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化验室工作总结

时间:2022-11-08 10:04:32 工作总结 我要投稿

化验室工作总结(15篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗?以下是小编帮大家整理的化验室工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

化验室工作总结(15篇)

化验室工作总结1

  时间飞逝,转眼间我们已度过了20xx年的生产时段,在这一年促生产,创环评,提效率和下半年的停产检修的生产环境中,我们化验室在公司领导的关心下,在生产部领导的领导下,在安环科领导的指导帮助下,在各兄弟单位的支持下,在全体化验室干部职工的通力配合下,我们在安全工作方面主要做了如下的工作,具体如下:

  一、贯彻落实公司20xx年安全工作1号文件

  在新的生产年度羿始,公司领导制定并下发了对全年安全工作的意见,说明公司领导对安全工作的重视。我们化验室组织广大干部职工认真地学习了1号文件,制定落实《化验室关于贯彻落实公司20xx年安全1号文件的通知》,并在日常工作中认真执行,顺利完成了上半年的安全工作,保证了化验室各项生产工作的顺利进行。

  二、开展“三四五六安全竞赛”活动

  认真组织化验室全体干部职工学习和落实公司开展“三四五六安全竞赛”活动。为了进一步调动大家的安全工作积极性,我们利用各种手段,板报、班前会、班中巡查等来加强化验室的安全工作。随着六月份工作的结束,我们化验室在全体干部职工的配合下,顺利地完成了公司“三四五六安全竞赛”活动的即定活动目标,实现了安全生产。

  三、建立、建全化验室各种安全机构,安全组织

  为了发确保化验室的安全工作顺利进行,我们建立了化验室的安全工作领导组,由化验室负责人王林同志亲自抓,主要负责,确定了对安全工作的重视。同时组织共青团先进成立青年安全监督岗和由化验室职工组成的群众安全监督组织,发动广大力量共同管理和监督化验室的安全工作。定期组织各个安全组织开展相应的工作,发挥监督作用。

  四、组织化验室广大干部职工参加各种技能和安全培训

  化验室现在的.大部分干部职工都是半路处家,并且整体素质薄弱,在工作之前或多或少没有参加过化验系统及专业知识的培训,为了更好的适应本职工作,组织培训是我们改善现状的最理想的办法,通过长期的培训和工作中的学习,加强化验室整体水平。安全工作亦是,职工工作中的安全意识淡薄,最明显的原因是安全知识的溃乏,所以安全培训在化验室工作中显得尤为重要,我们对安全培训主要是组织相关安全基础知识学习;针对式的安全工作学习,工作中相应的操作安全讲解,从各个方面对安全工作进行保驾护航。

  五、制定并实施各种安全制定,应急预案等安全措施

  根据安全工作的要求和化验室安全生产的要求,我们制定了详细、周全的各种安全制度,并贯彻落实。制定了在化验室阶段性应急预案,并组织部分职工进行预案的演练和组织全体干部职工学习。在年底公司准备生产启动的时间里,我们按照公司的有关规定我们制定了详细的安全应急预案,把各种危险应急的措施都做好了计划并让全体职工学习和了解。

  六、举行消防演戏,开展消防专项治理

  随着高温天气的到来,各种因天气温度的骤升而引发的火灾事故频繁发生,我们化验室为让广大干部职工在免对突发火灾事故时能正确面对灾难和正确使用消防器材,我们组织了部分化验室干部职工在安环科领导的指导下的消防演戏活动。通过消防演戏,让大家敢于面对熊熊燃烧的火焰和能正确使用灭火器材扑灭火源。根据公司阶段活动精神,五月份我们化验室开展了消防专项治理活动,消防器材责任到人,确保清洁,保证消防器材的正常使用和确保突发应急使用性能。

  七、针对化验室危险药品的管理

  化验室药品仓库存有大量的硫酸、盐酸等危险化学药品,为了确保化学危险药品的安全使用及存贮安全,我们制定了详细的管理制度和执行措施,对危险药品加大了管理力度,责任到人,专人负责,安全管理人员签发领用单据,所有药品管理空间上锁,使用监督等手段,来保证化验室药品管理安全。

  八、对安全巡查制度的加强

  管理制度的建立,必须有执行力的加强来保证,在我们化验室从2月份开工以来,我们对制度的执行加强了管理,在各个分析室内设立巡查记录,对巡查时发现的问题及时处理并记录,同时,也加强了管理人员的考核,确保了管理人员对安全工作的巡查力度和安全工作质量。定期组织人员对化验室各分析室进行自查,发现并整改了各分析室的安全隐患,从很大程度上保证了化验室的安全工作。同时,我们还制定对化验室各种危险源点进行安全巡查并记录在案,发现问题及时处理,确保化验室各危险源点正常工作。

  九、贯彻落实学习各种安全文件、法律、法规

  公司下发的各种安全文件和国家相关的法律、法规都认真组织学习落实,让每一位职工学习到并执行到各种安全管理文件、法律、法规,做到了解公司的各种阶段性活动和管理制度。

  十、创环评,加强化验室全体干部职工环保意识

  今年是我们公司环保验收的关键年,各单位都在为环评验收工作努力,我们化验室也是如此,为了环境保护工作顺利进行,为了净一片天,一方土,我们加大宣传监督力度,加强对化验室废料排放的管理,减少废液的不良排放。对固体物料在到达存放时间后,将物料返还给生产流程,限度地避免物料的浪费。为公司环评验收工作尽一份力。

  十一、对安全理念,安全规定及措施的宣传工作

  安全生产“安全第一、预防为主”的安全管理理念,是我们公司对安全工作的基本要求,我们利用化验室的板报和班前会对公司的安全工作进行宣传和教育,让安全时刻在广大干部职工耳边唱响,再者,充分发挥在职工群众中宣传阵地作用,利用工休和日常闲聊的时候适时地在工人当中进行安全知识的宣传教育,和根据各分析站不同工作特点和环境,针对性地对他们宣传安全防护和劳动保护方面的知识,确保了上半年化验室无一人出现因违章作业而受到伤害。而且,仅有极少数的违章人员出现,从而,保证了化验室的安全生产工作。

  十二、怀孕女工的安全生产工作

  从今年开工以来,化验室有好几名怀孕女工,由于行动的不便从而给安全生产带来了诸多的隐患,为了确保化验室安全生产,我们尽量给她们安排适合的工作,保证了怀孕女工的安全生产工作,同时也给我们带来了人手不足的弊端。

  以上是我们化验室20xx年上半年安全工作的大概内容,在领导的带领下,我们顺利完成了公司下达的各项生产任务,确保了安全生产,无一人次轻伤及以上人身事故,无一起火灾事故及设备事故。但我们还存在很多的不足之处,比如:

  1、安全管理工作经验不足。

  2、安全设备配备还很欠缺。

  3、安全培训工作的力度还很不够。等等。

  这些不足之处将是我们化验室在下半年需要解决的问题,相信,下半年我们化验室在全体干部职工的共同努力下,将会给大家呈现一个崭新的化验室来迎接更具挑战的明天。

化验室工作总结2

  回顾这半年的工作,经过陈村水厂培训、化验室设计等等,我学习等到了不少。但是和陈村水厂的交流中,我们感觉到自己还是个初学者,要学的要做的还有很多,自己掌握的知识还很匮乏。为了使我们大家更快进步,特对这段时间的工作进行总结。

  一、几个月来的工作情况

  我科室受公司派遣到南宁陈村水厂参加为期一个月的培训。培训期间,我科室成员主要学习了水源水和出厂水的基本检验项目。培训期末,陈村水厂领导考核我科室成员,并给予高度评价。我科室全体成员还通过了水质检验岗位工作证的考试。

  培训结束完毕,我科室与其他培训小组成员回到磨东水厂为其的启动运行做准备工作。我科室成员参与化验室的设计,把化验室的布局及摆设趋向合理化、科学化,还请教了专业的专家。此外,我科室成员还整理出化验室平日所需的设备仪器及器皿单,并提出平时化验常见问题,查阅大量资料,请教陈村水厂的领导解决问题。

  在做好本职工作之余,我科室部分成员协助公司领导办理公司营业执照、生产许可证等业务;同时协助征地小组一起下乡征地、量地、与农民沟通协调、发放复耕费等工作。二、工作中的几点体会

  刚到陈村水厂的时候,对水质检验方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在领导和同事的帮助下,我们很快进入培训学习当中。作为水质化验的成员,我们深深感觉到自己身负重任。化验室的化验数据关乎整个水厂的'运行,只有我们严格检验出厂水,水才可以出厂,才可以供用户饮用。如果饮用水出现问题,用户很有可能面临严重的危险。所以,我们科室是保证自来水安全出厂的重要环节,所因此更要提高自身的素质,高标准要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。三、存在的问题及改正措施

  1、对水质化验知识还需加强了解,水质化验操作技能还要多加练习。

  2、需加强与其他部门的沟通,我们不懂的地方要多请教。四、20xx年工作努力方向

  回顾过去是为了更好的把握未来,在新的一年里我们将会对自己有更高的要求,以平稳的心态去工作,给我们自己一个准确积极的定位:

  1、我化验科室内部互相学习,全方面加强学习、努力提高自身专业技能水平。

  2、做好本职工作,夯实基础、厚积薄发。3、积极、热情地工作,发现问题并及时解决。

  最后感谢公司给我们提供了一个很好的平台,使我们在这个大家庭中得到锻炼并渐趋成熟,感谢领导以及同事对我们的关心、帮助。

  相信我们将会以更好的状态投入20xx年的工作。

化验室工作总结3

  在去年经历了一个不平凡的一年后,全球经济形式显著回暖,**公司做为一个生产有色金属的企业经历住了严峻考验,虽然在去年,公司受到了严重冲击,积压了大量产品,公司经济前景不容乐观,但从20xx年开始,在公司领导班子的正确领导和决策下,***公司把20xx年做为“管理提升年”,从企业内部着手挖掘潜力,压缩生产成本,提高员工素养,最终一步步走完了这不平凡的一年,我们经受住了考验,取得了可喜成绩,做为检测中心的负责人,自己亲眼目睹了检测中心走过的每一步。

  首先,年初我们检测中心按照公司的统一部署,认真核算了自己车间的生产成本,最终将原来的****元每月压缩到现在的****元每月,做为一个小车间,在生产成本并不宽裕的情况下,压缩了****元,这确实让我们的日子过的有些紧巴,但为了和公司保持统一步伐,我和大家沟通协商最终制订了一套切实可行的奖惩办法。我们把每月领用的材料合理的分解,划分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的,尽量压缩不必要的材料损*比例划分责任考核材料费用,并与各班成员的效益工资挂钩,最终达到每名员工头上都有生产成本责任,培养大家节约生产成本意识。

  其次,全车间进一步深化“6s”管理,通过“整理、整顿、清扫、清洁”工作,为检测中心创造一个良好的工作环境,在劳动过程中使每一名员工都养成勤劳进取的习惯,消除一部分懒惰情绪,提高了员工的个人修养,再就是每月的.安全例会,加强安全生产例会,加强安全生产教育,树立安全意识,为正常生产及个人身心健康打下夯实基础。

  最后,我们通过每个月的目标责任考核,把目标责任逐级划分,做到每人身上有目标,有责任。通过全面的考核,让大家在经济形势低迷的情况下,绷紧弦,全员行动,奔着每个月的生产计划全身心投入到生产上去,最终完成目标任务。

  成绩已成为过去,未来的路仍然漫长,有可能毅然坎坷不平,但我们既然能够在这不平凡的一年里取得喜人成绩,我相信以后大家仍然能够取得更多胜利,因此我们在取得骄傲成绩的同时,我们也要静下心来总结经验,查找不足,主要表现在:

  人员素质不一,部分刚入检测中心的化验员业务技能上跟不上,老员工业务技能停留在原地有吃老本现象,一些员工工作作风不严谨,有消极怠工现象。

  新的一年已经来到,我们在总结过去的同时,为了使新的一年有一个更好的发展,我们也要对新的一年工作计划做以打算,主要有以下几点:

  1、继续在生产成本上下功夫,为公司利益最大化及长远发展尽自己一份力量。

  2、进一步强化员工队伍管理,强化个人修养,坚持学习,特别是化验知识理论学习和实践操作的学习,为公司正常生产提供保障。

  3、从员工思想意识上下功夫,为培养更多优秀企业员工而努力。

化验室工作总结4

  本月在化验室水组主要做的工作有:

  11月3日配制了酸性钼酸铵药液、10%酒石酸药液。

  11月6日配制了0.1%邻菲罗啉、钼钒酸药液、1:1氨水。

  11月8日配制了10%钼酸铵药液、0.5%碳酸氢钠、2%碳酸氢钠药液。

  11月11日配制了1.2.4酸还原剂。

  11月11日配制了对二甲氨基苯甲醛药液。

  煤组主要工作:

  11月13日因汽车大量进煤,安排本人24小时连夜值班进行汽车采样、制样。

  11月15日汽车大量进煤,本人继续24小时连夜值班进行汽车采样、制样。

  11月17日对24小时汽车采、制样白班进行化验,并取#1炉煤粉细度、炉渣进行化验。

  11月18日因开始进行管带机采样,本人与神华碱沟采样员共同进行了采样、制样。

  11月19日继续与神华碱沟采样员共同进行了采样、制样。

  11月20日继续与神华碱沟采样员共同进行了采样、制样。

  油组主要工作:

  11月18日取#2机EH抗燃油送电科院进行颗粒度、全分析化验。

  11月20日取#1机主厂变、启备变、#1|、2机联络变,变压器油化验。

  本月工作中的'建议:

  因安排,本人在煤组呆的时间太长,建议安排轮换,多在油组或水组学习。

化验室工作总结5

  实验室工作是一个繁琐的工作,每学期初制定初步工作计划,根据教师的教学进度表制定这一学期的分组实验和演示实验的安排表。利用时间认真钻研教材,明确教材中的每一个实验目的和要求、所用仪器、操作步骤,虚心向同行学习,及时总结改进实验,研究实验成败的原因。认真阅读实验杂志,取人之长,补己之短,不断扩展自己的视野,积累经验。根据大纲要求,能开足全部演示实验和分组实验,配合学校对学生加强素质教育,健全《仪器赔偿制度》、《学生实验守则》、《安全卫生制度》等。培养学生严警认真的实验态度,热爱学校、爱护公物的思想品德。面向全校学生开放实验室,使学生在实验室里充分施展其才能的空间,促使他们动手、动脑、活跃思维,并努力创造条件,使同学们课外的科研性实验,小制作等顺利开展。实验会考前全面开放实验室,利用课余时间对学生进行辅导。在初三全体任课教师的共同努力下,高标准的通过了实验会考。

  认真学习现代教育教学技术,并运用于实验教学与实验管理上。各类台帐资料齐全,并每天填写实验日志,记录一天工作情况。订阅实验教学参考资料,并向学生开放查阅。定期对学生进行实验考核,发挥教学示范作用,指导其他学校开展实验教学。

  通阅教材中所有实验,估计全年所有实验所需药品及仪器的名称数量,加以统计,参考现有库存量,写出订购清单。当购置药品收到时,及时开列清单,送交总务处,并分类入帐,妥善存放。进一步改进工作方法,提高工作效率和实验室利用率。在本学期的工作中,为了提高学生化学实验能力,充分利用好现有的实验仪器、设备及药品,搞好化学实验教学,而努力为教学一线服务。本学期做了以下工作:

  1、树立服务意识,协助任课教师搞好演示实验和分组实验。

  2、熟悉仪器、药品存放的位置,并把药品摆整齐,仪器擦干净。

  3、准备好演示实验后,先进行试做,发现问题及时解决,并向教师说明实验中应注意的问题,确保实验安全。

  4、有些现用制的液体或气体,课前准备好。

  5、学生实验课,尽量跟班辅导,及时补充仪器、药品,协助任课教师搞好实验教学,学生完成实验后,及时检查仪器完好,卫生合格等再使学生离开,然后关好水电,门窗及排风扇。

  6、保持实验室、准备室、药品柜、实验台的卫生。

  7、认真对待每位教师的评议,不断提高工作水平。

  在本期的实验教学中,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不少问题,主要表现在以下几个方面:

  1、仪器借用还不充分,还有待加强。

  2、课外活动开展的条件还有待改善,特别是相关器材还需要购进,保证课外实验顺利开展。

  3、实验教研还有待加强,让教研为教学服务的'意识不足,存在着为研而研,实践不足的弊病。

  4、教师培训中的自我培训意识有待加强。

  5、仪器维修作为实验室管理人员来说还需要加强学习。

  6、实验教学就和其它学科进行优化整合,让其它学科促进实验教学,也让实验教学促进其它学科的教学。

  总之,实验室工作还有不尽人意的地方,在今后的工作中,要注意查缺补漏,规范管理,积极宣传,提高自身的服务意识,让我校的实验教学能上一个新台阶。

化验室工作总结6

  随着时间的流逝,20xx年即将过去,我也在这个化验室即将工作满一年。

  回想一年前的自己懵懵懂懂,在这个找工作难,就业难的社会里,我找到了现在这份工作,因为是第一份正式工作,心里带着对事业的激情和对新生活的向往我走上了公司化验室的工作岗位。刚刚走出大学校门的我,面对一个全新的环境,没有任何经验,一切都是陌生而新鲜的.

  起初不知道从何处入手进行工作,然后在老师的带领下一步步的学会了化验的基本工作,现在这个工作对我来说已经得心应手了。回首这一年,我在化验室取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。

  工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作使我受益匪浅。古人云:纸上得来终觉浅,要知此事必躬行。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

  在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的'理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正接触到实践的东西。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的.

  每一个来化验室的人都要从成品验收起步,记得刚来的时候老师带领着,到后来让自己一个人挑起重担,刚开始的时候虽然取样跟上了,因为手生盖合格证总是跟不上,还好同事们很好,在我忙不过来的时候帮我盖合格证,帮我打扫卫生,让我深深的感受到了团队的强大,同事的友好。

化验室工作总结7

  20xx年即将过去,在部门领导的大力支持和正确领导下,自公司开展学巴钢活动以来,检化验工作在部门领导的大力支持和正确指导下,全体化验室员工通过学巴钢,找差距,不断提升检化验工作理念,强化员工标准化操作与岗位培训相结合,注重操作细节,提高检验精度,员工化验水平得到了显著提高,检验质量取得了长足的进步;一年来,化验室全体员工尽职尽责,高标准、严要求、高质量地圆满完成了公司原燃材料、中间产品及成品材的检验任务。

  现将全年的检化验工作简单总结如下:

  一、今年,由于供需失衡的格局难以根本改观,国内钢铁市场仍处于下滑轨迹,钢铁企业环保压力经营形势依旧困难的情况下,随着公司学巴钢活动的深入开展以及公司产能的大幅提高,且随着20xx年我部减员增效工作的落实,以及岗位作业标准化在生产工艺过程中逐渐得到贯彻和工艺操作精细化管理的需要,我部检化验工作也面临着严竣的考验;今年我部各化验室无论是在检验频次、检化验项目、检验工作量、检验精度、微量元素检验等各个方面,经过重新梳理操作流程,不断规范岗位操作标准化作业,经全体化验室员工共同努力并在实际工作中不断提高检验效率,为公司各生产厂及相关单位提供准确、及时的检化验数据,服务生产,较好地完成了公司全年的化验任务。

  1、今年化验室不断将学巴钢的工作理念贯彻深入,将各中间产品成分的变化同各生产厂工艺控制相结合,从管理上跟踪生产工艺的协调落实情况,结合中间产品成分的变化,跟踪中间产品质量情况,加强中间产品质量监控,及时反馈产品质量效果,及时为下道工序提供产品成分信息,服务生产。同时强化全厂原燃材料及配矿用物料的微量元素的检测并纳入了常态化监控及反馈;为公司工艺质量的稳定提供准确的数据依据,使质量控制工作的关口前移,做到事前预防,过程质量监控,从而达到整个生产系统质量稳定。

  2、推行化验岗位操作标准化作业,提高检化验工作效率,特别是在炼铁和炼钢化验室,我部在制样及样品检验等细节工作方面精确到了以分钟进行节奏控制,及时报出铁水、钢水成分,大幅提高了检验效率,服务于生产,为炼钢快速冶炼做出了贡献。

  3、炼铁、炼钢化验室为适应目前的炼钢快速生产节奏,在各自仅有一台直读光谱的现实情况下,不等不靠,充分利用生产的检修间隙,做好光谱仪的维护保养工作;由于光谱仪持久高负荷的长期运行,化验室从管理上建立了采用光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析的手段,对仪器进行工作曲线监控,使仪器在工作曲线发生偏移时能够及时发现并得到快速校准,恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;

  4、严格执行公司大宗原燃料的质量标准,对今年进场的大宗原材料、过程产品、终端产品等均一一化验,数据准确度较高。此外,经我部检验发现有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳剂、合金等存在质量指标达不到内控标准的情况,分别反映在质检报告单上,维护了公司的经济利益。

  二、加强化验室大型精密仪器的精心维护、保养、和运行检查,确保化验工作的顺利进行。

  对铁化、钢化光谱仪单配的情况,由于光谱仪持久高负荷的长期运行,化验室从管理上建立了采用光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析的手段对仪器进行工作曲线监控,使仪器在工作曲线发生偏移时能够及时发现并得到快速校准,恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;同时制定了有针对性的应急处置办法,在今年几次光谱仪突发故障情况下,采取应急生产保障措施,最大限度地保障了生产的运行。

  三、对标巴登钢厂,在化验室推行设备、仪器的自主维修及自主加工制造能力;同时,部门在制度上创新“以人为本”的激励机制,激发了全体员工的工作热情,多次细节上实用技术的持续改进取得的成功,有效增强了各站室员工的自主动手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中间产品的检验成本,提升了检化验工作效率,增强了化验室仪器、设备综合保障能力。

  四、加强大宗原燃材料的取、制样工作质量和化验室内部工作质量抽查监督,确保大宗原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作质量处在可控的有效监督之下。

  今年,部门成立了工作质量抽查监督小组,对原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作质量进行监督抽查,有效的提高了各站室的工作质量并对抽查的结果形成了报告,对工作中抽查出的问题进行了整改,经过一系列的工作,使原燃料取制样和化验室的检化验工作质量得到了稳步的提高。

  五、推行员工的岗位培训学习,不断提升业务操作水平,提出一岗多能和岗位全能的工作目标,完善技能激励机制,激发员工学习动力

  1、今年,部门各化验室在减员增效的现实情况下,结合学习巴钢教育培训工作理念,部门也采取多项员工技能激励措施,鼓励员工业务技能的培训学习,通过开展业务操作技能的学习和标准化作业,简化检验流程,在化验室内部开展一岗多能、多岗多能以及不同岗位轮岗学习;在不同化验室推动人员轮换学习,从而达到不断提升员业务技能水平,深挖工作潜力,提升工作效率目的,并且结合工作质量抽查,增强员工的工作责任心,注重工作细节,严谨工作,有效保障了检验工作质量。

  2、随着部门化验室能力验证工作的有序开展,我部化验室参加并通过了中实国金国际实验室化学分析的能力验证,全员参与并严格按照中实国金能力验证公司的'有关技术要求和方法开展了相关实验项目,注重检验各个环节,详尽地记录了实验过程并取得了准确的相关实验数据,得到了中实国金能力验证专家们的充分肯定,取得了满意实验结果,通过员工的广泛参与,提升了员工检验技能水平,培训和锻炼了员工队伍,为检化验工作的顺利开展提供了人员素质保证。

  20xx年化验室工作计划:

  一、化验室将一如既往的做好检化验工作,严把大宗原燃料的质量关,同时为各生产厂提供准确、快速的检测数据服务,履行好检验职责。

  二、开展好原燃料取制样及化验室内部试样的工作质量抽查监督工作,并对抽查过程中发现的问题予以纠正,确保我部检化验数据的真实、准确、可信。

  三、20xx年随着公司学巴钢活动的深入开展,以及生产系统的逐步理顺,公司产能目标的进一步提升,我部化验室任务会更艰巨,我们有信心完成各项检验任务。

  四、随着我部理化检测中心建设的开展,明年实验室认可各项工作将逐步纳入工作日程,实验室将按照认可工作的要求逐一进行落实,争取20xx年完成理化检测中心认可,取得对外开展检验项目的能力。

  五、在工作质量抽查监督方面,在抽查物料的广度、范围、和频次方面进一步的强化,质量抽查监督延伸到原燃料质检站,包括进厂的原燃材料的表观质量、粒度以及易受潮变质的物料工作质量等;对各化验室加强工作质量数据抽查,在工作方面继续细化,针对保存试样检验数据方面进行数据的重现性、精准度抽查监督,根据抽查过程中发现的问题,有针对性的培训并予以纠正,对发现的仪器设备问题应进行仪器维修、校准,对员工操作原因引起的工作失误应落实责任,杜绝类似事故发生。

化验室工作总结8

  本人自进入公司工作以来,我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室工作岗位,认真履行职责,任劳任怨的工作在这个岗位上,勤学苦练,努力工作,掌握了一定的技术,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得一定的进步。现将我的工作情况总结如下:

  一、 时刻加强自身学习,强化个人能力

  化验室工作影响环境问题,可靠的数据提供说话的依据。因此,做好化验室工作非常重要。我作为一名化验员,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。我们深入揭阳市污水处理厂实习研究,从中我学习了很多东西,也锻炼了自己。

  二、 认真实干、客观严谨

  作为一名化验员,始终以高度的责任心,在实际工作过程中本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责,严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的.质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核,确保数据正确不出问题。

  三、 加强安全教育,提高安全意识

  在实验室工作安全意识和环保意识相当重要。在实际工作中,我坚持抓安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。熟记各项安全措施,遇事不能慌。

  四、 工作态度与勤奋敬业

  我人诶爱自己的本职工作,正确认真对待每一项工作,在开展工作之前做好个人工作计划,按时按质的完成各项工作。热心为大家服务,认真遵守劳动纪律。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

  最后总结这些日子来的工作,成绩和进步有目共睹,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待在今后的工作中加以改进。以后在化验方面,我将认真学习各项业务技能和规章制度,努力使思想觉悟和工作效率提高,以适应更高更新的需要。我会用我的实际行动来证明我的能力!

  年 月 日

化验室工作总结9

  20xx年的工作已接近尾声,新年的钟声即将敲响。一年来,公司顶着各种困难和压力,面对各种机遇和挑战,迎难而上。我们的质量管理和质量检验工作也走过了艰辛的一年。质量工作是一个原则性很强的的工作,蕴含了很大的责任。为求产品质量稳定,顾客满意度提升,质量检验稳中求快,及时指导生产,按照年初计划,通过加强领导,统筹安排,合理分工,狠抓落实,强化质量意识,坚持不懈,,严格监督,使质量管理和检验工作取得了比较好的成绩,全年没发生一次质量事故,为公司质量管理工作和企业的发展,销售市场的开拓做出了积极贡献,奠定了坚实的基础。就公司来说,今年质量工作的困难就在于:一是主要原燃材料质量波动大且没有均化措施;混合材、缓凝剂来源复杂、品种较往年多,二是散装水泥量大且集中,又增加了高铁低碱水泥,除去正常的散装库和包装库外,几个品种水泥共走一条包装线,给出库和包装质量造成了一定的难度;三是今年立窑熟料强度低变化较大,安定性合格率低,加之是一边拉运一边粉磨,均化难做到;这一切都给质量管理工作造成了一定的难度,需要特别注意搭配和控制措施的到位,稍有疏忽,就会造成事故,必须做到精细化管理才能杜绝质量事故的发生。总之,通过大家的共同努力和各部门之间的相互配合协调,质量管理工作取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:

  一、强化原燃材料进货检验,保证原燃材料质量。

  原燃材料质量是产品质量的前提保证。一年来,我们与物资供应部密切合作,加强沟通,特别是主管的经理、时常询问和关心原燃材料的质量状况,公司领导多次出外考查,掌握质量动态和供应情况。针对原燃材料供应,成分不稳定、质量波动较大等因素,增加检验频次,特别是对进厂原煤、脱硫石膏(三氧化硫含量41.68%),小钢厂矿渣,我们每批量、每车都跟踪取样和检验,及时掌握质量动态,把检验结果以及在进货过程中发现的质量问题以书面通知单形式及时反馈给物资供应部,以便物资供应部对进厂原燃材料的质量及时进行调整,和物资供应部的密切协作和沟通,确保了原燃材料的质量和正常的供应以及熟料的煅烧。今年年初因掺入一定数量的烟煤,立窑煅烧、熟料质量都发生了很大的变化,原煤供应存在着一定的困难,物资供应部多次外出取样,通过检验,根据质量,调整与烟煤、多年聚集的沉煤的合理配合比,确保立窑正常煅烧。今年夏季雨水较多,进厂矿渣水份大,易磨性差,我们加大了水份检测频次,与生产部及生产车间及时沟通,水份低的先进磨,为水泥磨提高台时产量创造了条件。

  二、不定时的深入生产现场,加强现场管理。

  在生产过程中,经常深入生产一线,做好各个生产环节的监督指导工作,对生产过程中出现的问题及时采取纠正预防措施,调整工艺控制参数,督促检验人员定时定点多频次取样和检验,并保证所取的样品具有很强的代表性;熟料入库、配比原煤时,坚持到现场指挥,不同质量熟料、原煤搭配,保证搭配比例的准确性和混合的均匀性;加强生、熟料以及水泥的出、入库管理工作,保证生、熟料以及成品水泥的均匀性和稳定性。针对出厂水泥直接上车、取样难、取样是否具有代表性、检验周期长等弊端,加强对出磨水泥的质量监督和控制,提高样品的受检率和检验的及时性,年初,在出磨水泥入库处安装了一台水泥自动取样器安装了一台自动取样器,所取样品更有代表性,改变了原来瞬时取样的没有代表性的弊端,完善了水泥包装、散装水泥取样点,使出磨水泥安定性合格率达到了99%,从而有力的保证了出厂水泥的质量。克服工艺条件的局限性,如:均化条件差、库容小、供货时间紧等方面的困难,现场跟踪管理和检验,统筹安排,合理化组织生产,保证了正常的供货,满足了销售的需要。

  二、增加检验项目,严格工艺管理制度。

  从年初开始,为了有效地保证产品质量,合理的掺加混合材,既能保证产品等级品种强度,又能最大限额的掺加混合材,严格出磨水泥的一天强度检验项目,增加水泥fcao检测,这样就能使质量管理人员能较快的掌握出磨水泥的质量状态,及时调整混合材掺加量和不同质量孰料的搭配。同时,根据出磨水泥的一天强度增长规律,运用数理统计和分析方法,推导出水泥1天强度与3天强度、28天强度的一元一次线性方程关系,这样就可以利用1天强度结果预测3天和28天强度结果,从而达到确认出厂水泥质量的目的。按照高铁施工的要求,在检验项目中增加了水泥碱含量测定,这一项目的增加,完善了产品检测指标,既增强了对水泥质量的可控性,又满足了顾客的需求。

  三、根据工艺条件和原材料成分变化及时调整生产质量控制指标和物料配比。

  针对我公司水泥磨机细度粗,致使42.5级普通水泥28天强度上不去的弊端,从今年年初开始,我们适当降低了出磨水泥的细度(由原来的≤5.0%调整为≤3.2%),提高了比表面积(由原来的≥300调整为≥320),这一措施效果很明显,在实际生产控制中,不掺微硅粉的情况下,28天强度也能达到商品标号。克服了以往不加助磨剂和微硅粉28天强度则达不到标准所规定的要求。通过化验室小磨试验,提高了水泥中工业副产石膏的掺入和三氧化硫含量,使水泥强度的增进达到最佳效果,即水泥中的工业副产石膏(氟石膏和脱硫石膏)参入比由原来的3%提高到5%,水泥中的三氧化硫含量由原来的2.1%左右提高到2.6%以上,增加了固体工业废渣的利用量,同时也对提高水泥的强度起到了一定的作用。磨制水泥时,提高了水泥微硅粉的掺入量,由原来的5%提高到6%—7%,增加了水泥中混合材的掺加量,也在一定程度上提高了水泥的(主要是28天)强度。为了拓宽销售市场,增加销量,积极配合公司磨制高铁低碱普通水泥。众所周知,西北地区原燃材料均属高碱含量材料,磨制低碱水泥对原材料要求相对提高,熟料属外购,没法做到低碱,只能要求所用矿渣、石膏及石灰石碱含量付合要求。经过多次检验,反复筛选,确定了生产所需的材料。由于外购熟料、自产立窑熟料C3A和fcao都高于高铁要求标准,通过多次小磨试验,确定了合理的物料配合比,在配料中适当降低立窑熟料中的铝酸三钙含量,选择低fcao熟料,既保证了水泥质量,又提高了水泥的和易性,同时水泥净浆流动度也得到了保证。因为立窑熟料的掺入,改善了水泥的色泽,为水泥顺利进入高铁提供了有利条件。

  四、坚持协调沟通制度

  加强与各部室、车间的沟通协调工作,特别是和两大生产车间、生产部、物资供应部、销售部以及包装车间的不定时沟通(包括下发化验室通知单、电话沟通、面对面口头沟通等形式),及时协调和解决出现的各种问题,按照销售部提出的销售计划,积极与生产部沟通协调,组织生产,不断满足销售和顾客的需求。改变口头通知的弊端,积极签发化验室通知单,做到有章可循,有据可查,充分的发挥了化验室通知单在管理中的作用,使各项措施和质量指标都能落到每一个具体的岗位、具体的人,确保生产正常运行。

  五、狠抓内部管理。

  配合绩效工资的考核实施和精细化管理的目标任务,重新修订了《过程质量管理奖惩办法》,把质量管理工作纳入到了每个管理人员的工作质量中,并与工资收入相挂钩,按月考核和兑现,增加了大家的工作责任感,严格了工艺纪律,促进了过程质量的管理工作。配合公司年初下发的生产目标责任书和安全生产目标责任书,我们制定了严格的内部管理制度和绩效工资考核分配兑现办法,把绩效工资的兑现纳入到考核每个员工每个工作日的工作态度、工作能力、技术水平、工业卫生、劳动纪律等各个环节和项目中,按照考试成绩兑现绩效工资,这样既提高了大家学习专业技术的热情和技术水平,又把管理制度落到了实处,提高了员工的积极性和主动性,使大家心里有想头,工作有奔头,生活有靠头。心往一处想,劲往一处使,助长了主人翁思想,提高了自我约束能力,从而保证了工作质量。针对人员年龄大,技术力量日渐薄弱的趋势,采取主要依靠老员工,培养新员工的原则,将一些能力好,责任心强的同志放在重要岗位和班组长位置,让其发挥特长,起到模范带头作用。

  六、加强与用户的沟通

  对在现场施工中出现的问题及时分析查找原因,尽早进行解决。特别高铁低碱水泥和道路缓凝水泥、普通散装水泥,由于储存条件、试验条件、检测设备、气候环境、存放时间以及检验人员本身的差异等因素的影响,特别容易出现检验结果的偏差。象春秋季由于受气候影响,凝结时间容易变长,而夏季气温高则凝结时间容易变短,流动性变差。针对用户提出的问题,及时与销售部门沟通,多次到施工现场协调处理,到酒泉、嘉峪关工程质量监督检验中心及施工单位实验室现场对样,互相交流,查找出现问题的原因,考虑拉运时间、存储条件等因素的影响,调整出磨水泥控制指标,按照出厂水泥和出磨水泥的时间差异,适当延长出磨水泥的凝结时间。直至用户满意为止。使产品在市场上获得了良好的声誉。全年没有发生过任何用户投诉事件。

  七、加强外部技术交流和内部密码抽查对比制度。

  与省建材质检站的对比验证工作和上级质量技术监督部门的现场抽样监督验证工作,通过大家的'努力,取得了一定的成绩。内部抽查对比合格率达到了95%以上,外部抽查对比合格率达到了82%以上,提高了工作效率和检验结果的准确性,促进了检验工作。省质监局、地方技术监督局进行的现场抽样监督检验也全部合格。

  八、心系公司,积极配合。

  完善各种管理制度,修订化验室工作质量手册,整理各种记录台帐,由于一些检验设备是上世纪七八十年代的产品,老化严重,加之标准的变化,已不能满足检验的需求,需增加或更新设备,所以购进更换了一台电阻炉和一台碱含量测定仪,在分析室与控制室安装了两台大风量排气扇,对已被药品腐蚀坏的通风橱重新维修,既强化了硬件设施,又降低了室内有毒气体、腐蚀性气体对人体的伤害。通过了三月份方圆认征中心进行的三标一体认证的现场考核考评工作。积极响应公司关于资源综合利用企业享受免税收政策,与省质检机构咨询相关法规与要求,结合小磨试验,制作内部标准样品,反复检验论证,确定了符合要求的原材料与配合比,在全员的共同努力下,有关部门支持与配合下,顺利完成了资源综合利用的基础工作。

  九、加强安全教育,提高安全意识,全面推进5S管理。

  安全第一,预防为主。是公司遵循的原则,把安全工作做实做细是每个员工义不容辞的责任。常言道:安全重于泰山。化验室所用高压钢瓶、液化汽、易燃易爆及腐蚀性、有毒药品保管与发放,建设立了一定的程序制度。建立了严格的交接班制度,履行班前班后会,坚持三不放过、四不伤害原则,不定时排查安全隐患,把安全操作做为重中之重来抓。响应公司开展5S管理活动,首先以清扫、清理为切入口,与生产无关的物品及时清理干净,对所用设备及仪器必须见本色,检验过程中能回收利用的坚持回收,积极开展“创先争优”活动,节能降耗、修旧利废、厉行节约,做到旧的能用,新的坚决不领。组织学习5S管理的基本内容,学习安全生产管理制度、岗位操作规程,用制度规范管理,在实践中加以完善,以标准化的准则,保障生产安全运行。一年来未发生过任何人身伤害事故和质量安全事故。

  总之,在公司经理的坚强领导下,通过各部门的积极配合、大力支持以及全室员工的共同努力,我们的质量工作取得了较好的成绩。特别是出厂水泥的质量,一年来,没有发生过任何质量事故,事故率为零。现场施工方面也没出问题,比较稳定,表现良好。截止xx月底,共检出厂水泥22.75万吨,出厂水泥合格率、富裕强度合格率均为100%。42.5级水泥28天平均强度Mpa,比去年()Mpa,32.5级水泥28天平均强度Mpa,比去年()MPa,其中32.5水泥混合材掺入量41.1%,比去年(43.6)降低2.5%,42.5水泥混合材掺入量19.6%,比去年降(20.2%)低0.6%,出磨水泥SO3合格率80.1%,比去(73.5%)年提高6.6%,比表面积合格率72.9%,比去(71.5)年提高1.4%;立窑熟料平均标号46.1Mpa,比去年(48.4)降低2.3Mpa,立窑平均fcao3.54%,比去年(3.27)增加0.27%,进厂熟料平均强度53.6mpa,比去年(52.9)提高0.7MPa,进厂fcao%,比去年降低%。原料磨由于添加烟煤及搭配往年沉煤,平均配煤14.9%,比去年(14.14)每吨生料增加0.76%。从全年指标完成情况看:水泥混合材掺量下降,一是所进矿渣大部分属小钢厂生产,活性低,二是所生产的立窑熟料标号降低,三是从7月份以后因微硅粉缺乏,致使混合材比去年降低。工业副产石膏的加入,因为质量比二水石膏稳定,不但出磨水泥SO3合格率提高,稳定了水泥质量,同时降低了生产成本。工艺的改进,水泥比表面积合格率提高,使水泥28天强度得到了保证。矿粉磨比表面积77.4%,比去年(74.2)提高3.2%,矿粉的粗细程度,决定着水泥强度的高低,同时也关系到水泥的制造成本,因此,生产部门应本着合理、经济的原则,做好这项工作。通过各级领导各和全体员工的共同努力,今年水泥质量稳定性比前两年提高,取得了良好的经济效益和社会效益。

  成绩固然可以肯定,但我们在工作中还存在着许多缺点和不足。

  1、质量管理工作的力度不够,有时甚至疏于管理,具体工作做的不够精细和扎实,缺乏研究、探索和创新。没有很好的利用数理统计进行分析对比。对一些问题的把握不够准确。在检验工作中存在着漏检、不检等不良现象。

  2、由于技术力量薄弱,磨头配料计量有不准确现象,致使对不同等级水泥中的混合材掺量把握得不够准确。对助磨剂的掺加量也控制的不够严格。缺乏监管力度。对生产工艺技术管理不细致,使工序质量出现波动。

  3、内部管理工作存在着粗放的问题,执行有偏差,存在着一定的随意性。计划管理(主要是成本管理),检验设备管理、检验频次等方面,缺乏持之以恒的监督落实,管理深度和力度不够。导致我室计划成本增加。

  4、职工学习与培训有待于加强,方法标准的更新,技术的改进,由于本室职工年龄普遍偏大,知识结构老化,一些检验数据与上级技术部门存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢组织学习与培训。

  明年工作的重点和打算。

  1、贯彻落实公司的各项方针政策及精神,认真做好生产检验工作与内部管理工作,继续抓好生产过程管理和产品质量,特别是普通硅酸盐42.5水泥,在确保产品合格率、富裕强度合格率均为100%的基本前提下,精细管理,从严管理,质量方面要多研究、多分析、多监督,提高产品受检率和检验结果的准确率,最大限度提高混合材掺量,加强和与用户的沟通,做好产品的稳定性和均质性是当前市场所求。

  2、做好固体工业废渣的综合利用的审查与验收工作,完成固体工业废渣利用工作的样品制备、检验以及现场审核。

  3、是做好各种记录、台帐的整理工作,按照省行业办的要求统一台账以及各种记录的格式,规范原始记录、台帐的管理。做好各种管理制度的制、修订和落实工作。厉行节约,向管理要效益,维护保养好各种检验设备仪器,把好各种药品以及各种玻璃器皿、备品备件的出库管理关,做到旧的能修能用,新的坚决不领用,最大限度降低生产成本。

  4、抓好安全管理,确保人生安全、质量安全零事故,促进安全生产。定期进行安全知识和培,加强安全操作意识,提高员工的安全防范能力,加强员工操作技能与业务知识学习,提高业务素质,确保检验数据的准确性。

  对公司的建议:

  1、根据国家标准要求,对化验室物理试验室室温及湿度有严格要求与规定,所配制空调已十多年(1999年配置),夏季温度高时故障率频发,经过了多次维修,但制冷效果已不能满足要求,建议公司能配备一台。

  2、经过嘉峪关市技术监督局对本室计量器具的校正,我室所用国产万分之一电子天平和压力抗折试验机,经两年校正,已属性能不合格器具,并颁发了不合格器具证书,为了提高检验数据的准确性,提高与外部质检单位的校对合格率,希望公司考虑。

化验室工作总结10

  20xx年化验室全体工作人员齐心协力,围绕化验室工作,结合水质部的工作特质,不断提高技术质量,较好地完成了化验室的各项工作任务。为切实提高检测水平和质量,使化验室工作再上一个台阶。现将20xx年度化验室工作计划如下:

  1、加强实验室建设。通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度均能落到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

  2、严格质量控制,提高检验准确性。严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差错事故发生。认真做好各项检测工作,为生产提供准确、及时的检测数据。

  3、加强仪器设备管理,提高工作效率。作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一位工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

  4、努力提高生产人员对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“安全第一”的思想。认真做好劳动防护用品的发放工作。牢固树立安全意识。要正确处理好安全生产与效益之间的关系,以高度的责任心切实抓好安全生产具体规范的'落实工作。

  5、加强政治和业务学习,积极参加网上继续教育、学习新的知识、新的进展,不断提高业务能力和专业技术水平。

  6、加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈,确实为生产部门提升产品质量做好服务工作,发挥好化验部门的质量监督作用。

  7、齐心协力,继续努力,加强专业知识的培训和学习,提高公司化验人员的个人工作能力和综合素质

  20xx年将是崭新的一年,化验室二次装修将会结束,崭新的化验室将会投入使用,化验室全体工作人员将愿为水质部的发展作出自己的努力和贡献。

  李玲

  20x年11月11日

化验室工作总结11

  随着时间的流逝,20xx年马上过去了,接下来我们要迎接新的一年。经过20xx年一年的工作我已经适应了工作环境,在同事的帮助及自己的努力下在自己的岗位上很好地完成了自己的工作。非常感谢公司给我这个成长平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,使自己工作能力得到了提升。现将我自己一年工作总结如下:

  在师傅的严格要求下,第二年我对煤质分析有了更深的了解。自己的岗位上我已经完全没有问题了,在完成自己岗位上的工作之后还能帮助同事。今年由于工作变动,工作地点发生了变化。从自己熟悉的地方到一个陌生的地方,遇到了各种困难。我们努力克服了各种困难,最后还是完成了自己的工作找到了更好的工作方式。现在工作都在有序的进行着,只有经历过了风雨才会看见彩虹。

  我深知要想不断的取得进步,取得成绩,就需要不断的支学习。我做为一名化验人员,这个是在容易不过的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的`起点。我应该加强岗位实操,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率。在日常的工作中我们还要善于总结,不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,怎样节约时间,提高效率,尽量使工作有条理的进行。

  安全是保障一切的前提,在日常的生活工作中,在上班的每时、每分里,都可能存在着安全隐患。我们应该不断学习安全知识来增强自己的安全意识。做到“安安全全上班,高高兴兴回家”,保护好自己。

  在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,在今后的工作中我会做出自己最大的努力,加强自我管理意识,勇于开拓创新,不断提高自己工作水平,更加严格要求自己,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

化验室工作总结12

  回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较的改变,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,热门思想汇报不知总结经验的现象。现将半年来的工作情况总结如下:

  一、爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  一直在努力培养三种精神,公司团队精神,立作战精神,沟通协调精神。

  二、专业知识、工作能力和具体工作。

  化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的'理论水平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锻炼成了一个熟练的化验员,能够熟练圆满地完成化验工作.

  在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

  (1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。

  (2)协助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给家查阅文件提供了很方便,收到了很好的效果。

  (3)协助化验室主管做好关于化验室认证的相关工作。

  (4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。

  同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。

  三、工作态度和勤奋敬业方面。

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为家服务,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。勤俭耐劳.始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少.知道错误很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已经下了决心去做,我一定可以.我对自己有信心.我会用实际说话.请同志们看我的实际行动吧

  我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

化验室工作总结13

  尊敬的各位领导:

  大家好!我是化验室助理主任张翠娟。20xx年即将结束,下面由我来汇报一下20xx年化验室的全年工作情况:

  一、生产检验工作

  1、原辅材料的检验分析工作。  20xx年共分析进厂白灰210批次、褐煤78批次、兰碳粒100批次、兰碳粉284批次、红士矿234批次。

  2、炉前生产控制分析工作。 20xx年共分析1号炉镍铁177批次、平均镍点11.57;2号炉镍铁860批次,平均镍点12.38;1号炉渣535批次、2号炉渣2957批次、烧结矿464批次。

  3、其它检验分析工作。分析销售镍铁56批次,散包镍铁89批次;1号炉内大块镍铁8批次,锅炉房水总硬度375批次;和谊煤炭贸易公司送检样33批次。

  二、日常管理工作

  1、创新工作:减少试剂量的消耗,降低对人体的伤害,化验室对全铁分析方法进行改进,改进前分析:称试样0、20xxg于500ml烧杯中加入磷硫混合酸_ml,加热溶解取下冷却,加盐酸20ml煮沸盐类,用二氯化锡还原,立即流水冷却,加入饱和氯化汞10ml静止1—2分钟,以重铬酸钾滴定。

  改进后分析:准确称取0、20xxg置于500ml烧杯中加入5ml浓硫酸.5ml浓磷酸,加热溶解至白烟离瓶底2cm左右取下稍冷加5ml浓盐酸,水冲洗,摇匀冷却至温加入2滴钨酸钠,三氯化钛调至蓝色,用重铬酸钾标准溶液滴至无色,加4滴二苯胺磺酸钠,用重铬酸钾标准溶液滴至紫色,并30秒内不褪色。

  2、安全管理工作。强化员工安全意识,规范化学试剂使用,避免安全事故发生。

  3、内部考核。每周对每个员工检验工作进行各项元素进行抽检,确保分析结果准确。

  20xx年工作计划

  一、做好日常检验工作,确保数据及时、准确。做好新实验室的搬迁以及化验室设备的购买,满足下一条生产线的分析工作。

  二、建立齐全、高效的质量管理体系。化验室工作我接管时间短,总结不够全面,希望在以后的'工作中,在员工积极配合下及领导大力支持下,使化验室工作进一步完善。

  最后祝大家在不同的岗位创造不平凡的佳绩!

  谢谢大家!

化验室工作总结14

  通过对6S管理的学习,结合质量部化验室实际情况,我对化验室现场6S管理有如下想法:

  整理——将分析场所的任何物品进行分类,并且区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

  1、设备员要定期检查确认可用及报废的设备,将报废的设备及时按照相应的处理办法处理,同时,确认可用的设备是否处于正常状态,如需维修要列入计划,仪器责任制也是整理的有效办法。

  2、所有工器具、分析仪器、使用器皿要统一分类。

  3、化学试剂要根据其自身物化性质存放,避免相互发生反应引起安全事故。

  4、气相色谱分析所用的载气、燃气及助燃气要分类摆放,空瓶要做好标识。

  5、质量员要检查分析数据的准确性,同时还要根据分析项目的频次,使原始记录及报告单分类印刷,防止误用。

  整顿——在整理的基础上进行工作场所的整顿。

  1、把整理后留下来的有用的物品按规定位置摆放,并放置整齐加以标识,避免大量的堆积。

  2、把整理后废弃掉的物品做好记录,按相应处理办法处理。

  3、按照现场实际情况,做物品定制化摆放,这样可以使工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,营造整整齐齐的工作环境。

  4、环保性能专员要对质量部的全体人员进行阶段性的培训,广泛征询大家节能降耗合理化建议,采取有效措施,根据实际情况进行整顿。

  清扫—多晶硅分析洁净室要球比较严格,要特别注重个人卫生,工作服及工作环境要时刻满足洁净环境的要求。

  1、注重洁净室的干净整洁,分析仪器、桌面和分析所用器皿应妥善安放。

  2、废气废液要合理化排放,不乱扔垃圾和废弃物。

  3、每天安排卫生负责人,负责当班卫生,每周要进行一次大扫除,全面打扫。

  4、上级领导要不定期对化验室的卫生进行抽查,保持干净、亮丽的工作环境。

  清洁——将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持。

  1、日常的工作中找出脏、乱、差的源头,如一些仪器清扫不干净、卫生死角清扫不彻底等原因,

  2、要对工作场所的'卫生清扫制度化,经常保持环境处在美观的状态。素养——通过上面4S的有效开展,所有质量部员工一起遵守制度,使每位成员养成良好的习惯。培养的所有员工积极主动的向上精神,提高道德品质,增强质量部的凝聚力,营造良好团队精神。

  1、定期组织质量部全体员工进行素质提升培训。

  2、表彰优秀员工,使其他员工工作更加努力积极。

  3、制定相关考核管理制度,做到有惩有罚。

  安全——重视质量部全体成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的管理方针。

  1、现场取样或现场分析时,要确认无正在发生的危险现象。

  2、取样要按安全操作规程严格执行,避免疏忽大意。

  3、化验室应配备灭火器、危险逃生标志。

  4、经常举行安全演练,提高员工的安全意识。

  平时继续加强安全培训,时刻提高安全警惕性。

化验室工作总结15

  光阴荏苒,岁月如梭,紧张而忙碌的20xx年转眼间又将过去了。回顾即将过去的一年吗,有得有失,收获颇多。现在将自己的工作做一下简单的总结,目的是总结经验,吸取教训,争取在明年工作中能有新起色,新突破。

  20xx年,我紧紧围绕公司提出的“提精度,调结构,上质量”的指导思想开展各项工作。立足本职,扎实工作,在领导和同事的帮助下,努力做到“我会干的活我干好,我会管的事我管好”,力争做到让公司放心,让领导省心,让员工满意。现将工作总结如下:

  一:在化验室管理方面做了一些工作。

  一是对化验人员统一思想教育,要求他们日常工作当中要“说真话,办真事,出真数”。用严谨的工作作风对待从事的工作,用及时准确的检测数据去指导车间生产。二是对新来人员,新增加检测项目加强培训,指导。由于三厂化验人员变换很频繁,上来的新手大多理化知识知道的很少,操作实践更是没有,这样就要对他们进行岗前培训,工作中加强指导,让老师傅采取帮带的方式尽快让他们熟练掌握要领。由于环保要求,公司加强了对全厂污水排放的管理。自今年5月份以来,化验室增加了对三厂各排污口出水,聚纺车间排污口出水,设备冷凝水等进行COD检测。之前没有这方面的工作经验,通过向汽车厂,工业园水处理单位的同志们学习,通过对相关资料的学习,很快对这一块进行了全面的掌握。我们的检测数据与县环保局检测结果完全相符。对三厂的污水排放起到了有效地检测控制。三是通过化验结果对聚纺车间的产品质量,生产过程及时进行有效监督。聚纺车间各工序之间生产连续性很强,一个工序出现故障,很多工序都会受到影响。例如如果聚合铸带工序故障停车,聚合工序料位就会发生波动,两天之后,干燥工序切片质量肯定会受到影响。化验室就是要及时把切片质量状况反馈给中控室,通知相关人员对问题切片进行处理。切片质量出现波动立即通知中控进行工艺调整,避免不合格切片产生。四是对化验人员的工作质量进行考核监督。对每天的监测数据进行审核,发现书写不规范、填写失误及时更正。对严重违纪现象比如弄虚作假现象严厉处罚。通过抽检、互检等形式不定期对每个人进行考核。通过加强对化验室的管理,切片质量得到了严格控制,今年共销售切片100余万吨,基本无质量问题反馈。

  二、加强了对原材料质量的控制。

  原材料验收严格按技术标准,不合格材料严禁入库使用。今年7月份,在郝经理的精心领导下,锦纶工业布项目顺利通过了TS16949汽车质量管理体系认证。锦纶工业布项目整体质量控制水平上了一个很大的台阶。对原材料质量保证体现在一是让供应商完善了质量承诺机制,二是让供应商制定不合格品纠正预防措施,三是向供应处推荐质量稳定的供应商。对质量不稳定的原材料采取加大抽检力度的控制方式。比如中石化是公司己内酰胺原材料的供应商,产品质量却一直有波动。这样在验收时就要加大抽检频次,一有波动就立即反馈给厂家,如果到了质量标准上线就建议供应处暂停供货。另外对新供应商生产的原材料严格把关。由于我们的产品对应不同的客户,有些客户对原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工业纤维有限公司要我们的原丝时就要求必须使用日本竹本油剂,对这种油剂我们没有检测标准,也没见过实物,后来就进了2吨,车间想当然的认为这是客户专门要求的,又是原装进口的,直接用就行,我觉得还是慎重些好,就立即按我们的油剂检测标准进行检测,在测试油剂开口闪点时观察到温度加热不到100度油剂形态就变成了果冻状,而我们的常用的油剂加热到200度以上形态也不会发生变化,我立即把这种情况反馈给技术部门,鲁工通过电话询问才知道是厂家发错了货,说这是一批建筑方面用的原料,千万不敢用在纺丝上,否则后果将不堪设想。

  通过对原材料的严格控制,杜绝了因原料不合格对产品造成的损失。

  三、加强了对聚纺车间生产过程的质量控制。

  一是积极宣传质量文化,提高员工质量意识,在车间内开展“三问”“三检”活动。二是狠抓基础管理,细节管理。在原丝质量控制方面:规范标签填写、严查不贴标签现象、加强半筒丝纤度抽查力度、提高现场质量管理水平,禁止乱扔纸管、脚踏纸垫板,污染原丝等违反工艺现象。在纸管使用方面,实行分类管理,日清日高的管理方式。对车间长期挑出的纺丝车间不能用的纸管进行了集中分类处理。捻织车间能用的纸管单独入库存放,可报废的纸管分成正常报废、厂家质量问题报废纸管和人为破坏造成的报废纸管。要求分别挑出,各自处理。同时制定了可报废纸管验收标准,非正常报废处罚规定。通过一系列措施的实施,车间内积压的旧纸管明显减少,纸管的使用频次增加,降低了纸管使用成本。三是制定了《切片包装工序质量控制标准》规范了包装标签填写格式,封口热合标准,计量标准要求,切片外观质量标准,切片存放标准等。通过对生产过程的严加控制,切片质量,原丝质量都有了明显提升,下序质量问题反馈明显减少。

  四、创新管理工作有所提高。

  今年共提出创新举措11项。各项举措,或者提高了管理水平,或者是降低了生产成本都取得了一定的效果。比如建议化验室责任区分片到人,既能很好的落实责任,又能保持好化验室的现场管理。建议930型号的纸管按厂家不同挑出分别集中使用,从而减少了成型不良原丝的产生,既降低了废丝率降低了生产成本,有给下道工序减少了麻烦。总之,所有的创新思路都来源于实践,今后工作中,还要深入实践,用心思考,不断提出新的管理思路,不断提升自己的管理水平。

  五、工作不足及今后打算。

  1、工作中虽然没有大的失误但是工作方式呆板、守旧,创新思路不开阔,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大胆创新,处理问题要灵活多变,工作每天要有新起色。

  2、学习主动性差,专业知识缺乏。今后要加强专业知识学习,特别加强对聚合纺丝工艺的学习,要熟悉掌握各工序工艺,加强对各工序产品质量的控制。

  3、市场竞争意识不强,危机意识淡薄。今后要多与市场接轨,关心市场反馈的`质量信息,有目的有侧重的对产品进行质量控制,生产市场需求的产品。

  最后,我相信在公司领导的英明领导下,在全体员工的共同努力下,我公司的明天会更加美好,更加辉煌!

  化验室在校行政领导下,在全体老师的支持下,严格遵守实验工作基本制度,积极协助各年级教师开展物理教学工作及教研工作。实验室管理井然有序,取得较好成效。为了进一步完善实验室的管理工作作具体工作总结如下:

  1、本学期开展的实验数量能达到《物理实验》的要求。

  2、演示实验和分组实验在现有条件下取得良好的效果。

  3、积极完善实验室各项规章,加强实验室财产仪器的管理、使用等方面的规范管理。每次实验都能要求有关教师填写好《实验通知单》

  4、做好仪器的清理、放置和造册登记,做到整洁、规范,项目清楚。在实验前后对仪器性能进行认真检查,做完实验仪器及时收回、上架归位。

  5、熟悉仪器的基本性能和使用方法,做好仪器的保养和维护。

  6、做好易耗品和仪器破损登记。对易耗品及时补充,对仪器破损及时登记,填写好《仪器损坏丢失报废单》并按赔偿规定进行处理。

  7、配合课任教师准备各演示实验及学生探究性分组实验,积极为实验教学提供方便,协助教师进行仪器调配、改进工作,努力适应实验需要,提高实验课教学质量。

  8、做好安全、卫生清洁工作,强化对学生的安全教育,发现有问题,及时进行批评教育,及时关闭电源开关并锁好门窗。以确保实验教学正常进行。

  9、准备好各项待查材料,填写好各项报表,做到有据可查,条理清楚,并接受有关主管部门检查。虚心接受意见和建议,总结经验,改进实验室管理工作。

  当然实验室在改进中也存在一些问题:

  实验室工作还应细化,如碰到学生在实验室的不良习惯(如带零食吃;在登记本上字迹潦草、涂画;实验完毕后不善于整理器材等),还应与任课教师及时沟通,以加强对学生的教育。也希望各任课教师做好实验登记工作,实验结束后督促学生做好器材的整理工作和门窗关锁工作。并示范做好讲台上的仪器整理工作。

  总之,物理实验教学是物理学科实施素质教育的基础和重要途径,这学期来,我们积极主动的为物理教师和学生服务,开展好实验教学,为学生学好物理创造前提条件。

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