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网络工作计划

时间:2021-12-05 19:01:10 工作计划 我要投稿

【精品】网络工作计划4篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的网络工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精品】网络工作计划4篇

网络工作计划 篇1

  随着基础教育课程改革的不断深入,如何促进教师专业化成长,已成为教育科研工作的主攻方向,我们必须搭建起一种促进和鼓励教师成为反思型、研究型教师的平台,这个平台就是利用现代信息技术进行教学研究。基于我校网络教研实施方案,现就进一步促进教师提高教学教研能力,不断提高教学质量,积极引导教师开展“网络教研”拟订我年级实施方案:

  一、创建丰富多彩的互动平台。

  “网络教研”实施的关键是实现“互动”。只有通过互动才能实现教育资源、人力资源、智力资源的共享。只有通过互动才能充分调动起学校、社会、家庭等方方面面的有利因素。

  1、建立一个既可以“备课”,又可以“评课”的互动平台。

  教研贯穿在教师教学设计、教学实施和教学反思的'全过程,为学科教学各环节超前提供资源和实时回应问题。因此,请老师们把平时互相听课及参加学校、区等组织的听课活动后的“评课”,上网交流,进而形成从“备课”到“评课”的良好互动。

  2、建立一个既可以培训,又可以交流心得的平台。

  积极组织网络教研活动,如:网络教研校本培训,请教师们认真撰写培训心得并上网交流。包括在思想上、学习上的困惑和问题,也可及时发布,以便迅速得到大家的关注和帮助,求得解答,使学习效率得到提高。

  3、建立一个既可以“问”也可以“学”的平台。

  老师们可把平时在教学实践中遇到的问题、困惑,或是在自已的课堂教学中富有研讨价值的教学问题和案例等,发布于网上,让同行、专家一起进行交流研讨,一起想方设法来解决问题,通过不断地互相交流与学习,达到共同提高和进步。

  二、建立网络教研激励机制

  为了充分地调动教师参与的积极性,更好地开展“网络教研”活动,提高年级教研质量,拟建立相关激励机制,为网络教研提供活动保障。

  1、每月出一期简报,在简报上设立“教师排行”栏目,根据教师们的投稿情况,及时依次公布教师们投稿的数量;还要设立“教研之星”,根据投稿数量、内容及评论数量等评出教研之星;“精品赏析”,收入一些优秀的文章。

  2、每月统计一次教师投稿情况,评选网上投稿“优秀文章”,并对教研组投稿情况进行网上公布,计入考核积分。

  3、在教师量化考核时,网上投稿被评为“优秀文章”或“精华文章”的适当加分。

  4、举行网络教研先进个人的评选活动,并优先报送上级参加培训学习或评选活动。出处

网络工作计划 篇2

  根据我县网络舆情跟踪工作的指导意见,为进一步完善我局舆情跟踪处置机制,结合我局实际,制定如下工作计划。

  一、加强组织领导

  成立网络舆情领导小组,领导小组下设办公室,由办公室是我舆情跟踪的统筹协调部门,负责收集上级舆情部门的舆情信息,筛选汇总舆情信息并及时向分管领导报告。负责组织舆情信息的分析、研判和处置,以及舆情处置效果的跟踪。王才吉具体负责我网络舆情跟踪,确保及时发现和向办公室报送涉及我的网络舆情信息。通用搜索引擎使用百度和谷歌等互联网通用搜索引擎工具,根据关键词组合在互联网上进行人工网络舆情信息检索。进行更迅速、更广泛的网络舆情信息收集。

  二、网络舆情信息的报告

  按网络舆情事件及出现频率以书面形式向办公室报告。完善网络舆情跟踪机制。由于互联网具有虚拟性、隐蔽性、发散性、渗透性和随意性等特点,网络舆情跟踪工作难度很大。目前,网络舆情跟踪技术还处于原始起步阶段,工作人员少,耗时长,效率低。为此,一方面要向其他兄弟部门学习好的经验和做法,另一方面要与专门机构、专业团队保持密切合作。不断根据网络舆情跟踪工作开展遇到的'问题,总结经验教训,逐步提高工作水平和工作效果。当网络舆情信息收集人员发现网络上出现涉及我局的重大事件,立即以电话方式向办公室报告,并在1小时内,整理书面材料进行专题报告。网络舆情信息处置局办公室负责舆情信息的处置工作并及时向分管局领导汇报。

  三、认真分析,正确引导

  1.网络舆情信息分析,局办公室按如下原则对网络舆情事件进行分析:舆情信息的真假事件的性质事件的时间及空间分布,事件将造成的社会影响及后果2.网络舆情应对,密切关注舆情事件事态发展,局办公室保持对网络舆情事件事态发展的第一时间获知权,加强监测力度。舆情信息及时传递和沟通,局办公室与舆情事件涉及的相关单位保持紧密沟通,协同作战、相互配合,做好应对措施。舆情信息的舆论引导及处置。局办公室通过多种手段和渠道做正确的舆论方向引导,或启动删帖程序避免事态进一步恶化,或者由司法部门介入,对事件进行线下追查。加强网上舆论宣传,推动网络媒体与传统媒体良性互动。

网络工作计划 篇3

  为了充分发挥集体智慧,促进以老带新,以新促老,集思广益,博采众长,真正实现脑资源共享,使本组教师能从单元整体上驾驭教材,促进各班均衡发展,根据校教研室安排,特制定本方案。

  一、指导思想

  根据我校关于开展“网络教研”的指导精神,我校积极动员和组织全中心校教师投入网络教研试点工作,旨在提高我校教研信息化水平,探索网络教研新思路,促进教师专业化成长,努力使学校、教师的网上教研常规化、系统化、制度化,以保证网络教研的针对性、实用性、有效性,真正发挥网络教研的职能作用。

  二、网络教研的任务与要求

  1.网络教研小组要充分认识实施网络教研工作的重要意义,把此项工作作为开展教师培训的重要途径,加强教学管理、促进教师专业发展、提高教学质量、深化课程改革的重要举措,发挥组织、指导和管理作用。要重视网络教研平台的建设,要充分利用网络教研平台,进行教育信息收集和发布,实现教育教学的网络化管理。要重视利用网络教研平台,汇集优秀教育教学资源,实现区域交流、共享。

  2.要把网络教研作为重要工作内容,将开展网络教研与推进校本教研制度建设紧密结合。要充分利用网络教研平台,开展区域网络教研活动,组织和引导教师参与区域性基于网络的学习与互动交流。抓好网络教研的骨干队伍建设,成立网络教研学科工作指导小组,指导、

  帮助教师开展网络教研工作。

  三、工作任务及时间安排

  (一)组织机构。

  1、领导小组:

  组长:张英 副组长:张艳飞 成员:全体老师

  2、网络技术指导小组:

  组 长:张艳飞 成 员:全体老

  (二)工作安排

  网络教研,就是教研工作的信息化、网络化、就是利用信息技术和网络搞教研。网络是教研的工具和手段,如何利用网络搞教研是教师首先要解决的方法问题和技术问题,为此,学校网络教研技术指导组将组织相关培训和技术指导。

  1、建立并完善小学校园网站,力争使校园网成为我校内部管理的.平台,对外宣传的窗口,心灵沟通的桥梁,样本教研的园

  地,立足教师,服务教师,指导教学。

  2、对学校中层领导干部、教研组长分批进行校园网平台运用、后台管理和资源建设等技术培训。

  3、为保证网络教研活动不变成一种形式化的任务,各网络教研小组要制定切实可行的网络教研计划,制定制度形成常规化的运行机制。

  4、组织教师网上集体备课,网上专题讨论、网上评课,网上开展课例研究、课堂评价等活动,上传优秀论文、教案、反思、总结、试卷等,建设学科组专题资源库。

  教研组在开展网络教研过程中,要坚持点面结合,以点带面,分层推进。要树立典型,发挥示范教师的引领作用;要鼓励先进,突出一线教师的专业需求;要建立骨干教师群体,使他们成为网络教研的积极倡导者和坚定的支持者,最终带动全组教师的专业成长和教学研究水平提高。

网络工作计划 篇4

  为了进一步发挥现代教育技术在我校教育科研、教学研究、课改方面的引领作用,结合市教教研室本学期网络教研工作要点,我们继续依托现代信息技术手段,通过开发和利用网上教育资源,建立开放、交互动态的网络教研平台,通过具体的网络教研工作的实施,进一步实现资源的交流与共享,促进教师专业发展,以教育信息化推动教育现代化。

  本学期网络教研工作在我校的实施已经进入了第二个年头,在这期间,我们基本上按照学校制定的实施方案,逐步推进,取得了一定的成绩和经验。但是,由于各种原因,从总体上看,我校的网络教研还处于比较低的水平,对网络教研工作处于完成各项任务和计划的阶段,没有交友特色的创新工作。为了进一步提高网络教研水平,解决目前网络教研普遍存在的程式化的问题,进而促进教学质量的提高,现对本学期的网络教研工作制定如下计划

  一、指导思想

  以市教研室和学校《实施方案为指导》,认真落实全区网络教研工作会议精神。将常规教研与网络教研结合起来,以学校教研网为平台、以教师成长日志为手段,以教研组为单位,实现常规教研网络化、教研管理网络化、网络教研常规化、网络管理制度化的目标,促进教师专业成长,全面提高教育教学质量。既要注重形式,更要注重质量。

  二、现状分析

  虽然网络教研已经进行了一个阶段,但是总结一年多来的网络教研工作,我校目前还存在着以下不足

  (一)教师的常规教研行为和教研意识还不够强,这不仅是制约网络教研的瓶颈,而且是常规教研的难点所在。网络教研对教师的专业成长和教育教学质量的'提高与促进没有有机的结合起来。

  (二)教师对网络教研的认识和定位还不是十分准确,对网络技术的应用还不是特别的娴熟。

  (三)学校组织的技术指导不到位,对出现的问题指导和规范不及时,相关的制度还不完善。

  (四)教师的发展和应用水平参差不齐,对于一些在网络教研方面的优秀教师引导不够。

  (五)教研组的集体教研氛围还没有形成,教研组的作用发挥的不是十分到位。领导和骨干教师的参与不高。

  (六)硬件设施不能完全满足教师发展的需要。所借助的新思考平台不够稳定。

  (七)以博客平台建立的网络教研体系比较混乱,不便于管理和使用。

  (八)网络教研的考核和评价体系还有待于进一步完善。

  三、本学期的工作思路和具体措施

  虽然我们在推进网络教研工作中遇到了上述的困难和问题,但是我们也要清醒的认识到,网络教研的趋势是不可改变的,这些困难和问题也属于发展中的问题,是可以克服和解决的。为此,我们本学期的工作思路和措施是

  (一)完善网络教研工作领导小组

  组长:蔡立军(总体负责学校网络教研工作)

  副组长:常荣华(具体负责实施,主管网络教研工作)

  工作成员

  1、苏红、马晓娟、尤贵新(负责对教研信息的发布与管理,组织开展全校性的教研工作)

  2、闫军(负责学校信息的发布与管理)

  3、曹熠(负责技术维护)

  4、谢进、李勤、李德宏、汪生斌、田兴国、潘文俊、赵丽芳,王金礼(负责组织本教研组网络教研活动的开展)

  (二)加强对常规教研的指导与管理,提高常规教研的质量和水平。

  1、常规教研必须做到;有固定的时间、固定的地点,活动有方案、过程有检查,结果有实效。

  2、加强教研组建设,特别要加强对教研组长和骨干教师的培养。发展教研组在网络教研中的核心作用。

  3、严格集体备课制度,形成良好的教研氛围。

  (三)结合校本培训,安排内容,进行网络教研方面的针对性培训。培训的重点:一是技术层面的,二是理念层面的,三是经验交流层面。

  (四)依托校园网,建立新的网络教研交流体系

  1、对青铜峡回民中学学校网站进一步完善和规划。除学校的常规工作外,重点要突出其教研性,要将其建成我校开展网络教研的最基本的平台和纽带。发挥网站的潜力。

  2、在此平台上,主要完善以下内容

  (1)把以教研组为单位的建设的教研活动发布与交流平台落到实处,避免流于形式;

  (2)由教导处负责组织学校的教研活动,管理员定期进行总结反馈和公布;

  (3)每个交流活动中,要有计划、有重点、有针对性,要特别注重实效发挥“讨论”的功能(即“研”的功能);

  (4)教师以个人空间为载体,开展撰写个人成长博客、下载和上传备课资料,开展网络研讨与交流(在“网校office”上与同行进行交流和下载资料)

  (5)在校园网“网络教研”上进行发布和交流。鼓励教师多撰写与教学有关的日志,心得和案例。个人美文和随笔发表在“教师”上;进一步规范发布渠道。要求管理员必须认真审核,不符合要求的不予通过。

  (6)进一步建立与上级部门及其他教研部门与学校的友情。

  (7)由教导处收集和发布学校的教学资源库。

  (五)保障机制

  1、加强培训和检查指导。特别是管理人员要以高度的责任心完成任务。

  2、加大考核的力度,将网络教研列入到教研组及教师个人考核的生要内容之一。

  3、对于表现突出的教研组和个人(含管理人员)进行表彰奖励,对于能够按要求开展和完成任务的教师予以上网补助。对教师空间的考核不能单纯只看访问量和点击量,要将博文是否与教学有关,为教学服务作为考核的依据。

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