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油库工作总结

时间:2023-02-26 10:07:14 工作总结 我要投稿

油库工作总结15篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编帮大家整理的油库工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

油库工作总结15篇

油库工作总结1

  20xx年是我们收费站的提升年,也是我站创先争优、树立良好品牌形象的关键期,具有特殊的意义。在上半年的工作中,我们收费三班在站领导的统一领导部署下,以衡大管理处开展的“精细化管理”为指导思想,结合我站“一心服务,心系司乘”的工作精神,细化管理标准,认真改进落实,不断总结经验、教训,我班在上半年的工作中取得了很好的成绩。现将上半年的工作总结报告如下:

  第一、保畅通、保安全,提高班组业务能力。

  收费班是高速公路的第一线,保畅通、保安全,一直是收费站,也是我们收费班组的主要任务。大家都知道,我们收费站是市的北大门,车流量大而且通行时间集中,很容易出现通行拥堵。因此,我们班一直以“保畅通,重安全”为工作重心,根据实际情况总结经验,采取了多种的方法,实现通行工作的顺利完成。

  1、在工作中,要对日常车流量有一定的预见性。

  我班根据日常工作经验的'累积,总结出我站每天都会有几个时间段为车流量高峰期。在这几个时间段内,班长要时刻监控车流量并且会安排好备勤工作人员,以便及时调整车道的开放数量,一旦车流量加大,可以及时加开车道分散车流。尤其是在市里的各个学校放假,开学日时,我班都会采取高峰过后再就餐,切实做好保畅工作。

  2、集中学习业务技能,提高班组成员处置突发事件的能力。

  我们收费三班在过去的半年工作中,班组成员利用备勤休息时间,认真学习业务知识,反复演练各种业务技能,针对收费发卡操作流程,处置突发事件等方面,进行专门的讨论和学习。针对车流量较大的情况,我们班在上班期间会由备勤人员,对拥堵的车道或机器故障车道进行疏导指挥及时开启备用车道,确保车辆快速安全通过。安排专人在ETC车道值守,一旦因故障或其他情况出现拥堵,会立即上前疏导车辆,检查设备,充分体现了“服务客户,畅通优先”的服务理念。

  第二、抓细节,抓管理,提高班组纪律,对班组进行“精细化管理”。

  1、对于本班的收费任务合理分配。

  通过班务会,制定出合理的方案,让每一名收费员在每套班都有秩序的分别在每条不同的收费车道进行发卡、收费作业的轮岗,从而保证每一名收费员的收费额及发卡量的公平。

  2、在工作中,对于各种工作任务细化到个人。

  我们班组会对于本班所划分的卫生区域,细分到每一个人身上,每个岗亭每个车道都有专人负责,实行责任到人的制度。

  3、规范交接班程序。

  交接班时,班长要求每名收费员首先检查打印机、票据等是否正常,然后再开始进行上班操作,确保系统机器不出现故障,以减少作废票、卡票的数量。在规定的时间内完成交接班。

  4、根据实际情况,做好“一心服务”的延伸工作。

  收费站由于高速施工,站去往、方向已经封闭近一年的时间。要求上道发卡人员必须做到每车必说“、方向禁行”,以防止司机走错路,如有上错高速的司机,我班会由备勤人员进行车辆掉头引导,防止司机不知道掉头车道,而错上高速,同时也消除了车辆因掉头而与其他车辆发生交通事故隐患。

  第三、注重安全生产。

  对于任何一个单位来说,安全无小事。安全生产的要求并不是随便提出的,都是经过一桩桩血的教训得来的,不容忽视。全国每年因忽视安全生产而造成大量的财产损失和人员伤亡。我们收费工作属于野外作业,较其他行业属于高危多发行业,更需要严格重视与执行安全生产要求。安全生产并不是自己一个人注意到就可以确保安全,他需要全体人员来重视,每个人把安全意识放在首位,才能确保自身与他人的人身安全。由于ETC车道车速过快,严重威胁收费员人身安全,更要求收费员自己提高安全意识,接班前与下班后,班长要不厌其烦的对大家说注意车道安全,注意车道过往来车,做到“一停,二看,三通过”,尤其是在节假日小车免费通行期间,班长要更加多次提醒大家“安全第一”。

  第四、加强对班组的军事化管理。

  今年上半年,衡大管理处收费科举行了各收费站的队列比武大赛。为了让我站在比赛中取得好成绩,我班利用白班下班后时间,进行队列训练一小时,严格要求每名成员,做到每个动作准确到位。每次训练完毕,大家都汗流浃背,尽管都很疲惫,但为了我站的集体荣誉,大家从没怨言,坚持刻苦训练。

  20xx年上半年,收费三班在全体班组成员的共同努力下取得了一定的成绩,这需要我们继续保持,并且不断地去总结、去探讨、去完善。在20xx年下半年工作中,我班组会继续完善精细化的管理制度,实施精细化的职能管理,实现管理、服务的规范化,标准化,提高工作质量,提高管理效率,提高服务水平。

油库工作总结2

  到油库工作一年时间里,我一直努力在工作实践中加强学习锻炼,从每一个方面提高自己去适应油库工作所需,学习工作所需的专业技能,提高自己的沟通以及表达能力。每一个人都有自己的个性,提高自己的表达与沟通能力对于我们调度员来说极为重要,这涉及到各个班组组成的这个大团队的协作能力,直接影响我们的工作效率和油库的生产作业的运行。油库调度室工作是一个综合性的'工作,它涉及工作范围广,充当了油库生产环节“管家”这一角色。因此我们要强化自己多方面的知识和能力,培养自己缜密的思维习惯,认真细致以更好完成各项工作。为适应工作需要,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。调度室的工作主要包括油库的收油工作、每天的日常账务、月底的盘点以及统计公司所需各方面的数据,以发挥其在公司管理经营、计划决策等方面的用途。调度室岗位职责主要涉及到全面负责油库收、发、存各作业环节的作业板传递、作业协调、巡查复核;熟悉油库总工艺流程,各环节作业传递手续,熟悉油库各岗位责任制和操作规程;遵守各环节作业板传递制度,责任明确,每一环节必须有相关人员签字;每天的日常账务,要汇总当天出库、入库油品数量,各种设备、设施运行状况,交由主任签字后存档。经过一年的工作学习,对我自己来说也是一种磨砺,一种经历,一个新的开始,面对新环境的适应能力和掌控能力的挑战,也是认识自己不足不断改进不断提高的一个过程。工作就意味着责任,意味着承担,有了责任有了担当人才开始慢慢成熟。油库调度的工作也是对我自己个性的一种挑战,因为它,我培养自己的耐性,磨去曾经自以为个性的棱角以提高工作效率,喜欢自己曾以为最不喜欢的数据工作,养成细致周密的思维的习惯还有面对困难永不妥协的工作态度,考虑各个环节的工作情况,协调各个班组人员,更好地完成油库收、发、存各环节工作。达尔文的物竞天择生物进化论,是不是也预示了咱们人的进化论,最能适应当前环境的人才是强者。

油库工作总结3

  20xx年即将离去,新的一年即将到来,纵观20xx年,在领导的带领下,同事们的帮助下,我个人有了很大提高。20xx年是充实的一年、也是收获的一年,因为这一年我学到了宝贵的工作经验也有了不一样的感悟。现在就一年的主要工作业绩、不足和未来的工作展望进行简要总结。

  一、20xx工作总结

  根据20xx年工作情况对全年业绩进行总结如下:

  (一)促生产拟定20xx年年度业绩合同

  为实现河北公司战略规划,达到长期稳定的发展,拟定20xx年年度业绩合同,明确公司副职领导、各部门、所属各油库、各地付业务部年度关键业绩指标和工作目标,提高效率,促进各项指标任务有效进行并顺利完成。20xx年累计签订业绩合同25份。

  (二)争先进起草20xx年年度劳动竞赛方案

  为贯彻河北公司关于开展20xx年劳动竞赛的通知要求,结合20xx年形势、目标、任务,拟定并下发了包含4类5项竞赛项目的《20xx年劳动竞赛方案》,通过劳动竞赛,引导各下属公司筑牢三基建设,提升服务质量和工作效率,在努力完成绩效目标的同时,提高综合管理水平。每季度次月10日前将上季度劳动竞赛评比结果及相关数据提供于劳动竞赛领导小组办公室汇总,于15日前公布季度劳动竞赛通报。

  (三)评优化进行月度绩效考核

  为充分调动公司职工的潜能和积极性,鼓励员工完成公司下达的任务目标。制度化月度绩效考核,以油库、地付业务部对任务目标的'完成情况进行不同的绩效发放。每月进行绩效考核,通过考核中发现问题,解决问题,优化工作程序提高效率。

  (四)强化民主监督进行民主测评

  为进一步加强公司管理人员队伍建设,突出民主监督职能,按照《管理人员考核管理暂行办法》,对公司油库管理人员开展年度考核工作。

  (五)优架构开展“五定”改革

  根据河北公司人事机构改革总体部署,拟定了《机关“五定”工作方案》、《管理岗位竞聘方案》、《竞聘实施细则》,并于20xx年6月5日仓储分公司完成了机关部门管理岗竞聘工作,对4部1室的组织机构优化改革为4部架构,由原来的x人(含借调)减至x人,减员10人,减幅28%。

  拟定《监控中心岗位竞聘公告》、《油库监控中心岗位竞聘实施细则》,并组织公司油库监控中心岗位竞聘,竞聘过程中共有4人在规定时间内报名,经过竞聘大会选举4人全部竞聘上岗。

  (六)岗级聘任

  根据《河北销售公司两级机关管理人员及岗级管理暂行办法》相关规定,经省公司人事处资格审核并批复,组织召开岗级聘任民主评价会,对7名同志进行岗级聘任。

  (七)为油库安装简易视频会议设备

  为便捷油库参加河北公司视频会议,减少差旅、油料、路桥等费用支出,实现公司召开视频会议、开展远程培训及安全警示教育功能,协助组织视频会议设备的采购谈判、合同签订以及安装实施,累计签订4份合同,对8座油库、公司机关进行设备安装。

  (八)休假考勤管理及人员调动

  每月核实机关、8座油库、7座地付业务共计245人考勤情况,累计审核转批171次休假申请,做人员调动62次。

  二、未来的工作展望

  继续强化月度绩效考核,完善机关部门考核机制。根据实际情况建立劳动竞赛板块活动,贴近油库生产运行,真正起到促进油库工作效率,提升油库管理质量。

油库工作总结4

  从20xx年上半年开始,公司以扎实加强基础硬件建设为切入点,以理顺运行机制为着力点,以提升班组成员素质为结合点,以执行三大体系pdca循环为创新点,以推进装卸承包工班组建设为新亮点,注重围绕经营中心,服务生产大局,突出重点难点,强化组织管理,有效地提高班组的管理水平,主要工作小结如下:

  一、推进硬件建设,改善工作环境,提高凝聚力

  一是开展调研,掌握情况。公司从2月份进行了班组建设工作调研。调研组先后深入到机一队、机二队、推扒机队、机修厂等单位,与各单位党政领导及部分班组长进行座谈与交流,掌握班组硬件建设存在的情况。

  二是结合实际,加大投入。上半年,公司对机修厂班组工作进行了重新规划和装修,配备了崭新的办公桌椅;给散机队的前场工班修建了洗澡房,更换了一批桌椅板凳;给推扒机队和机二队配置了被褥铁柜和工具柜,此外还有给多个基层单位制作了板报和制度牌上墙,据不完全统计,今年上半年累计投入资金达20万元。通过加大对现场班组硬件设施的投入,改善了现场员工的候工、休息环境,创造条件为班组建好“小家”,确保员工在紧张工作之余,能充分享受“家”的温馨与和谐,提高员工的凝聚力。

  二、理顺运行机制,强化齐抓共管,提高管理力

  一是下发《领导挂点联系班组建设工作的通知》,公司领导和有关职能部室领导挂点主要作业单位,促使领导干部转变作风,深入基层,了解情况,帮助提高;

  二是执行班组建设工作例会制度,每季度召集班组建设领导小组成员召开工作会议,分析现状,掌握情况,解决问题;

  三是在今年班组建设季度检查中,安排职能部室领导担任检查组长,落实班组建设工作职责,强化齐抓共管,有效提高管理力。

  三、强化软件建设,提升班员素质,提高战斗力

  上半年,公司进一步加强班组培训工作,做到专项培训和日常培训相结合,理论知识和实操技能相结合,举办了装卸船、火车卡的技能培训班,台帐记录及安全知识培训班以及每周进行的.机械工种理论知识培训班,共计培训了1500多人次。此外,公司还举办了第五届员工职业技能竞赛,在5月份进行了内燃机械修理工和装卸机械电器修理工两个工种的竞赛,促进了员工学知识,练技能的氛围,有效提高团队战斗力。

  四、遵循pdca循环,推进体系建设,提高执行力

  将三大体系pdca循环和班组建设工作相结合,做到计划、实施、检查、整改。具体:

  一是拟订和下发了XX年的班组建设工作计划,明确四个季度的工作,确立任务和要求;

  二是在一年当中贯穿硬件和软件建设,结合实际,适度投入,夯实基础,提高水平;

  三是日常巡视与季度检查相结合,加强指导,帮助提高,四是发现问题,督促整改,明确要求,强化管理。

  五、强抓装卸队伍,落实相关方管理,提高竞争力

  一是成立机构,明确职责,健全网络。根据装卸队出现的安全事故,公司成立了安全协管小组,指定专人协助装卸队开展工作;进一步健全班组建设工作网络。

  二是健全制度,明确依据,促进建设。年中拟订下发了《装卸承包工班组建设实施办法》,确保了装卸承包工班组建设的各项工作有据可依。

  三是制定计划,有的放矢,促进建设。下发了《20xx年装卸承包工班组建设工作计划》,根据计划来落实每季度的安排,确保各项工作有条不紊持续开展。

  四是推进装卸承包工的硬件设施改造,对理货楼进行重新布局和修缮,设置装卸队队长办公室和装卸承包工培训室,安装空调、购置一批新办公桌椅、制作板报和制度牌上墙,构建“小家”氛围。给装卸队兴建了车库,安排专人看管,解决了困扰多时的装卸队车辆保安难题。在装卸队宿舍楼制作了安全及卫生知识板报上墙,促进承包工提高安全意识,摒弃不良卫生习惯。在装卸队宿舍楼进行改造和装修,设置装卸承包工阅览室,推动学习氛围的形成。

  五是加强培训力度,组织了全司装卸承包工参加了集团举办的装卸火车卡和船舶作业的安全教育培训,举办了台帐记录及安全知识培训班、危险源识别座谈会,进一步提高了装卸承包工安全意识。

油库工作总结5

  自20xx年参加工作以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,各方面表现良好,尽到了石油工人应有的职责。现将20xx年工作总结如下。

  一、不断学习、不断提高

  油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。20xx年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试,并顺利通过。

  二、做好现场监督,确保油库施工安全

  20xx年油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护,在确保施工安全的'前提下保证工程质量。

  三、做好油库消防安全工作

  消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作,作为油库警消班长20xx油库警消工作按计划进行开展,明确职责做好消防安全工作,做到发现隐患及时整改,使本年度消防安全工作有组织、有领导、有

  计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

  四、维护油库网络信息正常运行

  20xx年本人继续做好油库网络信息的维护工作,确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增,并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修,油库网络的维护与基本维修。

  五、存在的不足

  20xx年即将过去,回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

  六、明年工作计划

  切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

油库工作总结6

  xx镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油x车,吞吐量为x万吨,虽然受国际资源紧张的影响,吞吐量比往年有所下降,但油库始终贯彻执行‘预防为主,安全

  第一’的方针和抓安全管理不放松的原则,圆满完成了上级领导下达的各项工作任务,现将20xx年的工作总结汇报如下:

  一、油库20xx年的工作指导思想;

  xx镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

  二、加强油库安全管理工作和职工思想教育

  安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全

  第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防。防汛。防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

  三、加强数质量管理,维护企业形象

  数质量是企业的生命,xx镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量

  第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

  四、加强设备管理,确保设备性能良好。

  油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素,如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初重新调整了设备领导小组的成员,制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到‘四定’:定目标,定岗位,定责任,定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12组接发油鹤管和近200个阀门,法兰进行全面的维修和保养,更换石棉垫大小约300个,并且建立起所有设备档案,为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。

  五、加大隐患整改力度,确保油库安全

  为确保油库的.安全生产,我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改,凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施,20xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改:

  1、卧式罐区油水分离池改造

  2、铁路栈桥电位连接增设五组

  3、汽柴油泵三次更换三副油机诫密封

  4、四座立体罐罐基铺设沥青

  5、立体灌区,计量灌区防火墙重新粉刷

  6、油泵房更换铝合金门,发油台上下更换铝合金门窗

  7、铁路栈桥照明灯改造十组

  8、库内所有四眼阀门,法兰跨接

  9、油泵房四台泵连轴器增设防护罩

  10、所有屋面动火补漏等

  在进行油库隐患整改时,我们严格按照有关操作规程去完成,如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育,并且把动火报告,防范措施,安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录,职工现场监护有记录,施工人员不见到当日火票不准施工,油库输转作业时不准施工,风力超过五级不准施工,这一系列安全措施保障了施工的安全。

  六、开展强‘三基’,反‘三违’,抓整改,保安全,推行HSE体系

  我们以开展百日安全无事故活动为契机,组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料,切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识,以强‘三基’反‘三违’抓整改,保安全为主要内容,全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度,最大限度预防和杜绝事故的发生,确保油库的安全,HSE管理体系的推行,使安全管理水平提高升级,夯实安全管理工作,确保安全管理目标顺利进行,动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别,由不懂到懂,由不了解到熟练掌握,形成学习推行HSE安全管理的氛围。

油库工作总结7

  自参加工作以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,各方面表现良好,尽到了石油工人应有的职责。现将工作总结如下。

  一、不断学习、不断提高

  油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试,并顺利通过。

  二、做好现场监督,确保油库施工安全

  油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护,在确保施工安全的前提下保证工程质量。

  三、做好油库消防安全工作

  消防安全永远是油库常抓不懈的'头等工作,作为油库警消班长20xx油库警消工作按计划进行开展,明确职责做好消防安全工作,做到发现隐患及时整改,使本年度消防安全工作有组织、有领导、有计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

  四、维护油库网络信息正常运行

  本人继续做好油库网络信息的维护工作,确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增,并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修,油库网络的维护与基本维修。

  五、存在的不足

  回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

  六、明年工作计划

  切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

油库工作总结8

  自20xx年参加工作以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,各方面表现良,尽到了石油工人应有的职责。现将20xx年工作总结如下。

  一、不断学习、不断提高

  油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。20xx年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试,并顺利通过。

  二、做现场监督,确保油库施工安全

  20xx年油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做监护,在确保施工安全的'前提下保证工程质量。

  三、做油库消防安全工作

  消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作,作为油库警消班长20xx油库警消工作按计划进行开展,明确职责做消防安全工作,做到发现隐患及时整改,使本年度消防安全工作有组织、有领导、有

  计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

  四、维护油库络信息正常运行

  20xx年本人继续做油库络信息的维护工作,确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合通工程师完成对油库系统服务器的新增,并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修,油库络的维护与基本维修。

  五、存在的不足

  20xx年即将过去,回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

  六、明年工作计划

  切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

油库工作总结9

  时间过的真快,转眼***x年已经过去,迎来了***x年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

  第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

  回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

  1材料入库

  物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的.填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

  2材料出库

  各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

  3仓库管理

  仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

油库工作总结10

  为贯彻落实马尾港口分局对冬防工作的要求,切实保证冬季消防工作的安全进行,确保油库人员生命财产安全,本库在冬季来临前已做好如下几项工作:

  一、提高认识、落实责任,成立冬防工作小组。冬季来临前我库成立以李向阳主任为组长,陈成福、林琳副主任为副组长,生产班各班组长为成员的冬防工作小组。结合油库港口生产实际情况,以及本企业自身消防建设实际,落实冬防工作目标、明确重点防范部位,强调重点、关键部位专人专管,定时定期专管。

  二、深入学习相关法律法规,周密部署相关冬防事宜。根据《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,按照“四不放过”的原则,告诫冬防工作小组成员,必须严格规范冬季作业行为,依法从严追究相关责任人的责任。

  三、坚持预防为主的`方针,加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季气候干燥的季节特点,码头沟边杂草及时清理焚毁,消除安全隐患;冬季防冻凝要注意定期对消防水打循环、管线保温伴热、人员加强巡检等措施。

  四、开展宣传教育工作,提高专业消防人员素质,加强义务消防员的消防意识。组织消防人员的消防训练工作,尤其是加强义务消防员的训练管理工作。

  从目前情况看,本库今冬冬防工作落实到位、没有因为转季节变化而影响生产的不安全作业发生。

油库工作总结11

  xx油库在公司的正确领导下,认真贯彻公司的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库的软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工的共同努力,柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作,取得了一定的成绩,同时也存在不足。现总结如下:

  一、油库的建设情况

  柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为:储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座,总罐容2。4万m,其中汽油罐3座,罐容0。6万m;柴油罐7座,罐容1。8万m;储罐均采用内浮顶罐;油库等级为二级。

  项目总占地面积66380平方米,总投资8748。06万元,其中环保投资611。3万元。项目在立项批复后,于xx年9月破土动工,xx年底前完成“三通一平”及基础建设,xx年3月27日复工建设,同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组,对柯柯油库进行了验收检查,xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。

  现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展,待铁路专运线通车后,油库即可进行输运油。

  二、主要工作开展情况

  在公司的大力支持和全体员工的共同努力下,柯柯油库主要完成以下几个方面的工作:

  1。加强油库基础设施的整修和改造,提高油库的工程质量按照油库工程的建造标准,及公司对油库工程质量的要求,柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。

  组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作,使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善;对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造,符合了防爆安全规定;对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的.部位都做了整改。

  对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造,符合消防标准;针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量;对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作,消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,确保油库运营后,所有设备设施运转正常。

  2。加强人员培训、完善规章制度建设按照公司的安排,xx年8月份,柯柯油库人员全部到位,柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后,在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训,加强了员工对油库理论知识的认识,期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作,熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了11系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。

  在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习,柯柯油库已制定了一些相关的规章制度,并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设,柯柯油库已经具备了试运转的能力。

  回首这一年多的工作,在公司领导的亲切领导和关怀下,柯柯油库从无到有,从图纸变为现实,期间我们遇到了很多的困难和挑战,但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时,我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩,柯柯油库全体员工不会骄傲自满,我们会一如既往的努力工作,争取柯柯油库尽早的正常运行,完成公司下达的各项指标和任务。在实际工作中我们还存在很多的不足,我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。

油库工作总结12

  第二油库综合分队为全面贯彻落实科学发展观,提高员工队伍基本素质,提升基层班组建设水平,按照上级领导部门创建优秀班组的有关要求,结合本库实际,开展了优秀班组创建活动,活动经验总结如下。

  一、指导思想

  创建优秀班组工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻和实践科学发展观,紧紧围绕中心工作,大力发扬艰苦奋斗的优良传统,坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新,以强化班组执行力为重点,不断增强队伍的凝聚力和战斗力,为我库安全生产奠定基础。

  二、总体目标

  以生产实际为工作重点,深入开展优秀班组创建活动,力争把班组建设成为执行有力,纪律严明,文明生产,勤俭节约的优秀团队。

  三、优秀班组创建活动主要内容

  一是成为“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念,建立学习培训制度,做到立足企业、班组、岗位,以提高员工素质为根本,探索开辟提高员工技能的新方法、新途径;定期、适时、广泛开展岗位培训、专业知识讲座、结对帮带及岗位练兵、人人争创岗位技术能手等活动,全面提升员工个人业务素质及技术水平;培养造就知识丰富、技术全面、技能精通的.岗位技术能手。建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的“学习型”班组。

  二是成为“安全型”班组。牢固树立“安全生产”的理念,以实现“零事故”为目标,认真落实班组岗位责任制,严格遵守劳动纪律,强基层建设、基础工作、基本功训练,反违章指挥、违章操作、违反劳动纪律;严格执行技术标准、工作程序和操作规程,强化班组执行力;切实加强风险管理,全员参与危害识别、风险评估,制订和采取控制措施,提高应急反应和处置能力;开展全员安全教育培训,提高安全操作技能和安全意识。建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的“安全型”班组。

  三是成为“环保型”班组。牢固树立“清洁发展”的理念,以促进班组与环境协调、实现班组环保生产为目标,严格履行环境保护目标责任,防止环境污染和生态破坏;加强污染源的管理,持续开展清洁生产,从源头上杜绝污染;强化环境污染的预防和控制,搞好自控、互控、联控,实现全过程文明、清洁生产,防止油料渗漏,污油随意排放。努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“清洁型班组”。

  四是成为“节约型”班组。牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念,以创建“节约型企业”、实现节约发展为目标,落实指标责任,加强班组定额考核;强化全员节约意识,积极开展劳动竞赛、合理化建议、降费节约、减耗增效等活动;建立高效安全的生产模式,降本增效,勤俭创业。建设成为节能降耗、成效显著的“节约型”班组。

  五是成为“和谐型”班组。牢固树立“和谐发展”的理念,以实现班组和谐发展为目标,坚持以人为本,构建“团结、拼搏、互助、相融、快乐”的班组文化和人际关系;优化班组生产环境与工作环境;加强民主管理,落实班务公开,增强员工民主参与意识;弘扬社会主义荣辱观,倡导新风尚,树立新形象,展示新面貌,把班组变成“员工之家”。建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的“和谐型”班组。

油库工作总结13

  柯柯油库在公司的正确领导下,认真贯彻公司的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库的软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工的共同努力,柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作,取得了一定的成绩,同时也存在不足。现总结如下:

  一、油库的建设情况

  柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为:储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座,总罐容2.4万m,其中汽油罐3座,罐容0.6万m。柴油罐7座,罐容1.8万m。储罐均采用内浮顶罐。油库等级为二级。

  项目总占地面积66380平方米,总投资8748.06万元,其中环保投资611.3万元。项目在立项批复后,于xx年9月破土动工,xx年底前完成“三通一平”及基础建设,xx年3月27日复工建设,同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组,对柯柯油库进行了验收检查,xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。

  现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展,待铁路专运线通车后,油库即可进行输运油。

  二、主要工作开展情况

  在公司的大力支持和全体员工的共同努力下,柯柯油库主要完成以下几个方面的工作:

  1、加强油库基础设施的整修和改造,提高油库的工程质量

  按照油库工程的建造标准,及公司对油库工程质量的要求,柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。

  组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作,使柯柯油库的.卫生面貌及员工们的工作环境大大改善。对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造,符合了防爆安全规定。对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改。

  对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造,符合消防标准。针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作,消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,确保油库运营后,所有设备设施运转正常。

  2、加强人员培训、完善规章制度建设

  按照公司的安排,xx年8月份,柯柯油库人员全部到位,柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后,在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训,加强了员工对油库理论知识的认识,期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作,熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了11系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。

  在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习,柯柯油库已制定了一些相关的规章制度,并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设,柯柯油库已经具备了试运转的能力。

  回首这一年多的工作,在公司领导的亲切领导和关怀的下,柯柯油库从无到有,从图纸变为现实,期间我们遇到了很多的困难和挑战,但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时,我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩,柯柯油库全体员工不会骄傲自满,我们会一如既往的努力工作,争取柯柯油库尽早的正常运行,完成公司下达的各项指标和任务。在实际工作中我们还存在很多的不足,我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。

油库工作总结14

  光阴飞逝,来美华油库实习已经有一周时间了,在油库领导及同事的帮助下,我渐渐适应了这里的工作生活。对于大学刚毕业不久的我来说,这里提供了我一个很好的发展平台,特别在尤主任的精心指导,我对油库的环境及工作流程都有了一定的认识,通过学习HSE作业指导书,加上发油台的实践操作,我对油库的安全生产流程也有了深刻认识。以下是我对自己一周工作的总结:

  一、主要内容:1、熟悉油库环境,认识油库各职能部门的领导及同事,包括主任室,票房组,计量部门,发油组,设备维修组及其他部门;了解油库设备,包括发油台,油罐区,泵房区,消防,供排水,供电各系统;2、接受上岗培训,初步了解公司的规章制度及作息安排,主要包括发油设备的操作,各种安全的注意事项,及突发事故的应急办法;3、在发油台进行实操,包括从指挥油车进站、检查安全措施的实施、刷卡发油、指示油车出站等流程,在工作中及时发现各种问题并积极向老员工请教;4、业余时间学习HSE作业指导书,学习发油及计量各项工作流程,结合实际总结工作经验;

  二、存在问题:1、对工作流程不够熟悉,发油台各种突发情况处理不够妥当,发油前期油车押运员一些不合理操作没有及时阻止,存在一定隐患;发油时没有及时提醒押运员关上气阀,导致漏油;2、对油品知识不够熟悉,包括对汽油柴油的各种理化性质认识不足,对于不同油品安全防备的相关知识有待学习加强;

  三、工作总结及期望:在这短短的一周时间里,通过与领导同事的接触,使我渐渐适应了油库生活及周边环境, 对公司也有了进一步的认识,憧憬公司的美好发展前景。由于所学专业的限制,对油库的各项工作感觉还比较陌生,特别是对油量的计算及设备的维护方面,仍需要进一步学习,也希望领导能提供更多的指导与帮助。在发油台工作期间通过同事的帮助,掌握了发油的基本操作,通过与中石化,中石油,骏通盛,揭阳申通及部分私人公司的油车人员的接触,也认识了很多关于油品,油车及成品油销路方面的'信息,获益匪浅。通过学习中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全风险,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配备不干;四想安全环境,不合格不干;五想安全技能,不具备不干。”加上在实践过程中碰到的问题,引起了我对油库的各项安全工作思考,油库工作人员虽然不多,便于管理,在实际操作过程中,工作人员尽心尽责,但对一些小的安全细节方面重视仍然不足,仍存在一定的操作隐患。在学习张总关于“5S理论知识”的讲演后,我也深刻认识到整理,整顿、清扫的重要性,只有从生活抓起,再将习惯落实到工作中去,才能真正做好油库的安全工作。在接下来的日子里,我也将继续学习各项操作流程及油品知识,在生活上与同事和睦相处,在工作上积极向老员工请教,争取早日熟悉公司的各项工作。

油库工作总结15

  xx镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx车,吞吐量为xx万吨,虽然受国际资源紧张的影响,吞吐量比往年有所下降,但油库始终贯彻执行‘预防为主,安全第一’的方针和抓安全管理不放松的原则,圆满完成了上级领导下达的各项工作任务,现将xx年的工作总结汇报如下:

  一、油库xx年的工作指导思想;

  xx镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

  二、加强油库安全管理工作和职工思想教育

  安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的`使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

  三、加强数质量管理,维护企业形象

  数质量是企业的生命,xx镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

  四、加强设备管理,确保设备性能良好。

  油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素,如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初重新调整了设备领导小组的成员,制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到‘四定’:定目标,定岗位,定责任,定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12组接发油鹤管和近200个阀门,法兰进行全面的维修和保养,更换石棉垫大小约300个,并且建立起所有设备档案,为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。

  五、加大隐患整改力度,确保油库安全

  为确保油库的安全生产,我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改,凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施,xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改:

  1.卧式罐区油水分离池改造

  2.铁路栈桥电位连接增设五组

  3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封

  4.四座立体罐罐基铺设沥青

  5.立体灌区,计量灌区防火墙重新粉刷

  6.油泵房更换铝合金门,发油台上下更换铝合金门窗

  7.铁路栈桥照明灯改造十组

  8.库内所有四眼阀门,法兰跨接

  9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩

  10.所有屋面动火补漏等

  在进行油库隐患整改时,我们严格按照有关操作规程去做,如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育,并且把动火报告,防范措施,安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录,职工现场监护有记录,施工人员不见到当日火票不准施工,油库输转作业时不准施工,风力超过五级不准施工,这一系列安全措施保障了施工的安全。

  六、开展强‘三基’,反‘三违’,抓整改,保安全,推行HSE体系

  我们以开展百日安全无事故活动为契机,组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料,切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识,以强‘三基’反‘三违’抓整改,保安全为主要内容,全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度,最大限度预防和杜绝事故的发生,确保油库的安全,HSE管理体系的推行,使安全管理水平提高升级,夯实安全管理工作,确保安全管理目标顺利进行,动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别,由不懂到懂,由不了解到熟练掌握,形成学习推行HSE安全管理的氛围。

 

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