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化验室工作总结

时间:2023-02-10 10:06:29 工作总结 我要投稿

化验室工作总结(集合15篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家整理的化验室工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

化验室工作总结(集合15篇)

化验室工作总结1

  20xx年是公司全面推进安全质量标准化工作,强化车间安全生产责任制,细化安全管理工作的一年。为贯彻焦化公司及化工公司1号文及其他有关安议、文件精神,确保全年安全生产,中心化验室紧紧围绕公司安全生产目标,真正落实车间各项安全工作,提高安全生产管理水平,积极完成各项工作任务,从而达到全年安全生产的实质目标。现将20xx年全年车间安全工作总结如下:

  一、强化安全培训教育活动,提高安全意识和操作技能

  1、加强“五型班组”的建设,车间全员吸取1·29、7·30事故教训,各班组利用工作之余集中员工进行安全的学习、讨论,各班组充分利用安全例会、班前讲话等方式,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试,以促进员工自学的积极性。

  2、根据公司对安全生产工作的'整体安排和要求,结合车间工作实际以及标准化要求,制定了《20xx年安全培训计划》,并根据每月实际情况,重点对安全法律法规、车间管理制度、车间应急预案、工艺安全信息、安全操作规程、个人防护用品及安全器材的使用方法、风险评估、危险源的辨识、事故案例、十大作业安全规范、每日一题等内容进行学习培训,每月月底组织员工进行例行安全月度考试,并列入月底考核。

  3、新进员工共3名进行了二、三级安全培训教育。让他们熟知车间概况、组织机构、安全生产规章制度、劳动纪律、安全操作规程、作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施、消防设施的使用;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司、车间安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

  4、加强员工培训,提升员工素质、对员工进行全面培训,保证持证上岗率达到100%。车间全年安全活动共开展了28次,下发学习文件,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论近期国内各类事故案例,举一反三,结合车间实际查找问题并制定防范措施,并将安全质量标准化相关内容贯彻到各班组员工。提高了全员安全综合素质。另外车间根据季节性特点,并结合本厂实际生产情况将存在问题进行解决,充分发挥了安全管理网络的作用。

  二、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主

  化验室对各岗位安全隐患排查表进行细化和修订,有效的实施了新制定的隐患排查表,车间制定的岗位排查表共14份,综合隐患排查表共4份。通过全年车间全员隐患排查实施情况,体现出车间全员按时按点对重点部位、特种设备、仪器设备、现场管理等的每个细小部位进行了排查落实,使化验室体现出的隐患和其他问题做到即时整改和时时监控。

  1、化验室各岗位、各级人员通过隐患排查内容及频次员工按时巡检,如实填写隐患排查内容。全年车间级日常隐患排查车间级管理人员每天对现场持表检查2次,班组岗位人员每2小时对现场进行一次持表检查,班长对重点部位每小时进行一次持表检查,日常隐患排查全年14个岗位共排查4460次,公司联系人对车间重点部位每月检查一次,全年重点部位专项安全检查共7次,节假日隐患排查共7次,化验室全年共排查出隐患60项,整改了58项,其余俩项(产品分析室东面水池下水道堵、生控室、安全分析室一个万象抽气罩坏)已采取措施。车间全员在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场隐患进行整改、治理、验收。

  2、全年车间级综合隐患排查每周持表检查1次,综合隐患排查共47次,综合检查查出卫生、定置化方面问题共422项,隐患排查21项,其他问题333项,以上问题都已整改,在车间各级人员处每天隐患排查外,还组织车间相关人员对现场加大隐患排查治理力度,坚持每月进行四次综合性隐患排查,车间对检查出的问题按照“五定”原则进行通报,及时做出整改,并在每周日车间群监员对周检问题进行复检。车间对检查的相关问题落实到月底考核中。

  三、加强现场各项置换分析、动火分析、安全分析管理

  为了加强作业现场管理,规范办理票证细节等内容,车间组织全员学习十大作业安全规范,重点学习了动火作业安全规范、受限空间作业安全规范、登高作业安全规范并进行两次考试,让每一位员工知道十项作业规范的内容。另一方面车间加强了安全监管力度,要求全员尤其对于现场取样及操作严格执行操作规程及规范,并对动火分析原始记录进行细化做到责任到人,确保现场动火无事故。

  车间全年置换、动火分析共934次;氮气管网:空分送出氮气分析监测共1169次,尿素氮气总管分析监测共1170次,冰机岗位氮气总管分析监测共1178次,氨库氮气总管分析监测共1096次,除油器入口氮气总管分析监测共22次;工厂空气、仪表空气:尿素CO2压缩机一入工厂空气总管分析监测共980次,尿素包装三楼缓冲罐处仪表空气分析监测共975次,污水处理站仪表空气分析监测共952次;密封水:1#甲铵泵密封水分析监测共12次,3#甲铵泵密封水分析监测共12次,1#氨泵密封水分析监测共12次,2#氨泵密封水分析监测共12次,甲铵泵进口密封水分析监测共6次;现场监测:净化气压缩机厂房二楼空间样现场监测共4876次。

  四、安全质量标准化工作完成情况

  1、根据《中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准(20xx)》及车间按照安全质量标准化工作实施计划和安全质量标准化分解表对化验室工作进行完善补充细化,建立健全了各类安全管理台账、资料,车间主要对各项规章制度进行补充修订,对各分析室定置化牌、危险化学品安全周知卡上墙,对气象色谱室可燃气体报警器运行情况进行时时监控,对现场职业卫生防护用品的使用、维护、更换情况记录在案。

  2、车间根据公司关键装置、重点部位安全管理制度,车间重点部位管理网络机制及相关制度,公司领导张国民,张总为化验室重点部位联系人,对化验室重点部位进行安全隐患排查、参加班组安全活动和对化验室管理人员、员工的履职及思想情况进行检查,并对化验室安全工作做出指导。

  3、根据《中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准(20xx)》及公司易制毒化学品管理制度,对化学试剂相关档案(普查台账、档案、分类清单、鉴别分类报告)进行补充完善,并分别对危化品进行分类存放,严格实行五双管理制度。

  4、车间全员积极参加公司、车间级安全活动共11次,通过开展各项安全活动,多方式培训教育,提高了员工的安全意识和应急救援能力,使员工各项综合安全素质得到了全面提高。

  5、根据公司各项节假日期间安全工作的通知,制定车间节假日期间安全工作安排,并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件精神、内容认真落实相关工作。车间组织相关人员进行节前大检查,并对检查内容及时进行整改。

  6、车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会,安全员通报本月安全工作、月度隐患排查、隐患整改、安全培训教育内容等各项安全工作,将下月安全工作作出详细计划。班组长总结本班组相关安全工作,对本月安全工作不足之处在下月工作中及时进行整改落实。车间主任、副主任对全月安全工作作出总结指导,并对安全工作不足之处作出指点,并要求在下月工作中进行完善。安全员将每次会议记录记录在案,并将会议记录整理入档。

  7、车间每月月底对安全质量标准化相关档案、台账、制度、现场管理等相关工作进行自查自评总结和考核,对未完成的工作进行整改、完善,并在每月月底将安全质量标准化工作自查自评总结和考核交与安监部。

  8、加强交接班管理,班长严格按照“班前班后会安全六必讲”认真组织召开交接班会议,严格检查班中人员参会情况及人员精神状态,将现场工艺控制异常分析数据、设备运行情况、危化品储存使用情况、安全设施、消防设施、现场存在隐患、岗位工器具、环境卫生及其它事宜交接清楚,并将车间管理人员作出的工作安排进行严格落实和执行。

  9、加大管理人员“反三违”巡查活动,化验室全年加大检查考核力度,每月对三违行为进行教育并将三违情况列入月底考核中。车间共查处三违281条,共处罚5300元。车间通过本次活动开展规范了员工操作,提高了员工安全意识,杜绝三违操作及事故的发生。

  10、车间建立了风险评价小组,对分析工现场采样点和各分析项目的操作过程列出了作业活动清单,并对作业活动清单实施全过程危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受范围内。

  11、根据公司规定及发放标准,车间按时给每位员工下发相关劳保福利,对各岗位配备相关防护用品,并要求各班负责人对防护用品进行定时检查,对失效的防护用品做到了及时更换。

  车间在全年工作中认真结合工作计划进行了实施,通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针,经过各级领导的工作指导,自身努力和踏实工作以及各班长及全员的积极配合、努力,化验室全年安全事故发生率为0,实现了全年安全生产目标达标计划。

化验室工作总结2

  通过对6S管理的学习,结合质量部化验室实际情况,我对化验室现场6S管理有如下想法:

  整理——将分析场所的任何物品进行分类,并且区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

  1、设备员要定期检查确认可用及报废的设备,将报废的设备及时按照相应的处理办法处理,同时,确认可用的设备是否处于正常状态,如需维修要列入计划,仪器责任制也是整理的有效办法。

  2、所有工器具、分析仪器、使用器皿要统一分类。

  3、化学试剂要根据其自身物化性质存放,避免相互发生反应引起安全事故。

  4、气相色谱分析所用的.载气、燃气及助燃气要分类摆放,空瓶要做好标识。

  5、质量员要检查分析数据的准确性,同时还要根据分析项目的频次,使原始记录及报告单分类印刷,防止误用。

  整顿——在整理的基础上进行工作场所的整顿。

  1、把整理后留下来的有用的物品按规定位置摆放,并放置整齐加以标识,避免大量的堆积。

  2、把整理后废弃掉的物品做好记录,按相应处理办法处理。

  3、按照现场实际情况,做物品定制化摆放,这样可以使工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,营造整整齐齐的工作环境。

  4、环保性能专员要对质量部的全体人员进行阶段性的培训,广泛征询大家节能降耗合理化建议,采取有效措施,根据实际情况进行整顿。

  清扫—多晶硅分析洁净室要球比较严格,要特别注重个人卫生,工作服及工作环境要时刻满足洁净环境的要求。

  1、注重洁净室的干净整洁,分析仪器、桌面和分析所用器皿应妥善安放。

  2、废气废液要合理化排放,不乱扔垃圾和废弃物。

  3、每天安排卫生负责人,负责当班卫生,每周要进行一次大扫除,全面打扫。

  4、上级领导要不定期对化验室的卫生进行抽查,保持干净、亮丽的工作环境。

  清洁——将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持。

  1、日常的工作中找出脏、乱、差的源头,如一些仪器清扫不干净、卫生死角清扫不彻底等原因,

  2、要对工作场所的卫生清扫制度化,经常保持环境处在美观的状态。素养——通过上面4S的有效开展,所有质量部员工一起遵守制度,使每位成员养成良好的习惯。培养的所有员工积极主动的向上精神,提高道德品质,增强质量部的凝聚力,营造良好团队精神。

  1、定期组织质量部全体员工进行素质提升培训。

  2、表彰优秀员工,使其他员工工作更加努力积极。

  3、制定相关考核管理制度,做到有惩有罚。

  安全——重视质量部全体成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的管理方针。

  1、现场取样或现场分析时,要确认无正在发生的危险现象。

  2、取样要按安全操作规程严格执行,避免疏忽大意。

  3、化验室应配备灭火器、危险逃生标志。

  4、经常举行安全演练,提高员工的安全意识。

  平时继续加强安全培训,时刻提高安全警惕性。

化验室工作总结3

  我们中间化验是一个年轻的班组,虽然我们来自不同的地方,但我们同属于化验室。作为化验员,我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督责任,工作质量的好坏直接会影响到公司的整体产品质量,关系到公司的前途和命运。因此,中间化验室在质量控制体系中具有举足轻重的地位,我们不能轻视化验室的监督作用。

  针中间化验担负容量注射剂车间的容量注射剂的中间含量及PH值检测工作,并对容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等。由于容量注射剂车间是三班制的,因此,作为化验员也得跟班运转,夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特别冷,我们化验小组人员从来没有因此请假而耽误生产,个个都风雨无阻,坚守岗位,毫无怨言。

  在20xx年期间,共检测容量注射剂47批次,没有出现一次差错。对新产品的检验方法,更是认真学习,尽快掌握并积累经验。特别是乳酸钠林格注射液的含量测定项目很多,因此每次做乳酸钠林格注射液时,我们小组全体人员都要过来,做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了,并且有时都要两天连着做,对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是认真负责,有一点点的误差都要重新检测,直到准确无误为止。并对检测项目方法日益熟练,使酸钠林格注射液的日产量增加,更没有影响其他品种的生产量。

  在片剂车间,颗粒的水分测定是非常重要的,它是直接影响压片的好坏。所以,中间化验一定要严格控制水分,特别是控制在水分。为了保证质量合格,每一批每一趟的水分,化验员都要及时取样,及时的做到馈信息,让配料技术员能最早知道水分的高低,而做出相应的措施,这样他们心里有个数,对配下一趟料也打好了基础。重量差异也很重要,特别是小片子的重量差异,一定要测的勤,这样才能及时发现,我们不应该让问题出现后到成品了才解决,那样浪费了量的人力、物力、财力,造成不必要的'经济损失。所以,中间化验要求我们在日常工作中必须养成认真、仔细、谦虚谨慎的习惯,我们更应该端正态度,认真负责,严格按照SOP操作规程进行操作,及时的发现问题,解决问题,避免产品的质量问题。同时,我们认真做好记录,一切跟着生产走,实事求是,这样可以有章可循,有据可查。所以,我们把各种药品的原始记录打印出来,统一归类,这样看上去更清楚,更有目的性,也使档案管理更规范化。

  业余时间我们会对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头,更进一步达到新层次,进入新境界。

  经过这样紧张有序的锻炼,我们感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了目标,心中真正有了底!基本做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

  我们小组是一个年轻的班组,是团结友爱的班组。家互相助、互相学习。我们有很强的责任心,并且有一定的团队协作精神,能吃苦耐劳,工作积极主动,听从领导安排。

  同时,在工作中由于经验有限,在实际分析操作过程中还存在一些不足之处,我们会在以后的工作中更加严格地要求自己,努力学习新知识,使自己的业务水平和工作能力更上一层楼,充分发挥我们的个人才智,做好各项工作,更好地为公司服务,奉献自己的力量。

化验室工作总结4

  矿山化验室自启动一直到现在已走过了3个春夏秋冬,也经历了许多酸甜苦辣。

  现在我来总结一下20xx年矿山化验室成长的历程。

  一,服务任务方面:

  月份分析样品个数

  一月份铝土矿178个,赤泥临时样13个,入磨矿石31个,原料成品31个,预脱硅31个

  二月份铝土矿121个,赤泥临时样10个,入磨矿石29个,原料成品29个,预脱硅29个

  三月份铝土矿201个,入磨矿石31个,原料成品31个,预脱硅31个

  四月份铝土矿476个,入磨矿石30个,原料成品30个,预脱硅30个

  五月份铝土矿397个,入磨矿石31个,原料成品31个,预脱硅31个

  六月份铝土矿239个,仪器临时样19个,入磨矿石30个,原料成品30个,预脱硅30个

  七月份铝土矿458个,入磨矿石27个,原料成品27个,预脱硅27个

  八月份铝土矿423个,仪器临时样5个

  九月份铝土矿431个,入磨矿石5个

  十月份铝土矿181个,入磨矿石23个,仪器临时样5个

  二,仪器设备的维修和保养:

  矿山化验室自运行以来,一直都保持着对未使用的仪器设备每月通电运行至少一次的规定。

  以下是今年化验室对仪器设备维修保养情况:

  1、20xx年1月26日,制水机显示RO水质超标禁止使用,于27日更换了RO包,但显示依旧超标不能使用,于是又更换了UP包。在31日又增加了一个纤维滤芯过滤包,但30日矿山化验室开始停水,直到2月5日来水,制水机已能正常使用。

  2、20xx年3月29日电炉在使用中发生爆炸导致电源中断,通风厨总电源无法正常使用,于次日通知电气车间修好。

  3、20xx年5月18日,出厂编号为900的马弗炉出现显示温度与实际温度不符的情况,已上报车间领导并通知电气车间,并做出了相应的处理,现已正常使用。

  4、20xx年5月23日,出厂编号811的马弗炉出现异常,表现为未有通电现象,通知电气车间检查为保险丝坏了,已报物资购买计划。于9月21日修好,已正常使用。

  5、20xx年6月6日,紫外可见分光光度计显示氘灯“Err”无法正常使用,8日返厂家维修,于21日返回,现已正常使用。

  6、20xx年7月18日和9月1日,出厂编号899的马弗炉出现断电现象,已通知了电气车间来维修,现已正常使用。

  7、20xx年10月15日,制水机显示RO水质超标,更换了RO包、PT包、UP包和纤维滤芯后已正常使用。

  三,安全方面

  从今年春天起,矿山化验室内部墙体出现了明显的裂痕,已上报车间领导,但到现在也未采取任何解决措施。

  每次安全活动上都会强调如听见异响应立即跑出化验室。

  四,分析质量方面

  今年矿山化验室出现了两场质量事故:

  1、编号为0608323175的`铝土矿试样在计算结果时未乘以分取系数,后因及时发现已改正,未给公司带来影响。

  2、由于试剂的厂家不一样,导致试剂存在差别,导致铝土矿的Al2O3含量偏低,现在已固定了使用试剂的厂家,并用国标标样来校正。

  五,总结

  经过了近三年的努力,矿山化验室也不断的在完善着自己,在今后的日子,会更加严把质量关。

  同时对仪器设备的维护和保养会更加加强!基础管理工作也不会松懈!

化验室工作总结5

  站在世纪边缘,透视过去一年,工作的风风雨时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕在不知不觉中打湿眼睑。似乎年初的记忆依然就在心头展现!

  自跨世纪的丧敲响的那一瞬起, 我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来,企业的'不断扩建与化验室规模不变的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务,我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,便化验专业水准提到了一个新的起跑线。

  有了新起点,下一步就是怎样在实践具体发辉作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压跨,的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,一是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。

  在此基础上,我顾不上去管夜黑楼高,也没时间去看月暗天阴,风狂雨急,不顾一切,只管一人独自前行,取样化验,日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前,却只觉汗水一次次湿透衣服,眼角的皱纹多了一层又一层,手上的皮肤退了一次又一次,辛酸的眼泪咽下一回又一回!

  曾几何时,我从梦里一回回惊醒, 却以为自已仍在工作中,也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对,但我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

  经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚 ,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

  就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无轻松中走出这一年,当××年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

化验室工作总结6

  斗转星移,时光如梭,岁月飞星般流逝,转瞬间20xx年已过去一半,回望过去的半年,有收获的喜悦,也有待提高的不足。 回首20xx年上半年,在公司领导的带领下,我们公司一跃而上,乘胜追击,突破产品发货量达18891吨,又创历史新高,累计购进材料21138吨,化验室全体人员能够紧跟公司步伐,坚守岗位,做到材料购进检验先行,坚决杜绝不合格原材料进厂,严格执行来料进厂先化验,后卸车,最后投入使用,产成品化验24小时值班,确保化验为生产主导,认真落实每一项工作,为生产服务好,做到了化验是生产的.眼睛,为生产提供快速、高效、准确的服务数据,生产、质检、供应、仓库我们都能与之配合,做到不耽误生产,为生产产品提供优质的材料,连接好每一项工作流程,我们科室人员都做到坚守自己的岗位不掉队,服务好生产一线,舍小家顾大家,为生产车间能够顺畅运行,做出了我们应有的贡献。

  下半年,我们信心百倍,我们将多学习有关岗位的专业知识,提高工作效率,搞好科室的整体工作,配合好生产,为生产车间提供最优质的服务,对我们有如下要求:

  一、 配合工作,力争做到化验先行,及时指导服务生产,不推诿扯

  皮,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、 技术争先,通过学习紧跟公司的指导思想,努力提高科室整体

  检验水平,以便适合为越来越多的新产品服务,检验的准确率为争达到97%以上。

  三、优质服务,对来样进行快速、准确、全面的检验分析,服务好供应商(原材料),生产车间(产成品),力求做到有求必应,有需即到,服务好每一个单位。

  化 验 室

化验室工作总结7

  20xx年上半年,检验科根据医院年初工作安排及要求,坚持内强质量,外抓防控,在医院党委的坚强领导下,各项工作有序开展,现将上半年工作情况总结如下:

  一、工作任务完成情况

  1.工作量数据统计

  20xx年上半年(20xx.11-20xx.04),我科室总体业务较去年同期有所下滑,共完成各种检验10.79万人次,较去年同期下降8.4%,其中临床基础检验同比下降10.9%,生化检验同比下降7.1%,各种免疫检验同比下降4.1%,微生物检验同比增长36.9%,各项基因检测共计3824人次,完成各种体检8299人次,同比下降36.4%,上半年检验中心共完成业务收入882.95万元,同比下降10.3%,配合院感科完成本院及医共体单位院感监测741份。

  2.临床用血情况

  检验中心血库上半年共抽查病历145份,发现问题后及时反馈并与临床沟通,通过与各临床用血科室共同努力,输血病历质量明显提高,临床用血指标把控进一步规范。上半年共向临床发送血液制品120600ml,其中红细胞制品10500ml,病毒灭活血浆15600ml,血小板1个单位,成份输血率100%,参与危重症患者抢救性输血2次,有力保证了临床医疗安全。

  3.培训学习情况

  上半年组织科室参与新冠肺炎防控培训、院内感染培训、业务能力培训30余次,加大了对科室工作人员的防控培训力度,从实战出发,模拟突发生物安全事故场景进行演练,保证每名员工能做到遇事不慌,条理清晰,随时可投入疫情防控工作。

  4.实验室质量管理

  在20xx年二甲医院复审基础上,逐步规范实验室管理,完善工作流程,转变工作方式,理顺科室发展,充分发挥科室质量管理小组职能,继续扩大“管理提升年”取得成效,进一步明确实验室人员分工,因人制宜,以人为本,充分调动人员主观能动作用,按期申报参加国家及省级室间质量评价,重点做好各实验室指标室内质量控制,优化检验项目,提高检验时效。

  二、工作中存在问题与不足

  1.网络信息化建设明显滞后,严重影响患者就医感受

  检验报告自助打印终端自20xx年审请后,经过几轮努力至今未能安装到位,一方面严重影响患者就医体验另一方面容易造成人员聚集,存在安全风险,今年3月省督导检查组已明确指出该不合理项,但仍未落实到位。

  2.实验室布局欠合理,就医环境亟待改善

  检验中心在我院领导大力支持下,经过10年的快速发展期,现已拥有大小设备共计60余台,但随之而来的仪器摆放及人员操作空间已明显不足,实验室整体规划及各专业组分区

  不合理,不利于科室的继续发展。标本采集室作为检验中心窗口,同时也是我院门诊的窗口,其设施破损严重,布局陈旧,亟待拓宽实验室面积并重新科学规划。

  3.工作人员综合能力不强,人才队伍建设仍是短板

  科室要发展,尤其是从量到质的跨越,人员综合素质是关键,科室不能满足于现在取得的成就,想要突破,我们必须在质的提升上下功夫,科室工作人员普遍存在重业务、轻学习的情况,不考不学,不问不学,新进员工理论基础薄弱,实践操作经验不足,综合能力培养任重道远。

  4.新项目开展难度大,耗材成本居高不下

  检验项目区别于影像、超声、心脑电等辅助检查,在于其单项目临床意义较为局限,通常需通过几个相关项目综合评价方能给予临床诊断支持,但我院现在控费形势严峻,新项目不组合就必将面临着高成本、高消耗、低存活的风险,且单开项目易造成临床较大工作负担,多数临床医师对新兴项目认知有限,支持度差。

  三、下半年工作计划

  1.加快PCR实验室建设步伐,加强相关人员能力培养

  检测对我们来说即是一项挑战也是一种机遇,我们要迎接这种挑战,也要抓住这个发展机遇,努力做好这项工作,逐步发展分子生物学实验,补足检验短板。由科室主任牵头,抽出业务骨干,专门负责PCR室日常管理操作,做好前期评审资料准备、人员培训、设备调试等基础工作,尽快开展新冠核酸PCR检测工作。

  2.激发员工创新活力,努力发掘科室潜力

  针对新进员工及年轻员工要加大培训力度,调动年轻人创新活力,鼓励员工肯思考、勤思考,从实际工作出发,挖掘自身潜力,多为科室发展出谋划策,在论文写作、科研创新上下功夫,调动工作人员创新积极性,每个专业组由组长牵头,形成以科研带动业务,以内科综合楼的投入使用为契机开展适合我院发展的新项目,为医院新发展添能助力。

  3.进一步规范科室管理,完善质量体系建设

  逐步完善质量体系文件,明确人员分工,强化梯队建设,形成老中青、高中初团队,高职称、老资格员工要担负起培养新人的.重任,保持人才队伍不断层,保证科室发展的持续活力。

  20xx年留给我们的时间已然不多,检验科将奋起直追,不断提升工作效能,优化工作流程、完善工作制度,迎接挑战、抓住机遇,争取夺回被疫情耽误的工作时间,为我院医疗工作发展、为全区人民健康保驾护航。

化验室工作总结8

  20xx年的,我们的工作尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不非很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。规划我们如何在新的起点面对新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。

  一、工作质量成绩、效益和奉献。

  在展开工作之前做好个人工作计划,有从次的先后及时的'完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,异时在工作中学习了很多东西,也锤炼了自己,经过不懈的努力,使工作火平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为化验中心的工作做出了应有的奉献。

  二、思想政治表现、品怨素质修养及职业道怨。

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注邦内邦际情势,学习党的基本知识和相关政治思想文件、书籍;遵纪攻法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的义务感和事业心,从动从动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  三、专业知识、工作能力和具体工作。

  在化验室工作期间1化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,背领导请教、背异事学习、自己摸索理论,认真学习相关业务知识,不续提高自己的理论火平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锤炼成了一个熟练的化验员,能够熟练圆满地完成化验工作,遭到了领导职工的好评和欢迎。

  在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个纲标,开辟创新意识,从动圆满的完成了以下本职工作:

  (1)虚心学习,懒于实际操作,深刻学习邦标,理论接合理论,能熟练操做所有化验项纲并报证结果的准确性。

  (2)协助化验室从管做好了各类文件资料的登忘、上报、下发等工作,并把原来没有具体丢掇的文件按类别丢掇好搁入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果

  (3)协助化验室从管做好关于化验室认证的相关工作。

  (4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。

  四、工作态度和懒奋敬业方面。

  热爱自己的本职工作,能够准确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵攻劳动纪律,保证按时出懒,出懒率高,没有请假缺岗现象,有效利用工作时间,坚攻岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章攻纪、团结异事、务真求实、乐观上进,始终坚持松懈认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,懒懒奋恳,任劳任怨。在死死中发扬艰苦朴素、懒俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到小小实实做人,懒懒奋恳做事,懒劳简朴的死死。

  20xx年,我将认真学习各项政策规章造度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新火平,新的起点意味着新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加懒奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为中心的发展做出更大更多的奉献。一定努力打开一个工作新局面。

化验室工作总结9

  不知不觉在化验室里工作了近两个月了,在这两个月里,学到了很多专业方面的经验,同时也得到了不少的教训。现将两个月的工作做一个总结。

  一、通过学习,不断完善自我

  从工作的第一天开始,就感到工厂和学校的不同,化验室不像学校的实验室,如果是在学校实验室里是战前练兵,那在化验室里就是真刀真枪的实战了。为了保证打样的质量和数量,我必须每天12个小时的工作时间都紧绷一根弦,不让自己因为大意而出错。但是,光是仔细是不够的。过去在学校学的都是理论上的知识,现在要使之系统化并融会贯通,需要不断的实践。通过两个月的.工作,我的化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新的起点,下一步就是通过不断的实践累积经验,利用自己所掌握的知识,钻研业务,高标准要求自己,从而能更好的在化验室尽职尽责。

  二、摆正心态,培养良好的工作态度

  化验室的工作是极其重要的,如果不能严格按照客户的要求仿出他们需要的样,不仅会有或多或少的经济上的损失,更重要是会影响到公司声誉。所以化验室的工作态度要严谨、过程要有科学依据、结果经的起推敲和考验。要在这个岗位上尽职尽责,不仅要有过硬的"理论知识,而且治学态度一定要谨慎、仔细。更要规范实验流程,确保打样结果的准确性。同时还要承担起这份责任,不辜负领导的信任与期望。

  三、团结他人,协作发展工作总结网

  没有最强的个人,只有最强的团队。只要团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚听取他人意见,严于律己,诚恳待人,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境,以及相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

  四、提高安全意识,规范操作

  常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室中有大量的染料和助剂,其中不乏有毒有强烈腐蚀性的药品,还有一些高温高压设备,只有严格按照实验规范,才能确保安全。

  五、要吃的了苦,耐的住寂寞

  说实话,化验室的工作和厂里车间里的工作比起来,相对轻松很多很多,但是一天工作12个小时,换做是谁,都是能难吃的消的。而且,日复一日,月复一月的同样的工作,单调性可想而知。但是,这就是社会,只有付出耕耘,才会得到收获。苦不苦,想想红军两万五;累不累,想想革命老前辈。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在这个岗位上很好的工作和发展。公司把平台为我们准备好了,心有多大,舞台就有多大,功夫不负有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享丰盛。

化验室工作总结10

  1月9日至11期间,我们一行4人来到xx糖厂,进行了为期三天的学习。这三天时间里,在车间调度主任的带领下,我们在糖厂各个车间进行了学习,包括各个生产车间和电力车间、锅炉车间以及废水处理等。三天的时间里,要想清楚的弄懂糖厂全部的生产过程和各项指标是不可能的,我们只能是对所有的东西做一个简单的了解。尽管如此,在此次的学习中,仍有不少收获。

  二是深刻的认识到,在工作中,要拥有良好的学习能力和与人沟通的能力。我们这次来到南墟糖厂学习,南墟糖厂的各位领导和工作人员都给了我们极大的支持与配合。负责调度的值班长带我们去到各个车间,各个车间的操作工也耐心详细的为我们讲解。但学习光靠别人的讲解和带领是远远不够的。我们在制炼车间学习期间,岗位上的操作工人给我们讲解了蒸发、煮糖和分蜜等个工段的流程,但一时之间难以接受这么多知识,还是得靠自己慢慢的去领悟,结合自己带去的资料,认知做一些笔记。为了让来参观和学习的人更加清楚的了解一些工艺流程,在车间里很多地方,会将一些流程图贴在墙上,或者是一写生产考核的指标等,这都是我们最好的学习资料。在学习的时候,要善于发现这些资料并利用这些资料,这对我们的学习帮助非常大。而对于生产过程,在操作工进行操作的时候,应该细心观察,遇到有疑惑的地方,主动向操作工人询问。他们都是生产线上经验丰富的工人,很多技术和经验值得我们学习。这就需要有良好的.学习能力,善于观察和利用现有资源,才能学到更多的东西。除此之外,还需要有良好的沟通能力。我们这次在南墟糖厂学习,并没有给我们安排专门的老师,要靠我们自己到车间里的各个岗位上去跟班学习。生产线上的事,对于我们来说是陌生的,在没有老师的情况下,就应该给自己寻找老师,善于与当班的操作工、技术员和车间主任等进行交流,虚心向他们请教,像在蒸发工段时,对于《蒸发工段汁汽、冷凝水流程图》,几个同事研究了很久还是不明白,只能向当班的工作人员请教,后来在杨班长的讲解下,我们才弄明白;在锅炉车间里,面对各种仪表仪器,我们是一头雾水,但是在请教了值班的工人之后,也能知道那个仪表监控显示的是哪一个设备的运行或者是哪一个指标。如果此时我们不善于与他人沟通,只是自己瞎琢磨,是弄不明白其中的关联的。不仅是在蒸发工段和锅炉车间里,在各个车间的各工段上,都遇到了同样的问题。由此可见,良好沟通能力和交际能力,能给工作带了很大的好处。而在这几天时间里,通过像工人们请教,和工人们交流,也让我感觉与南华这个大家庭的关系又进了一步,对我们南华的文化也有了进一步的了解。三是认识到了自己不足的地方。在生产车间,看到了很多机械设备,有一些是以前见过的,有很多也是以前不曾接触过的。对于很多设备的工作原理,传动方式等都不懂,作为一个学机械的人,应该在看到这些机械设备的时候,就应该大概的知道其中的奥妙,可以说是对职业的敏感度还不够,这方面的知识太匮乏。希望在以后的工作中能加强对这方面知识的了解,只有用知识武装自己的头脑,才会变得强大。而对于一些设备,自己不明白其内部构造和工作原理时,没有及时向车间的技术员请教,或者是请教了却没有完全弄明白。比如蒸发罐和煮糖罐,从以前的工作中知道,蒸发罐和煮糖罐的加热管是一个重要的零部件,但是对于这两个设备内部构造到底是怎样的,工作原理、工作过程如何,都只是有一个大概的了解,没有深入的去研究。像这样的情况在学习中还有,一遇到稍微难一点问题,就打退堂鼓,给自己找理由。人都是有惰性的,但应该要努力去克服,尽管知道应该要去弄清楚这些设备,但是却被自己的惰性控制,以至于到现在还没有完全弄明白这些设备的工作原理和一些其他知识。在工作中,这是一个很致命的缺点,不进则退,长此已久,自己就会远远的落在别人后面。

  此次的学习,让我对廿蔗制糖有了一个全新的认识,从未接触过到渐渐熟悉,这其中的喜悦不言而喻。同事之间的相互帮助,更是让我获益匪浅。当然,在收获的同时.也看到了自己的不足之处。在今后的工作中,应该戒骄戒躁,虚心学习,一个刚从校门出来的人,要学习的东西远远不止这些。希望在以后的工作中,能像南墟糖厂的各位员工一样,不管工作多辛苦,都应该坚守自己的岗位,提升自己的技术水平,为集团贡献出自己的一份力量。

化验室工作总结11

  20xx年是不平常的一年,盘锦兆龙石化有限公司化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。

  随着公司常减压装置的投入运营,公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此,公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将20xx年化验室工作总结如下,并对20xx年的主要工作提出一些想法,供领导参考。

  一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。

  1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉,各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第

  一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

  2、20xx年,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作,公司大量引进辅料以后,化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析,为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报,为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道,深入出油方罐区,实际化验指标,为公司的油品质量保驾护航。

  3、形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行,公司化验室人员和化验仪器也相应增加,人员的能力水平参差不齐,根据这一现状,我们结合每个化验员的自身特点,科学的分配他们的工作职责,做到相互配合,相互学习,相互充实,提高化验室人员的整体素质,提高化验的'准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,和精益求精、精业敬业的工作精神。

  二、加强理论学习,提高业务技术水平

  1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

  2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。3、和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

  4、在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。

  三、20xx年工作计划:

  1、继续做好公司领导安排的化验任务,提高化验速度,提升化验质量。

  2、提升员工素质,培养化验技术尖子,提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度,为公司油品调和提供技术指标的同时,提出科学的建议。总之,化验室在公司的正确领导下,按照公司科学生产的总原则,把握住公司油品质量的关口,不让不合格的油品进

  厂,不让不合格的油品出厂,提高油品一次调和成功率,为公司降低能耗,提高效益做出属于化验室的一份贡献。

化验室工作总结12

  20xx年上半年完成了如下工作:

  一、做好配合区域HIS系统上线

  1、医疗服务收费项目核对、整理、设置,耗材库整理,价格核对,医保编码匹配;

  2、医保医生信息整理录入;

  3、药品编码匹配,根据医保文件动态更新四大库目录数据,xxxxx,共更新目录xx次,调整系统内药品编码数千条;

  4、做好系统病历首页财务归并;

  二、推进医保电子凭证工作,开展全员性医保电子凭证操作培训xx次,解读医保政策要求,对门诊大厅、收费窗口、自助机及医生诊室进行布码、设置提醒,并对实施过程中问题进行反馈协调。

  三、开展院内DRGS相关培训xx次,联合病案室完成全院病区各科DRGS基础知识培训;对xxxx年全年入组DRGS病例数据资料进行分析,测算,整理DRGS数据分析报告。

  四、维护基金安全,根据《国家医保局、公安部、国家卫生健康委关于开展打击欺诈骗保专项整治行动的通知》(医保发〔xxxx〕xx号)要求,根据《医保基金监管手册》培训,开展院内培训及自查自纠;制定本院《医院医疗保障基金使用内部管理制度》;查处我院违规收费xx例,共计xx元,并按要求退回至医保基金账户。

  四、根据物价管理要求,对于皮肤科新增服务项目召开医疗物价管理委员会,讨论并通过皮肤科新增特需服务项目,按流程上报院委会并进行公示,在系统内设置。

  五、对医保剔除费进行整理,根据具体情况进行分析整改,对接信息科对系统调整设置,个别易错项目设置跳窗提示,xx共计社保剔除费:城乡居民医保首次剔除xxxx元,实际剔除xxxx元;职工医保首次剔除xxx元,实际剔除xxxx

  六、初步完成医保贯标要求的三大目录库匹配及医保医生、护士申报。

  七、配合完成各项指令性任务包括新冠预防接种、院感督查、诊所督查等。

化验室工作总结13

  20xx年是不平凡的一年,是公司经营班子团结带领广大干部职工精诚团结、奋力拼搏,创造可观经济效益的一年。也是电厂化验室职工业务素质普遍得到提高、化学监督水平大步提升的一年。为了更好的发挥化验室的监督职能,同时也为了对以往的工作做一总结,从过去中寻找差距,找出不足

  一、加强职工思想政治工作,以利于更好的开展工作,对20xx年工作总结如下:

  思想工作做在工作的前面,工作才会有方向。我们充分利用班会时间搞好思想工作,及时、准确的传达公司精神。密切职工与公司、职工与领导的关系。对于个别不要求上进,工作马虎,大错不犯小错不断的同志,采取个别谈话的方式进行沟通、教育。

  二、抓好职工业务素质培训工作

  针对化验员的化验水平,制定了20xx年全年培训计划,并坚持按计划培训。由于培训工作抓得紧,员工业务水平有了很大提高。另外,我们采用师徒式的帮带活动,由业务能力强的.同志带差一点的同志。这样既融洽了同事关系,又对团队工作起到了推动作用。

  三、加强班组管理建设,搞规范化管理

  班组管理上狠抓制度的落实,同时完善各方面制度,这样,既调动职工的能动性又提升了管理水平,为职工创造了一个良好、舒心的工作环境。

  四、坚持“安全文明生产”不离口并切实贯彻落实

  安全是一切工作的基础。年初电厂提出口号“安全、经济、稳定运行”八字方针,可见安全之重要性。我们利用班前班后会,做到了“时时讲安全,事事讲安全”。杜绝了很多安全事故。20xx年全年没出现过一次安全事故。

  五、充分发挥化验室在生产过程中的化学监督作用

  电厂化验室起着监督、检验、指导生产过程的作用。我们贯彻“预防为主,质量第一”的方针,坚持实事求是的科学态度,及时发现和消除与化学监督有关的设备隐患。同时,不断提高监督质量和水平,延长设备使用寿命,达到安全经济运行的目的。全年监督变压器油21次,及时发现2#主变油质不合格,消除了隐患;做高压抗燃油19次;机械油12次;飞灰可燃物587班次,指导了锅炉运 查定30次,指导化验运行进行水汽品质调整;监督循环水47次,指导运行进行节水节约硫酸的调整。

  对入厂原料,油、煤、化学药品等物资,做到“凡到货必化验”的原则,会同其他部门把好入厂材料关。全年检验煤炭2615次;柴油74次;机械油16次;液碱6次;硫酸60次;盐酸11次;阻垢剂12次。化验室真正起到了“火眼金睛”的作用。

  六、搞好节能降耗工作

  节能降耗工作是管理工作的永恒主题。为此,化验室设专人进行原材料的验收、监督、统计工作。再就是,狠抓内部细节管理,降低化学药品库存量,为公司节约资金。现在化学药品的储量已经压至半月使用量。

  七、坚持推进5S、贯彻ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系

  5S贵在坚持,在工作中我们坚持推进5S管理。贯彻ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系,并不断加以改进。

  八、积极向公司建言献策

  解决公司用水量不足问题,上报用水方案两份。现已完成前期文字性工作。项目的《可研》正在着手进行。

  九、搞好脱硫化验培训工作

  电厂化验室接手培训任务后,迅速抽调专门力量突击培训,现已培训运行人员8人,他们已基本掌握脱硫化验基本操作及基础理论。为脱硫设施的安全稳定运行提供了有力的支撑。

化验室工作总结14

  20xx年化验室的工作在陈总 吴院长 邱院长及徐科长的正确领导 支持下,和各相关科室医护人员的支持配合下取得了较好的成绩。无论在什么困难的情况下,我们都及时按质按量发出报告。

  上半年,化验室人员少,但实际来我院看病、生孩子、做手术、做化验的人并不少,化验室工作量很大,我为不影响工作,不引起病人不满,主动放弃了许多工作休息日和国家法定节假日,深更半夜来院做急诊,第二天早上还是准时来上班,当然这也是我们医务工作人员应有的职业操守。 我一个人完成了两个人的事,平均每个月,化验室本身的'业绩是5万多,送艾迪康的业绩是。

  下半年,抚州各家医院竞争非常激烈,多家民营医院以往打的大量广告都进入了见效期,分流了我院一些病人,化验室的工作量也减少了一些,大家很焦急,不过没多久,陈总就及时果断地带领吴院长 邱院长 徐科长及全体员工,开展了创效益活动,我们化验室积极响应,急医院所急,想医院所想,扩大检验项目,把小肝功能检测变成大肝功能检测,价格由34元提升至65元,凝血三项检测变成凝血四项检测,价格由29元提升至44元,各种化验单要求临床医生多开,医生也积极主动配合我们,化验室的工作量明显增大,每个月的业绩明显上升,至11月份,本科室业绩达到6万多元,创今年最高水平,送艾迪康检测业绩达到2.7万多元,创历史最高水平,成绩显著。

  展望20xx年,我们化验室有信心、有决心,在陈总 吴院长 邱院长 及徐科长的领导 支持下,动脑筋,想办法,创造更好的成绩。

化验室工作总结15

  一、加强安全知识教育

  将安全作为工作的重心,制作了“安全文化学习园地”,鼓励员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危险源及危险物品的管理,以全国安全月为契机,组织员工每周自主收集安全知识,在“安全文化学习园地”与大家共同分享。

  二、强化内部岗位技能培训

  对员工进行了深入的岗位知识培训,使员工提高了思想认识、工作能力和综合素质,例如:通过“每天一考”增强员工对岗位知识的熟练度,增强员工岗位练兵能力;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录管理等。

  三、加强设备及精密仪器管理

  对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人,做好设备标识,并由责任人定期进行设备检查,加强设备的管理意识,减少消耗品的报废率,提高设备使用率。对化验室各项仪器进行定期检查,减小由于设备引起的误差。

  四、严格执行化验操作规程和提升工作技能

  严格执行化验操作规程,减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标,做到化验有法可依,有据可查。为避免不必要的'误差产生,统一了化验员的操作手法,提高了数据的准确性、可靠性,减小由不同化验员操作引起的误差,提升了化验人员的岗位技能和综合素质。

  五、工作环境方面

  为了满足设备的使用环境(温度、湿度、无尘洁净等),加强了化验室环境管理。具体措施有:对卫生区进行划分,由班长负责,责任到人,做到班前清洁,班中维持,交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度,也树立了化验室的良好形象。

  六、节能降耗方面

  节约是发展之本,有效利用现有能源创造新能源是保证企业可持续发展的关键。化验室一直以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起,杜绝浪费。如:汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的可用部件做备用来减少因压力表损坏而报废的情况,降低了各工区生产成本;及时关闭水、电开关,避免不必要的浪费;班长带领员工利用工作之余美化环境,给大家创造了温馨的工作环境。在班长的带领下,每名员工都以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,垃圾及废料及时回收处理,让我们的员工时刻处于一个整洁、温馨的环境中。

  为了迎接银牌站检查,每个班组工作都在紧张而有序的进行着。化验室在认真完成本岗工作之余也帮助“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的精心、细心、用心。积极主动承担了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热情主动加班加点,通过两天的不懈努力圆满完成任务。

  临近先进站检查前,化验室得知转油脱水站人员紧张,为了将联合站最好的形象展现给检查团,班长带领化验室集体员工经过一天一夜的艰苦奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死角。

  通过这两次的集体活动,不仅体现了化验室员工强烈的集体荣誉感和对待工作的认真负责的态度,同时也展现了我们敢于面对困难,积极应对解决困难的决心。

  在各位领导的关心和重视下,在全体员工的支持配合与努力下,化验室工作有了一定进步。20xx年我们信心百倍。我们将提高工作效率,搞好化验室整体工作,配合好生产。为此总结出一下几点:

  一、配合生产,做到化验先行,及时指导生产,不推诿责任,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、技术争先,通过学习紧跟公司指导思想,努力提高化验室整体水平,以求更快更好为油田生产服务,力争提高化验数据准确性和时效性。

  三、推陈出新,鼓励新员工发挥创造性思维,结合化验室实际工作情况,为化验室工作的高效、快捷、安全性贡献自己的力量。

  在新的一年里,化验室全体员工有信心,有决心在领导的带领下下完成各项任务,为公司发展尽一份力量。

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