关于工作年度计划范文6篇
时光飞逝，时间在慢慢推演，很快就要开展新的工作了，是时候开始写计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编帮大家整理的工作年度计划6篇，欢迎阅读与收藏。
工作年度计划 篇1
20xx年爱国卫生工作要在镇党委、镇政府的领导和区爱卫办的指导下，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以营造整洁优美的市容环境为目标，大力开展爱国卫生运动，全面加强环境整治，有效切断病媒生物疾病传播途径，不断改善城乡环境，为经济社会协调发展提供强有力保障。
一、工作目标
根据国务院下发的《关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见》的总体要求，继续发挥爱国卫生运动的优良传统，深入持久地开展好爱国卫生运动和健康社区建设，提升全体市民健康意识和健康水平，巩固和发展创卫成果，确保顺利通过国家卫生镇复审。
二、工作任务
（一）持续提升市民健康素养，积极推进健康社区建设
1、继续拓展全民健康生活方式行动。把全民健康生活方式示范建设作为深入开展学校、企业、机关、医院等场所健康促进活动的核心要求和有效载体，不断扩大工作的覆盖面，持续提升工作内涵。深入推进健康支持性环境建设，年内，在新增一批“健康宣传栏”、“健康步道”、“健康广场”和“健康知识一条街”的基础上，做好已建各类室外健康支持性环境的日常维护管理。以公共卫生、疾病防治、全民健身、环境保护等领域的活动日为节点，开展各类主题宣传活动；以市民需求为导向，结合新一轮健康社区三年行动计划，全年镇级举办健康知识讲座不少于4次，每场参与人数不少于100人，每个村、居委举办50人以上参与的健康知识讲座不少于4次。
2、进一步夯实健康自我管理工作。各社区、单位因地制宜探索和完善健康自我管理小组运行模式和活动内涵。以示范小组为骨干力量，加强与文体团队结对共建活动，促进健康知识、健康技能和健康才艺在小组与团队间的互动传播，不断拓展并提升健康自我管理活动成效和受益面。年内，对30余名健康生活方式指导员组织健康生活方式相关知识培训和竞赛。
3、大力推进公共场所依法控烟工作和无烟环境建设。继续完善和强化行业自律、行政监管、社会监督和人大代表督导相结合的'公共场所依法控烟机制。一方面要加强组织协调，重点对机关及办事机构、医疗机构、中小学校、网吧、餐饮及公交站点等加大检查频度和依法处罚力度；另一方面要发挥控烟志愿者作用，提升社会监督效果，通过市民巡访团等第三方力量，促使我镇控烟日常监管和依法行政水平得到总体提升，并要继续完善控烟执法建议书制度，强化志愿者与执法部门之间的信息串联，真正使两者做到无缝衔接。
继续加大政府机关和医疗机构的依法控烟工作力度，完善落实控烟制度和各项措施，建立内部控烟状况定期检查和全镇季度检查通报公示制度。结合健康场所建设，在全镇范围内开展无烟楼宇、无烟单位的创建活动。
（二）持续巩固创卫工作成果，不断改善市民生活环境
坚持以爱国卫生月等活动为抓手，广泛发动群众参与环境治理，进一步落实环境卫生动态化、长效化管理措施，推动社会卫生管理水平、城乡居住环境质量有总体提高和均衡改善。
1、结合新一轮城乡环境整洁行动，做好国家卫生镇复审工作。切实落实《航头镇国家卫生镇复审工作实施方案》，坚持分级管理、条块结合、以块为主的原则，对照国家卫生镇标准，针对目前我镇创卫工作存在的薄弱环节，继续开展市容环境、集贸市场、老式居住区、“六小行业”、城乡结合部（城中村）、医疗单位、健康教育等七项重点整治活动。组织协调相关部门，采用明查与暗访相结合的方式开展检查，并强化整改机制。
2、加大群众性爱国卫生活动的组织力度，大力开展城乡环境清洁活动。组织开展迎新春、爱国卫生月、迎国庆等季节性爱国卫生活动，开展以防病为重心的环境专项治理活动，协调相关职能部门主动关注、自觉改善辖区环境卫生状况，推动各村、居委、工作站、单位完善每月15日环境清洁日和每周四爱国卫生义务劳动日制度，大力开展“人人动手，清洁家园”活动，组织发动社区居民、单位职工清除卫生死角、清理脏乱杂物和清扫散在垃圾为重点的爱国卫生活动。
（三）深入开展病媒生物防制工作
1、做好季节性病媒生物防制集中活动。开展以灭蚊为重点的病媒生物防制集中活动，通过加强虫情监测、开展各阶段灭蚊、实施虫情公示、加强知识宣传等手段，控制蚊虫密度，减少蚊媒传染病的发生。根据本镇实际，广泛开展春秋季灭鼠、灭蟑、夏季灭蚊蝇等季节性病媒生物防制工作，有效控制各类场所虫害密度，降低虫媒传染病发生，保障市民身体健康。
2、做稳病媒生物防制达标居民小区和农贸市场创建活动。按照市爱卫办《20xx年农贸市场、居民小区病媒生物防制工作标准》的要求，创建病媒生物防制达标小区1至2个、农贸市场1至2个。同时，不断巩固提高已创成的达标小区和集市。
3、加强病媒生物防制设施建设。积极开展“四害”防治基础设施建设，努力从源头上解决蚊虫孳生问题。各类重点场所的“三防”设施设置规范，做到数量足够、管理规范。
4、加强病媒生物防制队伍建设。加强病媒生物应急处置队伍管理，强化日常培训、演练和装备管理，提切实提高队伍的整体素质和应急能力，为病媒生物防制应急事件的处理提供坚实基础。
三、工作要求
1、加强组织保障。镇政府各职能部门要加强爱国卫生和建设健康社区工作的重视程度，做到加强领导、加强保障、落实措施、切实推进。同时，要注重条块联动、部门协作，形成工作合力机制。
2、强化队伍能力建设。开展爱卫队伍业务培训和指导，提升爱卫人员的健康促进知识和能力水平。
3、营造社会支持环境。要因地制宜地探索、应用新型传播媒介，加大爱国卫生和健康社区工作的宣传，加大对全民健康生活方式知识与技能的普及，营造可持续的健康促进支持环境。
工作年度计划 篇2
转眼间又要进入新的一年XXXX年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度 工作计划 ，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《XXXX年省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《XXXX年省著名商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的.压力。
以上，是我对XXXX年的个人 工作计划 ，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望XXXX年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接XXXX年新的挑战。
XXXX年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在XXXX年取得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员，我的成长充满了曲折，不过在今后的工作中，我还是需要继续不断的努力，相信自己在XXXX年一定走的更远!
工作年度计划 篇3
（一）工作目标
力争明年农机总动力达到350万千瓦，大中型拖拉机总量达到3.4万台，大中型拖拉机与农具配套比达到1：2.98；机收机械化水平达55%，种植业综合机械化水平达90%，农机作业量达到4.3亿标准亩，农机作业总值突破35亿元以上；种植机采棉面积450万亩，实现机械采收面积230万亩，采棉机保有量达到700台；努力把千台事故率、死亡率和直接经济损失分别控制在1‰、0.7‰和0.3万元以内，农机落户率和检验率分别达到90%和95%以上，驾驶员持证率和审验率达到95%以上。
（二）实施要点
1、继续实施好农机购置补贴政策。及时出台《20xx年兵团农业机械购置补贴产品目录》，增强导向和服务能力，优化农机装备结构，充分发挥农机购置补贴政策在推进农机化发展中的导向和带动作用，为农场职工增收服务好。
2、加强农业机械化科技创新能力。加强新技术新机具推广应用步伐，突出关键作物关键生产环节，着力做好棉花生产机械化技术、保护性耕作技术、地膜回收技术、大力推广玉米、甜菜、番茄和马铃薯等作物的机械化收获技术，试验示范棉花、番茄、辣椒等作物的机械移栽技术。
3、按照“五统一、五规范”农机管理，落实农机管理“十个标准化”，全面提高农机化管理水平。加强农业机械化质量行业标准体系建设、农机维修网点建设及农机产品质量投诉监督体系建设、农机安全生产监理体系建设，保障农机使用安全和职工的合法权益。积极引导农机社会化服务合作组织的发展和体系建设。鼓励农业生产经营者推广、使用、经营农业机械，提高农机利用率，促进农机服务社会化、标准化、专业化、产业发展，增强服务功能，打造农机社会化服务品牌。
4、推进农业机械化基地建设，整体推进农业机械化发展。通过实施棉花生产全程机械化、节本增效、畜牧园艺业机械化、基础设施和服务体系建设工程，全面推进农业机械化的'发展，为提高兵团农业综合生产能力、促进农业和团场经济发展提供物质技术保障。
5、加强农机综合技术服务体系建设，提高农机综合技术服务能力。建立覆盖全程、综合配套、便捷高效的农机化综合技术服务体系。把农机化技术创新、推广、培训、监测、信息等公共服务设施作为基地建设的重点内容，纳入规划，列入计划，分步实施。
工作年度计划 篇4
一、20xx年度工作总结：
1.部门工作与岗位职责的认识
1.1财务管理部岗位职责的认识
部门财务管理部，主要工作职责是组织会计核算和报表功能、财务管理和控制职能，预算管理和风险控制管理，参与公司经营和管理。具体表现为：在项目准备阶段，负责参与项目可行性分析、税务筹划、投资分析、融资、参与编制项目大纲；在项目建设阶段，负责合同评审、支付工程进度款、财务成本核算；在项目预售阶段和入伙阶段，协助资金计划部开盘收款、现场设备的准备、协助办理入伙手续、审查代收税费；在项目结算阶段，负责项目财务分析、项目决算、项目税务汇算清缴。总之，财务管理部既是一个管理部门，又是一个职能部门，贯穿公司整个经营流程的始终。
1.2自身岗位职责的认识
主要职责如下：加强深圳公司会计核算与财务管理，协助财务经理完成地产子集团统一的财务管理制度体系并督促贯彻执行、协助财务经理完成部分财务管控职能，配合集团公司完成上市相关工作，为公司日常经营管理和决策提供有效的财务支持。
2.全年主要工作内容及工作结果
2.1工作主要内容
20xx年1月-4月负责审核康年和深圳地产原始单据及康年公司账务处理、报送会计报表及相关报表；20xx年5月-12月负责审核、汇总地产子集团各公司会计报表；负责审核、汇总地产子集团各项目台账；完善地产子集团财务管理制度；配合集团上市的财务对接工作；负责深圳公司存量房产租金的催收；负责深圳地产各公司电算化管理工作。
2.2工作成果
A：完成审核对汇总集团内各公司月度会计报表，向集团报送会计报表，协助财务经理完成二级公司该部分工作的考核。
B：完成《成本与商务工作手册》财务操作指引、《地产开发业务付款管理制度》及《地产开发业务借款与报销制度》并督促各地产公司贯彻实施。
c：启动、审核、汇总地产子集团各项目台账，并完成月度项目台账分析报告。
D：完成各部门费用台账，每月按时发送深圳公司各部门费用台账，关注各部门费用执行情况。
E：根据集团公司要求，按时完成与资本市场的相关财务对接工作，同时配合德勤审计工作。
F：完成深圳公司20xx年新会计核算制度账套初始化工作，完成金蝶系统月度完全备份管理，保证企业财务信息安全。
G：完成深圳公司存量房产租金管理工作编制月度存量房产租金收取情况表，开具租金发票，确保公司存量房产的租金及时、准确地入账。
H：配合人力资源部完成月度销售中心薪酬统计表及领导交办的其他工作。
3.工作的经验教训及改进意见
3.1沟通
需加强沟通的主动性，且沟通渠道仍需拓展，目前仅限于对二级公司财务对接人，而对二级公司项目的'了解及跟进，需加强同二级公司其他部门的业务沟通。
3.2工作业务能力
加强了解和熟悉地产项目的整个运营流程、加强香港会计准则的学习，以便对接德勤审计时规避相应的风险、加强专业深度和精准度，以便更好地完成工作。
3.3工作欠缺方面
针对地产子集团各二级公司相关税务管理及税收筹划工作关注较少，以后将更加关注异地税收政策、地方税收管理、跟进二级公司税务管理相关事宜。
二、20xx年度主要工作目标和任务
1、新会计核算制度执行报告及相关规范细则；
2、计划完成《花样年地产子集团会计基础工作管理规范》，完善会计基础规范、会计电算化管理、会计档案管理；
3、计划完成《花样年地产子集团税收管理制度》，梳理税务管理原则、发票管理、合理税收筹划审批流程；
4、存量房产管理财务管理职责的梳理；
5、协助完成地产子集团年度财务分析报告，为公司经营提供有价值的决策。
三、对公司、部门管理工作的合理化建议
1、对公司工作的合理化建议
加强项目大纲启动及文本化管理、加强销售资产管理、健全完善项目全成本体系。
2、对部门管理工作合理化建议
虽20xx年已完成相关的财务基础制度，但整个地产子集团财务制度体系尚需健全，且财务数据增值服务及价值提升还需加强。
深圳地产财务管理部
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20xx-12-20
工作年度计划 篇5
一、提升内部管理水平，加强企业文化建设
1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位，必须严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制，严格把好各项业务环节的风险关，加强制度的执行力建设，进一步提升员工的'风险防范意识，确保全年内控综合评价维持一类行的目标。
2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比，确实存在一定的差距，这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此，我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工，将被列为劳动合同到期停止续签对象。
3、加强和完善考核激励机制，提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场，突出业务发展重点，制定具体的工作目标和任务计划，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表扬先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围，推动业务发展。
4、增强企业活力，建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用，多组织集体活动，为员工解压，让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声，切实帮助员工解决困难，让员工愉快工作，增强他们对我行的归属感。
二、完善和强化服务功能，加快业务发展
我们将注重发挥自身优势，通过细分业务发展重点、整合产品，合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标，继续以客户部作为市场拓展的先锋部队，做强做大网点服务功能，形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式，全面提升我行的市场竞争力。
(一)客户部
必须加强与营业网点的沟通联系，细分客户部服务功能，细分对公组、国际组、个人组的岗位职责，明确其拓展资产业务外，更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展，改变以往业务拓展单一、被动的局面。
(二)营业网点
1、规范服务，做强做大网点服务功能，以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点，以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力，完善VIP资料库，整合产品，推行“捆绑式”的全员营销策略。
2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化服务环境和客户结构。
3、继续加大以代发工资业务为手段，有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。
4、加强员工的培训学习，提高综合业务素质。我们将通过培养自己的师资队伍，利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。
工作年度计划 篇6
一、进一步加强药房和药库管理
1、提高医疗安全认识：严格执行处方调配的“四查十对”和病患用药交代，尽最大可能杜绝差错事故发生。
2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。
3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购，保证使用安全。
4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药品，保证临床药品供应。
5、加强和各科室沟通，征询科室用药计划，满足临床需求。
二、加强抗菌药物学习
进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内：门诊病患抗菌药物处方比例不超过20%，住院病患抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。
三、做好护理垂直管理的辅助工作
药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用药。
四、全面提升科室人员综合素质
1、加强业务学习，提高科室人员业务素质。主动参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
2、加强礼仪培训，提高科室人员职业素质。了解病患及家属在医护工作中的心态表现，培养针对性的服务认识和随机应变的.服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专业服务水平。
要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新认识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
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