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关于宣传部长工作计划3篇
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的宣传部长工作计划4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
宣传部长工作计划 篇1
新学年，新风貌，随着新学年的到来，每个部门都面临着新的挑战和机遇。宣传部的工作是一项重要并且严谨、细致的工作，面对新的挑战和机遇，本部门的工作展望和活动计划如下：
一、工作目标。
1、加强宣传部的纽带作用，积极配合各方面的工作。
2、充分利用好展板和橱窗栏，在设计上进行改进和创新，为宣传工作增添亮点。
3、加强与各部门之间的联系，协助各部门做好行之有效的宣传活动，确保活动的信息能够及时、准确、快速的传递给每一位师生。
4、针对上一学期出现的问题进行改进，积极与老师、主席团交流，积极向其他做得好的宣传部学习，积极做到横向和纵向的比较、探讨来汲取经验教训。
5、注重人才培养，加强对助理级的培训与指导，力争培养出技术水平过硬的助理。
二、部门内部建设。
1、建立文档细化部门内的工作记录，详细记录每一位助理在任职期间的工作事迹，记录点滴成长。
2、通过各方面专业力量，强化技能。
（1）加强PS技能。
在春季学期中，部长级将对助理进行PS培训，并参与外面广告公司提供的免费技能培训，使14级助理更好的把握PS技能。与机械学院宣传部进行沟通，交流PS平面设计经验。
（2）加强书法指导。
本学期将邀请书法研习会会员对我们进行书法指导与培训，并鼓励助理与部长级、助理与助理之间相互交流练习书法心得、相互学习。与此同时，延续上一学期的要求，书法组每星期交一份硬笔作品，部长级进行指导。
（3）汲取经验美化海报、展板。
与海报制作美观的学院进行海报制作经验交流，提高海报制作水平。
3、进行合理、有效的分工。
针对上学期出现的分工不明确现象，采取小组工作制。将部门助理分成3个小组，每个小组3—4人，如有工作时，则指定某个小组完成，如果该小组觉得人手不够，可以向其他小组寻求帮助。
4、将工作主力转向助理级，实行部长级代理制，逐渐锻炼和培养助理的组织协调能力。
（1）每周都将选出三个助理代理一周的部长级，每个助理都有一次当部长机会，如有什么事情、什么工作，部长级都会直接传达到代理部长，让代理部长安排工作，而部长级则进行相应的跟进。
（2）每周由代理部长召开一次部门例会，对近期工作进行一次总结，反馈问题。
（3）部长级从中观察助理级的表现，及时发现问题、及时解决。
5、针对部门内部容易出现的问题，将部门的奖惩规定细化，整理成部门的规章制度，借以提高部门的组织性和纪律性，提高成员工作积极性和主动性，提高工作质量。
6、为了增加部门内部的交流与沟通，为了更好的建设温馨的部门氛围，根据实际情况由助理级分工自己组织、策划、安排部门内部活动，做到宣传部上下一心。
7、部长级多与助理级进行沟通，在工作、学习和生活上给予帮助，切实走入他们的生活工作中，了解他们真实的内心想法及感受。
三、活动计划。
1、学院间宣传部经验交流会。
（1）时间：20xx年xx月。
（2）地点：xx。
（3）活动目的：为了提高宣传工作中的`书法和绘画技能，探讨并一起解决日常工作中出现的问题，也是为了让学院间宣传工作者进行更多的交流。
（4）活动对象：管理学院、土建学院、机械学院、财经学院、计算机学院等的宣传部成员、书法研习会部分会员
2、管理学院团日活动暨第二届文化嘉年华。
（1）时间：20xx年xx月。
（2）地点：工会门前。
（3）活动目的：让更多同学走下网络、走出宿舍，丰富大学生活，重新找回对书法、绘画、摄影、运动等课外活动的热情，引导学生树立正确的价值观。
（4）活动对象：xx科技大学管理学院全体师生。
（5）活动内容：
①记者站：摄影展。
②宣传部：手绘T裇秀、书法展。
③组织部：定向越野。
以上是宣传部20xx年度的工作计划，我们一定会在过去一年的基础上，努力做好部门建设，发挥宣传部的特色。我们相信，宣传部能够上下同心，共同努力，在老师的指导和帮助下，在各部门的协助下，宣传部会越走越远、越走越好！Fighting！
宣传部长工作计划 篇2
划宣传部是学生会的喉舌，也是学生会的一个门面，它负责全院各种活动的宣传，通过各种宣传渠道，传递系团委、学生会工作信息，并根据形式需要，对学生进行有效的思想教育。其主要工作就是及时有效地把系团委和学生会的信息传达出去，让广大同学尽快知晓，并且定期制作主题鲜明、形式多样的宣传板报、反映全院师生的精神面貌和学生学习生活情况。同时作为学生会的一个部门，它还负有组织各项校园文化活动，增进校园文化交流，丰富校园文化生活的职责。并且要求协助其他部处作好各项活动的宣传，充当鼓号手和开路先锋的角色。
为更好地开展20xx学生会宣传部的各项工作，真正做到有计划、有步骤的进行各项工作，同时使我们的工作做出特色和成效。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分：加强部门自身建设和加强本部门与其他部门的交往，作出了学生会宣传部新学期的工作计划。
一、工作目标：
1、加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我校学生会的宣传工作再添亮点。
2、积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入更多新鲜血液。
3、充分利用好展板和橱窗栏，做好院会活动总结和宣传工作。
4、改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间。
5、把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。
二、人才培养。
1、用人原则：有创意、技术水平过硬、踏实肯干、有责任心，有志于服务宣传部的同学。
2、做好相关的宣传，培养有才有德的新干事，为学生会更新新鲜的血液。3协助其他部门，抓好各项宣传活动。
三、日常工作与管理。
1、内部管理：
每星期开一次例会，布置与跟进任务，对上周工作做一次总结。对表现突出的干事进行表扬，当然不合理之处我们会及时予以指出改进。希望干事能保持优点，不断进取。
2、内部分工：
将干事分按照特长为3组，分别为ps海报word和网络宣传，任务由部长和副部长具体分配后，布置给不同的小组，由小组内部协调，培养各组的`团队精神。
3、学联共享：
当其他部门有需要时，本部将进行调配干事，去其他部门进行协助工作。
4、内部交流：
每周例会结束后对一些干事进行个别沟通|，切实走入他们生活工作中，了解他们内心想法及感受，同时在工作期间增加干事间的交流机会，真正做到宣传部上下一心。
三、工作重点：
1、海报、喷绘的宣传是我们宣传部的主要阵地，也是同学们获得信息的重要渠道。
其宣传的力量和效果不言而喻，我部会发挥好学院的喉舌作用，为学院的各项活动做好宣传工作，可在原有工作习惯上，锐意创新，时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，宣传部将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外，往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔，更是组织对于活动的一次总结。
2、达到海报，喷绘、网络宣传的结合。
使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工作，做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前，我部会积极与主管部门做好相关的沟通，包括横幅、海报，制作要求，活动现场的摄影需求等。
3、加强新进成员的培训，以老带新。
注意新老交替的适应过程，努力使各部员在工作中积极主动，充分发挥自己的主观能动性，讲求创新。宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的。我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务，做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设，把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质，并积极主动的工作，丰富宣传形式，在工作中推陈出新，不断提高自己。
四、活动计划。
1、在xx月底再对干事进行一次技能培训，具体的培训内容为ps 、以及视频编辑软件的培训。
2、在xx月中旬与办公室一起举办一次活动，具体事宜再商量中。 3，积极帮助各个部门的活动以及任务，更好的为学院服务。
宣传部长工作计划 篇3
一思想活动创新
端正工作态度，创新工作思路，以院学生会为主，各系分会为辅，切实将工作做大做实。
坚持有创新才会有进步，在吸收前几届的经验是不足之处得到完美的同时，不断丰富，创新。
加强团队精神要以作为谋地位做到跨系部跨部门合作，以我们的工作效绩来谋求部门在学生会中的影响力。积极调动广大学生参与的热情，扩大活动的影响力。
把握整体性，鼓励多样性，顾及全体，从整体着眼以多个系部共载一个集体的管理理念，团结各个系部，凝集成一个强有力的集体，建立起一个合作有效的战斗队伍。但同时也也要根据系部的特色专业，发挥自己的优势。
二具体的行动创新
没有调研就没有发言权，在保持传统活动精神的前提下对活动的内容，形式要有创新，有所突破，活动以后要有总结，活动以前一定要认真做好详细的调查。通过对我院各系定期的问卷调查和不定期的意见调研。来发现我们的工作的漏洞和失误。我们的目标是服务同学，因此要让更多的同学支持我们的工作毕竟我们的·学生干部只有少数的所见所闻，并且工作思路极为有限，通过大家的反应我们可及时发现并改正使我们的工作效率提高。因此问卷调查就十分有必要。为了所存在的问题能够最快的反映上来，我们应在必要的地方设置一些意见箱（如餐厅内商店旁）并且安排干部及时的分析并记录这些有效资料，以便有效解决。
做好宣传工作，做工作不是为了宣传，但是做了工作就一定要宣传，在新时期的.现代化社会里，宣传的方式越来越多，我们可以通过不同的媒体将我们工作的形式，程序和结果以最快的速度传达给同学，让他们更加相信我们这个组织，从而全身的投入到支持我们工作的队伍中来，使我们的工作顺利进行。
三加强内部组织建设
集中决策分权管理，团结各个系部的灵魂，密切联系各系部生活部，建立起一个具有战斗力的队伍，有一定义务的同时并要赋予一定的权利，面对各系部格局，由各系选举主要负责人负责各项生活事务，同时也对自己的系内负责，凡涉及全校的事务，决策由专职负责人将其上报院学生分会负责人，并共同商议决定，这样保证了全校一盘棋的整体，同时也鼓励了各系部发展自己的多样性。
我们相信在领导的指导下，在广大同学的支持下，在全体成员的努力下，我们的工作会越做越好，在新的学期里在创辉煌，为我院建设成为有特色，有影响的一流学院做出贡献。
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