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工作计划

时间:2021-03-06 18:22:01 工作计划 我要投稿

工作计划集锦10篇

  时间真是转瞬即逝,我们又将迎来新一轮的努力,不妨坐下来好好写写工作计划吧。好的工作计划都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的工作计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作计划集锦10篇

工作计划 篇1

  首先,谈谈自己这段时间心态的转变。

  坦白讲,如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备,公司安排我做的工作,乍看起来似乎枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。

  心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

  (一)学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。

  (二)即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。

  在石化总厂,随处可以见到安全提示,每个事关安全的角落都配有灭火器、灭火枪等,每个目击之处都有醒目的安全标语,每个员工都有强烈的安全意识,每种工作都突出安全的重要性。我想,正是由于在这样一种耳濡目染的环境下,石油人的安全意识才这样强,也突显了安全理念落实得多么到位。

  在生产一线,领导对我们都非常友善,感觉跟他们在一起交流时没有任何距离感。我体会到企业文化核心就是:安全、人本、诚信、责任、创新以及合作。也许正是大庆石油这种以人为本的企业文化,才能促进集团及旗下石油公司在经营管理中的人文关怀,在基层工作细节中的和谐团结,从而在业绩上做到精益求精。

  一个人有了一种精神就会无往不胜,一个企业有了一种精神就会长盛不衰。大庆人就拥有这样的精神——大庆精神、铁人精神。50年来,大庆精神、铁人精神薪火相传。从“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的王进喜,到“宁可把心血熬干,也要让油田高产再稳产”的“新时期铁人”王启民。半个世纪以来,大庆油田英雄辈出。多年来,大庆油田每一届班子都把传承大庆精神、铁人精神作为历史使命和政治责任,一届一届传下来,一代一代接上去。大庆精神、铁人精神已成为大庆之魂。

  一个铁人前面走,千万个铁人跟上来。在大庆精神、铁人精神的感召下,大庆油田英雄辈出,处处有铁人。我们班组的各位师傅,他们几十年如一日的坚守在自己的工作岗位上,这是一种铁人精神的体现。我想,各位师傅已经为我们做好了榜样,做好了表率,我相信在以后的工作和生活中,我和我的同事,我们一定能后继承和发扬这种精神,总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。为我们昆仑燃气黑龙江分公司做出我们的贡献。

工作计划 篇2

  一、不断加强安全管理工作

  一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。

  二是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。

  三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

  二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率

  一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。二是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。

  三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。

  三、开源节流,降本增效

  一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;

  二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费;

  三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;

  四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

  四、保证工艺贯彻率在20xx年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水平,保证工艺的贯彻率达到98%。

  五、加强设备管理

  一是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:

  主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。

  六、加强现场管理,推进6S管理制度

  在20xx年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物资调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,6S管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。

  总之,为实现20xx年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,圆满完成公司下达的各项任务指标

工作计划 篇3

  1、按完成20个亿的业务量计算,各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数,保证公司员工的稳定性。

  2、人才储备:一是优秀实习人员储备;二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好准备。

  (1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求

  在人事部确定招聘人员的时候,招聘部门要求具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么,才能说,找到的人是不是合乎这个要求,才能保证招聘的效果。

  (2)及时地信息沟通

  用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理,提高招聘效率。

  (3)为了保证公司招聘工作的及时有效性,主要采取以下招聘方式:

  A、网络招聘:这是网络日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也方便管理和查询,费用相对比较低。通过在知名的人才网上发布招聘的信息,如公司的网站,可以快捷的接受到求职的信息。

  B、内部竞争上岗:这种招聘的费用极少,能提高员工士气,者对公司相当了解,适应公司的企业文化和管理操作流程,能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。

  C、员工推荐:员工推荐在公司应用得比较广泛,主要是招聘成本比较小,应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性,基本素质较为可靠,只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。

  三、薪酬福利的自我考核

  对岗位的基础工作内容细分后,确定具体负责人。在完成岗位本身工作的基础上,配合公司的纪效考评制度,每月及时的做出月考核计划表。并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意,提高行政工作的竞争力度。

  四、合理安排和完善公司各部门培训制度及计划。

  尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工福利享受,也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要。

  五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议。

  企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,一个企业没有文化,这个企业就没有了凝聚力,从而也会丧失了持久的竞争力。做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程。

  六、充分发挥工作职能,要协助营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的合作关系;使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的,使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护。

  七、公司制度的落实执行及督察工作。

  公司过去颁布的刚性的制度已经不少,但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以,我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行,首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持,不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己,严于律人。

  八、公司项目资料的信息化管理

  为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。

  1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。

  2、对借阅和领取操作的'项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还,以便查询。

  3、对投、融资业务有一定相关的了解,对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。

  九、办公资源的有效控制

  更好地控制办公用品费用的支出,根据公司办公用品及耗材的实际领用情况,对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况,督促合理用电和用电安全。

  十、积极主动的协助公司领导及其它部门同事完成工作

工作计划 篇4

  总经理助理工作任务

  1、协助总经理做好公司内各项管理处理日常事务并督促、检查落实贯彻执行情况与各职能部门进行沟通交流、协调关系及时完成重要信息的上传下达协助总经理整理其他所需资料、信息

  2、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作负责公司重要文件的管理、文件的拟订及各类报表的制作。

  3、协助落实项目进度并及时汇报。

  4、按时完成总经理交待的工作事宜及时完成总经理临时交办的任务。

  5、根据总经理的指示起草各种文稿制定营销业务管理方案。

  6、协助总经理执行工作计划安排 协助总经理执行日、周、月各部门的工作计划安排。

  7、公司各类文稿校对工作。

  8、配合总经理处理外部公共关系业务来往单位有关事宜负责重要来访客人的接待。

  9、撰写公司会议、专题研讨会等公司会议纪要会议结果的跟踪、检查和落实。

  10、协助总经理完善公司绩效考核制度完善各职能部门的流程体系及相应的规章制度。

  11、协助总经理进行市场开拓及项目洽谈等。

  xx、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供总经理决策。

  13、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

  14、跟踪公司经营目标达成情况提供分析意见及改进建议。

  15、在公司经营计划、营销策略、企业文化和公司战略发展的规划等方面向总经理提供相关解决方案。

  16外貌气质良好形象佳语言甜美口齿清晰有较高的素质修养为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力。精通office办公软件本公司看重能力和潜力。

  17逻辑思维条理清晰工作细致认真有条理有很强的记忆力和社交能力执行力强能承受加班以及工作压力工作塌实自我定位明确理解能力强。

  18做事理性、果断极具工作热情富高度创新精神工作有计划性 具有主动沟通意识能够独立解决问题愿意承担责任服从规范管理坚持原则。

  19爱岗敬业、勤恳稳重、责任心强上进心强、吃苦耐劳、工作主动性强且积极进取具有良好的统筹管理能力分析及洞察能力强做事积极、干练、细致。

  20具有较强的团队合作精神思维敏捷处事灵活沉稳抗压能力强。善于沟通易于相处。知识结构较全面具有管理才华了解法律及财务知识能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识

工作计划 篇5

  以市教育局**年教育工作要点和市教研室工作重心及中心学校、本校工作计划为指向,以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标,以提升师生整体素质为核心,坚持以人为本的观念,以求真、务实、创新的工作作风,抓住课程改革这一契机,努力提高我校教育教学质量。

  二、主要任务

  1、加强新课程改革与研究力度。以新课程理念为先导,以教学反思为抓手,以课堂教改为重点,组织教师进一步解读新课程,实践新课程。摸索、总结行之有效的课程实施模式。再次组织教师认真学习“课堂质量工程”实施方案,深刻理解“工程”总目标和五项评价标准,明确“工程”的主要任务,为“课堂质量工程”复验工作做好准备,巩固我校课堂教学质量。

  2、认真开展观摩课、研讨课活动,随时进行课堂现状调查,加强听课、评课力度,力求提高课堂教学质量。

  3、继续开展“写规范字,读课外书,诵经典诗文”活动,通过书法课,综合课和阅读课等课程有计划,有过程,有检查地落实此项活动,并通过诗歌朗诵比赛、说话比赛及作文竞赛等展示该活动成果,从而在全校形成浓厚的读书氛围,使我校逐渐成为书香校园。

  4、加强校本教研的力度,以抓教研组活动为入手,重点放在专题研讨和网络教研上,使教师真正走进网络教研,确实尝到网络教研的甜头,从而提升自身的教研水平。本学期语文教研组的小专题研讨内容为“如何发挥读在课堂教学重的作用”及“如何高效复习”,希望能收到好的效果。

  5、加强校本培训,做到理论学习与基本功训练有机结合,做到信息技术掌握与课堂教学实践相结合,做到发现问题与教学反思相结合。本学期培训的重点放在让教师进一步提高驾驭电脑的能力,督促教师充实个人博客,参与新浪UC视频研讨活动,能真正让网络教研服务于自己的教学。

  6、加强体卫艺工作,继续做好《体育与健康》达标工作,搞好阳光体育活动,开足开齐课时,保证学生在校活动时间,开展丰富多彩的学生竞赛活动,培养全面发展的人才。

  7、在各科教学中注重加强环保、法制教育,以课堂渗透为主,并辅以综合实践活动,培养学生环保、法制意识。

  8、强化质量意识,认真做好单元测试,期中测试,期末测试等质量监测工作,逐步规范学生作业,教师批改等常规性工作,提高教学质量。

  9、加强教导处的日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,以点带面努力提高学校的教学管理水平。

  三、具体措施:

  (一)、严格教学常规,优化过程管理。

  依照中心学校下发的备课、上课制度,切实加强对教学全过程的严格检查,做到强化平时,淡化期末。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。

  1、严把课堂教学关。

  (1)严格执行课程计划。学校值周领导及教师做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实按课表上好每一节课。

  (2)严格备课管理。倡导教师要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。坚决禁止不备课上课的现象发生。

  (3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。教务处将进行一月一次的作业检查。

  (4)加强随堂听课。校长、教导主任、教研组长要定期听教师的随堂课,加强对教师日常课堂教学质量的管理。

  2、严把质量分析关。

  重视考后改进措施的研究。考查的目的是促进质量的提高。要加强考后研究的力度。每次考查后,各教研组的老师都要坐下来,认真就每一个班级,每一个后进生的具体情况仔细地分析,总结成功的经验和失败的教训,分析每位后进生知识的缺陷,交流各自改进的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

  (二)、加强教师队伍建设,提高教师自身的综合素养与师资队伍的整体水平。

  1、鼓励、支持教师参加各类继续教育培训,提高学历层次,提高教师自身素质。

  2、组织教师参加教研部门、中心学校组织的学习,及时掌握最先进的教育理念和教育改革最前沿成果,掌握最新的教育技术和教学方法。

  3、每位教师在业务学习上要做好“六勤”。“六勤”勤学课;勤听课;勤研课;勤评课;勤跟课;勤反思。

  4、做好新教师、年轻教师、骨干教师的培养工作。继续发扬老教师、骨干教师的传帮带的精神。在培训活动中强调“三心”(诚心、虚心、上进心),即老教师诚心诚意地教,年轻教师虚心诚意地学,大家都有积极向上的上进心,形成人人帮、学人人、帮人人的教学氛围。

  (三)、重视第二课堂,全面提高学生素质。

  1、继续开展兴趣小组活动,切实加强体育、健康、艺术教育,促进学生全面发展,保证学生的身心健康成长。

  2、尝试开展书香校园活动。注重课外阅读,培养学生广泛的阅读兴趣,扩大阅读,利用好学校阅览室,增加学生的阅读量,提倡少做题、多读书、好读书、读好书、读整本的书,鼓励学生自主选择阅读材料。教师要利用阅读课,认真组织学生进行课外阅读。

  3、加强对学困生的辅导,每位教师在教学中要进一步面向全体、认真分析原因、因材施教、注重效果,使学困生跟得上,优秀生进步快,提高快。

  各月主要教学活动如下:

  二月份:

  1、 制定学校教学工作计划,各教研组计划。

  2、 各位教师制定教学进度和教学工作计划。

  3、 检查教学工作计划、教学进度、教材分析。

  4、参加各年级卷面分析会。

  三月份:

  1、积极参加市教研室组织的各类活动。

  2、检查教师个人博客,督导教师参与网络教研。

  3、课堂现状调查。

  4、教学检查。

  四月份:

  1、课堂现状调查。

  2、鼓励教师积极参与新浪UC视频研讨活动。

  3、组织各年级诗歌朗诵比赛。

  4、积极参加市教研室组织的各类活动。

  5、语文教研组开展专题研讨活动。

  五月份:

  1、组织期中质量测查及卷面分析工作。

  2、组织一二年级说话比赛,三至六年级作文竞赛。

  3、参加各学科网络专题研讨活动。

  4、教学检查。

  六月份:

  1、组织集体备课,校内公开课。

  2、组织期末复习。

  七月份:

  1、教学检查。

  2、组织期末质量测查。

  3、做好教学及教研工作总结。

工作计划 篇6

  除四害是开展爱国卫生工作的一项工作内容之一,是创建卫生先进单位的基本要求,为进一步搞好以灭鼠为重点的除四害工作,落实除“四害”的工作要求,在局内深入、持久地开展除“四害”活动,保证职工身体健康,提高生活环境质量,按照创建卫生先进单位的要求,联系单位实际,特制定我局20xx年度除“四害”工作计划如下:

  一、工作目标

  1、除“四害”工作中,坚持以环境治理为主地综合防治方针,各项环境治理措施完善,“四害”孳生地得到有效控制。注意科学管理用药,不使用国家禁用地药物。

  2、采取综合性消杀措施和突击杀灭措施使蟑螂、苍蝇、老鼠、蚊子等“四害”密度控制在国家规定标准以内,控制和减少虫媒传染病的发病率。

  二、主要措施

  (一)广泛宣传发动,切实加强组织领导。

  消灭四害,讲究卫生是防止传染病爆发流行,保护职工身体健康的主要内容。要利用一切宣传手段,大力宣传除四害的意义。努力营造人人动手,个个参加除四害的氛围。同时健全除四害领导小组,形成分管领导牵头,办公室负责,各股室配合的组织保障体系,切实开展好工作。

  (二)除害标准及措施

  ——灭鼠

  1、标准。①15平方米标准房间放20×20cm滑石粉板两块,共布400块,一夜后阳性块不超过3%。②室内鼠迹检查,有鼠洞、鼠粪、鼠咬痕迹等鼠迹的房间不超过2间。③外环境鼠迹检查法。鼠迹不超过5处。

  2、防治措施。①搞好宣传教育,提高群众对除“四害”工作认识水平和参与意识;②坚持突击灭鼠与经常灭鼠相结合,要加强防鼠设施建设。③治理环境卫生,清除垃圾死角,搞好卫生综合治理。

  ——灭蝇

  1、标准。①有蝇房间不超过1%,平均每阳性房间不超过3只;重点单位防蝇设施不合格房间不超过5%;②蝇类孽生地得到有效治理,幼虫和蛹的检出率不超过3%。

  2、防治措施。①缩小与根除蝇类孽生地,彻底解决人粪、垃圾和重点行业的孽生地问题,搞好治本设施建设。②采用人工、药物等方法,因时因地消灭蛆、蛹,随时随地消灭成蝇。

  ——灭蚊

  1、标准。①单位内外环境各种存水容器和积水中,蚊幼及蛹的附性率不超过3%。②特殊场所白天人诱蚊30分钟,平均每人次诱成蚊数不超过1只。

  2、防治措施。①控制和消除草生条件,疏通水道,填平坑洼,防止形成死水,同时搞好下水道的防蚊工作。②搞好室内外速效灭蚊,常用ddv气雾喷杀。

  ——灭四蜘

  l、标准。①室内有蜂螂成虫或若虫附性房间不超过3%,平均每房间大脓不超过5只;②有活蜂螂卵鞘房间不超过2%,平均每间房不超过4只;③有蜂螂粪便、蜕皮等蜂迹的房间不超过5%。

  2、防治措施。采取环境治理与化学消杀结合的办法,铲除草生源地。对重点区域进行封闭消杀,集中治理。

  (三)认真加强监督检查,不断总结经验教训,各股室应根据上级除四害的统一时间部署,结合我局实际集中人力、物力进行集中整治,对整治效果进行检查,发现问题及时整改。

  三、时间安排

  为了确保我局除害工作的开展,根据市爱卫会总体部署,具体时间安排如下:

  1、3月到4月,开展春季灭鼠工作。

  2、5月到10月开展灭蚊、蝇、蟑螂工作。

  3、11月到12月开展冬季灭鼠工作。

工作计划 篇7

  一、ktv行业特性与模式

  ktv行业特性:

  ktv是一个可以永续经营的事业,并不断可以注入新的内容

  使之保有长久的生命力。

  ktv市场现状:

  全国各地ktv投资热情蓬勃发展。就拿益阳本地来说,估计在今年内也还会萌生几家新的娱乐场所,相对益阳的人口来说,在益阳流动人口少,而且本地人外出较多,那么市场的竞争将会更大,如果想要在这个市场生存下去,那么服务和营销是密不可分的,根据市场的需求,我们将不断更新各方面,以此来吸引客户的眼球,达到客户的需求,将我们的市场打开!

  ktv规模投入的市场准入标准

  对于资金、技术和管理的要求越来越高,投资者对于ktv的内涵和核心把握也并没有那么容易,同时能够建立一个熟悉并掌握

  ktv全面合作的团队并非是一朝一夕的事,现实的情况使投资者对于

  ktv 投资经营管理存在多种需求。

  二、竞争环境分析

  1、适当做些媒介宣传、传单发放和出租车等做一些合作宣传和提成奖励

  2、音响歌碟品质

  不分伯仲,重点考验技术人员的管理,重点抓现场调试和平时维护能力。

  3、价格方面

  不同时段不同价位,采取买断,

  4、品牌形象与知名度

  广告必须要做,避免铺张浪费,少而精!集中精力、财力选择一个在当地有知名度的宣传媒体,做一些异业联盟,另外在网上搞些超低价的“团购”(可以参考肯德基),提高知名度。

  三、市场分析

  按照国际惯例,评估一个国家的发达水平,主要参照第三产业的发展状况和规模。

  所以,只要国民经济持续向好发展,ktv行业必将继续发展下去,市场前景非常乐观。

  加之人们生活节奏不断加快,各方面的压力越来越大,对于休闲娱乐的需求会更加强烈。娱乐场所伴随人们的消费需求不断扩张将是一个长期趋势。

  目标市场一:商务洽谈

  这个群体包括大型企业的中高管理层和白领工作人员、中小企业家、政府雇员、

  目标市场二:学生消费

  学生消费,选择往往起决定性因素,学生是提高业绩的重要突破点。通过对大学生消费状况的调查分析得出如下结论:

  大学生消費水平适中,总体上现实合理。消费结构多样化。但在学习消费和高雅文化消费方面比重偏低,消费习慣情感与理智并重,非理性消费在一定程度上存在消费观念具有双重性

  中学生的消费呈现多样化的态势,已不完全满足衣食需求,更强调精神需求,攀比心理严重,追求品牌消费的比例较大,开生日会到酒楼请宴、花钱买高档礼品等就可见一斑。同时,大学生和中学生,是网络最活跃的人群之一。由于学生自身无任何收入来源,平时消费还是选择低廉消费,且具备一定品牌效应的最佳。“拼”是集体活动的通常消费形式。

  目标市场三:家庭消费

  家庭消费的定义:又称居民消费或生活消费,是人们为了生存和发展,通过

  吃饭穿衣、文化娱乐等活动,对消费资料和服务的消费。

  家庭消费中的享受性消费,受收入水平的直接影响,物价水平是影像消费的

  重要因素。

  家庭消费女性拿主意的占大多数。而女性消费具备以下心理特征:

  1.时尚心理:注重外观,强调美的效果,甚至具有极高的品牌忠诚度;

  2.情感心理:女性消费者在情绪低落或高涨时,易产生突击消费。她们会把消费当作一种乐趣,或通过消费来发泄情绪和释放自己,并且大多数女性不后悔自己为一时的心情好坏所付出的代价。

  3.自尊自重心理:攀比炫耀是现代女性消费者自尊、自重心理的另一钟体现。

  4.方便、实惠心理:由于女性天生性情细腻,相对于男性来说更会精打细算,她们非常注重产品的实用性,表现出强烈的求实心理。

  目标市场四:庆生消费

  一项调查数据显示,近一半的城市居民在过生日时,会进行不同形式的庆祝活动,女性、年轻人和具有较高文化程度的居民更乐于庆祝自己的生日。如此庞大而优质的消费群体,以及生日消费本身蕴含的时尚特色和文化内涵,让生日市场显露出无限商机。

  目标市场五:工薪消费

  随着城市化进程的不断加快,工薪族群体规模不断扩大并将发展的越来越快,此类消费人群喜欢平易近人的消费气氛、自由的消费形式。薄利多销、平价、自助的消费观念最受他们欢迎。

  目标市场六:其他团体消费

  有组织性的团体消费也是不容忽视的消费群体,其主要特征表现为需求量较大,消费预算较明确,规律性消费特征明显,对优惠政策要求高。

  目标市场七:商务消费

  目前消费的群体越来越多样化,商务消费(公务活动)在逐渐增加和趋于成熟,通常情况下,越发达的城市商务消费所占的比例越高,商务消费很少关注购买商品本身的性能和实用性,更注重商品的功能、档次和服务的品质。专注于他人的消费感受和自身事物的进展与达成。

  四、营销战略

  根据ktv发展营销的核心思想与战略发展计划,结合ktv的产品、品牌、运营构建企业的营销战略,它们之间是从属和联动的关系。

  营销战略是由市场定位、产品(创新)体系、价格体系、销售体系与队伍建设、区域市场战略、分销渠道战略、广告宣传及促销策略、市场拓展策略、营销管理、营销培训创新等组成。

  场定位:主要目标消费群体为白领和中层收入者,对休闲、快乐生活意识的追求, 追求一种更健康而时尚高贵的生活情趣。

  创新体系:对包厢、商品进行有效整合,曲库及时更新,硬件设施设备趋于人性化。

  五、广告宣传与营销策略

  营销策划做到法定假日有活动,重要赛事常参与。根据季节进行各项策划活动。

  工作主要分成以下三个阶段:

  第一阶段:旺季策略

  第二阶段:月淡季攻关

  第三阶段:秋后旺季促销

工作计划 篇8

  一、工作思路

  以“十大工程建设深化年”活动为抓手,发挥开发区经济主战场的作用,完善规划,加快建设,强力招商,优化环境,借助外力,激活内力,以新思路引领新发展,以大项目带动新突破。年内全县完成招商引资任务16亿元。开发区年内新引进亿元以上落地项目5个,确保5亿元以上项目1个,力争突破10亿元以上项目。新增项目固定资产投资12亿元;销售收入同比增长35%;税收同比增长30%。

  二、主要工作措施

  (一)完善总体规划,加快配套建设,全面拉开开发区大发展的框架

  一是以争创国家级开发区为目标,以大规划,引大项目,促大发展。按照建设“现代化、国际化、生态型”园区和可持续发展的目标,立足长远,统筹开发区与宏远石化工业园的衔接,第一季度完成经济开发区工业区30平方公里大规划。着手规划建设扳倒井工业园、国际低碳技术与投资示范园、现代物流园三个专业园区,实施“区中园”示范带动,把开发区打造成为产业布局定位和行业分区明晰的工业项目集聚区。

  二是以工业项目与功能配套同步发展为抓手,多条腿走路,多渠道融资,拓展发展空间。1月份完成东二路供水、供电、排污、天然气管网铺设工程;6月份完成北二路及宏远石化工业园供水、排污、蒸汽、天然气管网铺设工程,力争化工区污水处理厂20xx年底建成投产,配套热电厂开工建设;完成西一路北首管网配套工程。建议北一路、北二路东延500米,动工建设北三路至东外环,拉开开发区大发展的路网框架。

  (二)转变招商理念,创新招商方式,着力提高招商引资的质量和水平

  首先在招商理念上实现四个转变。一是放大集群效应,实现由传统产业招商向高端产业链招商转变;二是坚持“三看四不引”,实现由粗放式招商向大项目招商转变;三是优化投资环境,实现由政策招商向环境招商、以商招商转变;四是加强与市高新区的联系,实现由单独招商向区域一体化合作招商转变。通过招商理念的转变,努力实现开发区传统轻纺产业的升级、精细化工产业的拉长、机械制造产业的壮大、战略性新兴产业的突破。

  其次在招商渠道上优化四种方式。一是开展大项目招商。突出5亿元以上大项目的引进,积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。整合现有闲置土地资源,督促企业淘汰落后产能、增资扩产或新上项目,激发企业内在发展动力,推动小企业变成大项目。二是开展驻点招商,依托各类关系资源,在上海、北京、青岛成立3个招商工作站,加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过登门拜访和对接洽谈,建立起辐射发达地区的招商网络。三是开展以商招商。对引进的外来企业,通过强化服务,创建适宜他们发展创业的诚信环境和法制环境,在促使他们增资扩产、新上项目的同时,借助他们深厚的人脉资源,发挥他们的广告效应,以吸引更多的大项目落户,真正做到留商、安商、扶商和招商的有机统一。四是开展园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,加强与国内外知名大企业和高新技术企业的战略合作,努力实现投资10亿元以上大项目的新突破。

  (三)提高工作水平,优化投资环境,全力推进各类项目进展

  一是加强队伍建设,提高开发区工作水平。开发区与办事处将严格按照县委、县政府的要求,实施“工作一体化、分工不分家”的原则,制定并落实开发区从决策、运行到监管考核的一系列规章制度和工作标准,加强内部管理,通过多种形式提升干部队伍的政策理论素养和工作能力。全力做好落地项目迁占和社会稳定工作,确保落地项目顺利建设,根据开发区的特点,研究解决好社会民生问题。建议赋予并强化开发区“一办三局”相关职能,对落户开发区的项目开辟绿色通道,切实提高办事效率。面对目前稳健趋紧的货币政策,重视加强对开发区企业运营的指导管理。严格落实安全责任制,全方位做好工程建设安全、生产安全,每月开展一次安全生产专项检查,做到防患于未然。

  二是健全包建机制,全力推进项目进展。对落户开发区的项目,一个项目成立一个由班子成员任组长的包建小组,列出单子,强化措施,分工负责,每周一调度,帮助解决问题,强力推进各类项目进展。一是抓开发区企业增资扩产上项目。对确定上马的项目,全力帮助解决困难问题,督促资金尽快到位,快速干。

工作计划 篇9

  上个学期,我部门在老师以及主席、团副的精心指导和部员的共同努力下总体进展良好,取得了不错的成绩,这个学期我们将继续努力,大力为院部各活动进行宣传,在组织好宣传部的活动的基础上,进一步加大宣传阵地。

  一、健全部门管理体制,加强工作力度

  1.在新的学期中,我们将总结自己的不足之处,不断地督促自己,好的方面继续发扬,不足的地方不断改进,从而不断提高部门的办事效率,这对于部门的自我管理和自我约束具有重要意义。

  2.强化海报宣传等本职工作,安排好本学期各项活动的宣传工作,提倡创新宣传,争取扩大电气院的影响力,给学院带来更多的关注。

  3.做好与其他部门的工作衔接,加大宣传力度,提高学生参加各项活动的积极性,为更好的开展本学期的工作真正做到有计划、有步骤地进行。

  二、工作安排与工作目标

  1.与各个部门保持联系,快速、准确的把握各部门的活动动向,保证在得到活动的信息后及时作出宣传。

  2.对于海报展板和学院微博博客部分,海报的主要功能是为各个部门的活动起到宣传的作用,数量将由开展活动的部门决定;展板部分主要是展示院里的院系成果以及红白板的展出。对于微博和博客等方面,做到按时按质按量完成,让同学们及时了解我院的实事。

  在以后的日子里,宣传部将全力配合好院部其他部门做好宣传工作,相信新的学期,我们会做得更好。

工作计划 篇10

  一、加强日常管理工作

  各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

  xx年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保xx年各项任务的顺利完成。

  二、加强监督检查工作

  xx年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

  三、不断提商后勤服务水平

  落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

  xx年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,xx年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。对客户接待和会议组织,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

  四、做好“为民服务创先增优”活动

  xx年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为了服务创先争优活动”全面开展,落到实处。并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、、强化服务措施。

  五、认真做好人事劳资工作

  一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

  六、做好安防工作

  因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

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