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经济工作计划

时间:2022-10-27 17:30:09 工作计划 我要投稿

经济工作计划范文汇编8篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的经济工作计划8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

经济工作计划范文汇编8篇

经济工作计划 篇1

  20xx年达川投资促进局将紧紧围绕区委、区政府的总体战略部署,积极探索,创新举措,全力推动各项工作取得新进展、再上新台阶。

  一、总体目标

  实现引进3000万元以上项目20个以上,签约资金100亿元以上,实现招商引资到位资金70亿元以上,实现20xx年省级平台签约项目履约率90%、开工率80%、资金到位率30%。

  二、工作举措

  (一)抓基础工作,促进招商引资工作根实叶茂

  一是积极收集完善“储备项目库”,紧紧依托我区独特的交通区位优势和资源优势,主动衔接联系区级相关部门、区内相关企业、达川驻外机构,认真研究储备包装一批重大招商项目,广泛利用各种平台开展对外推介。二是广泛收集信息,积极完善“客商信息库”,深入挖掘潜在客户,紧紧依托驻外办事机构及驻达机构的客商资源,通过驻达商会、投促会以及达州在外商会、老乡联谊会的推介,广泛收集各行业客商信息,拓展我区对外辐射范围。三是积极收集完善“外来投资企业库”,全面梳理外来投资企业,实行一企一档,加强对接联系,搞好后续跟踪服务,使其发挥“广告效应”,吸引更多的外来投资商投资达川。

  (二)抓队伍建设,促进招商引资工作专业化

  一是强化队伍专业化建设,制定实施专业知识和业务技能培训计划,打造一支热爱招商、乐于奉献,懂市场、懂法律、懂专业的招商队伍力量,促进招商专业化建设。二是强化队伍作风建设,以作风建设为引领,以制度建设为规范,着力强化队伍作风建设工作,进一步提高办事效率,提升服务满意度。

  (三)抓机制建设,促进招商引资工作标准化

  积极调整优化招商引资政策,在项目服务方面形成比较优势。完善招商引资工作流程,促进招商引资工作的科学化、制度化和规范化;建立健全投资者信息沟通和协调机制,落实重点招商项目服务跟踪机制,全面实施招商引资项目代办服务机制,制定出台区级领导联系重点企业制度,切实帮助企业解决融资难、用地难、用能难等问题。

  (四)抓活动开展,促进项目招大招强招实

  一是积极开展大平台投资促进活动,在主动参与“中外知名企业四川行”、“西博会”等省级投资促进活动的基础上,结合我区自身实际,在珠三角地区、长三角地区、成渝经济区等区域大力开展有实效的投资促进活动,促进引大项目、强企业签约落地。二是积极开展小分队招商工作。进一步完善小分队招商工作机制,依托我区现有产业优势,主动对接开展产业小分队招商工作,有针对性开展招商工作,促进项目引进取得实效。三是主动依托我区现有招商引资企业、行业协会、驻达商会、驻外办事机构、乡友会等优势资源,积极邀请一批有意向、有实力的.大公司、大企业到我区开展考察调研,创造更广阔的合作空间和合作机会,促进以商招商再接硕果。

  (五)抓跟踪服务,促进项目落地开花结果

  一是对接洽谈在谈项目,仔细梳理在谈项目,细化对接洽谈方案,落实对接洽谈工作责任,争取早日实现签约落地。二是跟踪服务好已签约项目,特别要跟踪好20xx年在“中外知名企业四川行”和“西博会”两大活动中签订的重大项目,仔细研究项目落地中存在问题,增添举措,促进乌梅深加工、帝源生态旅游度假区等项目尽快开工,雅康家居鞋业、宜华酒业等项目尽快竣工投产。三是服务好已投产项目,促进以商招商,重点加大中青国际家居建材生活广场、升华广场城市综合体、莱克汽车、秦巴医贸园、佳丽种植、帝源农场等重点招商引资企业的跟踪服务力度,积极发挥企业示范带动作用,主动利用企业的“广告”效应吸引更多的投资者来达投资。

  三、具体工作分解

  一月份:

  1、20xx年签约项目相关资料的收集、整理。

  2、做好20xx年招商引资小分队情况的收集、整理、上报工作。

  3、对20xx年招商引资工作进行自查总结。

  4、按要求做好查漏补缺和迎检工作。

  5、对全区相关职能部门20xx年度招商引资工作进行目标绩效考核。

  二月份:

  1、迎接市上对招商引资工作目标任务的检查。

  2、做好节假日的值班安排,做好安全保卫措施。

  3、收集资料完善“三库”。

  三月份:

  1、完成20xx年政府信息公开年度报告编制工作。

  2、收集整理20xx年在谈项目及招商引资拟签约项目,为20xx年4月份的名企入川做好签约项目的准备工作。

  3、收集整理20xx年达川区招商引资推介项目,力争3月底完成推介项目的全部编制。

  4、草拟全区招商引资绩效管理通知,将20xx年度的目标任务分解到相关部门。

  5、召开全区招商引资工作推进会。

  6、启动投资指南编制工作。

  7、分解全区小分队招商任务。

  四月份:

  1、收集整理20xx—20xx年度文件、资料,力争4月底前完成文件资料的归档工作。

  2、4月底前做好20xx年《达川年鉴》编纂工作。

  3、做好知名企业四川行活动的客商邀请工作、签约项目收集工作。

  4、参加在成都举办的知名企业四川行活动,做好项目签约工作,确保完成目标任务。

  5、启动招商引资网络平台建设工作。

  五月份:

  1、做好“渝洽会”的客商联系与服务工作、签约项目的收集工作。

  2、参加在重庆举办的第十八届渝洽会,做好会期的项目推介工作。

  3、完成投资指南编制工作。

  六月份:

  1、邀请专家进行业务知识培训。

  2、衔接人社局做好职工调资工作。

  3、收集、整理、分析半年业务工作情况,形成半年投资促进工作总结,为下半年工作提供参考。

  七月份:

  1、与工商、地税、国土等相关职能部门联系,协助已签约项目的外来企业办理相关手续。

  2、加强与外来企业的沟通与联系,调研入驻招商引资企业的建设、生产经营情况。

  八月份:

  1、协调组织相关职能部门解决招商引资企业在建设和生产经营过程中约到的困难和问题。

  2、召开全区招商引资工作推进会。

  九月份:

  1、收集整理20xx年在谈项目及招商引资拟签约项目,为20xx年10月份的西博会做好签约项目的准备,力争完成20xx年市上下达目标任务。

  2、“知名企业四川行”、“渝洽会”等大型节会活动签约项目的跟踪落实。

  十月份:

  1、做好“西博会”的客商邀请、签约项目筹备工作。

  2、参加在成都举办的第十六届西博会,做好会期的项目推介、签约工作,办好达川区投资说明会。

  十一月份:

  1、搜集整理好小分队招商活动方案,按时按要求向市局报送情况。

  2、做好招商引资到位资金资料收集上报工作。

  十二月份:

  1、调研全年招商引资项目落地情况及企业情况,分析存在问题,为政府决策提供参考。

  2、开展好12.4法制宣传教育活动。

  3、做好机关综治、安全、维稳、工会、女工等各项工作总结。

  4、做好迎接市局检查的准备工作。

  5、做好单位工作人员年度考核工作。

  6、完成招商引资网络平台建设。

经济工作计划 篇2

  xx年作为“十二五”规划的收官之年,也是“十三五”规划谋篇布局的关键之年,因此我们将继续围绕临港区“三年翻一番,五年大提升”的奋斗目标,抓好以下几方面工作:

  (一)强化调度分析,推动全区工业经济平稳较快发展。企业的良好运行是实现全区经济社会发展目标的前提保障。明年将进一步强化企业动态监测分析,搞好企业调研,切实加强对全区重点企业和项目的关注力度,及时、全面掌握企业运行动态,帮助企业查找存在的核心问题,防范化解企业经营风险,科学调度好春节假期、迎峰度夏等重要时间节点的生产要素供应,认真落实好市、区扶持企业开拓市场的相关政策,配合企业做好市场开拓和调研,鼓励企业参加国内外专业展会,增加企业订单,争取全区各项经济指标较快增长。

  (二)狠抓项目进度,确保重点项目投资高效完成。经过精心筛选,目前已储备了威能高速动力永磁同步电机、三角全钢载重子午胎、威高医疗器械产业园、滨河湿地改造工程、棚户区改造等总投资达到 74亿元的23个20 5年度市级重点项目,和三角华茂二期、威达集团机器人改造、金威化学阻燃剂等24个企业膨胀项目。对这些项目,我们将在严格落实分包责任制的`基础上,加强对项目的定期调度、服务和推动,逐个研究解决项目存在的问题,抢抓项目建设的“黄金期”,确保当年“开工一批、完工一批、投产一批”,争取圆满完成市级重点项目和骨干企业膨胀考核任务,力促全区固定资产投资快速增长。

  (三)完善政策扶持,推动全区营商环境继续优化。全面梳理全区“3+3”产业的发展需求,对我区重点扶持的新材料及制品、高端装备、汽车零部件三大支柱产业制定“一产一策”,通过发挥增值税转型、技改进口设备免税等优惠政策,拉长产业链条、壮大产业规模。按照“抓大扶小,梯次推进”的思路,充分依托临港区科技创新创业服务中心,鼓励小微企业入驻孵化,积极发展中小企业公共服务平台,完善“工业 0”的服务功能,不断激发小微企业发展潜力;对大型企业结合区财政能力,因企制宜,积极推行“一企一策”,促进“中小型企业上规模,大型企业上层次”,不断提升企业的市场竞争力,确保明年完成小升规企业9家。同时认真研究国家宏观政策,加强经济趋势研判,借助中韩、中澳自贸区、中欧城镇化伙伴合作关系等重要机遇,加强与发改、经信等部门的沟通对接,着重从蓝黄两区、基础设施、技术改造、节能减排、公共服务平台等方面入手,完善项目基本要件,全力抓好争取上级政策资金项目的储备工作,力争突破6000万元。

  (四)开展产业招商,切实提高招商引资实效。同其他先进地区相比,我区目前重点支柱产业仍然没有形成高效的产业链条,也无法充分发挥产业集聚效应,因此将力足临港区现有的产业基础,发挥资源禀赋优势,紧紧围绕新材料及制品、高端装备制造、新信息三大战略性新兴产业和汽车零部件、食品医药、文体休闲三大传统优势产业开展招商,有针对性的引进实施一批能够起到引领、示范、拉动、辐射、配套作用的好项目大项目,进一步增粗拉长产业链条。同时抓好蓝星视窗玻璃、威达船舶脱硫脱硝等 0个在谈项目的跟踪,争取早日签约落地。

  (五)坚持创新驱动,加速提升企业创新能力建设。一方面充分发挥临港区省级高端装备产业园区的带头示范效应,加大对轮胎设计与制造工业国家工程实验室、威达夹具工程实验室、院士工作站等50余家市级以上研发平台的管理调度,争取更多创新资源进驻我区,全面提升现有创新平台的研发能力和服务水平。另一方面,抓好对海创模具复式模内成型技术、环翠楼红参模压高丽红参、晨源树枝状聚合物等创新项目的培育和关注力度,继续做好20 5年省、市级企业工程实验室、“一企一技术”研发中心等创新载体的申报工作,再争取获批一批市级以上创新平台。

  (六)实施双线发展,不断提升服务业发展活力。结合我区服务业发展现状和特点,在加快六大专业性市场建设和推动生产性服务业发展的同时,积极实施“线上、线下”双向发展战略。线上通过实施“电商换市”战略,大力发展电子商务,鼓励和引导有条件的企业运用电子商务模式争取市场份额,实现电子商务应用和电商园区培育方面的新突破。线下深入开展服务业项目宣传促销工作,重点围绕东元汽博城、金开利五金城、钓具之都·博览城等项目的宣传促销活动做好调研工作,鼓励开展形式多多样、各具特色的节庆促销活动,力促社会消费品零售总额实现较大幅度增长。

  (七)强化监管职能,继续保持全区安全生产形式稳定。进一步加强对新《安全生产法》贯彻落实。加强各级网格化监管体系建设,深入开展“打非治违”专项行动工作,争取每季度至少组织召开 次全区安全生产会议和 次安全生产大检查活动,确保一般隐患整改率98%以上。认真推进小微企业安全标准化工作,确保60个小微企业获得三级标准。全年培训高危行业主要负责人和安全员人数不少于60人次,持证上岗率达到 00%。培训一般行业企业负责人和安全管理人员 50人次,确保全区安全生产形势健康稳定。

  (八)坚持科学谋划,认真做好十三五规划编制工作。在高效完成 “十二五”规划既定任务目标的同时,通过政府购买服务、专家学者论坛等方式,高质高效做好全区“十三五”规划的编制工作。重点围绕国家关于当前及今后一个时期有关发展的宏观政策,深刻分析国际、国内及相关行业的发展趋势,辩证认识经济下行所带来的新问题、新矛盾和新机遇,从全区经济增长的内涵、动力、格局等方面着手,认真搞好“3+3”产业、科技创新、金融扶持、市场开拓等方面的调研工作,切实把握新规律、新特点,确保全面深化改革在重要领域和关键环节取得决定性成果,确保转变经济发展方式取得实质性进展。

经济工作计划 篇3

一、主要经济指标完成情况

  1-10月份,全系统实现商品销售总额完成4156万元,其中:烟花爆竹销售总额完成300万元,农资销售总额完成793万元,废旧物资回收额完成1400万元,农副产品收购额完成894万元,社办工业产品销售额350万元。经济指标完成情况良好。

  二、认真做好农资保障供应,确保农业生产之需

  保障农资供应是供销社农资经营部门的重要工作。为此,我社高度重视农资供应,积极筹集资金,储备化肥,确保农资供应不断档,不脱销,做到确保不销售假劣化肥和农药。今年年初,我社农资经营部门储备各种化肥达千吨,有力地保障我县农资供应。我社不定期开展农资质量检查,大大提升了农资公司的竞争实力。我社还与农业、工商、质监等部门加大对市场整治力度,坚决打击假冒伪劣农资产品,为今年我县的农业丰收、农民增收奠定基础。

  三、认真做好烟花爆竹安全经营管理工作

  确保烟花爆竹安全经营无事故是供销社工作的重中之重。为了切实抓好烟花爆竹的安全经营管理,一是抓好烟花爆竹的源头管理,把好质量关。二是抓好联合打击非法贩卖烟花爆竹的行为。三是做好对烟花爆竹仓储的严格管理。四是开展好宣传整治活动。五是抓好烟花爆竹仓库新建选址工作。今年以来,我社作为县安全生产成员单位积极参加了全县的安全生产活动日宣传活动,现场向群众散发了宣传单和开展了安全知识宣讲,引导群众安全燃放烟花爆竹。活动日的宣传,使广大群众了解安全燃放烟花爆竹的知识和相关法律法规,提高了群众的安全防患意识。与此同时,我社还加大了对系统内的安全检查力度。通过以上措施和工作,我们确保了全年无安全经营事故发生,确保了社会和企业的稳定。

  四、扎实推进基层组织建设,增强发展后劲

  按照省社《关于进一步加强基层工作的实施意见》的要求,实施“基层组织建设工程”,开展基层社标准化建设,打牢服务基础,壮大服务平台是供销合作社的工作重点,为此,我社经过仔细地研究,决定着手今年在城关中心社新建基层综合服务楼,目前建设用地手续正在办理中。该综合服务楼建设将按基层中心社规范化建设的要求,统一标识,并重点打造成为“自主经营,为农服务,合作经济组织联合体”为一体的新型基层社,使供销社更好地成为为农服务的主渠道和生力军。

  五、扎实做好项目谋划和储备前期工作

  项目建设是实现供销合作社事业跨越式发展的'关键,也是贯穿于供销社经济发展的基础性、全局性、长远性的工作。为此,我社今年着手认真抓好项目谋划,重视并加强和省社有关处室的联系和沟通,围绕“新网工程”、“引导资金”“新型合作示范项目”、小城镇建设等领域谋划项目。目前,我社已经争取基层社建设专项资金25万元,农民培训专项资金4万元。我社正在积极准备在农资网络提升建设,专业合作社,日用消费品网络及基层组织服务体系建设上储备项目,为明年乃至更长时间项目建设打下坚实基础。

  六、加大对社有资产的管理,确保资产保值增值

  社有资产保值增值是供销合作社发展的基础,为保障供销社的正常运转,我社始终把社有资产的管理放在首位。今年我们加大了对所有房屋及仓库进行管理和维修,对受损的社有资产投入资金进行了修膳和改造,使得这些资产得到保值。我社对土产公司围墙、消防池、火腿公司围墙以及部分基层社房屋进行了维修。

  七、切实加强信访维稳工作,解决困难职工实际困难

  我社基层企业改制后下岗职工较多,历史遗留问题较多。信访维稳工作任务重,情况复杂。我社切实把信访维稳工作放在重要位置,主要领导亲自抓,安排专门工作人员负责。针对困难职工,我社在传统节假日安排工人人员上门走访慰问,解决困难职工的生产生活困难,确保稳定。

  八、存在的困难和问题

  今年,省供销社和市供销社都按照部署,稳步推进供销合作社综合改革。但是,由于我们县供销系统因为改制时间早,改制模式多,实行的是一县一社的管理体制,全系统的问题和矛盾都集中在县供销社,基层门店都以抵职工工龄的方式置换给了职工个人,土地和房产又抵押给了农行,企业欠职工的社保、医保等实际问题又相当棘手,这给我社在发展农村现代流通服务网络和农民专业合作社上带来了很大的困难。

  九、明年的打算

  一是抓好基层组织建设,推进城关中心社综合服务楼的报批工作;我社将主动与国土、住建部门沟通联系,争取相关单位的支持,力争20xx年年中完成城关中心社综合服务楼建设。

  二是抓好项目储备,力争申报1-2个项目入库。目前,我社正在对本单位的实际现状进行对号入座,拟在省供销社的农业综合开发供销总社新型合作示范项目,基层组织发展专项资金项目,省农村现代流通服务引导资金项目,烟花爆竹仓新建项目这几个当中积极申报。

  三是抓好烟花爆竹安全经营,做好新仓储选址工作。按照省、市安监部门对安全经营的要求和条件,我社将在下半年与相关乡政府、村组积极沟通协调,争取他们的支持,对公司仓储进行另行选址后,再报安监部门通过审查。

  四是抓好挂点扶贫工作。深入贯彻落实“三严三实”活动,充分发挥领导带头作用,主动深入挂点村,征求挂点村群众意见,形成帮扶方案。并主动帮助挂点村贫困群众发展生产,帮助贫困户脱贫。

经济工作计划 篇4

  为确保工商行政管理法律、法规、规章在我局的正确实施,全面完成今年普法依法治理目标任务,特制定20xx年普法依法治理工作计划。

  一、在20xx年“五五”普法成果的基础上,进一步总结工作经验,分析存在问题,加强工作研究,创新工作思路,全面、深入推进“五五”普法规划的贯彻实施。

  二、继续坚持领导干部学法制度和执法人员法制教育制度,抓好集中培训、法规考试、“案例研讨”、“每月一法”、“下基层巡回讲课”等学法活动,今年举办系统内法规学习班不少于4期、案例研讨会1期。

  三、抓好工商法规的宣传普及。充分利用新闻媒体、宣传栏、宣传单等形式,广泛宣传工商法规;组织好3.15宣传活动、 “12.4”法制宣传日以及重要法律法规颁布实施纪念日等开展的`专项普法教育活动;充分利用县局政务网站开展工商法规宣传活动;积极推进“法律六进”活动,利用基层“一会两站”向城市居民和农村村民开展工商法规宣传,配合个私协、消协等单位举办企业负责人和个体户法规培训班一期以上。

  四、加强新颁布实施的重要法律法规和工商行政管理规章的学习宣传。今年的普法宣传教育重点是:《中华人民共和国侵权责任法》、《中华人民共和国保险法》(修订)、《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》、《流通环节食品安全监督管理办法》、《食品流通许可证管理办法》、《中华人民共和国专利法》(修改)、《国务院关于修改〈中华人民共和国专利法实施细则〉的决定》、《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》、《股权出资登记管理办法》、《农业生产资料(material)市场监督管理办法》、《工商行政管理机关查处垄断协议、滥用市场支配地位案件程序规定》、《工商行政管理机关制止滥用行政权力排除、限制竞争行为程序规定》、《医疗器械广告审查发布标准》、《医疗器械广告审查办法》、《工商行政管理机关行政处罚案件违法所得认定办法》。

  五、强化依法治局。以依法行政为重点,全面推行和落实持证上岗制、行政执法责任制、行政执法公示制、执法过错责任追究制,依法履行工商行政管理监管职责,维护市场经济秩序。

经济工作计划 篇5

  今年上半年,在××市委市政府和××市农业局及经管处的领导下,我局认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,紧紧围绕党委政府的工作中心和《××市农业局系统责任目标管理考核办法(××年度)》确定的六项工作内容,牢牢抓住稳定和完善农村土地承包经营制度、农村财务“双代管”、农民负担监督管理、农经信息化建设、农村专业合作经济组织建设、涉农信访案件查处六项工作重点,大胆创新,开拓进取,并完善落实了各项目标责任制及配套的考核制度,使我市的农村经济管理工作取得明显成效。

  一、上半年工作的基本情况

  (一)认真贯彻《农村土地承包法》,继续做好稳定和完善农村土地承包经营制度工作。今年上半年,我们主要抓了以下几点:一是加大对农村土地承包法律、法规和政策的宣传,尤其是《农村土地承包法》的宣传力度。年初向市委、市政府提出了关于在全市集中开展学习宣传《农村土地承包法》活动的建议,主动争取领导支持,市里除利用电视讲座、宣传车、张贴标语等形式宣传外,还由市委组织部牵头,对全市个行政村的党支部书记、村主任分批进行了以学习《土地承包法》为主要内容的法律、法规培训。同时,各乡镇也对村“两委”成员进行了集中培训。二是认真抓好各项土地承包政策的落实。我市的土地延包工作全面结束后,我们针对部分乡镇(村)存在的“两园”(果园、桑园)承包问题,本照既依法办事,又切实可行的原则,进行了稳妥处理。部分乡镇(村)的.“两园”在土地延包时按当时政策不在%以内,现在按《农村土地承包法》应计在%以内,目前已陆续到承包期,为此我们要求有关乡镇(村)按照《农村土地承包法》要求,制定工作方案,确保政策落实到位。三是做好农村土地承包信访案件的查处工作。为及时查处信访案件,市经管局设立了信访科,并建立健全了信访接待、查处等方面的各项制度,严格实行首问负责制。今年上半年共办理土地承包信访案件起,处结率%。

  (二)完善制度,量化考核,促进农村财务管理规范化。首先,为解决全市各乡镇存在的农村财务“双代管”业务操作规程不统一的问题,在搞好调查和广泛征求意见的基础上,市局印发了《××市农村财务“双代管”工作规范标准》,同时统一设置了定期报表,从而统一了口径,为统计报表和工作信息准确及时打下了基础。其次,突出抓了资金代管率和代管质量。截止今年月底,全市个行政村,已实行资金代管的个,占总村数的%,全市代管资金结余额达万元。再是,强化考核机制,根据××市政府《二○○X年农村工作综合考核办法》,我局印发了《××市农村财务“双代管”工作百分考核办法》,对各项工作进行了分数量化,市经管局每季度对各乡镇工作情况进行一次考核,并将考核情况书面通报到乡镇。

  (三)加大督查,落实政策,农村负担工作常抓不懈。在这项工作中,我们主要把握了以下几点:一是加大督查力度,三月份,我局以市减负办的名义向市委市政府上报了关于对农民负担工作进行执法大检查的请示,市委组织减负办成员单位分四个组对全市处乡镇××年农民负担工作进行了全面检查,采取看文件、资料、账簿和入村入户调查相结合方式,共抽查了个村,个农户,并对检查出的问题制定落实了整改措施。二是认真落实转移支付资金专款专用、粮食直补、“两工”管理、“一事一议”等政策。经查××年度全市转移支付资金拨付到位,共本文来源于发放粮食补贴万元,公益事业金全部取消,“一事一议”资金全面停收。三是完善制度规范管理。严格实行《农民负担信访责任制》、《违犯农民政策责任追究制》、《农民负担信访责任制》等各项制度,市、乡、镇三级都签订了责任状。同时全面实施农村义务教育收费“一费制”和报刊限额制。××年度农民负担卡,已于麦收前发放到农户手中。

  (四)农经信息化建设及农村专业合作经济组织建设工作。今年上半年,我们重点抓了镇级农经信息站的制度建设和信息员业务培训工作。第一季度,市局安排专人在奎聚街道和饮马镇两个信息站抓了制度建设示范,四月份召开了农经信息化制度建设工作现场会,同时采取以会代训的方式进行了业务培训。拟于月份对全市各乡镇制度建设情况进行全面检查,同时对收放信息条数等量化指标完成情况进行通报。

  农村专业合作经济组织建设工作,市乡两级已建立了专门机构,配备了工作人员,全市的统一章程和规章制度正在征求意见当中,各项配套的工作制度和措施即将出台。

  (五)信访工作。为切实做好信访工作,今年月份,经报市有关部门批准,市经管局设立了信访科,配备了专职信访人员,并逐步完善了各项规章制度,严格实行首问负责制。今年上半年共办理各类信访案件起,处结率达%。同时,市经管局还对涉农信访案件的查处工作制定了考核办法,并将考核结果列入全年乡镇经管工作考核内容。

  二、工作中存在的主要问题

  (一)农村土地承包工作方面存在的主要问题:一是由“两园”问题导致部分村叫行地超%。在进行二轮土地延包时,我市的“两园”大多是采取叫行承包的形式,根据当时的政策,“两园”不在%机动地以内。《农村土地承包法》颁布后,农民普遍要求将超%部分分地到户,现在“两园”已陆续到期,又鉴于“两园”生产管理的特殊性,群众持分地和分承包费两种意见,不好统一,“两园”问题难以解决。由此引起部分群众上访,这是当前落实《农村土地承包法》的一大难题。二是《农村土地承包法》颁布后,对村级原土地承包方案中一些不符合法律规定的条款如何变更与法接轨问题,由于在时效等方面上级没有明确规定,基层在具体工作中很难把握。如有的在校学生土地已在省《实施办法》实施前收回,现又上访要求归还。也有的村准备将已毕业的在校学生的土地收回集体,对这方面的信访和咨询我们很难答复。

  (二)农村财务管理方面存在的主要问题:一是会计聘任制难获实效,村级财务人员变换频繁。去年村委换届期间全市各乡镇村级会计队伍的稳定都受到不同程度影响。有的乡镇变动面近四分之一,不少工作责任心强、业务素质高的村会计,由于受各种复杂因素的影响(其中包括坚持原则得罪了人的因素)而被撤换。有不少不懂业务的人上了岗,会计聘任制难以实施。二是部分乡镇经管站对代管资金的管理不够规范,以存单形式管理的资金数额较大。这种方式存在许多弊端,不符合财务制度,必须予以解决。三是全市还有个别村因种种原因尚未进行资金代管,亟待解决。

  (三)在农民负担监督管理方面,从全市组织检查的情况看,仍存在个别中小学收费收据不规范、城建部门借办理审批手续搭车收费、村报刊费超限额等问题。

  三、下半年工作打算及对市的工作建议

  (一)认真贯彻《农村土地承包法》,确保各项政策落实到位。近期召开各乡镇经管站长会议,全面摸清全市村级“两园”的底子(包括总面积、超%面积、到期年限等),向市政府写出书面报告,力争今年秋种前,拿出一个既符合法律规定,又切实可行的指导性意见,确保积极稳妥地解决好“两园”问题,维护农村稳定。

  (二)在农村财务管理方面。一是立足村级资金“双代管”这个重点,抓好我市制订的村级财务“双代管”工作规范标准的实施,促进农村财务“双代管”的规范化。二是重点协助有关乡镇政府解决好个别村未纳入“双代管”的问题。三是积极做好农村会计培训工作,下半年分批举办全市农村会计培训班,以提高他们的业务素质,促进经管工作的开展。

  (三)认真做好信访工作。下半年要继续把信访工作列入经管工作的重要位置,由一名副局长分工具体抓,再充实两名工作人员,认真落实新《信访条例》,建立健全各项规章制度,按条例规定及时处理,力争优质结案率百分之百。

  (四)建议市里秋种前举办新会计教材培训班,为县级会计培训培训师资。同时建议市里出面组织到外地考察学习,进行农村会计委派制试点,以加快这项工作的进程。既减轻农民负担,又能提高会计队伍的稳定性,也有利于经管工作的开展。

经济工作计划 篇6

  一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力

  1、为保持**信用社的稳健发展势头,我将积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,会有种种预想不到的困难必须要克服,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。

  2、结合实际情况,我将针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下,相信广大员工会呈现出积极的吸储热情。

  3、新一年的工作,我将发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户,吸储存款。

  二、倡导“立足农信干农信”的服务格局,密切与人民群众的关系,赢得老百姓的信任

  1、在信贷支农工作中,我将引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。

  2、要通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。相信实行这些措施后,全乡种植经济作物的积极性将普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。

  3、为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。

  三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平

  1、工作中,要把内部管理的重点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。

  2、利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。计划目标是,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。

  3、要结合联社组织的'“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中,我会紧密结合省办制定的《xx省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

经济工作计划 篇7

  20xx年,经济发展局将继续在开发区党工委、管委会的正确领导下,紧紧围绕全区总体工作目标,强化服务意识,科学管理企业,扎实开展各项工作,现将09年主要工作计划汇报如下:

  一、总体工作思路

  进一步提高办事效率和服务质量,完善服务机制,优化发展环境,推进企业自主创新。拟定煤化工、新材料、机械制造三大产业发展规划,增强产业聚集能力,重点扶持机电行业企业。建立区内企业经营绩效考核体系及退出机制,全面提升开发区企业核心竞争力和区域整体竞争力。

  二、重点工作:

  (一)区镇合一后的新区域范围内开展一次经济普查。

  区镇合一之后,为全面掌握开发区的基本情况和经济实力,09年上半年经济发展局拟联合财政、国、地税分局等有关单位对开发区内的各类企业进行一次深入系统的调查摸底活动,及时准确地掌握区内企业经营现状及发展态势,为下一步更好地管理和服务企业提供真实可靠的依据。

  (二)拟定煤化工、新材料、机械制造产业发展规划。

  根据国家发改委对邹城经济开发区的产业定位(煤化工、新材料、机械制造),经济发展局建议聘请具有资质单位编写开发区煤化工、新材料、机械制造三大产业具体发展规划,突出特色、发挥优势,打造关联度紧密的产业链,实现跨越式发展,建设具有集聚效应的专业化特色开发区。

  (三)建立企业经营绩效考核体系及退出机制

  为促进开发区企业整体经营绩效的提高,建议管委会对区内企业经营绩效进行年度考核,从经济总量、资本保值增值能力、获利能力、变现和偿债能力、人力资源结构、对开发区的贡献以及创新能力等各方面对企业进行综合考核评比,每年列支一定数额的资金专门用于表彰优秀,以带动后进。同时设立退出机制,对连续两年在考核评比中最后五名的企业予以清退。

  (四) 推动企业自主创新,提升企业品牌意识。

  加快创新平台建设,积极利用大学科技园与海外产业园科研孵化平台的优势,着力引进一批产业核心技术的上游高科技项目和终端产品企业。鼓励企业加大营销及科技投入,压滤机滤布争创具有自主知识产权的知名品牌,每年列支300万元奖励资金,奖励技术创新,运用高新技术和先进适用技术改造和提高产品、对支持和带动产业结构升级具有重大作用的企业。区内企业每创一个国家级品牌奖励10万元,每创一个省(部)级品牌奖励3万元,引导推动企业的品牌意识和质量体系建设,培植出更多的名牌企业。

  (五)加大机电企业扶持力度,构建机电企业发展保障平台。

  1、建立机电企业发展档案。对市场需求潜力大、能够支持和带动产业结构升级、高新技术的企业进行重点跟踪协调和服务,对其产品进行重点包装推荐,提升市场效应。

  2、成立机电行业协会。研究解决区内机电行业企业工作的热点和难点问题,对内实行资金互助、技术互援、产品互补,资源共享,对外以松散型集团化公司参与市场竞争

  产品同走一个“出口”。

  3、优化机电行业发展环境。在涉及机电重点企业的土地征用、厂房建设、融资贷款、技术改造等问题时,管委会领导现场办公,协调相关部门限时办理,为企业的发展营造最优良的外部环境。

  三(六)扶持企业发展,设立专项扶持基金。

  建议管委会每年列支600万元企业发展专项扶持基金,统一管理,专款专用,主要方式为无偿资助、贷款贴息、资本金注入、项目投资等。鼓励企业,尤其规模以上企业的发展,扶持其做强做大。

  (七)建立培训教育机制,提升企业家及技工综合素质。

  20xx年3月,经济发展局对孔圣堂等16家企业进行了专项摸底调研,结果表明相当一部分企业思想尚未充分放开,经营理念保守,缺乏长远的战略眼光,不敢或是不愿拿出自身的优良资产与外界对接合作,难以实现大的质的飞跃。在这种情况下,非常必要建立企业家培训教育机制,提供关于经营管理、市场开拓等各方面的业务和技能培训,同时邀请专家教授进行专题讲座,全面提升创业者的综合素质和技术工人的业务能力。

  滤布(八)尽快落实政策,解决企业招商、融资及土地等实际困难。

  1、鼓励企业解放思想,以企招商。

  管委会及时掌握国内外经济发展的'趋势,为区内企业及时提供相关信息,拓宽企业视野,鼓励企业创新发展思路,拿出自身优势产品和优良资产主动与国内外大企业搞好对接,以企招商,实现强强联合,促进企业做强做大。

  2、落实政策,构建融资平台,解决企业土地及融资问题。

  建议开发区管委会与土管部门、金融机构及其他市直部门加强协调沟通,加强对中小企业的信贷支持力度,联动解决经济快速发展、项目落地与土地使用问题的矛盾,切实缓解中小企业的融资困难。

  (九)完善服务机制 优化发展环境

  1、实行封闭式管理。除公安、安监部门执行任务外,任何单位和个人不得随意进区收费,不准在开发区内设置任何名目的检查站,确需到开发区检查的,报经管委会批准后方可进行。

  2、提高办事效率,从快办理有关证照,在资料齐全的情况下3个工作日内办结。

  (十)扶持企业做强做大,重点企业包装上市。

  鼓励成长型企业发展壮大,培育好具有示范带动作用的高科技龙头企业,对纳税大户企业、优势产业“龙头企业”、发展潜力大的大项目开发区采取更加倾斜的优惠政策,加大扶持力度,协助制定商业计划书,包装上市。

  三、做好经济发展局其他日常工作

  (一)经济运行、统计工作

  1、继续构造良好经济运行平台,着力提升企业运行质量,各项经济指标再上台阶。

  2、完善报表统计管理机制。做好每月报表统计汇总工作,准确及时地上报各有关业务部门;季度末写出季度经济运行分析报告,为领导决策提供参考。

  (二)安全生产、环境保护工作

  20xx年经济发展局将继续加强对重点企业事故隐患和环境污染的专项检查和整治、宣传教育培训及事故责任追究等工作。严格执行企业安全生产月报制度,加大安全生产、环境保护监督检查力度,及时消除各类事故隐患和隐性污染源。

  (三)做好上级主管部门安排的其他工作。主要有“3311”工程奔腾漆业公司产业园项目、东远石油公司搬迁扩建项目及规模以上企业巨力机械公司的包保帮扶工作;配合市环保局做好各个企业入区之前的环评预审工作;配合凫山办事处做好区内企业的经济普查;配合邹城市房管局进行区内企业房屋普查等。

经济工作计划 篇8

  今年的第一季度已经过去了,根据公司提出的总体要求,经济部门的各项工作正在有条不紊的进行。

  一、一季度所做的主要工作

  1、在2月x日确定了公司组织分工后,我们根据公司本年的经济增长目标,结合现有的资产状况,着手制定了20xx年资产运营办公室工作计划。计划中明确了经济增长点和本年度面临的三项重点工作(即宏盛大市场的续租工作,彩板厂院内的搬迁工作和太古广场法律诉讼工作)

  2、资产招商工作:新租房屋两套,面积440平方米。引进总部经济一个(吉林森工集团投资有限公司)。

  3、到期合同的续签工作,对到期合同上调价10%~15%。

  4、经过多次协商,与彩板厂周玉芳签订搬迁协议。

  5、个别租户的租赁费催要工作。

  6、安全工作:1月x日进行节前安全检查并下发春节期间安全工作通知,3月x日召开了一次春季安全防火工作会议,3月x日参加了化工厂组织的消费演练。

  二、工作中凸显的问题

  1、缴费难的.问题。大部分租户都能积极缴费,个别用户经常以各种理由晚交费用。现在来看这些人基本上都是托关系来的。

  2、招商难的问题。我们现在还是4套房子(4号楼101,5号楼101和102,2号楼101和102楼上)。剩下这几套房子地理位置十分不好,给招商带来很大困难。

  3、安全工作任重道远。刘景彪是公司特意聘请的安全专员。应该说是抓安全的老行家。公司的安全工作也一直抓的很紧。但是还是发生了金地缘洗浴这样的事儿。这件事儿充分反映了个别业主拿安全当儿戏的心态,从而导致悲剧的发生。

  三、对当前问题的应对办法

  1、在工作上,具体工作人员应该紧抓、狠抓,不当老好人,工作上讲方法、敢碰硬。

  2、安全工作不是一个人的事情,是大家的事情。多到下面去看,发现安全问题及时提出整改意见并作好安全检查记录。

  3、现在看来单纯的靠房租收益已经很难跟上公司每年的经济增长计划。我们必须想办法把分散的资源整合成集中的资源,发挥宏盛底子厚的优势,开辟和寻找可持续发展的道路。例如:公司高经理去年就提出的养老院计划。

  四、下一季度的主要工作

  1、加强租赁户的房费收缴工作,做到提前通知,提前催要。

  2、到期合同,租赁价继续执行10%~15%的价格涨幅。

  3、第二季度必须完成彩板厂的清理和搬迁工作。

  4、必须制定出大市场下一期的租赁方案,争取在二季度签订下一期租赁合同。

  5、需找适合开办养老院的地块。努力完成前期的市场走访和调研,并提出整体发展规划。

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