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工作计划

实用的工作计划范文汇总5篇

　　时间流逝得如此之快，我们的工作同时也在不断更新迭代中，让我们对今后的工作做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编整理的工作计划5篇，欢迎大家分享。

实用的工作计划范文汇总5篇

工作计划篇1

　　一、总则

　　为确保实现XX年各项经营管理指标，公司(都匀)确定XX年质量工作的指导思想是：加强质量责任体系建设，以责任管理为中心，全面推行精细化管理，完善及推行公司质量管理目标体系，继续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌意识，打造精品工程，建设质量效益型企业。

　　二、执行范围

　　公司(都匀)各相关部门、公司(都匀)所辖各项目经理部。

　　三、XX年公司(都匀)质量目标计划

　　(一)质量通用目标

　　1、工程质量目标

　　(1)工程一次交验合格率100%。

　　(2)重大质量事故为零。

　　2、质量管理目标

　　(1)进厂材料质量检验试验率100%，使用合格率100%。

　　(2)工序自检率100%。

　　(3)工序专检率100%。

　　(4)分项、检验批一次交验合格率85%。

　　(5)应检工序检测实验率100%，合格率100%。

　　(6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

　　(7)工程技术资料要与工程实体同步。

　　(二)质量工作重点及措施

　　(1)、以责任管理为中心，加强质量责任体系建设

　　(2)、加强对检验员质量意识和技能的培训，提高检查员的.责任意识和控制能力，减少错检漏检事件的发生，降低质量损失。

　　(3)、贯彻公司质量方针和质量目标，制定年度质量工作计划和产品质量计划，并组织实施。

　　(4)、积极主动、有效地完成上级领导交待的任何工作，并及时进行反馈和汇报。

　　(5)、按照质量管理制度对所检查项目的质量情况进行奖惩。定期对检验员和生产作业人员进行质量培训。

　　(6)、对现场不符合质量体系标准的进行拍照,查找责任人并进行处罚。

　　(7)、继续推行质量目标管理体系

　　(8)、认真做好质量计划工作

　　(9)、加强质量意识教育，搞好质量培训工作要贯彻 “干就干好，做就做精”的质量理念为核心，对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育，大力宣传“干精品工程，树立公司品牌形象”的思想，加快公司(都匀)向质量效益型转变的步伐。

　　(10)、强化过程控制，加大监督、检查、考核力度。质量管理部门要按照对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工现场都要监管到位。制定检查计划，检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。

　　(11)、加强工程创优工作

　　(12)、加强质量信息的反馈与沟通

　　(13)、加强对分包工程的管理，要求管理人员和操作人员要持证上岗，人、证一致，分包队伍施工完每个检验批，必须进行自检，自检合格后，报请发包单位质量检查员进行专检，专检合格后，方可进行下道工序。

　　(14)、扩大质量管理体系评价范围，提高质量管理水平。

工作计划篇2

　　一、健全我院医院感染管理组织机构，完善并严格落实医院感染管理的各项制度。

　　医院感染管理实行三级管理。医院成立医院感染管理委员会，下设医院感染管理科，各临床医技科室成立医院感染控制小组，由科主任或副主任任组长，各配备一位监控医师和监控护士，履行职责。

　　1、根据职员变动情况随时调剂医院感染监控组织，以便更好的履行各自的职责，把我院感染管理工作做的更好。

　　2、贯彻落实《消毒技术规范》，配合各部分质量检查验收，做好各项院感监控工作。

　　3、进一步发挥各感染管理小组的职能，对各项指标进行认真系统的监测，并将监测资料按时上报，每个月对监测资料进行汇总、分析，发现题目，及时处理。

　　二、进一步加强各项监测工作。

　　在院长的领导、检验科的协助及医院现有条件的基础上，依照《医院感染管理规范》的要求，继续做好各项监测工作。

　　1、加强医院感染病例的监测。

　　⑴对住院病人采取前瞻性调查方法，进行环节质量控制。并通过对各监控小组填报的资料进行汇总和分析，计算感染率，发现医院感染的'多发部位、高危因素等，采取积极的预防措施，以下降医院感染率，进步医疗质量。医院感染率应控制在8%以下，一类手术切口部位感染率控制在1.5%以下。

　　⑵每个月对出院病历进行抽查，对医院感染的报告情况与漏报情况作回顾性调查，计算漏报率，医院感染漏报率必须控制在20%以下。

　　⑶每个月对各项资料进行汇总、分析，提出改进措施，并将结果及时反馈给各科，用以指导临床感染控制工作。

　　2、加强消毒灭菌效果的监测，灭菌合格率到达100%。发现题目，及时查找缘由并行改进。

　　3、环境卫生学监测。

　　⑴每个月对重点部分进行空气监测。监测分歧格时要查找缘由，进行分析、改进，直至达标。(物表及医护职员手的细菌学今年有看检验科能做)

　　⑵院感办每季度对重点部分进行抽查，每个月对手术室、供给室、产房、内镜室、口腔科等部分进行检查。发现题目，及时反馈。

　　(3) 积极配合阳泉市疾病预防控制部分对我院重点部分进行监测，发现题目及时分析反馈，提出改进措施。

　　三、各部分继续严格执行消毒隔离制度、无菌技术操纵规程、抗菌药物管理制度、医疗废弃物处理制度等各项规章制度，下降医源性感染与医护职员感染的发生率。

　　四、进行在职教育，强化全院职员预防和控制医院感染的意识。营建医院感染“零宽容”理念。

　　1、各科组织学习新的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《抗菌药物临床利用指导原则》、卫生部新颁布的法规、文件等，建立标准预防意识，规范本身行为。

　　2、在全院进行院感知识培训讲座并考核。每一年2次，考试2次。

　　3、组织新上岗的职员学习医院感染相干知识与制度。

工作计划篇3

　　一、指导思想

　　以“健康第一”为宗旨，把学校体育工作全面健康发展，建立完善科学管理体系，深化教学改革，全面推进素质教育。贯彻〈小学生体质健康标准〉，创建“参与健康”的健身氛围，争创学校的体育特色，培养全面发展的学生。本学期我校的体育教研工作是以课改为中心，以传统武术体育课研究为重点，开展各种形式的第二课堂活动，深化课改研究，以提高教师整体水平，形成我校体育教学的特色。

　　二、工作要点

　　（一）开发体育组课改内容资源，深化课改研究。

　　开发新课程内容资源，体现不同阶段学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面基本要求的体育课程内容体系，是实施体育新课程标准和实现课程目标，急需解决的操作层面的现实问题。

　　1、组内采用参与式、互动式、进行教学设计、案例的研讨。

　　2、加强备课制度，每位教师上一堂有关的新课程标准实践课。

　　3、加强体育组的教育教学研讨。以课程标准为主体，结合学校的情况（传统武术），创出自己的教育教案，提高课的质量，促进学生身体的健康发展。

　　（二）以转变学生学习方式为重点，推进课题研究。

　　1、积极开展教研活动，逐步完善合作探究性学习方式教学的设计框架。

　　2、重视教例、案例的积累。加强教师自身的业务学习，认真学习新课程标准，制定好单元计划及做好教例、案例的资料积累。

　　三、具体工作安排

　　1、认真上好“两操”将体育课与体育活动相结合，提高学生的身体素质，控制学生肥胖率和近视率。认真组织全校“大课间活动”，确保每个学生每天一小时课外活动时间。

　　2、丰富校园体育生活，组织形式多样的体育比赛，为学生提供展示自我的`舞台。

　　3、加强课堂教学研究，努力提高实施新课程的水平，进行一课一案一得的实践课汇报。

　　4、做好体育教学工作，加强传统武术课的内容，做好课课有内容，有创新。

　　5、发扬艰苦朴素、勤俭节约精神、管理好现有的体育器材和使用。并作好器材登记入册。

　　四、具体工作内容

　　1、调整间操、早操的队伍，进退场的纪律，秩序，纠正武术拳操的错误动作，努力提高早操的质量。

　　2、优化课堂结够，提高40分钟效率，重视课的密度和强度，教学形式灵活多样。

　　3、备课要求。

　　（1）、认真备课，保持两周余量；

　　（2）、每学期教研组检查备课3/5次。

　　4、上课要求、重在培养兴趣，重在全面提高。

　　（1）、进一步加强思想进修学习，不出现体罚与变相体罚现象。

　　（2）、熟悉课的重点难点，做到心中有底有收获。

　　（3）、教师在课前做好准备工作，不上无准备的课。

　　（4）、课堂中启发学生求知求真敢于提问，敢于探究。教师加强巡视，一激励表扬为主，充分发挥学生，使学生喜欢教师，喜欢体育这门学科。

　　五、教研组活动安排

　　1、布置本学期教学工作任务（9/2）。

　　2、学习并组织讨论新课标的思想理念（9月中旬）。

　　3、走出去看1—2节教学研讨课（10月中下旬）。

　　4、体育课安全“十要”。

　　5、关于体育课的“收与放”

　　6、组织讨论看完教学研讨课后对新课标的思想理念的新认识（11月中下旬）。

　　7、本学期体育工作小结（2月上旬）。

　　六、具体工作分工

　　（1）、先锋学校体智修炼顾问。

　　（2）、四、五年级体育课负责体育组全面工作。

　　（3）、三、四年级书法和3、5班体育，主管国旗班和安全部工作。

　　（4）、二、三年级体育课，主管放眼保健操和负责东操场课间操。

　　（5）、大才班、一年级体育课，负责东操场课间操。

　　（6）、六、八、九年级体育课，负责西操场课间操。

　　（7）、初中部大才班体育课，负责西操场课间操。

工作计划篇4

　　XX年4月20日我加入到新天地这个大家庭，学习、工作、认真生活。时光荏苒、岁月如梭，转瞬8个月过去了，这些与大家相处的日子非常融洽和谐，我也从工作中、从大家身上学习到很多更系统、更完善、更能立足于社会的本领。不管今后大家的抉择如何，我希望我们的情谊不止于这8个月，我希望可以长长久久。话虽老套，句句真言。

　　话休烦絮，我罗列了我平时的工作内容，将逐项进行工作总结。

　　一、总裁办临时会议人员组织

　　此项工作并不难完成，却是我日常工作中的重中之重。时常占用我很多时间，又不可避免。因为这项工作，我不能和其他同事一样按点上下班，工作时间常常在每天11个小时左右；因为这项工作，我不能计划及安排我下班之后的生活；因为这项工作，我时常饿肚子；因为这项工作，我上个厕所都要找好时机；因为这项工作，我难得的节假日也要打个折。幸而我有如下这些好同事，下班晚了有陈部长的顺风车；中午没时间打饭，有小周、小段帮我；时而心里委屈烦闷时有小周陪我聊天，为我排忧解难。能得之这样的好同事，是我之幸。工作性质如此，无力改变，也无更好的建议。

　　二、总裁办文件、传真收发；接听咨询电话并做登记

　　总的来说，这项工作也不难完成。因为我并不清楚什么文件该报什么文件不该报，幸亏有陈部长帮忙监督把关，所以这递文件不难。这发文件，因为韩总批示完有时会直接给相关人员，连同我的文件夹，所以别人过来找文件时，我经常都要打好几个电话，才能追踪到文件现在在谁手里，还有找回我的文件夹。至于接听电话，经常接听一些邀请参会的电话，分不清真假，也无甚可说。还有很多电话无非是问韩总在不在、赵总在不在，无甚可说。工作性质、工作地点如此，无力改变，也无更好的建议。

　　三、总裁办客户接待；总裁办公室卫生打扫；总裁办公室物品管理

　　就物品管理这一块，我做的并不好。出入库登记做得不够好。我也在尽力完善。

　　四、天香斋餐饮工作餐申请及报销

　　可以按时完成此工作。因为这项工作也涉及到给韩总、赵总打工作餐，所以与第一项工作相冲突，在此谢谢行政办的同事，每天中午能够过来我这里帮忙，让我有时间去餐厅打工作餐，尤其是武晓倩帮我最多。建议：报销流程化，做到这个月结清上月费用，不拖欠。

　　五、名片申请、印刷及费用核销

　　可以按时完成此工作。工作难点：有些同事申请名片无计划，常常今天递交申请，明天或后天就要拿到名片；名片印刷厂家易出错，常常超过约定时间送交名片。建议：报销流程化，做到这个月结清上月费用，不拖欠。

　　六、大桶水预订及费用报销

　　可以按时完成此工作。工作难点：有些同事不爱护饮水机，损坏饮水机；大桶水费用分部门较繁琐。建议：报销流程化，做到及时结清费用，不拖欠。

　　七、石老人租赁费、物业费、电费的缴纳核销工作；办公场所设施报修

　　可以按时完成此工作。建议：报销流程化，做到这个月结清上月费用，不拖欠。

　　八、公司员工宿舍管理、租赁工作；购买报销宿舍用品

　　这算是我的工作内容当中比较棘手的一项。需要经常解决临时性、突发性状况。现在宿舍管理已逐渐步入正轨。工作难点：买时容易，报销难。宿舍费用难报销。现行的《员工宿舍管理制度》已远远不能要求现在的宿舍体制及领导日益变化的抉择。建议：取消宿舍或依照赵总的要求重新修订《员工宿舍管理制度》，并跟上赵总不断变化的.思路，随时做到修改。眼下就非常需要这样一套完善的宿舍制度来规范及调控、指导解决各种临时性、疑难性、历史遗留等各种问题。

　　九、总裁办备用金管理；总裁办物品购买及报销

　　可以按时完成此工作。基本上不难报销。工作难点：有些物品，如工作餐、接待用水果等没有发票，本人只能在工作时间之外，去凑发票，改户头。

　　十、301会议室管理；会议订餐；茶水间物品清洗、管理及借用登记

　　可以按时完成此工作。工作难点无非是有些同事使用会议室、借用茶水杯不能做到及时整理、清洗、归还，无甚大碍。

　　以上为我的XX年工作总结。昨天开会，陈部长说到，把工作当成自己的事情来做，就会很开心的完成工作。理是这么个理，但是要把工作当成自己的事情来做，是因为我知道我好好做了，我可以加薪，我更好的完成了，我有机会升职。有些制度是不够完善，有些事情是不能尽如人意。我一贯的原则是：看不惯，你可以去改变，实在改变不了，你只能去接受，如果接受不了，那你就放弃吧。