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教导处工作计划

时间:2023-05-11 18:03:15 工作计划 我要投稿

实用的教导处工作计划模板锦集六篇

  日子如同白驹过隙,又迎来了一个全新的起点,此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编收集整理的教导处工作计划7篇,希望能够帮助到大家。

实用的教导处工作计划模板锦集六篇

教导处工作计划 篇1

  一、指导思想:

  为了进一步推动我校教学发展,完善已有的教学成果和管理机制,

  全面提高教学质量,教导处依据我校教学现具有的新情况新特点,本着“一切从实际出发”的工作原则,特制

  定本学期如下工作计划:

  二、工作目标:

  1、抓实教学常规,提升教学质量管理的有效性;

  1)、加强课堂教学行为的管理努力提高课堂教学效率。

  2)、每位任课教师必须认真备课,杜绝无教案进入课堂的现象。每月检查一次备课和作业批改,公布备课质量情况和作业批改情况,指出不足及需改进之处。

  3)、加强实验室和多媒体教室的管理和使用,完善制度,专人管理,责任到人,提高使用效率。

  4)、加大查课力度,确保不缺堂,不空堂,开齐开足课程。

  5)、加强毕业班的管理力度,狠抓月考、会考。

  2、开展“一人两节课”特色教研,促进教师专业化发展;

  3、深化课题实验,推进课程改革向纵深发展。

  4、加强远程教学的管理.让现代化教学慢慢融入传统教学当中更好的服务于课堂教学。

  5、组织好各级各类培训工作

  (1)课程培训

  (2)青年教师培训

  三、主要工作及措施:

  (一)抓实教学常规,提高教学质量

  规范有效的管理是顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证。每位教师都要增强教师的规范意识和职业道德意识,提高教学业务水平。

  1、提高备课质量。

  教师要根据教学目标和课程内容,精心的进行教学设计,新教师要重视规范,中年教师要有创新、有个性,老教师要引领。各教研组在研究教材的同时更要研究学生,重学习过程与方法的指导,突显学习方式的转变,所有开设的课程都要有备课。检查中将注重实用性、淡化迎检性,鼓励教师个性化、多样化的备课风格,强调教前、教后的修改与反思。

  教研组要加强对集体备课的研究,每学期至少进行4节集体备课研究。集体备课必须是多位教师在深入钻研教材的基础上,充分研讨形成的教学方案,而绝非一人思考的结果。要求做到:定时定点、保证提前备课、确立主讲人、留有资料和记录。

  2、加强课堂教学管理。

  大力提倡向40分钟要质量,提高单位时间效益。各学科教师要进一步强化课堂常规管理,值日领导坚持每日抽查制度,及时记录。

  3、加强作业管理。

  作业布置形式要“讲科学、重实效、严要求”,各科作业都要严格执行规范,统一作业格式,作业量要适中,避免大量抄写或重复性作业,多布置思考、练习型作业。教师要时常与家长联系沟通。教育学生认真书写,提高作业质量。教师及时批改、及时督促学生订正,并认真复批。

  4、提倡课后反思。

  反思是教师进步的阶梯。提倡教学前、教学中、教学后进行反思,提高教师的教学总结能力和评价能力。中青年教师每单元至少1篇高质量的教学反思或单元小结。并把其质量作为评价教师备课质量的重要依据。

  教导处建立月查制度。教导处在教研组得配合下并以教研组为单位,每月(每月的最后一周,集中检查)坚持对教师备课、作业进行检查,将检查情况和改进意见及时记录、量化考核并反馈本人。

  (二)、开展特色教研,促进教师专业成长

  各个教研组要充分发挥“教研”职能,通过“集体备课”、“集中评课”促进教师之间的.互动。组内的教学研讨活动要做到“三个结合”:个体钻研与集体备课结合,个体实践与集体评课结合,个体反思与集体研讨结合,浓化研究氛围,突显研究特色,提高教研组的整体研究能力与教学水平。

  课堂教学研究根据学校的实情,规定中青年教师上研究课,老教师上常态课。每人两节公开课。教研组根据学校计划,安排教师上课的时间,并及时在学校网站发出通知,课题组的成员根据组长的安排,提前准备“一人两节课”。(虽是两节课,其实是同一节课,在两个班上两次,先在本班上,然后,根据同组教师的评议,在平行班级再上第二节课。)同组的成员也提前熟悉授课教师的教学内容,研读教学设计,对授课内容有较深的把握。便于听课中对教师的教学方法和教学设计的把握。

  鼓励教师积极参加听课、评课活动,教研组长做好活动记录。每学期每位教师听课、评课节数不少于15节,学校中层以上领导不少于20节。

  (三)、深化课题实验,寻求课堂教学有效途径。

  课题研究注重问题解决,求真务实。我校现承担的课题实验主要有《农村小学现代远程教育教学方法的研究》和《少先队 》。《农村小学现代远程教育教学方法的研究》这一课题本学期已是第四学期,出于课题研究的关键时期,也是出成果的时期。课题负责人和课题组长要加大课题研究力度,促使课题研究在规定时间内顺利结题。

  四、本学期工作的具体安排

  二月份:

  1、做好开学准备工作。

  2、学习学校计划,拟定教导处工作计划。

  3、做好开学报名工作。

  4、排定学校课表、班级课表,打印学校各类表格。

  5、召开学校工作会议,总结上学期教育教学工作和期末考试成绩,布置本学期教学工作。

  6、收集、检查、整理各类工作计划。

  7、做好控流保学、动员流生返校工作。

  8、召开毕业班经验交流会。

  9、进行开学初备课和作用检查。

  10、组织英语教师参加明光市教学基本功大赛。

  11、组织教师参加flash动画培训。

  12、上报学籍变动情况。

  三月份:

  1、组织参加明光市小学数学教学论文评选

  2、迎接明光市教学常规检查

  3、对留守生情况进行摸底登记

  4、组织参加小学课改论坛

  5、教师自制教具评选

  6、六年级第一次月检测

  7、组织教师外出考察学习。

  四月份:

  1、组织参加明光市科学学科优质课评选。

  2、组织参加明光市品德与生活、品德与社会优质课评选。

  3、迎接市教育局对部分年级的教学质量检测。

  4、一至五年级期中(语文、数学、英语)教学质量检测。

  5、分会级六年级语文、数学、英语三科统一检测。

  6、评选上报滁州市、明光市“三好”及“先进班级体”名单及材料。

  五月份:

  1、组织参加明光市语文学科优质课评选。

  2、六年级制定期末复习计划并进入总复习阶段。

  3、组织参加明光市体育教师教学基本功选拔赛。

  4、六年级第三次月检测。

  5、教导处教学常规月查。

  六月份:

  1、六·一国际儿童节举行内容丰富的文体活动。

  2、一至五年级制定期末复习计划。

  3、六年级毕业模拟检测。

  4、各年级期末总复习。

  5、整理小学毕业验印名册并上报审核。

  6、做好期末考试工作

教导处工作计划 篇2

  教导处工作历来是联系校长室和全校师生的教育教学工作的桥梁,是落实学校工作的执行部门,也是传达学校教育教学质量的信息集中部门。教导处工作的优劣,将直接影响到学校整体教育质量的提高。

  按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。

  根据校情,结合本教导处的工作实力,本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点:

  一、重点加强学校教科研队伍的建设与管理,努力提高全校师资队伍的建设的水平。

  教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障,是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为,真正的教育教学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手:

  1。教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。

  (1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和解决的.问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发挥他们的潜在的能动性。

  (2)根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标。

  (3)在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。

  (4)教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性交流。

  2。教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。

教导处工作计划 篇3

  一、指导思想:

  结合学校校长室学期工作计划,本学期教导处工作的指导思想是:以减负增效为契机,全面推进教育改革,努力在提高课堂教学效率,发展学生个性,培养学生创新精神、实践能力方面出成效,全面提升学生素质;规范管理,培育学校教学工作总体特色和各学科教学小特色,提升学校教学品味;创造性地开展各种师生学习活动,抓实教学常规、校本教研、集体备课、教学反思等重要工作,充分调动每一位教师的积极性,促进教师、学生多元发展,扎实工作,开拓创新,促使我校教育教学工作再上新台阶。

  二、工作目标:

  1.以“减负增效”作为教导处的重点工作,并以此牵动学校的整体教学改革,切实提高课堂教学效率,全面提升教师的“减负、增效、课改”意识。

  2.把提升教学质量作为教导处的中心工作。加强教导处的常规管理工作,使管理走向规范化、精致化、科学化,以点带面努力提高学校的教育教学管理水平,积极引导教师更新教育观念,注重学生学科素养的培养,稳步提升各科教学质量。

  3.以中小学教师发展培训为契机,积极发挥师资优势,在英语、科学、音乐、体育、美术等各科教学中注重加强素质教育,力争让每位虎啸学生都有一项体艺方面特长。结合学校的运河文化特色学校的创建,开展 “体育艺术2+1”活动,逐步完善体艺童玩节构想,进一步深化社团兴趣活动,培养学生兴趣,发展学生特长,打造学校学科教学特色。

  4.继续做好研训一体工作,大力拓宽学习渠道,扎实推进校级名师工程、青蓝工程,继承与发展学科教研组(备课组)的校本教研活动,确保教师队伍有层次、稳固地提升教育教学业务水平。

  三、工作内容:

  (一)减负增效,促学生快乐学习。

  1.开齐、开足并上好每一堂课。学校依据省课程计划,开足开齐各门功课,教师要严格执行“三表”,(课程表、作息时间表、阳光体育活动和体育艺术2+1活动安排表,保证其法律地位),按时上下课,不随意调课、挪用课。严格控制学生在校学习时间,小学生每天在校活动总量分别不超过6小时。作业批改和学生作业要规范,作业设计要有针对性,力求科学、客观、有效,鼓励实施开放性作业,使教学与生活相联系。练习的设计,要有利于学生创造思维和个性的发展,努力创新学生学习评价体系。严禁体罚或变相体罚学生,减负增效。注重二头,毕业班与一年级教学,关注中间。特别是毕业班管理工作,六年级组要宏观调控教学内容,关注学生思想动态,引导学生掌握科学,高效的学习方法,稳步提高教学质量。

  2.确保学生每天安排一小时的活动时间。除了课程表上的体育课时间外,每天活动一小时能做到只多不少,周二到周五有35分钟大课间活动,40分钟的阳光体育时间或社团活动时间,周一为了确保活动时间中午安排半小时的午间活动时间。

  3.严格控制作业时间。要严格控制学生作业量,一、二年级不留书面家庭作业,其他年级不超过1小时。使用家校联系本,常规检查中抽样调查各班作业时间,如超过时间要约谈并扣常规分。

  4.教研组开展“轻负高质”的课堂教学研讨活动,从课堂教学着手研讨提高质量的办法。学期中开展“轻负高质”先进经验交流会,分享优秀教师的学科教学和班级管理方面的亮点。在学科教学中在夯实学科基础知识的层面上花更多精力培养学生的学科素养上,课堂中引领学生灵活运用学科所学知识。

  (二)校本教研,打造“本真”课堂。

  1、校本教研是从学校的实际出发,发挥本校教师的智慧,为提高教学质量和提高教师的教学能力而进行的教学研究活动,是学校教科研活动的主要载体。不断完善校本教研制度,发挥教学研究对教学工作的指导作用,进一步转变教师教育教学观念,提升教师的专业化水平和实施新课标的能力。

  2、做好校级特色教研活动:

  (1)今年实验小学有两位有经验老师到我校支教,开展相关的磨课和研讨活动,全面学习他们先进的教学和学科辅导经验;

  (2)继续开展小班精细教研活动。考虑到校本教研中缺少名特优教师的.引领,以往研讨环节教研氛围不够浓,教导处组织了两个教研组的精细化校级教研活动,每次活动除了顶班的老师全员参与,一节课听课,一节课交流,教导处提前指定教师关注课堂教学中的细节,如列出教学中预设和生成,目标达成情况,教学重难点突破情况,反馈与评价,学生发言涉及面,课堂时间安排等,以微格化的方式解剖、研讨课堂教学,要求每位听课老师都要结合自己关注点提出自己的建议。研讨后由上课老师整理出一份自己的上课材料,内容包括教案、说课稿、自己的教学反思,附上每位听课老师不少于100字的建议,这样的教研活动能营造浓厚的教研氛围,上课老师在自己的反思和其他老师的建议中收获比以往大得多。

  (3)开展青年教师评优课活动。5位青年老师在上录像反思课的基础上,在各教研组进行磨课活动,把自己的精品参加全校性一年一次的青年教师评优课比赛中,为青年教师提供锻炼平台。

  (4)开展师徒结对活动,进一步完成蓝青学艺手册上的学期要求,在自己教研组长开展师徒同上一堂课活动。学校积极做好新教师的拜师学艺工作,在各自教研组中开展了师徒同上一堂课活动,在磨课中快速提升新教师业务水平,深入持久地开展“蓝青结对”工程。

  (5)承办崇福片教研活动。在本学期的第12周将承办崇福片教研活动,共开设语文、数学、英语、信技、体育等6个教研活动组,8个教研活动场地,参与听课的老师有26位,听课老师100多位,在这样大型的教研活动中研讨小班化的“本真课堂”。

  (6)开展期中“轻负高质”的专题研讨活动。

  (三)常规管理,保障教学质量。

  1、常规检查确立主题。常规检查内容包括:教师备课、课堂作业本、同步训练、大小作文、技能学科平时教学记录、学生成长档案袋、班主任安全手册、家校联系本等,每次检查以教导处和六位教研组长组成检查小组,统一评分要求,按优秀、良好、关注几个档次进行评定,作为每期末常规管理考核的重要依据,每月把常规检查情况及时向教师反馈,遇到个别问题较大的教师进行个别交流指导,做好查漏补缺工作。

  以教师备课为例:在检查时关注备课应备数,实备数,项目是否齐全,课堂生成,教学反思,备课中的亮点和不足,还重点抽样分析一到两份教案看一看教案目标是否明确,是否有较强的可操作性。作业批改检查也有细化目标,关注批改是否认真,是否及时,有无改后批痕迹,作业评价有没有体现激励性评价原则等。

  2、校本教研主题导向。教研活动重在正常开展活动,营造浓厚的教研气氛,要实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题。做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。一开学就制定教研活动总表,让每位老师对本学期的教研活动做到心中有数,每次活动做到定主题、定主讲、定时间(这学期开始每个教研组都安排固定的活动时间,至少两节课时间,一节课上课一节课评课交流)、定地点,内容要形成专题化、系列化。每个教研组期初都有自己的明确的教研主题,低语:小班化教学教学模式探索;高语:在语文教学开展读写结合的训练;数学组:教学思维过程的口语化表达;技能组:学习课课标,研出新亮点;科学组:科学课中实验教学的有效性研讨;英语组:如何提升学生英语表达能力。学期中做好资料积累工作,期末认真总结经验,力求形成特色。

  3、推门听课定期开展。校长室和教导处全员参与,每学期全员听课和跟踪听课相结合,及时了解教师的教情和学情,在调研中同时关注教师的教学常规和班级管理,并及时将评价情况反馈给教师,督促其改进工作。像本学期我们推门调研了5位新教师、六年级毕业班和期中考试中存在较大差距的教师,给这些教师课堂进行把脉诊断,检查教师备课、作业批改和学生辅导工作,调研结束后给教师一份调研反馈单肯定亮点,并提出整改意见,并形成长期的行政跟踪制。

  4、常规考核量化评比。每个学期期末开展常规管理量化考核,采用教师填写材料自评和学生教导处统一考核相结合,考核结果作为教师个人年度考核、评优评先和职称评定的重要数据。

  (四)特色项目,助推学校创建。

  1.继续大力倡导学校“两级社团”建设,今年的校务工作中已有安排,主要活动时间为中午和体艺2+1艺术活动的时间,通过社团活动培养学生的兴趣和特长,具体安排会在体艺2+1活动方案出台时详细说明。

  2.深入开展数学智力广场特色活动,在上学年的基础上力争做得更实在,学生的参与面更广,并组建数学高段智力广场精英班,为市级数学兴趣发展测试培养参赛选手。

  3.全面推行“阳光体育行动”,使学校体育面貌有特色,保证学生身心健康,发展建立体质健康情况通报制度,向社会公开通报。今年的阳光体育活动和体艺2+1活动都要渗透运河文化的元素,体育活动中加入运河童玩活动,尤其是空竹特色展示,并尝试打造学校乒乓球特色,为本学期的运河文化建设提供助力。

教导处工作计划 篇4

  一、指导思想

  以学部工作计划为指导,遵照学部周工作安排,落实好各项教育教学活动。毕业班工作中,确保中招综合评价的霸主地位,保状元位置,力争实现中招前十名人数有增加,实现各学科各项指标都不低于全县第二名的成绩;非毕业班教学突出学法指导和自学能力培养,提高学生整体成绩、优秀率和及格率;学生管理中,以规范行为为出发点,教育学生热爱学校,尊进师长,突出教学中心地位,全面提高学生素质,全力打造质量品牌。

  二、工作目标

  1、常规教研活动在落实好三课活动的同时,注重历年xx中招动向及其试题研究,立足基础年级,提前渗透中招考试能力培养,将重点难点分散在三年的每一个教学过程中。

  2、规范课堂教学,继续引导课堂教学的实效性,突出师生双边活动,培养学生自学习惯和自学能力,加大学生自由学习时间,将自习课归还学生,在老师引导下上好自习,杜绝自习课堂讲课。

  3、非毕业年级教学质量(人均分、及格率、优秀率)在全县不低于第二名。

  4、毕业年级把状元的培养纳入常规工作,选好有实力的个别尖子,重点培养,使其竞争状元和前十名,力争实现中招前十名人数有增加,本校招生考试前十名有突破,中招综合评价全县第一,学科各项指标在上一届成绩的基础上保第一或上台阶,学科各项指标不低于第二名。

  5、通过各种活动加强学生管理,提升班级凝聚力,引导学生健康成长,防止恶性的事件发生,杜绝部分学困生形成不正常的小团体。

  三、教导处教育教学常规要求

  (一)、规范教学行为,抓好教学常规管理。

  1、每位教师期初定好各学科的教学计划。各学科组长根据学校工作计划、结合本学科特点,制订教研活动计划,及时上交教导处。

  2、抓好教师的备课。备课时要考虑学生的实际情况,做到因材施教,教学过程要详细、具体,要体现教法和学法;练习和作业要有针对性,及时写出课后教学评价。

  3、抓好学生作业质量,特别注重培养学生良好的作业习惯。老师作业布置精当适量,不能变相体罚学生,书写格式要求统一、规范,以及爱护好作业本,保持清洁和齐全。教师批改及时、认真。学生作业有错要及时更正。

  4、落实教学检查制度。单元知识检测尽量按计划进行,检测后做好批改、分析、评讲等工作,教导处在业务检查时安排专项检查,作业检查突出批改和环节。

  (二)抓好教研组建设,扎实有效开展教研活动。

  1、抓好教研组建设,健全并重视教研组资料积累。教研组重点组织好三课活动的开展,活动要突出时效性,每一次活动都要解决一些实际问题,在确定主评重点全面评价的同时,要让每一位老师均参与评课,防止活动流于形式。

  2、以“有效性课堂教学”为主题,开展校内研讨活动,形成有效的课堂教学模式。

  3、加强教师间的课堂教学交流,开展教研组内互相听课、评课活动,同级段老师要加强自由听课活动,要求记录齐全,有听后思考记录,期末上交听课记录本。

  4、为青年教师成长搭建平台,通过理论学习、骨干教师示范、体验实践、教学反思、专题研讨等形式,提高教师的专业水平。

  (三)、学科教学质量,坚持常抓不懈。

  1、各任课教师认真抓好教学质量关,团结整个年级段的力量,做好培优补差工作,建立优秀生档案。

  2、做好学科质量过关、考查、分析工作。在单元测试、月考等命题中,调整过去命题突出基础的思路,增加能力测试内容,起到引导作用。

  3、抓学生基本能力的形成,重点落实下面要求

  (1)重视资料的选择,精心挑选具有代表性的试题,适当淡化在网上下载试题;

  (2)平时教学适当增加综合试题训练,平时检测时增加综合试题数量,必要时增加选做试题,提高训练难度。

  (3)坚决落实自习课的学生自主学习时间,老师只给予部分点拨指导,让学生突出自学,以补充老师包办的不足。

  (4)课堂教学突出学、讲、练的.有机结合,重视学生之间的交流,在自习课上,部分时间应该允许学生走下座位,和同学之间进行问题交流。

  (5)重视平时单元检测的反馈环节,通过促进遗漏知识点的补救。

  (6)每次考试对级段前四十名学生成绩均要进行分析,这些学生对于某一学科达不到优秀,老师要给予关注,指导。并按照层次,加强各层次学生的学习提高,特别重视前一百二十名学生综合成绩的提高。

  (7)八、九年级阶段,逐步形成每个班级均要有自己的班级特色,使班级目标符合班情,突出自己班级的学习特色优势,突出中招某一方面的成绩。

  (8)重视学生作业的书写,始终将作业书写作为学生作业的最基本要求一抓到底。

  (9)各学段老师均要研究河南课改后每一年的中招试题,八年级开始就要让学生逐步有中招考试意识,要让学生从难度值、板块命题趋向、综合试题的知识点分布、重点章节方面提前认识中招考什么,如何考,老师通过命题导向,综合题训练,帮主解读课标。

  (10)九年级教研活动突出中招试题研究的总结交流,重点放在研究各地中招试题方面。

  (四)学生学习常规管理

  1、常规教育常抓不懈

  抓好行为规范教育。开学第一个月,各班要利用班会组织学生认真学习贯彻《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,教导处将利用不同形式进行检查。通过对学生集中进行行为规范系列教育,强化训练,培养学生自我约束、自我管理的能力,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,使良好的行为习惯内化为自觉的行动,重视良好学习习惯的养成教育,让学生终身受益。

  2、抓好文明礼仪教育、爱国主义教育、感恩教育。

  (1)以校园礼仪为重点,加强学生文明礼仪规范教育。从平时的一点一滴做起,培养学生文明礼貌的习惯。

  (2)感恩教育。本学期加强开展感恩教育活动,感恩就是要从爱父母,爱老师、爱同学、爱身边的人开始,对给予自己关怀和帮助过的人应抱有感激之心。通过主题班会等形式对学生进行教育,使学生学会关心、学会做人。

  3、加强问题学生的教育与转化

  问题学生转化工作做到有计划,有措施,要求教师耐心细致地做好后进生的思想教育工作,做到不讲过头话,少批评、多鼓励,少指责,多帮助,让问题学生在某一方面找到特长,让问题学生成为某一方面的特长生。

  4、加强心理健康教育,使学生形成健全人格

  心理健康教育是初中部必须重视的重要内容,班主任要通过班会、谈话开展好学生的心理健康教育、青春期教育,通过学生,任课老师及时了解把我学生心理发展状况,及时做好学生心理的疏导,保证心理健康教育活动的正常化、规范化,促进学生身心全面健康地发展。

教导处工作计划 篇5

  一、指导思想

  全面贯彻党的教育方针,认真学习先进的教育思想和新的课程标准,积极实践课程改革理念,全面深化素质教育,突出教研工作的先导性,强化教研活动的针对性,加大课堂教学改革的力度,加快小学教育改革的步伐,促进教师队伍的建设和小学教育质量的全面提高。

  二、主要工作

  (一)以课改为重点,切实提高教研工作实效。

  1、加强学习和培训工作。进一步明确课程改革是学校教育教学改革中的一项长期而艰巨的任务。组织全体教师分层次培训,在市、片级课程培训的基础上,做好校级课程培训工作,尤其是要抓好教材分析和集体备课,努力使课程改革落实到实处,使每位任课教师树立全新的人才观、质量观、课程观。

  2、健全教研网络,发挥集体的智慧。本学期我们将教研工作抓实抓细,努力使教研工作辐射到每个年级、学段、学科,渗透到每一位教师及教学的基本环节。为此,我们将进一步加强教研网络的建设,重点健全以学校中心教研组以下的年级备课组,为了保证集体备课的质量,提高备课的实效,我们决定在期初制订好计划,定时间定地点定内容,定主讲人员。

  3、以科研带动课改,以科研提升课改。我们继续在校级领导下,校级分管领导实抓,以年级学科组、教研组为课改实验单元进行教学研究,坚持以科研带动课改,以科研提升课改,使课改工作走上科学化、规范化的道路。

  (二)以教学“六认真”管理为抓手,提高课堂教学水平。

  1、本学期期初,我们重新修订完善了教师教学“六认真”工作考核细则,着重体现了新课程精神,突出了教师在备课、上课方面的个性体现和创新实力,确保课堂教学效率的提高;继续明确规范了一些制度,特别是对学校课程计划的执行要求自觉严格,决不擅自调课;“细则”在组织课外活动方面也作了较为具体的要求。

  2、加强随堂听课的力度。本学期,我们各学科由行政人员组成的学科听课组,加强对每个教师每个学科的随堂听课,改变以前课前通知,教师精心准备,课后不假思索的情况。这样,有利于教师加强对教材的钻研,认真上好每一堂课,课后进行教学反思。

  3、向课堂教学要质量。课堂教学作为学校的主阵地,在继续重视基础知识、基本技能教学的同时,要关注学生情感、态度的培养。本学期,我们加强各学科教学质量的调研工作,做好各年级各学科的差生跟踪,建立好差生跟踪档案,努力做好转差工作。重视因材施教,培优补差,力争学科竞赛出成果。

  (三)继续加强教研组建设,发挥教研组教研功能。

  加强教研组建设,是提高教学管理效率的一项有效措施。使教研组成为学科课题实施、教学研究的基本单元,教研组工作必须上一个新台阶,必须做到教研活动的经常化、专题化、系列化。各教研组务必在期初制订好切实可行的教研工作计划,活动过程要具体体现全过程,有重点,有专题,有资料记载。本学期,我们将加强对各教研组的考核,形成争创先进教研组的良好风尚。

  (四)加强师资队伍建设,提高教师整体素质。

  1、着力培养青年教师,努力扶植骨干教师。首先进一步加强对青年教师的'培养工作,给他们提供学习机会和展示自己的舞台,建设好一支以教研组长为核心的骨干教师队伍。其次,对新上岗教师做好师徒结对的业务指导,培训工作。

  2、创造性全体教师参与学习的机会。本学期,我们仍将以教研组活动为主,让每个教师先在组内开好课,再组织好全镇性的教研活动,然后让每个教师争取机会参与一次校外市内或大市的听课活动。

  3、引导教师注重自身素质提高。本学期,我们将在青年教师范围内开展形式多样的活动,演讲比赛、朗读比赛、案例评析等,鼓励教师不断进修,努力提高自身的业务水平。

  4、倡导“研究兴课”,发展反思能力。随着教育教学改革的进一步深入,特别是国家新课程的实施,对教师提出了更高更新的要求。要求每一位教师始终以先进的教学理念指导自己的教学行为。以教学研究的目光来审视自己的教学,反思自己的教学,每个教师要加强对教学过程、教学活动的反思,提升自己的教学,努力向“研究型”转化。

教导处工作计划 篇6

  一个学期以来,在局领导的正确领导下,在全体教师的共同努力下,我们胡张初中各方面取得了一定的成绩。为落实学年初校领导班子提出的一年打基础、两年上台阶、三年综合排名进入全县公立学校中游的总体目标,特制定本学期的教学工作计划。

  一、指导思想

  本着“立足当前,着眼长远,遵循规律,科学发展”的工作思路,坚持“面向全体,注重基础,分层优化,整体推进”的工作策略,围绕一个中心(基础教育课程改革),突出六项重点(师德教育、三风建设、课堂教学、校本研训、教学评价、远教应用),完善三项制度(集体办公制度、说讲评一体化制度、问题即课题制度),实现一个提高(教学质量)的工作重点,全力以赴保证三年总体目标的稳步推进。

  二、主要工作

  1、进一步完善教学常规管理,加强教学质量监控,提高教学效益。

  2、狠抓“三项制度建设”,加大我校课改力度,提高教师业务能力与水平。

  3、加强师资队伍建设,积极开展各项教学评比活动,在校级评优的基础上向上级推荐学科带头人,教学能手。

  4、进一步推进我校教育信息化建设进程。

  三、主要措施

  1、加强过程管理、狠抓常规落实。

  ⑴要求教师务必做到: 精心备好教案,要有详细的教学过程、合理的教学方法。在备课上下功夫,坚决做到不备课不上课,及时撰写教学反思;精心设计好每一个教学过程,改进教学方法,面向全体学生,上好常态课,要从基本的课堂常规入手,提高常态课的质量;精心布置作业,提倡分层布置,并严格控制学生的课外作业量;课外辅导要紧紧围绕“提优辅差”这一目标,既要面向全体,又要因材施教,努力使每位学生有所提高;学生作业做到全批全改;阶段测试内容要精选,测试卷要做到“发必收、收必批、批必讲”,及时汇总分析。

  ⑵教导处每月对全体教师的“五本一卷”进行一次集中检查、登记,并按质、量及教学实施情况进行评比,评比结果在适当范围进行通报,并将评比结果存档作为教师考核的一项内容。

  ⑶推行“说讲评”一体化听课制度,加强教师间的学习交流,听课时要求做到“有听必评”,领会其长处,指出其不足,切实提高听课效益,通过听课选拔出讲课优秀的教师参加上级部门组织的赛讲活动。要求各教师本学期听课不少于20节。

  ⑷认真落实集体办公制度。

  ⑸加强考试工作的管理。

  2、加强科研工作,提高教师业务水平

  ⑴课题管理。

  ①根据市教育局文件精神,组织教师做好课题的审报工作;②课题组结合各自课题制定切实可行的计划与方案,列出本学期的实施计划,包括学习安排,操作步骤,目标达成情况等;③加强对课题的指导,了解各课题组的进展情况,协调有关问题的解决。

  ⑵加强业务学习。

  要求每位教师读书笔记不少于1万字。

  3、以课改为重点,开展丰富彩的教研活动,打造高素质的.教师队伍

  ⑴建立和完善校本教研制度。

  ⑵进行课改教学研讨。

  教师面对课改,围绕“转变学生学习方式”开展教研活动,教师要在集体备课的基础上,认真上好每一节教学研讨课,把自己的教学方法展示出来,共同发现不足,找出改进的地方,逐步提高教学水平,提高教师课程建设能力,实施能力和研究能力,努力建设一支高素质的教师队伍,以适应课改的需要。

  4、加强信息技术在教学在教学中的应用

  ⑴根据县文件精神,制定我校详实的电教工作计划。

  ⑵开展信息技术培训工作与能力考核。

  ⑶加快校本资源库建设。

  ⑷完善校园网建设。

  ⑸选拔电教新秀参加上级部门组织的赛讲活动。

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