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计划部工作计划

时间:2023-03-26 12:24:35 工作计划 我要投稿

计划部工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,很快就要开展新的工作了,为此需要好好地写一份计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编为大家整理的计划部工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

计划部工作计划

计划部工作计划1

  新学期开始,自律部的工作也有了一个新的开始。新的学期我们会不断的改善工作,并有所创新与发展。这学期我们的工作要求基本分为以下几点:

  一.自律部的内部建设

  我们自律部作为系里学生工作中的一个重要环节必须把自己建设成一个团结的,协作的,创新的集体。

  不断的制定和完善自律部的各项制度,使我们的工作得到强有力的保证。

  ㈠我们自律部作为五大量化部之一,必须有明确的量化标准即量化制度。使每扣一个量化分或每加一个量化分都能在量化标准中找到依据。

  ㈡自律部评选“文明宿舍”和“双优宿舍”也是我们一项重要的工作。因此我们要完善评比制度,力争做到公平、公开、公正、合理。要把这些制度作为我们工作的基本精神在工作中贯彻实施。

  其次,我们要不断加强自身建设,成员建设,一个不管如何强的的集体,都是由人组成的,因此我们会采取以下措施

  ㈠我们必须抓紧抓好自律部干事们的管理工作,加强并提高他们工作的积极性以及工作能力。我们将定期召开内部成员会议,了解他们的'工作状况及在工作中遇到的困难问题,并帮助他们分析解决问题。对工作突出的进行表扬鼓励。

  ㈡我们要定期检查他们的工作,征求他们对自律部以后工作的意见和要求,让他们做好工作总结,心得体会。以求自律部的工作在不断创新中发展。树人必先树己。我们要加强对内部成员的检查管理,要不定期的对他们的内务进行检查或抽查,出现问题的及时帮助其纠正解决。树立模范带头作用。

  最后,加强自律部内部建设,还必须做好日常检查工作。

  ㈠我们将积极的安排好每周的内务检查工作,并做出详细的记录,争取每周将我们文学院的所有宿舍检查一至两次,并及时的发现问题,能解决的自己解决,不能解决的及时向各年级辅导员或系里其他领导反映,争取早日解决问题。

  ㈡在日常工作的基础上,还必须做好突击检查工作。在晚上,不定期的对公寓进行突击检查,检查学生的外宿晚归情况,对被查出的同学进行通报批评,并报系里通报批评。

  ㈢由于量化成绩涉及每一个学生,这就要求各班量化班长认真做好记录,并量化上墙公示。因此,我们还要检查各班量化班长的记录工作及量化上墙情况。

  同时,我们要做好自律部的内部各种资料的保存与管理,以备各方面对我们自律部工作的检查与指导。

  二.做好自律部与其他各方面的协调与配合。

  独树不成林,要做好自律部的各项工作也离不开其他各方面的支持与帮助。因此要求我们做好与其他各方面的协调和配合。

  ㈠我们要积极协调配合各公寓辅导员的工作,与各公寓辅导员做好工作上的配合,并不定期到各公寓辅导员处做联系沟通。询问寝室成绩,听取意见,做好公寓与系里联系的桥梁。

  ㈡同时还要协调配合各年级辅导员及系里领导其他各部门在宿舍这方面的工作。宿舍出现的问题要及时向各年级辅导员反映,以便辅导员老师及时掌握学生情况,便于对学生的管理,及时向系里传达公寓辅导员的意见和要求,维护系里与辅导员的良好关系,积极向学校公寓管理科提出意见和问题,加强与学校宿管科的联系与沟通。

  三.在新的一年里,自律部将采取新的工作方法。

  新的工作方法用以提高文学院宿舍的内务成绩,优化同学们的生活环境,养成良好的自律习惯。

  ㈠我们自律部拟以施行一套全新的工作优化评比方案,对内务评比进行具体化与细节化,强化同学们的集体责任感,以加强同学们对宿舍内务,自律方面的认识和重视,

  ㈡要加强同学们对自律部工作的监督,使自律部的每一位成员都感受到同学们对我们的压力,才能转化为我们工作的动力。每周若有同学对自律部工作有问题或意见提出,投自律部信箱,我们将积极采纳合理的意见和要求,使我们的工作更为大家所信任。

  在新的一年里,我们将沿着工作计划的基本路线,努力工作,相信在各方面的共同努力下,在我们的不懈工作下,文学院的内务成绩将提高到一个新的阶段。

计划部工作计划2

  为提高质检部工作效率,明确质检部20xx质检工作的方向与重点,提高质检部员工整体素质与业务水平,明确部门每个员工的具体责任与工作目标,特制定质检部20xx全年工作计划,内容如下:

  质检部20xx总体工作目标:

  一:管理制度制定

  1:质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿,并先行实施。

  2:要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。

  3:明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流程和测试步骤等)。

  4:明确质检部门的人员考核标准(要求文本文件)。

  二:加强产品检验及抽力度

  1:为了确保产品质量,首先要加强原材的进货检验,原材料进厂是质量管理的首

  要关口,只有把原材料的质量控制到位,才能保证后续的正常生产,越早发现问题损失就越小。对供货商的提供产品质量要求形成文件化,形成质量协议,提高、保证入厂原料质量稳定性,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈,让供应商对其提供的产品有明确的认知。

  2:加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作,需要考虑增加质检部人员。

  3:为了更好的产品检验,需要为质检部门配备产品检验测试场地。

  4:配备质检部门用的.测试工具。

  三:质检部有责任与义务要求采购部、设计部、生产部和计划部门配合于协调,以便更好质检目标。

  新的一年,质检部将按照公司制定的新目标,将质量工作向各部门深入的开展,提升质量管理人员的素质,即时跟进新产品、新标准。在质量控制上加强对产品检验手段、方法的分析研究和策划,加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。切实做好20xx年的质量管理、严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需求。

计划部工作计划3

  人无计划就没目标,像无航标的船,或在原地打转,或走错了方向,一生无作为。

  人有计划就有目标,每天一小步,一年一大步,年年有增长,一生有作为。

  无论生活还是工作都应当有个年度计划!因为凡是成功的人都有计划。

  不要怕写计划,无论写的好与差,有计划和无计划是质的差别!

  又到了年末岁初,请拿起笔,写一下明年的个人计划、部门计划,甚至家庭的生活计划,只要沉下心,问问自己的心,明年想做什么,一条条写下来,按照计划执行,20xx才能过的不迷茫!

  一日、一周、一月、一年短期的叫计划,三年、五年、十年中期的叫规划,十年以上长期的叫战略、叫蓝图。

  马上就到20xx,先说说年度计划吧。

  年度计划由三部分组成:

  一、年度计划的开头

  1、开头的第一部分写20xx年面临的形势:根据写不同级别的年度计划可以讲述:国家的'形势、单位的形势、部门的形势、个人的目前情况等。

  比如:写某政府年度计划的开头:

  20xx年是“十四五”规划的开局之年,“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,我国将进入新发展阶段。

  再比如:写某部门年度计划开头:

  20xx年公司仍然是机遇与风险共存的一年,“新冠疫情”造成的影响余音未了,世界经济放缓低迷还在继续,公司的财务风险管理、成本管理依然是公司重点管理的核心,做好全年工作至关重要,当前互联网行业正在经历着一场前所未有的大变局,从去年开始我们由过去的战略扩张向战略基础管理迈进,如何做好“下半场”是公司重中之重。

  2、开头的第二部分写年度总要求:主要写明年开展工作,以什么思想为指导,坚持什么原则,坚持什么精神。

  比如:某部门的年度计划:

  今年的总体要求是:坚持风险与报酬均衡原则、收支积极平衡原则、资源合理配置原则、利益关系协调原则、成本效益原则和优化原则。坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持多元化发展。重视财务预测、决策、预算、控制、考核和分析等环节,进一步提高公司财务管理水平,保持经济效益不断增长,保持公司和谐稳定,保持公司持续向好,为公司发展营造良好的内部管理环境。

  为使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年工作计划如下:

  二、年度计划正文部分,今年计划目标

  1、根据个人或者部门工作内容、工作职责要求,逐项写明年每项工作的计划、目标。

  比如:生产部年度工作计划:第一项应当写明年总产量达到多少?第二项应当写明年产品质量达到多少?第三项写管理成本下降多少等,以此类推。

  能够列出表格的项目一定要列出表格,所有的计划指标一定用数字表示。

  2、年度计划的各项工作必须要有时间段要求,每项工作计划在哪个时间段完成。

  要进行计划分解,把全年计划合理的分配到月、周、日。

  3、计划一定要求量化,指标高低程度,一定要求跳一跳够得着。

  没有量化的计划是空计划,计划定的过低或过高都不是真计划。

  4、一定要具体化,不说笼统话。

  比如:“今年我们一定要加强员工教育,加大培训教育投入。”

  以上这都是笼统话,没有一点实现的可能。

  可以变成如下具体计划:

  教育科目:1、2、3.......50

  教育时间:1月5日、1月10日、2月6日.......12月20日

  老师:某、某、某......

  教育内容:新员工教育、安全教育、技能教育........

  结果评价:表格评价

  检查人:某某某

  教育考核:每月进行结果考核,记入档案。

  经费投入计划:1月某项投入多少元、某项投入多少元......全年共计划投入多少元。

  将以上项目都列表说明。

  5、计划执行,把计划落实到月、周、日以后,一定每天从上班开始,就应当知道今天做什么,做多少、做到什么程度。

  一定要知道先做最重要的,坚持重要优先原则。

  一定要每天、每周、每月作总结,回头看,检查计划落实情况。

  及时将不切合实际的计划进行调整。一定将重要的计划落实到位。

  三、完成计划需要的方法和措施

  就是通过什么方法和措施才能够实现今年制定的计划和目标。

  1、硬件措施,比如:要完成计划需要的人力、物力和财力。落实、落实、在落实。

  2、需要改变的人员结构、组织形式等。

  3、需要工艺技术、制度、流程、方法上的改变。

  4、需要做哪些必要的工作才能实现计划?

  5、这一年重点做好几方面工作。

  总之,20xx年的计划一定要写,工作计划的内容一定结合上级要求和本部门职责来写,个人和家庭计划应根据自己情况来写,计划的重点工作不宜过多,把最重要的列举清楚,一定细化完成。

  有了计划明年的工作、学习和生活就有了目标,有了拐杖,每天、每月依照计划去工作和生活,会使我们感到轻松和愉快。

计划部工作计划4

  自律部是xx大学研究生会生活权益中心领导的学生自律部门,是一个以服务广大学生为目的的学生组织。为了配合学生会工作的有序进行,建立与其他部门之间的工作协调联系,提高部门办事效率,形成互相竞争互相帮助的良好氛围,树立自律部良好形象。同时也为了充分调动各成员的积极性和主观能动性,深入了解和发展自律部成员的能力和特长,以共同维护学校的正常秩序,为同学们提供良好的学生环境。因此,自律部为切实贯彻研究生会的工作方针,实现我部服务的宗旨,特将今后的工作计划安排如下:

  一、常规工作

  1、逐步完善研究生自律部规章制度,认真做好上课考勤工作,核查研究生各班课堂的出勤人数及缺勤情况,并做好详细记录。

  2、严格履行校风校级,切实做到公平公正,树立优良的校风和严谨的学风。

  3、学校举行的各项综合性活动,自律部都会配合其他各部门共同维护现场纪律,做好考勤工作,确保活动正常进行,并做好相关的工作记录。

  4、做好研究生会生活权益中心例会及主持活动的出勤状况和考勤记录。

  二、详细安排

  1、作为自律部成员,要严格要求自己的行为,在研究生同学面前树立自己良好的形象,为同学树立一个好的榜样。

  2、每周自律部将会不定期的去各班级课堂进行抽查,并将相关的情况及时做好记录与统计,使大家形成良好的'学习和自律习惯。

  3、每月月底自律部将会对本月内的缺勤人数及姓名做详细统计,并及时提醒经常缺勤的人员按时上课,并进行督促和引导。

  4、每学期举行一次“学风活动月”活动,对各班级课堂纪律和考勤进行综合评比,同时对优秀班级进行表彰公示。

  5、协助研究生会的日常生活管理与监督工作,对每次研会大型活动的出勤情况进行点名,并对出勤情况进行记录。

  6、与研究生会其他部门组建一支“校园日常生活管理小组”,参与学校研究生同学的日常生活管理与监督工作。工作内容涉及学生课堂记录维持,学习环境的整治工作,宿舍的用电安全检查,防火防盗的宣传监督工作,同时协助其他部门开展丰富多彩的校园文化生活活动。

  三、工作要求

  1.工作时,要认真仔细,在保证效率的同时,力求完美,特别是要做好相关工作记录。

  2.在工作中,要注意自己的言行举止,做到文明礼貌,提高服务意识。

  3.在实践中积累经验,熟练业务,提高水平,在开展活动中都要以认真负责的态度去对待,在活动中吸取教训,积累经验,争取在下一次有更好的发展。

  4.平时还应积极去配合其他部门工作,每个部门都是一个小集体,研究生会是一个大集体,所以在其他部门办活动的时候,都应该主动上前去帮忙。作为自律部的成员在活动中应注意维持会场的秩序、观众纪律等。而且在与其他部门的合作交流中,我们可以学到很多经验、心得和体会,同时也会增强研究生会的凝聚力和各个部门之间的合作意识!

计划部工作计划5

  蓦然回首,我们部门在走过的路上留下了深浅不一的印记!在工作中我们的团队遇到过困难,有悲伤,也有欢笑,同时也有过深深的遗憾!但是我们督察部谨记“公正公平、严于律己”的宗旨。为兴趣相同的同学提供了一个相互交流、学习的平台;锻炼同学们的交际能力和组织能力。以下是我们督察部对于20xx年度工作计划:

  一、情况分析:督察部是一个以纪律检查为主要工作的纪律部门,在学生会中有着十分重要的作用。督察部全体成员本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的纪律监察工作,完成学校的一系列的工作安排,做到监督、督促、管理的作用。此外,督察部还要落实新的考核办法,结合各部意见提出有利于学生会详细的考核制度,让我们的组织有章可循,有纪可依。

  二、工作计划

  (1)遵守部门章程、制度,严于律己,服务同学;

  (2)认真完成各项工作,秉承“求真务实,团结高效”的工作方针;(3)协调好各方面关系,保持良好个人形象并维护院学生会的形象;(4)积极进取,刻苦学习,不断提高自己的思想素质和工作水平;(5)认真落实考核部门干事;(6)筛选培养下届干部为下届换任做好准备;

  (7)协调部门之间的关系,加强集体主义意识,增进各成员之间的感情,开拓合作创新的新局面

  (8)做好带头作用给部门干事树立良好榜样,做到公正公平、严于律己。

  (9)及时了解部门干事思想动态,鼓励他们大胆的为部门提供宝贵建议,并实施部门改革、更新。

  (10)加大对晚寝的管理,对夜不归寝、晚归的同学及时上报给学校并进行通报,以杜绝晚寝违规现象发生。

  (11)协调好部门与纪律委员的合作关系共同管理好各班级的纪律。为求把其建设成文明班级、文明校园而努力。

  (12)协调好各部门的工作关系,实施合作、互相学习、共同进步等理念建立好部门与部门的关系;

  (13)每周、每月及时上交给学校相关资料;

  (14)对出现的错误及时进行改正并落实到每个人身上;

  (15)化主动为被动,监督与督促同学们提高自我自觉性。自觉遵守学校规章制度;

  三、工作要求

  在工作中我们部门首先要加强内部的`团结,每个成员要清楚了解自己的任务,不能张冠李戴。对于一些工作中有特殊想法的要大胆的提出来,集思广益,不断的优化,直到达到一定要求。

  加强部门与纪律委员的合作关系,建立一体化由小到大,由班级到校园。不断优化部门的规章制度,提高班级自觉性再落实到每个人身上,目的在于告知同学自觉性的重要性。让自我遵守纪律理念深入人心,让部门管理更加人性化、柔性化。

  加强部门内在建设避免人员的流失,完善部门考核条例。在20xx学年我们督察部一定会再接再厉,始终本着“公正公平、严于律己”的工作态度,负责、认真,勤恳的完成各项工作任务,致力于实现督察部客观,公正,公平,不辜负领导和指导老师的重托,力求完成各项任务。同时也希望老师、其他部门给予我们建议与帮助,让我们不断的改进、创新,

  扩展阅读:文明督导部工作计划

  文明督导部工作计划

  根据上一学期的工作情况和工作成绩来看,我们将继续发扬吃苦耐劳的工作精神,坚持兢兢业业工作,踏踏实实工作的习惯。具体计划为:1、

  工作时间是周一至周四晚上9:20至10:00。男生分为四组,

  每组由4人组成,组长每隔俩周轮换一次,使得所有干事都有锻炼的机会,女生也分四组,每组由2至3人组成,工作时间与男生一致。每周周六到校网站查询本学院纪检违纪通报情况,及时核实到个人。以上是本部门的上一学期的基本工作组成和安排。2、

  同时我们希望在工作上能够有部门之间的交叉互动,使干

计划部工作计划6

  根据公司的整体发展目标和计划,围绕公司业务重心,媒介部在去年发展的基础上,将继续为公司的业务部门提供更专业、细致的媒介相关服务。

  一、工作目标:

  加强部门建设,提高媒介部整体素质。

  l提高部门工作效率;

  l提高部门专业水平;

  l提高整体作战能力。

  二、工作内容

  1、相关机构及行业成员的交流合作。

  基于公司媒介研究和业务发展的需求,媒介部也将充分调动各种外部资源,开展媒介业务和媒介研究工作,因此加强与行业机构和成员的交流合作是必然的。这些机构包括行业协会、第三方媒介调查机构、第三方媒介监测机构、第三方网站认证统计机构,第三方媒介研究机构,等等。通过各种程度的合作与交流,我们可以借鉴一些成果和经验,为我们自身的研究发展之用。同时,通过和行业相关机构及成员保持联系,亦可以保证我们公司、我们媒介部始终能够掌握到行业的最新动态和发展趋势,保证各项决策和决定的科学性、前瞻性和合理性。对于第三方机构的.一些产品成果,媒介部将考虑购买一部分,作为媒介计划和研究之用。

  2、资源广度开发。

  目标:在针对性的开发前提下,充分掌握媒体的在线广告资源。

  l在开发范围上,应保持分类、分级的原则;

  l根据每一个媒体网站的综合评价,来确定投入的人力和开发深度;

  l加大媒介开发的力度,确定重点媒体进行重点开发,不断挖掘这些媒体的投资潜力,创造更高的投资回报值;

  l针对高附加价值的媒体(主要是一些使用频率较高的综合门户、教育培训、财经类站点),在常规广告形势和位置的基础上,争取和媒体进行互动,探讨更深层次的合作。比如,在不投入广告费用的前提下选择性的参与相关活动,通过各类活动本身的推广达到公司自身品牌及业务的推广。

  3、资源深度开发。

  l有针对性的整合所有媒体资源,作为专门项目来进行开发和维系;

  l建立并完善现有监测体系。

  4、大力开展市场活动。

  l根据公司和市场的需要,应适时举办一些活动来夺人眼球,塑造企业形象、提高知名度和扩大市场占有率;

  l媒介部工作是密切关注竞争对手的营销策略和动态,实施市场调研,收集客户信息,并及时反馈给相关人员;

  l媒介部要根据社会广泛关注的热点问题,结合本公司,以独特的想象力和创造力策划出与众不同的活动方案。此方案最终能够成功塑造形象,宣传企业文化,并感染受众群体;

  l媒介部根据咨询人员反馈的行业和市场信息及策划人员策划的大型活动,从而制定正确的公司媒体管理计划,具体落实每一计划,实现媒介效益。

  需进一步了解目前公司媒介业务的相关问题

  媒介目标人群

  分析目标消费群的结构、加以区隔并界定媒体所要传送的族群,包括主要及次要诉求对象的界定;

  主要的目标消费群:产品的决定者、购买者、使用者、影响者。

  媒介目标

  建立品牌形象、支援项目推广活动;

  品牌的地区扩张、抢夺竞品消费者、维持既有消费人群。

  区域选择

  各市场获利能力评估(各种因素以加权方式进行衡定);

  决定投资市场及投资优先顺序;

  各市场预算分配比例。

  媒介市场选择

  对象阶层的数量决定市场规模大小;

  经济发展较好城市,市场价值高;

  成长快速市场应积极投入;衰退市场投资态度谨慎;

  一般情况下,品牌占有率高的区域,投入量大;

  品牌传播所积累的资产:知名度高、品牌形象好,则在传播资产方面具有优势;

  市场对传播的反应有的较明显,有的弱;

  媒体投资效率:千人成本较低的的市场,媒体投资的经济效率高;

  竞争状况:竞争品牌多、竞争品牌媒体投资量越大,干扰度大。

  媒介资源分配

  媒体预算的分配直接与销售相关,媒体投资与市场获利能力是否相匹配;

  媒体传送量。

  载体的使用情况

  主要的媒介载体;

  载体选择策略:广告整体的说服效果:媒体如何为创意提供最佳的演出舞台与空间,使广告效果对消费者产生最佳说服效果;

  广告作业的流程上,应先发展创意策略与媒体策略,再发展创意作品;

  就目前使用媒介载体具体使用效果如何,媒体选择策略的重点将主要在载体环境上进行考虑。

计划部工作计划7

  经历了上一周对品质部成衣QC组工作的熟悉,使我对品质部有了更加深入的了解。对于品质部的各小组工作的细节也正在逐步的深入了解中。为了因应工作的需要,本周我的工作重点是在退货QC组。退货QC组现配有4人,其中有一人从事出入库的统计、登记工作,另有3人全部从事退货、返修、检验等具体工作。正常工作时间的工作量为每人每天500件;从这段时间我对退货QC组的.了解,基本上是可以在正常的工作时间内完成的。其余时间偶尔也会帮忙成衣QC组查货。下面,我就退货QC组存在的问题作以下简述:

  一:武汉区退货回来的货品,由于店员在吊牌上涂划了条形码,导致退回来后需要全部换吊牌。

  二:成都区的退货,有许多价格标签未撕、防盗器未取、吊牌订书针也在上面。

  三:部分自营店存在着防盗器未取、价格标签贴纸未取等(长期存在)。

  四:有部分退货回来的鞋子,店员在鞋盒上写字贴胶纸,导致回货后要换鞋盒。

  五:经退货QC检查后发现,部分款式老化、面料褪色的,仍在发货中(可否另行处理)在退货QC组的工作中,同样也存在着跟成衣QC组相同的问题!

  具体如下:

  一:抱怨公司管理上存在的问题,不能及时解决!

  二:分工不明确、责任不明确、处理问题不到位(上次提出的问题每次都在重复发生)!

  三:由于管理方法不当,员工情绪化严重!

  四:由于长时间处于一种加班状态,员工失去了工作的积极性!

  综上所述,品质部存在的问题是由来已久的!有的问题已经成为了某些人的行为习惯了。要改掉这种陋习,是需要领导的大力支持和各个部门的团结和协作,才能将问题得到彻底的改善!另外,公司对品质部管理制度中提到关于5S管理、零缺陷、全面质量管理等,我没有搜集到这些相关的资料或文件:公司员工守则的第七章、第四条:进入本公司的员工,必须通过下列内容的培训方可上岗:

  1.公司的基本情况、规章制度、人际关系、沟通技巧、团队建设、时间管理;

  2.岗位的专业知识。技能的培训;

  3.岗位的职责和操作流程的培训。但是实际上,我们一直没有得到这方面的学习和培训!

  希望以上问题能够引起公司的足够重视!谢谢!

  20xx年7月24日

计划部工作计划8

  酒吧人员各岗位职责及工作流程酒吧常用设备、用具、杯具介绍西厨人员的岗位职责及工作流程西厨食品的介绍及佐料、餐具的跟配第一节酒吧

  一.吧台主管

  (一)吧台主管工作岗位职责:

  1、按时上班,认真完成上级领导安排的各项工作;

  2、编排员工工作时间表,合理安排员工休假,做好员工每日考勤;

  3、检查各区域每日工作情况,控制出品成本,防止浪费、减少损耗严防失窃。

  4、制定培训计划,安排员工培训课程,并督促员工努力学习工作,提高员工业务素质。

  5、制定吧台各类酒水软饮之销售品种和销售价格,并根据实际工作情况(库存、销售)制定进货计划交至采购部按计划采购。

  6、制定吧台各项工作制度及工作服务流程,操作规范、出品份量、出品速度、出品装饰等标准。

  7、做好每日《营业日报表》并按时上交财务部。

  8、做好每日的盘点工作及存取酒工作。

  9、监督员工的工作纪律和仪容仪表,礼貌礼节情况。

  10、处理客人投诉或其他部门的投诉,调解员工的纠纷。

  (二)、出品主管的工作流程:

  1、营业前

  (1)召开每日例会,检查员工仪容仪表,要求无人缺席,仪容干净整齐;

  (2)传达领导指示,做到不遗漏;

  (3)安排每日工作,听取下级意见,做到正确、认真、耐心;

  (4)做好营业前的最后检查工作,认真仔细。

  2、营业中

  (1)巡视检查每一个区域工作,合理安排检查顺序;

  (2)检查员工有无贪污、作弊、浪费现象,杜绝一切违犯制度事件发生;

  (3)处理客人与同事投诉,处理恰当,态度要诚恳;

  (4)解决员工之间矛盾,客观正确。

  3、营业后

  (1)检查所有吧台报表,仔细认真。

  (2)召开班后例会,提出当日问题。

  (三)、出品主管工作程序及规范

  1、营业前

  (1)参加例会,听取领导工作安排,合理提出自己意见。

  (2)填写每日酒水备品提货单,做到认真,正确无遗漏。

  (3)带领少爷检查吧台所有准备工作,准备迎接客人到来,做到细心认真。

  2、营业中:

  (1)带领少爷微笑服务每一个宾客与同事。

  (2)监督酒水及食品的出品,要及时发现问题,保质保量。

  (3)解决少爷之间或少爷与服务人员之间问题,处理要得当。(4)听取同事意见,及时汇报上级,客观、正确。

  3、营业后:

  (1)安排营业后少爷清理工作,做到合理。

  (2)盘点每日酒水、物品,做到认真、正确。

  (3)收好所有酒水物品锁好,做到无遗漏。

  (4)带领少爷参加班后例会,反映问题正确。

  二、出品部少爷

  (一)少爷工作岗位职责

  1、在主管的领导下,进行酒吧的日常工作。

  (1)主管是少爷的直属领导,负责整个出品部的日常工作安排,少爷须无条件服从主管下达的命令,任何事先服从后上诉。

  (2)正确的领会上级的意图和命令,不得自作主张,故意违抗或借故拖延,应在最短的时间内完成任务。

  (3)每日的班前例会上主管会宣布工作安排,每个人必须清楚的知道自己的岗位和工作范围。

  2、严格执行凭单出品的制度

  (1)所有出品一律凭电脑小票,小票一式二联,吧台接第一联,回收第二联,第二联上必须有少爷签名和做房小妹签名。

  (2)收到有疑问或不清楚的单据,应及时联系吧台出品员,明确所点物品。

  (3)必须看清小票上的品名、单位、数量、日期和点菜人名,核对所出物品与小票单据上是否一致,发生酒水软饮出品错误由出品员和出品少爷自行负责。

  (4)每日电脑小票必须进行清查,核对汇总,以防出错。

  3、严格执行卫生操作标准:

  (1)男生发不过耳,不得留怪异发型,配戴夸张饰物,不留指甲、胡须,衣领、衣袖保持干净,打发胶,防止头发跌入出品,勤洗头、冲凉,保持个人卫生。

  (2)吧员切水果时应系围裙,围裙一周清洗一次。

  (3)取用柠檬片、橙角、车厘子等装饰品时应使用冰夹。放吧匙的杯应经常换洗。

  (4)取用杯具不能拿杯口,必须拿杯具底部,出品前要检查杯具,用具有无手印、污渍。

  (5)各种用具如榨汁机、毡板、刀、吧匙等应随用随洗。

  (6)常洗手,每做一样出品后马上用洗洁精洗净后再做第二样出品。

  (7)各类酒水、配料用完后将瓶口抹干净,不能留有残液。隔夜的配料一律不能再使用。

  (8)出品前保证每样用料无变质,霉烂现象,每件杯具用具都干净,保证无水渍、污渍及异味。

  4、每日小扫,每周大扫。

  (1)保持地面卫生,及时清扫、拖洗,不乱摆放杂物,随时保持工作台面、吧台卫生,酒架、陈列柜每日开档擦洗一次,酒瓶每天都擦,不许有尘埃、污渍。

  (2)各类杯具、瓷具分类摆放,保持干净,无污渍、无手印、干燥明亮,垫布保持清洁,酒杯每天擦一次。

  (3)每天清理雪柜、风柜、保鲜柜、擦干净密封圈、玻璃面、柜里内壁,不得有异味、污水。

  (4)水果房的果架、地面、操作台每晚清洗,刀具抹干净,榨汁机、砧板每天需要漂白、消毒。

  (5)每逢周日将吧台所有杯具、用具仔细清洗。

  (6)每逢周日酒吧全体大扫除,工作区域的地面、墙面、台面,所有设备、用具、杯具、酒水进行全面清扫、打理,陈列柜镜面用玻璃水擦亮,清理死角。

  (7)冰箱、冰柜定期除水,检查有无冻坏、过期、变质的酒水和配料,及时清理。(8)杯布、抹布分开使用,每日收档后将用过的杯布、抹布洗净,晾干、折好存放在指定地点(扫帚、拖布、垃圾铲等物品一定放在指定地点)。

  5、严格按照标准酒谱出品。

  (1)、标准酒谱是酒吧经理根据公司的经营策略、消费者的层次、酒水的成本等综合因素制定而成,是酒吧调制酒水的重要依据,不得私自改动、添加或减少。

  (2)出品规范是对每一样酒水出品方式的规定,是出品质量的一个重要环节,必须严格遵照本公司制定的出品规范出品酒水。

  (3)迅速、精致、美味的出品是每一位合格的吧员必须掌握和熟练的技巧。

  A、迅速:快速、干净利落的做每一样出品,接单到出品不得超过三分钟(啤酒等已成品不得超过一分钟)。

  B、精致:严格按照标准酒谱规定的杯具、出品方式、装饰来出品,达到精致、美丽的外观。

  C、美味:严格按照酒谱规定的配方用料,份量调制成品,必定会达到所要求的精美味道。

  D、强调:大家必须明白,每个公司有每个公司的制度,都必须严格按照本公司的酒水配方调制酒水,这一点极其重要,每个员工必须谨记。

  6、认真仔细做好盘点工作,库存与盘点必须相符。

  (1)每日、每月的.盘点清查是公司营业额、利润、成本计算的重要依据,每个员工必须认真细心的完成,盘点表必须签名,签名即负责。

  (2)每日开吧必须盘点,盘查酒水数目是否与昨日盘点留底相同,有出入及时汇报,收吧必须盘点,做好盘点表。

  (3)盘点表必须仔细认真,反复检查,如有错误,必追究填表人的责任,并扣分处罚。

  (4)领料和盘点紧密相关。

  A、每日营业结束后,酒吧必须做好酒水的领料数量,销售数量、结存数量,统计在酒吧盘点表上。

  B、各吧台应根据吧台当日营业量,吧台的自身情况、精确合理的开具领料单,不要多领货,导致无位存放,也不能少领,导致供应不足。

  C、每天开档前必须拿搬货组派下的领料单底联核对货品,核对无误后作上盘点表。

  D、搬货组必须合理安排领料步骤,和仓库有良好的协调,搬完货后检查核对各吧领料数量准确无误后,将领料单派还各吧核对。

  7、注意成本控制,杜绝浪费。

  (1)严格遵照标准酒谱和出品规范出品,合理用料,将酒吧成本降至最低。

  A、切制柠檬片、柠檬头可做装饰,喝皇家礼炮用柠檬皮剩下的柠檬可榨汁。

  B、切制生果,饰品应严格按照规定切制,西瓜厚度一指宽,一个柠檬切

  七、八片等。

  C、出洋酒或鸡尾酒必须使用量酒器。

  (2)用过的基酒、果汁等配料要及时抹干净瓶口,归类存放好,防止变质,每天开吧补充酒水应把里面的酒水拿出来补新酒进去。凡人为导致酒水变质、过期、冻坏,应自行负责并接受处罚。

  (3)柠檬、淡奶等配料饰品应用保鲜膜封好,严禁随手乱扔。

  (4)切制生果要特别注意节约,各类生果应按照其不同习性贮存,各类小食也应密封贮存。

  (5)搬运和使用杯具器时应特别小心,防止人为损坏,用水、用纸应节约,尽可能节约公司每一样用品。

  (6)良好的节约意识是作为一个合格的吧员的基本要素。

  8、严格执行遵守公司的各项规章制度。

  (1)认真阅读员工培训手册,加以理解、消化。

  (2)公司各项规章制度是为确保公司经营、确保娱乐服务行业的公众性形象,确保公司所有职工平等的享有权利和履行义务而制定的,做为公司员工应自觉遵守本规定并忠实的履行各自的义务。

  (3)酒吧员工必须有良好的自身素质与修养,在工作中仔细、认真、沉着,冷静、礼貌、热情并坚守公司原则,勇于揭发坏人坏事,不做有损公司利益之事,耐心解答他人咨询,敢于承认错误找出问题根源并即时解决。严格要求自己,不断提高自己的业务水平,精益求精,这也将成为大家今后晋升、加薪的重要考虑因素。

  (二)吧员工作程序

  一、准时上班

  1、以换好制服为准务,19:00站队。

  2、站队前检查自己的仪容仪表,精神面貌。

  (1)佩戴好工牌、工号、领结。

  (2)衣服要整洁,皮鞋要光亮,男发不过耳,女生头发要扎紧。

  (3)站队时不得东张西望,交头接耳,应双手背后,目视前方,昂首挺胸,等待主管召开班前例会。

  二、班前例会

  1、点名:所有迟到、早退、例假、病假、事假、补假、旷工均以当日考勤为准,按公司规定处理。

  2、认真听取主管当日的工作安排。

  (1)清楚自己当天的工作岗位和工作范围。

  (2)主管会指出员工在工作中的不足,大家应认真听取,加以改进。

  (3)认真听取主管、经理提出的每一项新的工作要求并严格执行。

  3、班前例会是经理主管跟员工沟通的重要时间,大家必须严肃认真,有任何建议及问题会上应及时提出。

  三、营业前准备工作

  1、查看记事本上的工作留言,跟进前一天的工作。查看外存酒水是否正确。同时在本上记录当日例会的内容。

  2、酒吧摆设:

  1)工具摆设:工具摆设要合理,根据操作台的实际情况而定,要顺手可拿,方便取用。

  2)杯具摆设:杯具要分类摆放整齐、美观、实用,杯底垫上杯布。

  3、酒水软饮摆设:将所有酒水软饮分类摆放整齐,摆放要美观,有条理。

  4、开吧:(以下工作19点钟之前必须完成)

  1)酒水盘点:首先盘点酒水,盘查酒水数目是否与昨日留底相同,核对领料单与货物是否相符。

  2)设备检查:检查所有设备是否工作正常(如制冰机、雪柜、风柜、水柜等),照明是否正常,杯具用具是否充足。

  3)原料准备:补充、更换酒水饮料,切制配料和装饰物(如橙角、柠檬片、车厘子等)检查菠萝汁、橙汁、糖浆、红糖水等配料是否充足。

  4)吧台卫生:保持台面、地面光亮,无水渍。保持操作台、陈列柜、酒柜的卫生。擦洗干净所有杯具、用具。

  5)工具的准备:调酒器、吧匙、扎壶、分酒器等要准备齐全。开酒器、火机、笔随身带。

  四、营业中:

  1、各项准备工作做好后,面带微笑,双手背后,昂首挺胸,以饱满的精神状态迎接每一位客人和每一张单的到来。

  2、看清楚每一张单,绝对凭单出品,发现问题及时汇报主管予以解决,绝不能与客人或其它部门发生争执。

  3、严格遵照公司酒谱规范出品,做到用料正确,用量精确,点缀、装饰合理。动作潇洒,仪态优美,动作干净利落。

  4、与同事及传菜员有良好的配合,做到准确快速的出品,任何情况下以出品为先。

  5、注意成本控制,杜绝浪费。

  6、维持酒吧的良好秩序。

  1)不准招引与工作无关的人员进入吧台。

  2)不准在公司内高声谈笑,在吧台内东倒西歪,挖鼻挠耳,做与工作无关之事。

  3)不准偷吃、偷喝、偷拿、偷卖公司酒水,做违章舞弊之事。

  7、随时检查设备运转情况、吧台卫生、原料供应。保持货品、器具的供应。

  8、调酒过程:

  1)按照公司酒谱把所需用的酒水准备好。

  2)准备好调酒所需的工具、酒杯、香料、装饰品。

  3)按照要求认真规范的调制、出品。

  4)清理工作台面,将用完的酒水工具放回原处。

  五、收吧:

  1、注意火灾隐患:查看各处有无烟头,热水器是否关掉,插座是否松动等。

  2、清洁酒吧:保证酒吧无卫生死角、无积水、无不良气味。

  3、清点所有借出的物品(扎壶、冰桶、蛋糕刀等),主动催促服务员归还。

  4、当晚领料填补满所有雪柜、风柜、水柜,保持吧台随时都有足够冻的啤酒。

  5、认真清点酒水及做好盘点表,填写次日营业所需货品领料单,并反复检查。

  1)、根据当日营业量开次日领料单。

  2)短缺任何物品及时汇报主管予以申购。

  3)做完盘点表,签名。小票、领料单、电脑汇总,吧台锁匙收齐等待主管盘点。

  6、工作中有发现任何疑点、难点,及时与主管沟通。在记事本上记录当天工作日记。收锁好陈列柜,酒水、工具,再次检查设备运转情况。

计划部工作计划9

  时光飞逝,又一个学期过去了,经过了一学期的历练,我们信息部不仅是部长得到了历练,大一干事也从中学到了很多。凭借着“我们是创协的兄弟姐妹”这句话,我们在这个协会里相亲相爱的成长,从一次次活动中收获着成功的喜悦。不仅如此,我们的各方面的能力也都有了一定程度的提高。

  在新的一学期里,为了将经管部创协办得更好更出色,我们信息部策划出以下一些工作计划。

  1、信息部的职能主要是负责处理,汇总外事部所呈交的信息,它是各部门之间沟通与交流的桥梁。这一点是基础,所以,我们要继续把这一块工作做好,加强管理。

  2、协助秘书部一起做好干事评定工作,根据干事的表现做好评定,保证公平公正公开。

  3、针对上学期部门中出现的一些不好现象,对症下药,从而将我部变得更规范,纪律化。坚决杜绝干事工作懒散现象。不仅如此,我们也将会一如既往的定期举行例会,分派工作,让干事有事可做,并且及时了解干事的思想动态,从r而能更好的与其交流。

  4、实行奖罚制度,对表现出色的干事给予一些奖励,这样就能刺激到其他一些干事的积极性。

  5、针对这学期的百年校庆,积极动员各干事发挥各自才能,制定发展图册,这样不仅能让他们了解学校的发展史,还能更深入的了解我们创协的发展史。这样一来,更会拉近他们与创协的距离,从而让以后的工作更加顺利。

  6、.期末招聘会是我们经管二部所要举行的.。为了将招聘会办的出色,我们应从平时点滴渗入。在平时例会中,试着邀请其他部一起举行模拟招聘会,从而做好充分的准备。

  以上就是我们信息部的工作计划,在新的一学期里,我将全身心的尽自己最大努力的去为创协信息部服务,不仅做好日常工作,还会争取做出创新!

计划部工作计划10

  _月份眨眼即过,在院领导、老师的指导下,在各部门的配合下,我们在过去的_月份里,取得了不错的成绩。但是,也有一些小瑕疵。为了充分发挥安保部的职能,顺利开展各项活动,完善各项工作,特制订以下工作计划。

  一、常规工作

  1、系统会议

  新学期的开始后,我部一切工作在_月份开始步入正轨。我部将在系统会议中加强与各院系之间的交流与联系,尽力把工作任务下达到位,使各院系安保部理解我们的工作内容,了解我们的工作目标,从而使工作质量得到提升,各成员的工作能力也更加完善。

  2、晚寝检查

  _月的晚寝检查,由校安保部、校女生部、校宿管部三个部门积极交流工作经验,并相互协助相互配合下展开。在_月份,我部将在上个月的交流基础上,完善检查制度,做到发现问题、提出问题、解决问题三步骤,使晚寝检查这项工作不断完善,同时也分担学生处对寝室安全这项工作的工作压力。

  3、寝室安全巡逻

  我部将在_月份将寝室安全巡逻工作的工作内容不断完善,使各院系安保部对这项工作的理解有一个实质性的提高,从而达到减少寝室盗窃现象的效果。

  二、活动方面

  由于种种原因,迎新篮球赛取消,_月份校学生会的活动主要还有校女生部组织的礼仪小姐选拔大赛和元旦晚会的前期准备。我部将在_月份,调动各个成员的积极性,坚持“学生会是一个团体”的工作原则,做到无部门之间的区别和歧视,积极配合各个部门进行工作,努力援助各个部门展开活动。另外,我部干部也将在学习时间和工作时间之余,和其他部门之间展开活动,增加各干部之间的友谊,使干部们做到不仅在工作上有交流,在学习和生活上也有相互的交流与帮助。

  三、其他方面

  我部在_月份工作中,发现了的'很多问题,例如新老干部之间的生疏导致的工作上的不方便,以及新干部对工作的生疏性导致的工作进度上的缓慢,我部将针对所发现的问题,及时作出解决的方案,通过交流和讨论确定方案的实施性,做到从根本上解决问题。在_月份,我部工作的完成力度将提升到一个新的台阶。

计划部工作计划11

  xx年,我将在上级主管部门的要求下,严格执行各项质量标准和iso9000质量体系标准,狠抓质量管理,保质保量,对客户负责;及时纠正生产中出现的质量问题,降低质量成本,为企业负责。特制定xx年工作计划如下:

  1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。

  2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责.。

  3、总结经验,针对xx年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在,并以合理有效方案解决。对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部门、技术部门一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供依据。

  4、按照xx年的培训计划按时进行培训,提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督,不定期对各个质检员的检测准确性、完全性进行考核,防止错检、漏检现象的出现,做到检验准确率达到100%,承检项目完成率达到100%,确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。

  5、作为质检部管理人员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面(即要公司提高利润又要客户满意同时还需要考虑生产部门同事的利益)。总之,多年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了多年的质检部工作,有的时候也觉得自己有些许经验,或是由着自己的判断来处理事情,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多工作为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。

  1、做好生产和质量的指导和监督工作,开展质量意识教育以及培训工作,严格执行各项质量标准和iso9000质量体系标准,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。

  2、统计分析方面,对出现的质量问题进行统计和分析,展现每周、月的质量工作,是进步还是倒退,让各质检员所控制的工序质量一目了然,对出现的'不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供了依据。

  3、部门团队建设方面,为了提高部门的凝聚力,灌输团队的概念,要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员,新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系,强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人,一个人的工作未做好,大家都有义务协助,将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队;经过换岗提高质检员的知识面,让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识,有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高,各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣,为本部门培养出全面型检验员,在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问题;利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读提高其综合素质。

  4、加强对质检员工作情况的监督,每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,检验准确率达到100%,承检项目完成率达到100%,确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。

  5、做好产品质量宣传工作,当然做好质量,不是想像中的那么容易。我们必须把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等,这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力,这种无形的资产,将会对消费者产生吸引力,受到客户的认可。

  新年新气象,质检部的全体人员,为公司搭建知名品牌目标的实现,做好一切迎接新挑战的准备,相信公司的明天会更美好!

  Haier.Molds自动化经营体装备部

  品管部:宿岳宁

计划部工作计划12

  生活权益部工作计划书

  生活权益部将本着“关心同学生活,维护同学权益”的宗旨行使部门职能。在做好部门内部建设、对外宣传权益部的基础上,开展一系列相关活动,架起同学与学校之间的一个沟通桥梁,在体察师生诉求的前提下,提出积极合理有效可操作性强的校园建设改进方案,从而共建和谐校园。以下将对20xx~20xx学年上半学期我部的工作做详细阐述:

  一、生活服务方面

  1、天气预报生活小常识栏

  计划把天气预报和生活小常识两者分开:天气预报一栏,贴出当天与第二天的天气状况,夏季填写防晒指数,冬季填写穿衣指数。生活小常识另一栏,天气气温变化随之带来的易发疾病的防止知识及生活中常见的问题。如白衬衣的多次清洗易发黄,可在清洗衣物之前在水中点入一滴蓝色墨汁,清洗后的衣物微发淡蓝;向新生介绍武汉的乘车路线;还有一个是初到异地,许多同学会水土不服,我们可提前张贴防治知识;五一或十一长假前做出一份“旅游指南”,并标明出游一定提高警惕防盗;最重要的是由同学们自己提出生活中出现的问题,我们定期解答。我觉得这个活动可以作为我部的一个基础活动,一直传承下去。这个活动专栏可以在系里一楼入口处开办,也可以在节日期间,进宿舍慰问同学的时候张贴在宿舍的门后。

  2、举办“生活常识宣传月”

  目的是让大家了解更多的课余知识,并能在日常生活中应付各种小麻烦,健康渡过每一天。活动要求:首先每班由班长组织,做一个题目为“生活常识宣传栏“的主题,这样一种形式的海报。内容以一些健康常识、生活小常识为主,制作形式不限,每班同学都要积极参与投稿,集思广益,多多益善。每个班的作品轮流张贴在系一楼大厅的入口处。针对制作优秀新颖的的.同学,颁发奖状。时间定在12月份举办一个“生活常识知多少” 的颁奖晚会,晚会以有奖知识问答为主(问题多来自于张贴过得海报上),穿插歌舞,还有对这个宣传月的总结。

  3、“我眼中的武汉”

  主要展览同学们的作品,形式不限,摄影、文字、绘画、海报、招贴、行为艺术等均可。这次活动的征集以黑板报和海报的形式张贴或者摆在在系门口。

  4、“厨艺大赛”系列活动

  1) 包饺子比赛

  在冬至举行包饺子活动,在寒冷冬季温暖大家的心。

  2) 包粽子比赛

  在端午节以举行包粽子比赛的形式,活跃和丰富学生的文化生活,弘扬我国的传统文化习俗。由班长鼓励各班同学积极参与,提前报名,在规定时间内包的又多又好的胜出,并设立奖品。

  二、维权服务方面

  1、12·4普法宣传活动12月4日为法制宣传日。在当天举办大型普法宣传活动,给广大同学正确的引导和帮助,加强广大同学维权意识,从行为上指导学生处理纷繁复杂的关系,引导大学生以正确合理有效的方法维护自己的权利,真正让大学生以主人翁的姿态感受我们的校园文化。

  2、举办“维权周活动”

  我部计划在3月15号举办“维权周活动”,此次活动预计举办时间一周,将以讲座,辩论赛,演讲,图片宣传等方式来进行,力求让同学们更加深入的了解什么叫权益。

计划部工作计划13

  时间过得真快,一晃眼大学生活也过去了一个学期,到督导部也就一个学期了。在这里让我认识了我们可爱的李虹师姐,还有一群可爱的同学。虽说进入督导部是一个意外,但它却给了我那么多的惊奇。

  那些惊奇并不是什么让人心旷神怡的好事,而是让我应该说是我们大家深思的问题。

  督导部的工作看似很简单,很多人也认为很是辛苦。这确实是事实,可不是有句话叫说者容易做者难得嘛。这来形容督导部的工作再合适不过了。我觉得督导部的设立就是为了规范我们学校的文明举止。虽然说现在是文明社会,但不文明的现象太多了,我们学校这个小范围也显现的很多。比如在校园的公共场合(除食堂)吃东西,穿拖鞋,男生在夏天穿背心等等。而我们学校的必备武器—————自行车,乱停乱放的现象也比较严重。为了规范这些行为,我们的工作必不可少。我庆幸我能参与督导部的工作,若没有加入,我不会去想那些现象是否文明,我不会想到“以身作则”这个词。为了规范不文明现象,我们会付出我们的时间与精力,而在很多人看来是不值得的,因为他们说督导部是遭受人白眼的而且不像其他部门能学到很多东西。我却不以为意,能否学到东西看得还是个人,所谓“世事洞明皆学问,人情练达皆文章”就是这个道理。早起起的是意志,站岗站的是坚持,劝解劝的是心德。在其职,尽其力,谋其位。这或许就是师姐说的,你既然进来了,就要做出一番样子。不谋而合吧。

  现在看来我惊奇的东西就一木了然了。

  1、一个大学校的不文明现象比我想象中的严重,大学生的素质值得我们探讨。

  2、在别人眼中一文不值的东西原来可以学到那么多东西。

  对于这学期的督导部工作,在上学期的基础上督导形式可能变化不大,但重要的是我们督导人要尽自己的职责,做好自己的`工作,改善自己在工作中的失误,对我而言,我会尽自己最大的能力去做好,对于上学期的一些失误我深感抱歉。我安慰自己,人都是在错误中成长的,有点阿Q精神法,呵呵。其实我们督导部是一个整体,是我们一个一个组成的团体。在这团体中,每个队友的工作都是必不可少的,所以与队友一起团结奋斗是我的光荣。

  在督导部好好学习,天天向上就是我的计划!

计划部工作计划14

  转瞬,接任经济贸易系心理部的工作已经有半年了,在上半年咱们局部针对经济商业系学生中存在的问题,定期召开心理委员会议,并且发展了“如何以准确的态度来对待大学生活”的主题班会,举办了“经贸是咋家,有事你谈话”的运动,以此来援助同窗们树立正确的人生观,减少学习带来的压力。这两个活动都给大家带了一定的帮助,并且心理部在老师的带领下,每周通过经贸周报表来理解各班同学是否存在异样情况。

  从上半年活动发展的过程中,咱们也意识到了,心理部在某方面还存在不足,为了在新的学期更好的为我们经贸系的同学服务,更好的辅助大家解信念理问题,避免不必要的悲剧发生,在新的学期特制定如下计划:

  1、按期招集各班心理委员开会,探讨近期班上浮现的异样情况并找出解决的办法,情况重大的及时向辅导员和心理负责老师反映。

  2、让心理部的成员在平时的学习跟工作中多与各班心理委员沟通。

  3、心理部的成员必需做到“四点”“五心”。

  4、举行不同的活动,来帮助同学减轻学习和生涯压力,如:开主题班会,组织娱乐活动;请外面的老师给大家讲些同学中普遍关怀及最烦恼的问题。让心理部真正做到从学生中来,到学生中去。

  5、课下认真学习有关心理学的常识,加强自身心理素质,来更好的'赞助同学

  6、踊跃准备迎接2.25心理健康日

  7、加强与学生会内部各部分的交流与沟通,彼此配合,彼此进取。

  新的学期,我们心理部将会以最新的状态,最认真的立场来为同学们服务,随时关注同学们中存在的问题,当真做一名倾听者,做好“四点”“五心”,做大家的友人,帮助同学和老师建立善意灵沟通的桥梁。

  一曲幽径,蜿蜒曲折中让人遐思“怀良辰以孤往,或植杖而耘籽”的超然洒脱;一波微澜,波涛汹涌中让人神游“星垂平野阔,月涌大江流”的风景迤逦;一片诗词,缠绵悱恻中让人咀嚼“此情可待成追忆,只是当时已惘然”的一片诗情到碧霄。一个部门―学习部,爱岗敬业。谋划精心。匠心独具中让人闭会金戈铁马的激烈或娇花照影的娴静,学习部始终地展示着自己的个性。学习部不忘回忆总结,串起记忆中散落的明珠,以史为镜,照亮当前的道路,加强憧憬未来的信心和勇气。学习部不忘远瞻计划,步步为营,探明所朝的方向,延伸脚下的路。

  现有关详细工作盘算如下:

  一、日常工作

  1、部门管理系部大会各人无特殊情形必须全部大会,部门择时召开例会交待相干事宜。

  2、干事培养恳求干事加入到每次活动的筹备与具体工作中来,独破自主的实现活动的策划组织和工作总结。

  二、相关活动

  1、全力配合治保部对查课的工作

  2、五四火炬,虔诚传递,培养大家的爱国主义情操

  3、宣扬雷锋精神,增强道德修养,塑造四有新人。

  三、主题活动

  你芙蓉如花柳如眉,我满屋诗书自开颜。你有驰骋政坛,跃马商场的万丈豪情,我有小桥流水明月淡薄心境。各色的人有着各异的风采,生活中永远不谁是弱者。诚然如此,那么我们倾心策划的一场以裁减思维,锻炼口才,活跃大家的思辨才干为目的,并于四月正式拉开帷幕的辩论大赛到底谁能独领风骚,超群绝伦呢?,且看万千风华,雄姿百态。且看群雄逐鹿,花落谁家!

计划部工作计划15

  社会实践部工作计划在新的学年里,社会实践部将根据我院团委工作重点,实践团委学生会“上情下达,下情上达,全心全意为同学服务”的宗旨,坚持以“创建实践型学生会”思想为指导,坚持“走出去”与“请进来”相统一结合,步步为营、扎实的开展好工作,坚持“保持特色,力求创新”的原则,争取取得更大的成绩,使我们的工作更上一个新的台阶,为此20xx——20xx年度,社会实践部将重点做好以下几个方面的工作:

  (一)、要积极配合好学生会的整体工作大局,同时在时间不冲突的前提下开展好本部门的日常工作,争取能创出有特色的品牌活动项目,扩大我院学生会在学生中的影响力,社会实践部工作计划。

  (二)、积极配合学校和院里的各项社会实践活动,加强各部的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。

  (三)、内部建设:开学后对选拔的干事,要着重培养他们的工作能力,让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下:

  1开展干事培训会。

  2通过学生会例会制度,着重培养干事们的工作态度和工作激情。

  3加强本部门内部建设,让干事们加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神

  4每次活动的策划书让副部长和干事们积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。

  5在各种活动中,让本部门干事共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。

  (四)、配合学生会各部门的活动对于校运动会,英语节,卡拉OK大赛等重要活动,全力积极配合,开拓创新,探索更有新意的活动,充分发挥社会实践部的作用。

  (五)我部计划本学期将与保定市养老院联系,开展“红色温暖走进养老院”活动,组织学生通过文艺演出等形式送温暖,增强敬老养老意识,关注社会敬老养老问题。(根据准备阶段的情况在做下一步的具体安排)

  (六)、结合专业特色的.活动

  1.坚持办好“面对面”活动,争取能发挥社会实践的优势,做的更大,更强。

  2.探索策划并组织社会实践部又一品牌活动——“寻梦行动”,走近企业,组织多种形式的走近企业的活动,切实能让更广大的同学了解社会,了解企业,从而更深刻的了解我们的专业。

  (七)、社会实践部的职能不仅是社会实践,同时对学术性较强的活动也要积极参与和组织,比如联合学习部举办就业信息系列讲座、英语四六级讲座、院学生会文化节的一系列活动等等。

  (八)、在下学期文化节中我部将联合保定市民政局、保定日报、校爱心社举办大型“爱心捐赠“活动,向全市人民展示我院我校大学生关注社会、贡献社会,积极愿为社会发展出力的精神风貌,增强我院的社会影响力。(根据准备阶段的情况在做下一步的具体安排)

  (九)、做好暑期“三下乡”工作暑期“三下乡”每一年都是我们院团委的重头工作,近几年来,我院十分重视这项工作。今年,我们将进一步开展暑期“科技、卫生、文化‘三下乡’”活动。在总结以往经验的基础上,我们今年将提前召开暑期“科技、卫生、文化‘三下乡’”动员大会,并向各全院学生广泛征集服务队,引导各院学生积极参与到这项活动中来,扩大我院的影响力,向全国大学生暑期“三下乡”优秀服务队争取。具体安排:认真准备,找准辅导老师,选准课题。策划出有意义、立意新颖的计划书,提前向校团委提出申请。(根据准备阶段的情况在做下一步的具体安排)(十)、在开展好本部工作的同时,我们还将积极配合学校和学院的各项工作,积极协助各部门的工作,力争把我院团委学生会的各项学生工作推上一个新的台阶。

  具体安排及要求如下:

  1、按时完成各项工作要求,配合其他部门的各项工作。

  2、与其他部门协调好各项活动开展的时间以及人员的需求。

  3、各项活动的开展必须以正确的程序进行。

  4、集思广益,力求创新,具有时代进步意义,营造工作积极影响号召力。

  5、要积极做好对外宣传工作,树立我院形象,增加同学与社会的直接接触机会,为同学提供社会实践机会。

  6、努力争取与宣传媒介的交流与合作,做好学生会活动与学校、社会的结合,争取与各宣传媒介的合作机会;

  7、加强我院与其他学院的沟通、交流,增强我院学生会与其他高校间的了解‘联系,求共同发展。

  (十一)、同时与团总支组织部合作,探索策划班级的特色社会实践活动。

  (十二)、不断寻求创新,争取把社会实践部的活动作出精彩,让各种校园活动举办得绘声绘色。本计划尚存许多不足,具体内容视实际情况有所更改。河北农大现科院团委学生会社会实践部。

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