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近期工作相关计划

时间:2025-04-20 07:17:37 工作计划

近期工作相关计划

  光阴迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,是时候静下心来好好写写计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的近期工作相关计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

近期工作相关计划

近期工作相关计划1

  近期工作计划以及教务文员工作内容

  一、近期工作计划:

  1、安排调整各报名点的教练员

  2、落实文员约车、教练员接送服务

  3、落实新教练员培训工作、以及末尾淘汰制度。

  4、强调廉洁制度、服务意识。

  5、了解最近考试不合格学员的'原因

  6、组建科目三由总部文员约车及报考、提高科目三的'合格率及安全文明合格率。

  7、安排及督促55台辆车的年审工作、购买保险

  8、督促新教练员备案工作

  二、教务文员的工作内容:

  1、刘美芳负责GPS查询、教练员学员接送查询、车辆超速查询、超区域行驶查询、车辆是否在指定区域停放查询油耗报表统计、出场报备、商务班跟踪。

  2、赵云妹负责维修报表统计、开维修单初审、当月科目二、三考试学员回访、长训学员回访、离职学员回访、学时统计、带教教练员所带学员统计

  3、新增2名教务文员安排对所以科目二学员回访、安排科目三教练约车、报考。

近期工作相关计划2

  一、完善5S管理

  存在的问题:5S管理的指导思想、程序、流程、制度已经建立,但存在具体的惩罚措施。欠缺必要的沟通。执行之前未能与各部门责任人进行有效的讨论。(完善期间,检查必须跟进)

  二、新员工的评审

  制定《新员工的考核方法》和《新员工试用管理制度》以及对新员工转正的评价

  三、营销部门销售管理制度

  营销人员的管理制度:营销人员的管理方法等。(余总辅助)

  营销费用的'审计:费用的审核、薪资的计算、成本分析等。(周总辅助)

  营销人员的考核:考核制度的制定、激励机制等。(周总、余总辅助)

  四、薪酬绩效体系的建立

  薪酬设计与薪酬管理:

  1、基础工资体系的`设计时间:(5-25—5-31)

  (备注:仅提出设计方案)

  2、绩效调薪的设计

  3、福利体系的设计

  绩效管理体系:

  1、关键绩效指标体系的构建

  2、绩效管理的实施

  (备注:鉴于绩效管理体系的复杂性,本周先把岗位职责和部门工作目标进行汇总)

  五、总务管理

  重点:华扬电网改造、对公司整个电路的检修和维护

  六、工程维护、安全防护

  顶通雨棚的验收;下水道的维护

  安全防护工作:

  1、公司安全隐患的排查

  2、安全防范措施。

  七、公司网页的维护

  1、网页的更新

  2、网页内容的审核

  3、网页信息的处理

近期工作相关计划3

  从毕业到工作,就完成了人生的一个转折。而我,在这个转折点选择了小学教师这个平凡的职业。在新的环境中,我以新的姿态来面对生活、工作和学习。转眼间,我在金燕小学迎来了自己教师生涯的第四个春秋,在这平凡的岗位上我不断的成长,成熟……在不断完善个人业务水平的同时,发挥自己专业所学。为了自己能更快的成长,我将在以下几个方面努力提高。

  一、严格要求,提高素质

  做一名优秀的教师首先要有良好的道德品质,积极向上的精神和坚忍不拔的毅力。在这方面我要严格要求自己,从每一件小事做起,培养敬业爱岗,为人师表和献身教育事业的精神,提高自己的职业道德素质。具体做法如下:

  1、热爱本职工作,为人师表,在言行举止方面作好幼儿的表率。

  2、树立服务育人的观念,关心爱护孩子,尊重孩子,与家长建立良好的协调与沟通。

  3、做快乐型教师。经常保持愉快、开朗、乐观、满足的情绪状态,对生活、工作和未来充满希望。

  4、平时广泛阅读各类教育书籍,并且通过上网来与他人进行工作交流,从而提高自己的教育理论水平。不断获取信息,以丰富、科学的知识来满足儿童的求知欲。

  5、遵守学校规章制度,不迟到,不早退,为树立良好的校风校貌做出自己的努力。

  6、树立终身学习的理念,利用业余时间继续进修本科。

  7、积极参加校内外各项实践交流活动,多听课,多教研,吸取借鉴他人之长,加强与平行班的互动学习。

  8、重视资料的积累,经验的总结,以提高分析孩子、应付孩子、调整环境的教育机智。

  9、严格要求自己,使自己个方面能力都有所提高。

  二、提高教学效果

  1、掌握现代教育技术,培养现代化教育意识与教育教学能力。

  当前的教育技术飞速发展,只有掌握了现代教育技术,才能更好地上好课。所以,我会抓住学校举办的每一次的培训机会,谦虚好学,认真学习,多实践,争取信息技术有较大的提高,能够独立制作电子档案和教案,以及一些复杂的'教学课件。

  2、多反思,多实践,多总结

  <1>在自己的教学过程中,时刻做到三个反思:教学前反思,从培养学生实践能力着手,拓展教学内容,优化教学过程;教学中反思,及时自动地在行动中反思,培养反思和自我监控地习惯;教学后反思,随手做记录,随时审视,随时修正,形成自己的教学个性。

  <2>整合资源、为我所用,在课堂教学方面形成自己的.特色。充分利用发达的资讯和媒体手段,观摩名家教学,撰写读书笔记、教学反思,在课堂教学中利用电教多媒体手段立体展示教学内容,激发学生学习的兴趣,创设情境,授予学生发现问题、分析问题、解决问题的技巧,营造氛围,培养学生终生学习的习惯。

  <3>定期对自己的教育教学工作进行总结,通过及时总结,有所沉淀,从而为今后的工作积累经验。

  三、教育科研素质

  “科研兴校、科研兴师”这已成为不争的事实。一个优秀的老师,不但课要上的好,还应有一定教育科研的能力,不光要认真钻研本学科知识,同时还要不断拓宽自己的知识视野,经常上网查阅资料,增加自身的知识含量。争取在市级、区级论文比赛中获奖,每个学期都发表至少一篇相关教学文章。

  追求永无止境,奋斗永无穷期。我要站在新的起点,新的层次上,以新的姿态,展示新的风貌,刷新新的纪录,创造新的成绩。

近期工作相关计划4

  一、 加快公寓楼工作

  1、落实已售出房屋的合同及售房款的收缴情况

  2、对签订合同的住户及时收缴物业费,有安装有线电视的用户,办理有线电视手续,收缴有线电视工程费。

  3、对没有签订合同的住户,督促尽快签订合同,并办理其它相关手续。

  4、完善公寓楼的各项物业管理制度,并制定各项收费标准。

  5、安排保洁对公寓楼进行日常清洁。

  6、联系天然气公司,尽快对公寓楼通气。

  二、 做好通暖前的一切准备工作

  1、通知商户注意各自的'商铺在试暖期一定要有人员留守商铺,以防有跑、冒、滴、漏而给商户带来不必要的损失,发现问题及时反映。

  2、通知暖气安装施工人员,试暖期一定要坚守现场。现场观察、现场处理。

  三、 做好“三防”工作

  1、采暖期已到,尤其通暖前,严禁商户和商场工作人员,采用电器通暖,一经发现,第一次处以50元罚款,第二次处以100元罚款,并在通暖前停业整改。

  2、严禁在商场内吸烟,每发现一次,罚当班保安、保洁、楼层管理各10元,罚当班经理20元。

  3、安排好保卫工作,商场内外做到24小时有人值班,定期组织学习“三防”重要意义和技能。

  4、给保安配备冬季棉服及警戒棒。

  四、 完善物业管理各项制度

  1、保安岗位职责,管理制度

  2、保洁岗位职责,管理制度

  3、工程管理制度。

  4、电工、维修工管理制度。

  5装修管理制度

  五、 落实员工停车棚的搭建工作,做到有合同、有图纸、有预算、有审核、有验收。

  六、 与商企部、财务部、办公室对接做好物业费及房租收缴工作和报账,审批物料购买及出入库制度。

  七、 制定出物业物料的`月消耗标准量

  1、易耗品使用周期,量化标准。

  2、耐用品的使用周期,量化标准。

  八、制定出物业部所有人员的培训计划,拟定培训方案及内容

近期工作相关计划5

  计划时间:

  20__年3月15日——4月15日

  计划内容:

  一、财务方面:

  1、在3月20日之前结束财务制度的初稿处理,并在三月

  底彻底完成财务制度的最终审核。

  2、在3月25日之前结束20__年一切财务事项(包括财

  务票据的整理,财务账本的装订等)。

  3、3月25日——31日内,完成20__年1月至3月所有

  财务相关的工作(包括手工帐,电算化帐)。

  二、行政、人事方面:

  1、关于对市场专员岗位的招聘,平日多留意人才网,坚

  持每天在58同城网上挂上公司招聘信息。

  2、筛选简历,对符合要求的'简历,做好面试安排(包括

  面试时间,初次面试的问题准备等)。

  3、制定面试的流程,通过初试者上交总经理,安排后面的复试。(人事招聘争取在本月内完成)

  4、对于新进员工前期的培训(包括公司文化,公司产品

  平台及一系列公司制度的介绍等)。

  5、23日以前保证办公室内用电正常。

  6、本月内做一次办公室卫生大扫除。

  三、市场方面

  1、在3月31日前完成“青少年活动中心”宣传项目的最初

  合作计划。

  2、负责平日对新节目的下载。(需提前一周做好新节目的下载工作)

  总结:从上月工作中认识到自己身上太多的不足,特别需要加强

  自身的锻炼、学习,希望在新的一月中认真完成计划中的本职工作的同时,对于工作有所新突破,发挥和体现自身的价值和意义。

  自信,自信!加油,加油!

  计划、执行人:

  计划时间:

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