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新员工下半年工作计划

时间:2023-07-14 06:53:33 工作计划 我要投稿

新员工下半年工作计划

  时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的新员工下半年工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

新员工下半年工作计划

新员工下半年工作计划1

  一:确定带教人,制定带教计划。一般在见习期内通过观察就可以了解到该员工的工作态度、工作热情、性格。在店长的协助下指定合理的带教计划。

  二:岗前培训。岗前培训与带教计划相辅相成。带教增强实践能力,培训更加规范了行为。我们将在一到两周内为新入职(可以包括带教人)的员工提供如下培训:

  1.《公司文化培训》(公司人员构架与职位)

  2.《岗位职责培训》

  3.《服务礼仪培训》

  商品编码命名规则与分类

  4.《业务操作流程培训》

  开票、报损、补货、变价

  户外促销操作方法

  商品陈列与上货技巧

  5.《产品知识与销售技巧培训》

  6.《服务意识培训》

  三:带教总结。带教总结要求带教人对带教时间内的带教工作以及新员工的工作状态、业务能力进行总结。通过带教总结带教人可以总结自己的'工作并且提升自己的能力。同时我们可以通过带教总结了解员工状态与需求,完善我们的工作。

  四:考核。考核是为了庄严前期工作,使所有的人都认真对待。同时考核帮助员工复习和巩固所学知识。使得培训深入到他们的意识中去。

  考核形式:

  (1)笔试;

  (2)现场模拟考核;

  五;监督。这要求管理阶层具有更高的意识,以身作则,树立标榜。在工作中时刻警惕对不好的行为坚决制止,促使他们养成一个好的习惯!具体做法分两步同时进行。

  一:监督—指导—再监督—再指导;

  二:在早晚会的时候不断强调不断引导;如何把早会/晚会开出质量非常非常重要!

  现在提倡“愉快早(晨)会”。好的早会可以使团队关系融洽/提高沟通效率/提高员工工作热情与工作效率。

  我们必须推着(逼迫)中层管理人员前进!才能促使他们的成长与公司快速发展的要求相一致。

新员工下半年工作计划2

  20xx的上半年年已经过去,下半年已经到来。在这做下20xx下半年的计划,以指引自己新一年工作的方向,和激励自己新一年工作的动力。

  由于刚来到公司不久,尚处于试用期,所以希望能更加努力地学习,把试用期应该学习的东西尽快掌握,使自己能够独立完成市场工作,以争取早日转正,到市场锻炼、提高自己,完成年终任务量。现做出试用期的工作计划:

  一、熟悉各个系统的组成部分,各部分对应的产品品牌、型号和规格等,以能够进行独立配单。

  二、熟悉各个品牌产品之间的优缺点,以能够给客户做出更合适的方案。

  三、了解产品和系统的工作原理,以能够对方案做出专业和合理的解释。

  四、参与工程部的一些安装和调试工作,以能够解决系统的一些基本故障问题。

  五、熟练图纸设计和各类文档制作工作,以能够更全面的了解工程项目。

  完成以上试用期的任务,以达到转正的'要求。

  转正后的工作计划:

  一、熟悉所分配区域的基本情况,包括地理、交通、生活等,为后面的工作开展做基础。

  二、调查本区域的市场情况,包括项目信息、客户资源、同行概况等。

  三、加强同客户和同行的交往,以获取更多的信息和项目机会。

  四、参加展会,以了解行业现状。

  五、学习资料,进一步提升自身专业能力。

  积极工作,完成以上任务,争取在新的一年里,使自己由一个行业的门外汉成长为业内老手,掌握所负责区域的市场情况,同时能够完成50万的任务量。

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