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月工作计划

时间:2020-10-24 00:00:59 工作计划 我要投稿

【热门】月工作计划四篇

  时间真是转瞬即逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,为此需要好好地写一份工作计划了。估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编为大家收集的月工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【热门】月工作计划四篇

月工作计划 篇1

  公司在总公司的领导、帮助和支持下,公司已具有初步规模,为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,XX品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的XX地区纵向到XX地区,并已着手向XX、XX地区拓展。XX产品销售和XX品牌在国内信誉大大提高,为XX公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素,与总公司的要求尚有相当距离。公司在总结20xx年度工作基础上,决心围绕20xx年度总公司目标,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作。

  一、市场的开发:

  创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高XX公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

  同时,建立健全的销售网络体系,使XX开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7—8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。

  二、年度目标:

  1、全年实现销售收入2500万元。利润:100—150万元;

  2、XX产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;

  3、各项管理费用同步下降10%;

  4、设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;

  5、积极配合总公司做好上海XX开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

  三、实施要求:

  销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。

  1、划分销售区域。全国分7—8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;

  2、依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟15—20个省级城市的销售代理商;

  3、销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

  4、设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员3—5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数;

  5、加强内部管理,提高经济效益:

  ①财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%;

  ②人力资源管理:根据总公司要求,结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;

  ③产品开发费用管理。

  公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在20xx年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。

月工作计划 篇2

  一、行政

  1、完善员工入职档案。严把新员工入职信息,新员工身份证必须上传。确保入职员工的身份。

  2、全方位展开招聘工作。把各部门后备储蓄人员建立起来。

  3、建立完善各部门员工量化考核机制。并做好每日的员工量化。按照量化规章制度严抓员工工作与行为规范。

  4、计划9月份的员工培训工作抓紧新员工的培训以及团队意识与凝聚力的培养 做好员工活动。

  5、每日加强巡楼查房力度。在严抓员工工作不作为的同时掌控各包间的房态和每次客诉情况,并做好记录。

  6、计划9月份逐步整顿员工的各项工作。第一周拿出卫生标准并落实严抓员工的班前卫生以及客离卫生的打扫 和开源节流。第二周主抓酒水知识理论。让每个员工都能熟记公司的房型价格以及酒水。第三周礼节礼貌。站岗站位以及公主的包间服务。第四周全面配合公关部的整顿 ,严抓公关素质。3降低因公关引起的客诉。

  7、严格考勤机制,掌握每天各部门的出勤人数,保证每天各部门员工的出勤率。

  8、做好员工的心理沟通交流,把员工的热情与工作的积极性调动起来。

  二、后勤

  1、每星期统计各部门物资 加强各部门物资的管控。杜绝部门员工浪费情况。防止物资非正常流失。

  2、每3天工程问题统计一次 能解决的问题第一时间解决 不能解决的及时上报并做好记录。

  3、每天下午带领工程部检修各包间设备。确保晚上营业期间包间的正常使用。

  三、保安部

  1、9月份全力整顿保安部。招收有能力的安保人员。对保安部人员进行更换。

  2、计划保安部的培训工作抓紧培养保安的突发事件处理 消防知识 等各项能力。

  3、加强上客高峰期保安的巡查力度。随时记录进出车辆的车牌号以及警惕公司周边可疑人员。

  4、指挥好车辆避免客人酒后划车。雨天给客人打雨伞 体现公司的服务水准。

  5、保持人员在位 上班时间严禁员工私自外出。

  6、保持警惕性 保证突发事件第一时间到位。

  7、加强夜班保安的巡查力度。严格杜绝夜班保安在上班时睡觉,保证夜间公司的消防安全并每半小时巡查一遍,严禁下班员工在公司逗留。

月工作计划 篇3

  又是一个新的学期,我系团总支将继续围绕“为师生服务,为学校建设发展服务”的宗旨展开这个学期的工作。目的在于方便师生,服务师生,大力发展我系在文艺、公益方面的课外活动,丰富、充实我系学生的课余生活。

  一、 工作要点

  1、加强团总支自身建设,着实落实《信息工程系团总支管理条例》的`规定。

  2、在保持个部门分工的前提下,倡导各部门之间互相帮助、交流,营造团结协作的氛围。

  3、坚持落实学校交给的各项任务,努力办到、办好。

  4、组织开展适应时代发展、学生思想潮流的校园文化活动。

  二、 具体活动计划

  1、9月份

  (1)完成团总支纳新。

  (2)准备全院运动会中我系的各项工作。

  (3)协助辅导员做好十一假期学生离校安排。

  (4)协助辅导员做好新生第一次班会的相关准备。

  (5)落实第二课堂学分证明的事宜。

  (6)召开新一届团总支第一次例会,并进行新成员的职业培训工作。

  2、10月份

  (1)开展一次以抒发爱国情怀为目的的主题文化活动。

  (2)继续开展福利院支教活动。

  (3)尝试在去年开展公益活动的基础上,与其他公益组织建立合作,扩大我系学生公益活动的活动范围,丰富活动形式。

  (4)组织各班开展“我的中国梦”团日活动,并做好监督和最终成果的评优工作。

  (5)组织一次团总支内部的联谊活动,

  (6)开始进行感恩节活动的前期准备。

  (7)完成本学期团费收缴和团员证注册工作。

  3、11月份

  (1)举办感恩节晚会。

  (2)考察10月社会实践活动的成果和教训,必要时进行适当整改。

  4、12月份

  (1)协助系部下发完成有关期末考试的任务。

  (2)知道团总支干事加强期末复习。

  5、1月份

  (1)协助辅导员完成学生放假的各项事务。

  (2)完成系部分配的期末考试有关的准备工作。

  (3)做好本学期的工作总结。

  以上便是我们本学期的大体工作计划,在具体实施阶段一定会有些困难或者突发情况,但我们会尽最大的努力将它做好,希望领导、老师给予监督和指导。

月工作计划 篇4

  1、审核本分店的费用报销单,并对应编制金蝶K3凭证;

  2、核对本分店日收入报表;

  3、各家店会计做相应的各家凭证;

  4、审核凭证;

  5、根据《科目余额表》核对往来账户;

  6、核对《银行账》《现金帐》并对应制作付现凭证;

  7、结转《固定资产》;

  8、根据收入情况,计提“营业税及其附加”;

  9、分析各费用的比例情况:营销招待费、广告宣传费,是否要调整;

  10、再根据《利润表》的情况每月计提“企业所得税”;

  11、打印:《总账》、《明细账》、《科目余额表》、《资产负债表》、《利润表》;

  12、打印凭证、打印凭证科目汇总表、打孔装订凭证、加盖私章、登记《电子凭证册》,并移送至仓库;

  13、每月15日前,申报《个人税》、《营业税》、《增值税》、季度《企业所得税》;

  14、审核分店《发票申购》、《发票核销》。

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