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工作计划

时间:2023-04-20 08:02:35 工作计划 我要投稿

【实用】工作计划范文集锦5篇

  时间过得可真快,从来都不等人,又将迎来新的工作,新的挑战,一起对今后的学习做个计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家整理的工作计划5篇,欢迎阅读与收藏。

【实用】工作计划范文集锦5篇

工作计划 篇1

  20xx年在院领导的关心、重视和支持下,在全体人员的共同努力下,工作取得了一定的成绩,各项业务工作运行良好,为了更好地完成此项工作,结合我院的实际情况,制定20xx年计划免疫工作计划:

  一、继续加强免疫规划宣传,提高群众对免疫规划的认识让群众主动支持,配合我们的工作及主动给儿童接种。

  二、加强责任心,严格做好免疫规划各项规章制度及时告知询问接种前的禁忌症,避免错种、漏针,提高服务态度和服务质量。

  三.按上级要求,完成五苗接种率和四苗覆盖率,使新生儿在一月内建卡、建证,接种率达到100%,控制相应传染病发病率为零。

  四.加强流动儿童管理,居住3个月以上建证、建卡,接种疫苗工作,严禁计免死角出现。

  五.加强业务学习,不断提高业务水平,要按时参加防疫部门的.业务培训和例会。

  六. 要认真做好冷链管理,保证冷链正常运转,保证疫苗质量。

  七.按上级要求及时完成计免的各种报表,做到及时准确。

  八.经常深入社区做好宣传和咨询工作,定期做好宣传工作,协调好

  社区之间的工作关系,保证计划免疫工作的顺利进行,努力把计免的各项工作做到科学化,标准,规范化。

20xx年1月1日

九所卫生院

工作计划 篇2

  自20xx年7月6日小额贷款有限责任公司正式对外营业以来,在各位股东的领导和关怀下,公司制度与管理体系在逐步完善健全的过程中,经受市场考验、抵御风险的能力得到了进一步的增强。在公司全体员工共同努力下,公司各项业务逐步步入正轨,现将20xx年度基本经营情况、业务发展情况等汇报如下:

  一、经营管理情况

  (一)严格执行国家政策,确保各项指标达到省金融办的要求。

  截止20xx年12月31日,公司严格按照省金融办的要求,无跨区域发放贷款的情况出现,无吸收或变相吸收公众存款的情况出现;同一借款人最高限额控制在150万元以内;账面利率控制在基准利率0.9—4倍之间。20xx年7月份以来,通过积极的营销,公司在信贷业务发展中取得了一定的突破,建立了一批相对稳定的客户群体,加大了对信用良好,还贷能力强的客户营销及维护力度,为今后的业务发展打下了基础。

  (二)业务经营指标情况

  20xx年7月至20xx年12月,公司累计发生业务40笔,累计发放贷款 20xx 万元,累计利息收入 65 万元,已收利息1万元,应收未收利息万元。

  二、存在的问题

  回顾20xx年以来的工作,公司虽然取得了一定的成绩,但与股东及董事的要求还有很大的差距,主要表现在:

  1、员工队伍专业化水平不理想。公司正式运行半年以来,信贷员的培养取得了一定的成效,但还不能独挡一面,相比其他同业对手,信贷员队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高,专业技能还有待进一步提升。

  2、营销范围未达到预期构想。在营销网络的构建上,公司已在酒嘉地区建立了营销网络,由于信息不对称,信息获取渠道尚未完全打通,虽然公司已建立了一定的稳定客户群体,但由于一些客观因素的存在,本地区的营销网络推进范围仍然收效甚微。

  以上为20xx年的工作总结, 在辛勤、忙碌中,我们送走了收获的20xx年,迎来了全新的20xx年。对于20xx年存在的问题,将予以高度的重视改进并改正,好的方面继续发扬,据此作出20xx年年 2度的工作计划:

  在20xx年的工作中,针对20xx年度经营管理中存在的问题,公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作:

  1、立足岗位,建立人才激励机制。根据我公司目前发展现状,调配和有效利用现有人才资源,挖掘现有人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的.积极性。建立人才激励机制,使人能尽其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。

  2、继续提高宣传力度,树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰,手续齐全的前提下,集中信贷资金,为其提供各类信贷服务 。加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好,资产状况良好的基础上,根据客户行业、性质及资产的实际情况,对客户授信额度进行合理的调整,优化审批环节,提高工作效率及服务质量。

  20xx年度公司的经营目标初步规划是:

  (1)全年抵押贷款有效规模达到 500万元,利息收入达到 18万;

  (2)全年担保贷款额度达到 200万元,利息收入达到 13.5万元;

  (3)总计完成利息收入 232.5万元。

  20xx年已经悄然远去了,让我们信心百倍,满怀豪情的迎接崭新的20xx年,迎接公司美好的明天。

工作计划 篇3

  回顾20xx年,立案庭各项工作取得了一定的成绩,在此基础上,展望20xx年全年的立案信访工作,一是在“情”字上出思路,要用热情、亲情、真情为百姓办事;二是在“新”字上做文章,理念要更新,工作方法要创新;三是在“实”字上下苦功,要落实上级文件,做实本职工作。

  一、立足本职,用情服务,擦亮窗口工作形象

  立案庭是法院的窗口单位,立案工作是群众观察法院整体工作的一面镜子, 20xx年我们将以进一步提升服务质量,牢固树立廉洁公正为民的工作形象为目标,在日常工作中,要进一步巩固落实“听、学、看、告、释、送、通”七字工作方针。即听(耐心听当事人陈述,做到服务热情)、学(认真学习最新法律及上级文件精神,业务知识要新,工作方式要情)、看(看当事人的情绪,做好信访风险评估,看立案的手续是否完备,证据是否充分,严把立案关)、告(告知当事人各项诉讼权利和义务、诉讼风险)、释(向当事人释明法律,让当事人知道法院处理的依据)、送(当事人办完手续或者已告知其有权处理部门后,干警热情相送)、通(与其他单位紧密沟通,方便诉调对接,及时进行信访风险告知)。

  二、创新思路,多措并举,及时化解社会矛盾

  当前信访工作繁重而又艰巨,这就要我们一方面要更新

  服务理念,做好做实信访工作;一方面又要总结现有工作经验,以此为基础不断创新工作方法,将信访工作变成密切干群联系,化解社会矛盾的一个重要渠道。首先,借助我院已经报编委审批,拟单独列编信访科的机遇,拟配齐配强专职信访接待人员,做好日常涉诉信访接待登记、协调等工作,对信访案件,做到一案一策,包干责任落实到位,化解工作精确到位。再者,要立足全院信访工作大局,为各个业务庭室进行信访风险防范、涉诉矛盾化解做好服务。我庭将对全院涉诉信访案件归口统一管理,及时交办领导批示案件,认真逐月进行信访风险排查,及时发现信访人赴京、赴省访的苗头并予以落实稳控责任。按月通报信访工作情况,分析当前全院信访态势并研究化解方案。最后,与政法委、县信访局、地方党委政府等单位进一步密切工作联系,及时通报工作情况和交办稳控责任,形成社会矛盾化解合力。

  三、狠抓落实,有力督促,做实立案信访工作。

  一是狠抓日常工作管理。以立案、信访两个窗口服务强化为切入点,着重帮老百姓解决问题,真正将群众的'利益放在首位。针对庭干警各自的职能分工情况,明确每个庭干警的自身职责,明确“谁办理,谁负责”的岗位责任制度。设立监督台,将庭干警的身份信息予以公示,方便群众监督。按月召开庭务会议,及时进行工作总结,对存在的问题要及时发现并予以纠正。二是及时学习最新文件。对上级的最新

  要求及工作规定,及时的组织庭干警进行学习。特别是最高院在涉诉信访工作中贯彻“四个必须”、推行“五项制度”的要求下发后,针对本院部分干警工作思路与方法尚未及时更新,制度尚未完全落实到位的形势,全庭要在自身学习落实到位的基础上,与其他业务科室及时进行沟通并作解释说明,将制度进一步落实到位。三是进行廉政教育,将廉政工作常抓不懈,牢固确立庭干警防腐拒变意识,确保全庭无违法乱纪现象发生。

工作计划 篇4

  根据XX年我院院感及门诊护理工作情况和上级多次检查反馈意见,制定我院20xx年的工作计划。

  一、门诊护理工作计划

  1、加强护理操作技能训练,每月进行一次护理操作考核,按照考核表逐项打分,不及格者给与补考机会,仍未通过的酌情扣当月奖金,并暂停值班资格,通过后方可参加值班。

  2、加强护理基础知识的训练,每月对“三基三严”知识进行笔试,提前给出考核范围,笔试结果在科内公布。

  3、提高护理人员的服务质量,对新进护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。对分诊台的护士加强管理,每天准时准点上下岗,做到主动迎送并正确引领来院的患者和家属、检查团等,以及做好患者的咨询问答工作。每月进行一次病人对护士的满意度调查,对出现服务质量问题的人员进行批评,对连续三次满意度调查出现问题的人员停止值班,在认真反省并有改正才可以值班。(调查表内容见附表1 )对发生护理服务质量问题的'护理人员进行批评教育。

  4、合理安排值班,做到新老配班,责任到人,遇突发事件时有调配人员,保证护理力量充足。

  5、不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取教训,提

  出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任 ,杜绝严重差错及事故的发生。

  6、做好科内物品的管理工作,定期检查清点科内各种器械和物品。

  二、院感工作计划

  1、制订医院感染知识培训计划,全年举办医院感染管理知识培训2次。针对培训内容,对医院感染管理知识进行测试1次。通过培训,使广大医务人员掌握医院感染管理的基本知识和技能,促进医院感染的有效控制。

  2、落实医务人员手卫生管理制度,加强手卫生的宣传、教育、培训活动,增强预防医院感染的意识,每月定期或不定期抽查医务人员手卫生知识掌握情况、手卫生执行情况,保证洗手与手消毒效果。

  3、指导各科室医护人员采用准确的预防锐器伤的操作行为,包括禁止双手回套针帽、及时处理锐器、使用合适的个人防护用品等。加强重点科室预防职业暴露及职业暴露后的处理培训,尤其是手术室和外科新上岗人员未经培训不得上岗,以减少职业暴露的危险。

  4、院感办将充分发挥监督检查、业务指导、专业培训等职能,在完成日常督查的基础上,加强对医护人员、清洁工以及从事医疗废物收集、运送、贮存工作人员的法律法规、专业技术、

  安全防护以及紧急处理专业知识培训,防止发生医疗废物的泄漏和流失,使我院医疗废物管理规章制度得到有效落实。

  护理人员满意度调查表

  同志您好:

  为了加强我院护理人员的基本素质,不断提高我院的护理质量,希望得到您的积极配合,如实填写以下问题:

  1、您在我院接受治疗,接诊的护士是否对您使用了敬语?

  A 是

  B 否

  2、 在您接受治疗时,护士的操作是否熟练?

  A 是 B 否

  3、在您接受治疗时,护士是否经常巡视?

  A 是 B 否

  4、在您打呼叫器后护士是否能够及时出现?

  A 是 B 否

  5、当您提出疑问时护士是否能耐心给与解答?

  A 是 B 否

  6、在您接受治疗的整个过程中, 您对所接触的护士的服务态度是

  否满意?

  A 是 B 否

  恳请您对我们的工作提出宝贵意见和建议:

  衷心感谢您的配合,谢谢!

工作计划 篇5

  20xx年下半年教保工作计划

  一、教保工作目标:

  1. 进一步规范各班组制定的教育教学计划总结、规范幼儿在园期间一日生活常规工作,常抓教育教学日常检查督促工作,提高我园教育教学质量。

  2创设“讲学习、讲奉献、讲团结、讲精品”的良好园风,培养一批领域带头人,打造一支师德高尚、业务精良、团结向上、快乐创新的师资队伍。

  3. 通过全园家长会、上门家访、博客交流等各种途径、各种方法与家长进行沟通和交流,让家长与幼儿园在互动中共同成长。

  4. 以健康教育为突破口,做大做精幼儿园健康教育,凸显健康特色;着手申报“十二五”课题,完善本园的托幼一体课程。

  5.严格制度管理,狠抓安全教育,发扬上半年成绩,争取让孩子们高高兴兴上幼儿园,平平安安回家去。

  二、 教育教学工作重点与措施:

  日常教学——

  1.各班根据统一规定要求,制定班级工作计划,选择切实可行的教育教学内容,严格按照计划进行教育活动组织,合理利用下午的时间有计划的开展“健康特色”活动,然后利用餐前10分钟进行教育教学内容和特色活动的复习。利用三餐餐后活动时间进行丰富多彩的活动区活动,如:绘画、阅读、书写、手工、结构、探索等,让各班的孩子都有一个良好的学习习惯,轻松玩、轻松学。园领导每月月末根据教学内容进行抽查。

  2.继续强调养成教育要求,强调幼儿各种习惯(学习、生活)培养,各班要根据本班幼儿的实际发展水平确定养成教育的'阶段性目标。同时,本学期强调教师日常工作习惯的培养,规范教师和幼儿的物品摆放。

  教师培训——

  通过不断完善竞争Ji励机制,促进教师能力、素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵发展,多途径促进青年教师快速成长。主要方法:

  (1)成立网络式园本教研机构,设置年级组长和学科带头人,充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;

  (2)分层搭建舞台,促教师成长;

  针对5年以下教龄的老师,一是加强理论修养,学《纲要》,用《纲要》,通过快乐阅读、分享研讨、撰写读后感等方式,提高其理论的运用水平;二是通过园领导与骨干教师跟班,手把手地指导,反复磨课,提高其教学实践能力;三是通过园本教研,相互听课、磨课、说课,分组探讨教学实践中存在的困惑,提高解决问题的能力;四是帮助每位同志制定个人成长计划,明确努力方向,并定期反思和总结。

  针对经验教师,一是挑选他们为组长或学科带头人,给她们施展自己能力的平台;二是鼓励她们在自己所擅长领域里有所突破,给年轻教师上示范课,或者轮流下到各班听课,一对一地指导;三是承担学科培训任务,轮流给年轻老师进行学科理论和实践地培训。四是外出培训,学习姐妹园的先进经验。

  (3)树立终身学习理念,鼓励教师在职学习。组织教师们参加学前教育或相近专业的大本学习,争取三年内大学率达60%。

  (4)加大教师执行力的培养,加大检查力度,日清日毕,提高工作质量。

  ( 5)“末位淘汰”:结合“日抽查、周检查、月评比、期考核”成绩,期末进行总评,实行末位淘汰制,将对身处末位的同志实行警告、转岗或解聘等形式的处理,对成绩优秀的同志给予奖励。

  考核内容有:一日活动的组织;教案、教学笔记、论文、听课笔记、周表、幼儿档案的撰写和整理;环境创设;健康语言活动的设计和组织;劳动纪律;公益活动;家长工作;理论考试等10多项内容。

  教研工作——

  每周一、周三、周五为坐班时间,周三为小组教研活动时间,由教研组长或年级组长组织听课说课评课等实践性教研活动。周五中午12:10——1:40为集体教研活动时间。

  特长教师工作——

  体育老师:各班每周一节体育活动,共13节;开展体育特色活动(足球、篮球、轮滑)。

  艺术团教师:每天开展大班艺术团训练;随时保证有两个成品舞蹈可以出外演出;每周上一节音乐舞蹈示范课;每周听年轻教师音乐舞蹈课3节,并进行指导。

  美术教师:每周开展全园的美术特长活动;每周上一节美术示范课;每周听年轻教师美术活动3节,并进行指导。

  家长工作——

  1.9月初,园内组织召开小托班组家长会,中大班各班召开班级家长会,签定家长公约,要求家长了解幼儿园制度、课程设置、育儿理念及本学期各班教育和保育重点,帮助家长形成共同的教育意识。

  2.新生上门家访,老生电话家访。9月底将家访资料交办公室。

  3.各班继续丰富班级博客网,每周要求上传一次以上照片或文字资料,对于家长留言要及时回复,要让家长了解本班教育教学内容,家长配合的工作重点、幼儿在园学习、生活情况等等。

  亲子园——

  加大招生编班、教学宣传工作力度,走入社区,走入家庭开展活动,加强上门指导。

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