊具吊重下通过、滞留。
3、工作态度认真严肃，严禁在作业区嬉戏、追逐、打闹、急速跑动。
4、进场作业车辆主动避让堆场起重机械。
5、进场车辆必须遵从现场员工指挥，不允许在作业区内随意行车停靠。
6、场内叉车行驶速度不准超过10公里/小时；重箱机力行驶速度不准超过5公里/小时，在下列情况，车辆必须减速行驶(1)调头、转弯、视线受阻，经过十字路口；(2)雨天、雾天能见度在30米以内时。（3）路面湿滑（4）倒车行驶、上下栈台、出入库作业时。
7、禁止在集装箱箱缝隙中间穿行；尽量避免在并排或交错停放的车辆中间穿行。
8、叉车在载物行车时，若视线受阻，必须倒车行驶，如必须前进行车，要有现场人员指挥。
9、重型机械行驶时调头、转弯、起步或经过十字路口视线受阻时，鸣喇叭示意。
10、现场作业人员指挥入场作业车辆依照公司规划交通路线行驶。
四、机械车辆驾驶员管理规定
1、机械车辆驾驶员遵守公司各项安全管理规定，严格按照机械车辆操作规程作业，
2、爱护车辆，严禁野蛮作业。
3、驾驶员在作业时必须服从现场调度指挥。
4、重机、空机驾驶员执行车辆交接制度。
5、机械车辆驾驶员每日对车辆进行检查清洁。确保全车外形完整无损，车身光泽明亮，无浮沉、油污、泥水痕迹，全车前后挡风玻璃明亮。
6、司机在作业时严禁吸烟、饮食、打电话或其他妨碍安全行车的行为。
7、驾驶员每天做好操作记录。
8、各驾驶员请假、换休必须经主管领导同意后方可执行，不得私自调班。
9、负责所驾驶机械车辆的维修保养申请和车辆故障信息反馈。
10、对机械车俩的随车证件和各种工具、材料做好使用保管记录。
11、机械车辆在维修时，驾驶员在现场监修，并做自修项目的保养，不得无故离开。
12、每个驾驶员必须认真执行三检制度，加强机械车辆的维修保养，确保机械车俩随时处在良好的'技术状态，有问题及时向部门主管汇报，同时向后勤保障部提出维修申请。
13、驾驶员保管好所操作机械车辆，离开驾驶室时必须将车熄灭并拔掉钥匙。不允许私自将车辆交予非公司指定驾驶人员操作。
14、不准穿着拖鞋、赤脚驾驶车辆。
15、严禁酒后驾车、疲劳驾车。
五、机车三检制度
（一）作业前检查
1、水箱冷却水是否充足，冬季作业待水温升到50度方可使用；
2、燃油是否加足，润滑油是否充足；油泵、油缸、控制阀等各部位油封和管路接头有无漏油现象；
3、轮胎气压是否符合规定，有无破坏；
4、蓄电池电量正常，接头是否牢固，电解液是否加足；
5、电气线路连接部位是否松动；各仪表、指示灯、照明灯、喇叭是否齐全，有效；
6、检查后视镜位置是否合适；
7、风扇带、水泵带松紧度是否符合要求；轴头各部位螺丝是否松动；
8、制动液是否加足。制动系统和转向系统的机械性能是否良好；
9、液压油是否加足；
10、发动机低速运转有无异响，仪表是否有效，排烟是否正常，各部位有无漏油、漏水现象；
11、启动电动机空转无异常现象后，再操纵手柄空载运行数次，察看有无异常现象；
12、启动发动机、电动机、操纵检查液压系统是否正常。
13、检查机械外露部分螺栓螺母是否齐全。
（二）作业中检查
1、起步前要仔细察看机械设备周围有无障碍物，倒车时要特别注意车后是否通畅；
2、起步时应按喇叭并平稳起步；
3、检查有无漏水、漏油、漏气现象；
4、注意选择路面，避免颠簸，没有紧急情况禁止急刹车。叉车空载行使速度不得超过10公里/小时，负载行使不得超过5公里/小时；重型机械最高时速不得超过5公里。
5、随时察看各仪表工作是否正常；
6、随时注意察听发动机、行走部分、液压机构工作是否正常，有无异响，发现问题及时停车，排除故障和异响，不得带病作业。
（三）作业完毕检查
1、将机械设备停放在指定地点，拉紧手制动，检查是否有效；
2、怠速或空转察听有无异响，检查机身周围有无漏油、漏水、漏气现象；
3、补充燃油和润滑油；
4、清洁机身、底盘、发动机、轮胎等各部位，打扫驾驶室。
5、检查随车工具及附件；
6、检查传动系统、转向系统有无松动损坏；
7、检查蓄电池，需要充电的进行充电；
8、冬季需放冷却水的机械设备，必须放净冷却水；
（四）作业前应做到“三清楚”
1、货物重量、货物体积、货物标志及中心位置要清楚；
2、指挥信号要清楚；
3、机械设备的安全负荷量要清楚。
企业环境安全管理制度 6
一、前言
企业在我国当今社会主义市场经济的发展中起着不可取代的作用，是推动我国经济社会发展的重要力量。企业内部治安保卫工作的加强可以有效保护企业内部员工的生命财产安全，促进企业生产经营工作的有效开展。企业内部员工治安工作管理的好坏直接影响着整个社会和谐发展的进程。如何才能做好企业内部安全保卫工作，保护好员工利益，使企业正常的生产经营，是当前企业内部治安保卫工作的首要课题。
二、国有企业内部治安保卫工作的重要性
企业是我国社会经济的重要组成部分，影响着我国经济社会的发展。一个企业内部治安管理质量的好坏，直接关系到整个社会治安管理工作能否正常进行。企业内部治安保卫工作，主要是对企业内部员工的生命财产安全与生产经营秩序等开展的治安保卫工作。把企业内部治安保卫工作做好，可以保护企业资产不受到侵害，也可以使整个企业在稳定的生产环境下正常运转，为企业发展创造良好的治安环境。把企业内部治安保卫工作做好，可以防止不必要的事情发生，为企业减少甚至挽回不必要的经济损失，同时，与公安机关配合可以有效打击盗窃等犯罪活动发生，不给非法分子可乘之机，为企业安全生产保驾护航。企业内部治安保卫工作直接影响企业员工的切身利益。搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，让员工有安全感，才能使企业员工全身心地投入到生产建设中去。在当今竞争如此激烈的市场经济环境下，加强企业内部治安保障工作对企业的生产运营和企业员工长期稳定的工作起到了重要意义，所以加强国有企业内部安全保卫工作尤为重要。
三、国有企业内部治安保卫工作存在的问题
（一）对安全保卫工作的重视不够，认识不足
F阶段，我国企业中大部分领导依然将时间与精力放在企业的生产经营上，从未关注企业内部的安全保卫工作，对企业的安全保卫工作的认识也只停留在表面，企业领导认为只要抓住生产建设，企业就会蓬勃发展。其实不然，就当前我国社会经济发展状况来看，对出现的问题没有结合时代特点进行研究，国内企业忽视了企业内部治安保卫工作，导致企业治安保卫工作的基础非常薄弱，在人防、设施防范、技术防范等方面不达标，企业内部治安保卫工作者在企业中没有立足之地，甚至认为企业的治安工作属于公安部门管辖范畴，使得企业内部保卫工作无法有效开展，给违法犯罪分子提供了可乘之机。
（二）安全保卫工作由单一化向多元化、复杂化转变
近年来，随着我国经济社会的迅速发展，人员、物资、资金、信息等由社会经济生活逐步向企业内部高度聚集，彻底打破了计划经济下原有的封闭、单纯、稳定的企业内部治安环境，朝着多元化、复杂化的方向发展。但很多企业依旧按照原有经济发展，不能很好地将治安管理工作与经济社会新趋势有机结合，使得治安保卫工作职工存在年龄老化的现象，使得治安保卫工作人员的实际工作能力远远落后于新形势下的企业治安保卫工作者。一旦出现问题，原有的治安保卫工作不能及时有效地进行应对和处理，导致企业保卫工作不能有效的开展。因此，在这样局势下，治安保卫工作由单一化转向多样化使企业内部治安保卫工作面临的形式日益严峻。
（三）影响企业稳定的不安定因素
随着我国经济的'不断发展和企业改革的推进，导致经济结构的调整过快，破产、企业亏损、政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件增多，使得企业出现不安定的局面。加之我国社会保障和福利体系不完善，企业职工在解除劳动合同时提出的要求企业未能给予解决，导致下岗职工心理失衡，引发闹事、围堵单位大门，甚至群体上访等情况出现，从而给企业治安保卫工作带来了巨大的压力。
（四）企业安全保卫队伍存在不稳定性
在传统的企业中，治安保卫工作的地位远不比其他部门的工作人员，对员工的文化素质要求低，缺乏专业训练，导致安保人员整体素质不高，工资待遇方面普遍偏低，导致人员流动性大，工作得不到尊重，以至于很难调动安保人员的工作积极性。加之，当前的企业治安保卫工作还未形成一个行之有效的竞争激励机制，使得治安保卫人员缺乏工作积极性。
四、加强国有企业内部治安保卫工作的对策
（一）提高认识，完善企业内部管理制度
企业的长久发展与企业内部的安定和谐是紧密联系在一起的，所以，要不断对企业内部治安保卫工作的预防、管理、协调、教育和服务进行强化，完善企业内部治安保卫工作的管理制度。在健全的规章制度下，结合实际情况，不断完善企业内部治安保卫工作，使之更具有操作性和说服力。
（二）转变思维模式，加强企业安全保卫队伍建设
随着社会经济的不断发展，要培养出业务素质高、责任心强、工作效率高的优秀治安保卫工作人员，就必须转变思维管理模式，加强治安保卫队伍的建设。通过培训、实战等方式提高治安保卫人员的业务素质；通过福利待遇得以保持治安保卫人员的稳定性；通过竞争机制，挖掘治安保卫人员的强能，提高工作的责任心。因此，转变思维模式，营造良好的企业治安保卫工作氛围，使安保人员全身心地投入到工作中。
（三）加强技防设施建设，实现企业内部治安防范的科技化
在社会经济发展的新局势下，如今已不是靠人海战术、拼体力就能应付的时代，加强企业内部治安保卫工作才是明智之举。在新形势下，治安保卫工作要依靠科学进行发展，使科技成为推动治安防范的巨大动力。企业要加强技防设施建设，弥补传统治安保卫工作的不足，需要人防、物防、技防相结合的治安防控网络措施，科技创安是完善企业内部治安强有力的手段。
五、结语
在社会经济全面发展的今天，企业的健康发展离不开和谐稳定的环境。治安保卫工作直接关系到企业经营建设的全局，影响公安工作的开展，必须引起企业领导的高度重视，加强企业内部治安保卫工作的建设，制定和完善治安保卫工作制度，做好安全防范措施，从而更好地服务于企业。
企业环境安全管理制度 7
（一）按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，对分管工作履行安全生产“一岗双责”，组织分管部门、车间建立落实安全生产责任制；
（二）组织贯彻执行安全生产规章制度和操作规程，并进行监督检查；
（三）组织落实分管领域的安全风险分级管控和隐患排查治理措施，对分管领域的较大风险进行管控，并监督问题隐患的整改落实；
（四）按职责分工，组织落实本单位构成重大风险的特殊作业安全措施；
（五）组织审核年度安全投入资金预算，做到专款专用，并监督执行；
（六）按规定时间和程序报告生产安全事故，按职责分工组织事故救援，做好伤亡事故的善后处理工作；
（七）法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
生产经营单位安全生产管理机构、安全生产管理人员安全生产责任清单
（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程并监督实施；
（二）参与本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的'建议，督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责；
（三）组织制定本单位安全生产管理年度工作计划和目标，并进行考核；
（四）组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
（五）监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实；
（六）组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理；
（七）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
（八）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
（九）组织落实安全风险分级管控措施和隐患排查治理制度，督促落实安全生产整改措施；
（十）制定本单位外来施工作业安全管理制度，督促承包、承租单位履行安全生产职责，并对承包、承租单位及人员的相关资质进行审核、监管；
（十一）对本单位动火作业、临时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等现场作业情况进行抽查监督；
（十二）组织制定安全生产责任制绩效考核制度并监督实施；
（十三）组织或者参与拟订本单位生产安全事故应急救援预案；
（十四）组织或者参与本单位应急救援演练；
（十五）法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
企业环境安全管理制度 8
1、领机负责监督机器设备和机组人员安全。
2、作业前，作业人员必须将工作服、工作鞋穿戴整齐，扣紧衣襟和袖口，衣袋内不装容易掉出杂物，不戴手表及各种饰物。
3、开机前，应向机器的`各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油（润滑脂）。
4、未经批准，非本机组人员不得擅自启动，操作机器，助手和学徒应在领机的指导下工作。
5、机器启动前，应检查机身各部位是否有杂物，必须先给信号（按安全铃），前后呼应，确定机器周围安全方可开机。
6、机器运转前，先反点数周，再正点数周，以免滚筒之间有杂物破坏橡皮布、印版等。
7、机器运转中，严禁用手接触运动工作面，不准维修和擦拭机器，不准跨越转动部位，要保持机器防护装置完备。
8、机组人员应按分工严守岗位，时刻注意机器各部位的运转情况，发现问题立即停机处理。
9、工作场地应保持整洁畅通，地面、工作台、机器周围无杂物，维修工具、零配件要放在规定位置。
10、工作时，任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。
11、工作结束时，清洗机器，保护好印版，擦洗干净橡皮布、压印滚筒和滚枕，关闭电源，填写工作日志。
12、定期保养和维修机器，并填写保养维修记录。
企业环境安全管理制度 9
1、严格遵守国家法令和交通规则，认真执行安全驾驶操作规程，不违章、不开斗气车、不超速行驶、不强行超车、不让非驾驶员开车。
2、中速行驶、安全礼让、严禁开快车。根据不同道路情况与前车保持一定安全距离。
3、超车看车头，倒车看车尾，让车时减速，通过人行道时注意行人动向，通过铁路交叉口和拐弯时要提前减速，做到:“一慢、二看、三通过”。
4、注意观察车、行人动态，遇到骑车不稳的人时，在50米鸣号、30米减速、15米以外刹车，确保安全。严防侥幸通过。
5、会车要做到礼让三先(先慢、先让、先停)，夜间会车150米以外关闭大灯、改用小灯光，不准使用防雾灯或故意开大灯眩耀对方。
6、车辆转弯时，应减速慢行，注意转弯角度，做到准确、及时、平稳，认真观察、切实做到减速鸣号靠右行。
7、操作准确，起车平稳，二档起步，顺序换档，脚轻手快，加油匀均，起步不闯，刹车不猛，不勉强行车。
8、在保证安全、优质服务的前提下，注意节约燃料，选择路面正确滑行，滑行时必须准备刹车。在下山急转弯、陡坡、桥梁，连续拐弯地段以及风、雪、雨、雾的.气候条件下，严禁空档滑行。
9、行驶中要经常倾听发动机及底盘各部位的声音，掌握车辆运行情况，发现故障及排除，不可带病行驶，严禁直流供油。
10、按指定地点停放车辆，拉紧手刹车、挂上低速档，关闭电源开关、关好门窗。
企业环境安全管理制度 10
（一）建立健全并落实本单位全员安全生产责任制；
（二）组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；
（三）确定符合条件的安全生产分管负责人或者安全总监、技术负责人；
（四）依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；
（五）每季度至少召开一次安全生产专题会议，研究和审查有关安全生产的重大事项，协调本单位各相关机构安全生产工作事宜；
（六）每年度向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；
（七）保证本单位安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；
（八）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，负责管控重大风险，建立健全重大事故隐患排查、评估、报告、监控和治理制度；
（九）建立健全本单位（构成重大危险源的企业）重大危险源安全管理制度并督促落实；
（十）督促、检查本单位的安全生产工作，及时排查和消除生产安全事故隐患；每季度至少全面检查一次，属于高危生产经营位的'，每月至少全面检查一次；
（十一）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
（十二）依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；
（十三）加强本单位动火作业、临时用电作业、受限空间（有限空间）作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备检修等特殊作业管理；
（十四）建立健全本单位安全生产责任制绩效考核制度；
（十五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，配备必要的应急救援装备和物资，按规定组织开展应急演练；
（十六）建立、健全本单位的单位负责人现场带班制度，属于高危生产经营单位的，应当组织制定并实施24小时应急值班制度；
（十七）及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救；
（十八）法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
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