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企业工作计划

时间:2022-10-17 15:30:15 工作计划 我要投稿

精选企业工作计划范文集锦五篇

  时间流逝得如此之快,很快就要开展新的工作了,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的企业工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

精选企业工作计划范文集锦五篇

企业工作计划 篇1

  在过去的一年中自己是有了比较多的进步的,但我也明白我在去年一年的工作中是有很多的不足的,我觉得自己在新的一年中是需要继续的努力的,在此之前我需要知道自己新一年的努力方向,并且为这一年制定一个合理的目标,根据自己的发展方向和目标制定好这一年的工作计划,这样我才能够在这一年中学到一点东西,让自己能够有进步。在思考之后我制定了如下计划:

  一、努力方向与目标

  在过去的一年中自己是学到了很多的,但还是有很多的知识和技能是还没有掌握的,还没有很好的运用到自己的工作中,这也导致了很多的工作我现在是没有办法做好的,这是我的第一个不足。在工作中自己会很容易出现一些很不应该出现的错误,所以在工作中我需要做到更加的细心,要改变自己粗心的毛病,这是我的第二个不足。自己完成工作的速度相比其他人是要慢一些的,这是因为自己在工作中很容易就会分心,这是我的第三个不足。

  这一年的目标就是要学会把去年学到的一些知识运用到自己的工作中,提高自己的工作能力,并且要改掉自己粗心的毛病,在工作中要更加的细心,要努力的去提高自己的工作速度,在工作时间专注于自己要做的事情,不要分心去想其它的事情。我要努力的去完成自己的这几个目标,我知道也许是有一些难度,但不管多难我都会努力的`去做的。

  二、需要做的事情

  为了完成这一年的目标我需要做好以下几个方面的事情:

  首先是要在工作中多运用自己新学到的一些东西,在完成工作的过程中要多现其它的人学习一些经验和方法,并且要尝试着去运用,不要学了新的方法之后就什么都不管了,这样就是白学了。在工作中要保持细心,在完成工作之后也要检查一遍,这样就能够减少自己出现错误的次数了。在因为粗心出现错误之后要给自己一定的惩罚,让自己能够记住教训。要给自己规定完成一个工作的时间,必须在规定时间之前完成工作,并且发现自己分心之后要立马调整好自己的状态,重新认真的投入到工作中去。

  我是一定会努力的让自己在这一年中有进步的,我已经有了工作的目标,是一定会为了完成自己的目标而认真的工作的,我知道自己会遇到很多的困难,我会让自己坚持下去的,我想是会让自己有进步的。

企业工作计划 篇2

  十月份我们后勤部要加强常规管理,注重工作实效,继续以“服务到位,求质求量,开源节流”为工作口号,努力做到:加强学习,提高服务意识;加强管理,提高服务水平;加强监管,提高服务效率。围绕单位工作中心,不断美化和优化环境,使后勤服务工作力求做到有预见性、有高效性,以确保各项工作顺利达到预期效果。根据单位总体工作安排,在完成常规工作的基础上,主要完成以下重点工作:

  (一)切实做好思想政治工作,只有思想上保持一致,行动上才能步调一致,共谋发展。要深刻认识后勤保障工作在单位发展中的重要地位和作用,创新管理方式和手段,不断增强合力,激发动力,挖掘潜力,有效调动后勤职工的工作积极性和主动性,以饱满的精神状态认真履行岗位职责,扎实做好各项工作。

  (二)继续完善执行后勤目标管理各项制度,加强工作监督与检查,改善服务态度,提高服务水平, 坚持工作信息反馈,达到目标要求。

  (三)加大水电管理力度,确保水电正常供应的同时做好开源节流工作。 加强水电设施维护维修的监管力度,确保水电设施正常安全运转;加大水电管网的巡查力度,及时排除水电管路的安全隐患,最大限度地杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。

  (四)加强餐饮管理工作,确保饮食卫生安全。

  1、在市场物价持续上涨的情况下,做好市场调查与比对工作。

  2、加强原材料采购、加工过程、销售过程的监控管理,确保饮食卫生安全。

  3、以维护职工身体健康为工作出发点,稳定供货商供商质量,提高炊事人员工作积极性,为单位职工提供卫生、安全、稳定的饮食服务。

  1、按时完成公司生产例会下达的管道安装、管网改造及用户分表等生产任务;

  2、按公司计划和时间节点,继续做好湖东复线等重点工程施工,加强施工监督和施工协调,确保工程质量;

  3、认真做好在建工程、竣工工程的质量管理和整改工作;

  4、认真做好新发展用户的转户工作;

  5、加大催要工程尾款的工作力度,确保工程款按时回收,及时结算施工队工程劳务费;

  6、继续加强管网巡线力度,重点盯防东方红大道“三小”环桥,“107”内河沿线等重点工地。按照巡线工作制度落实巡线责任追究;

  7、按照承诺制度和“十一”国庆节工作预案认真及时完成管道维(抢)修工作,确保供水安全;

  8、做好闸门维护保养工作,按照计划完成闸门井的整改工作,适时更换故障闸门;

  9、加强施工安全防范及整改排查工作;

  10、认真做好城镇供水规范化管理参评工作;

  11、利用工作间隙对大口径PE管的安装及维修技术进行再培训、在学习;

  12、认真完成公司交给的临时性工作。

  1、配合省规划院做好湖东水厂出厂水管道改扩建工程和鸡公山大街北段(至北立交桥以北金牛山产业集聚区)供水管网改扩建项目建议书的编制工作;

  2、做好公司对内对外生产调度协调工作,传达并落实到位,确保调度协调切实发挥作用,搞好公司服务;

  3、结合督查室要求,严格按照倒排工期和时间节点进度,尽快做好公司各项基建工程项目建设;

  4、配合中南设计院做好南湾水厂改造及管网工程初步设计和施工图设计工作,尽快完成新七大道西段DN1200供水管道招标控制价的编制工作;督促招标代理咨询公司做好施工、监理单位的招投标工作,力争按局布置的时间节点尽快进场施工;

  5、按照发改委安排及7月31日国务院常委会议加强市政地下管网建设和改造会议精神,尽快完成供水设施和管网改造建设项目计划的申报工作,并跟踪落实;

  6、按照执法局的安排,协调相关职能部门积极准备、收集城市综合水利、环保类及供水现状等基础性资料,提供省规院尽快编制中心城区供水工程专项规划;

  7、配合省规院做好信阳市羊山新区北片区供水管网工程专家评审和可研立项批复工作,办理前期规划、环评、土地手续;

  8、做好羊山新区国际家具小镇供水管道穿越沪陕高速段全长740m的安全评价报告、保通方案等各项申报资料,报省高速公路管理局审批及临建二次供水设施的选址协调、建设工作;

  9、及时跟进信阳市规划评审会会议纪要批复下发时间,抓紧办理高铁片区供水管网改扩建工程规划建设许可证、施工许可证及后期相关手续,促进项目实施;

  10、按照生产例会下达的任务,保质保量完成工程方案设计、图纸设计、施工合同的签订及装订备案工作;

  11、指导督促做好城区供水管网工程建设的竣工资料的'编制、送审、归档工作;

  12、全力做好安全供水工作,根据市区水压科学合理调度确保市区管网服务压力;

  13、根据市区管网压力情况实时监测合理调度,保证安全足量供水;

  14、按工作流程与相关部门做好预决算相关资料的交接手续,并按公司要求在规定时间内做出预决算,及时通知用户预交工程款,领取相关票据;

  15、及时解决用户来人、来电反映的有关水表、阀门及表接头漏水等相关问题,并在规定时间内完成公司分配的故障水表和表井整改工作;

  16、做好各项报表的统计、报送工作;

  17、做好换表三联单相关信息的输入工作;

  18、工程竣工验收后,凡需做决算的7个工作日内完成,连同包干的10个工作日内必须交财务部;

  19、积极完成公司交办的各项临时性工作任务。

企业工作计划 篇3

  一、夯实基础,积极做好工会组织队伍会员的发展

  1、召开社区工会会员大会,讨论社区工会委员具体分工事宜。

  2、对辖区单位的外来务工人员、个私经营人员做好基本情况的调查摸底,掌握其思想动态和要求,并积极引导他们加入社区工会组织。

  二、建立职工之家,发挥维权职能

  1、在社区“职工之家”为职工和工会会员提供学习及娱乐活动场所,并接待职工或工会会员的申诉,全力做好维权调解工作。

  2、为每名工会会员办理一张图书借阅卡,使会员们随时可到社区示范阅览室借阅书籍。

  三、崇尚科学知识,倡导先进文化

  1、积极开展科普教育活动,丰富居民生活内涵,提升工会会员的'文化品位。

  2、及时做好宣传报道,结合国家时事、社区建设、工会重大活动等。

  3、利用社区宣传栏,积极刊登工会工作和工会活动的有关信息。

  四、广泛发动群众、积极征集合理化建议

  社区是我家,建设靠大家。想方设法为社区居民搭建服务平台,引导和鼓励工会会员社区居民群众自觉参与和关注社区建设,为社区建设多出金点子。

  五、开展多种形式的方便居民的为民服务

  积极配合社区党总支“为民服务”的长效机制,组织工会会员积极主动参与社区为民服务活动。

  六、积极开展帮扶救助活动

  1、为社区居民提供政策咨询和再就业岗位,指导、鼓励、支持失业人员组织起来就业和自谋职业。

  2、积极协助和参与社区党总支、居委会关于对独居老人及残疾居民的关注和帮扶。

企业工作计划 篇4

  xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,做出xx年工作计划如下:

  一、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

  作为财务部的一员,既是一名财务出纳工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。

  二、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

  今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。

  三、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

  我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向xx学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

  四、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用

  大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是楼层量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的`运作。

  作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为已任。为再次出色的完成上级交给我工作,特制定如下出纳工作计划:

  一、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、做好应对突发事件的应急工作。

  5、坚持原则,秉公办事,做出表率。

  6、完成领导临时交办的其他工作。

  二、加强学习

  结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素质和综合能力。

  三、做好资金预算工作,加强成本控制

  预算的目的是设法增加收入,减少成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。

  1、预算一定要全员参与,绝不能少数人参与凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。

  2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必须做到预算编报和分析的及时性,部门预算要求每月xx日必须上报财务部,部门预算执行情况的分析必须于每月xx日报送财务部。

  3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行。无计划开支必须专项审批。

  四、个人建议措施

  要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

企业工作计划 篇5

  作为一个班组长,经过20xx年的基础年后,20xx年我所面对的是更高的要求,班组各项工作必须落到实处,每一个班组都要明确自己的特色,树立自己的目标。对此做为班组长我准备从以下几个方面做好班组工作

  一、指导思想。

  今年3月份公司在总经理的主持下召开了春节后的第一个安全小组会议,在会上公司领导对各班组长的班组工作提出了明确的要求,要求今年的重点是做好班组建设工作,在保证公司安全生产的前提下,加强对班组成员的考核,我班组在会后即召开了班组安全活动传达会议精神,要求坚持安全第一,以人为本,管理科学,持续发展的管理方针,认真落实公司有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕班组确定的安全工作目标,以无事故,零伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育培训活动,强化安全生产的源头管理,,推动本单位安全生产工作。

  二、工作目标。

  全年,本班将完成一个目标、突出三个重点、加强四大建设,推动本班组工作。一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。三个重点:把安全学习、遵守操作规程、预防事故以及提高组员工作积极性作为本班全年工作的重点。四大建设:一是加强班组安全建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的.安全防范意识和自卫防范能力,确保三不伤害。四是强化组员思想建设,提高组员工作积极性,促进班组工作和谐发展.

  三、工作措施:

  (一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家法规、公司安全文件、规章制度和岗位操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

  (二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。

  (三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。

  (四)积极为公司工作献计献策。动员全班人员,随时思考问题,提合理化建议,针对本岗位、本班组的工作实际,认真思考班组工作中存在的不足,纠正不合理现象

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