[优秀]工作计划5篇
光阴迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
工作计划 篇1
店内日常小事常抓不懈,才能为店面二手房管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的'潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
工作计划 篇2
一、指导思想:
本学期,我校心理健康教育将继续把培养学生健全的人格、积极的情绪、正确的需要动机、健康的兴趣爱好、远大的理想抱负、乐观向上的生活态度、良好的适应能力作为我们心理服务的重点。把面向全体学生、教师、家长,开设学生课堂、教师课堂、家长课堂,用好心理健康校本教材,全方位、大面积提高学生的心理健康品质,提升教师、家长的育人质量作为我们心理服务的途径;把预防学生心理疾病,排除学生心理障碍作为我们心理服务的难点。进一步形成纵向横向结合、校内校外结合,学校家庭结合的育人网络,优化“健康讲座、课堂教学、团队辅导、个别咨询”的学校心理健康“十六字”教育模式。
二、工作要点:
1、坚持心理健康教育进课堂,对学生进行系统的心理品质教育;
2、坚持每月一次的.心理健康讲座,有的放矢进行心理健康教育;3、做好团队心理辅导,因材施教解决学生的心理困惑;
4、开设学生、教师、家长课堂,提升育人水平与质量;
5、用好心理健康校本教材,做好心理健康课题成果的宣传、推广;
6、心理教师要加强培训,提高自身的服务意识与服务水平;
7、加强心理健康教育的档案建设与管理;
8、做好来访学生、教师、家长的个别心理辅导。
三、具体工作安排
9月:1、制定心理健康教育学期工作计划、
2、召开教研组工作会议,布置工作。
3、高一上好“开学第一课”
10月:1、协助政教室申报班主任以及德育课题
2、配合期中考试,开设“智慧家长课堂”
3、学生心理健康教育讲座(内容待定)
11月:1、高三第一次心理辅导讲座
2、做好团队心理辅导
3、建立高一学生心理健康档案;
12月:1、心理健康教育讲座(内容待定)
2、学生心理辅导讲座
3、个别心理辅导研究
元月:1、考试焦虑学生的个别辅导工作,确保考试顺利进行;
2、团队心理辅导研究
3、整理心理健康档案
工作计划 篇3
各位领导:
大家好!下面,我代表车桥镇进行表态发言。
今年市委提出了“力争一至两年内进入全省人口计划生育工作先进行列”的奋斗目标}方案 。为实现]这一目标 并顺利完成县委、县政府下达给车桥镇的计生工作任务,我们已做好打一场人口和计划生育工作“进位争先”攻坚战的准备,决心做到:
一是实现一个目标方案即:力争我镇的计划生育工作在全县的排位前移,坚决完成县委、县政府下给我镇的计生工作的各项指标任务。瞄准 业绩,对县里下达的任务抓住不放,盯住不松。
二是定“两心” 坚定信心,下定决心。我们坚信有县委、县政府的坚强领导、县计生委的正确指导、全镇干部的齐心协力,一定能够完成此项工作,我们将牢固树立先我者必赶的决心,同我者必超的志气,知难不畏、排难而进,坚定不移地推动我镇的人口和计划生育工作。
三是落实三项措施 1、打造一支勤于干事、善于创业的计生干部队伍,从镇村干部中抽调一批能力强、素质高、经验足的人员组成“进位争先”领导小组,集中力量,攻克计生工作的.难点。2、强化责任。牢固树立计生工作责任感、紧迫感,始终绷紧计生工作这根弦。把任务分解到人、责任落实到人、奖惩兑现到人,并实行领导包片、干部包村组,个个身上有担子、人人肩上有压力。3、突击重点,真抓实干,坚决落实“七个清查到位”,严格落实计划生育各项政策、法规,努力攻难克坚、在工作中敢于动真、敢于碰硬、坚持说真话,报实数。
四是确保四个到位 为扎实推进20xx年的人口和计划生育工作。我镇将尽全力确保四个到位:即确保社会抚养费征收到位、长效节育措施落实到位、奖励扶助到位、计生政策宣传到位。
各位领导,“进位争先”的任务已经明确,号角已经吹响,我们车桥将以顽强拼搏的狠劲、锲而不舍的韧劲、勇往直前的闯劲,团结一致,干事创业,确保实现人口和计划生育工作“进位争先” ,为建设新德安作出新的更大贡献。
工作计划 篇4
AIC自20xx年开始从事国内企业业务,不仅致力于境内和境外公司的设立相关问题以及各项审批服务,而且提供境外和境外投资审批的解决办法、银行开户要求以及其他更深入的'投资帮助,如中国境内外商投资企业审批、内资企业境外投资等。多年来已经在市场中不断胜过竞争者。另外一方面,AIC和国外众多金融机构自始至终保持良好的关系,可以为客户推荐在全球众多银行和基金机构,不但能为客户拓展海外业务提供前期审批服务,而且可以提供一整套经营解决方案服务。AIC还前瞻性的组建了一支高效率的专业团队,这个团队有数学和经济方面的博士、法学专家、经济专业研究生组成,致力于从市场数据收集到最终数分析,每部分都有完整准确的流程,加上我们自行的开发了众多数据分析模型,可以准确的针对企业需要调查的市场做出准确的判断。
因此AIC提供给客户的服务的确是物有所值。
工作计划 篇5
KTV主管岗位职责
1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。
2、负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手充足。
3、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范
4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。
5、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。
6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量。
7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反映给经理。
8、安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作。
9、做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公司的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。
10、安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。
KTV领班职责
1、 协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。
2、 根据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。
3、 在营业期间,负责对整个KTV的督导、巡查以及对客沟通工作。
4、 负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。
5、 妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。
6、 检查结账过程,指导员工正确为客人结账。
7、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制摆设的损耗,并及时补充所缺物品。
8、 督导员工遵守各项公司章制度及安全条例,确保就KTV境清洁、美观舒适。
9、 完成经理交办的其他工作
KTV经理工作职责
1、 按公司要求,负责统筹KTV部的各项工作计划及工作安排;
2、 与本部门和其它部门部长紧密配合,制定并实施各项工作安排和计划,并确保落实;
3、 按公司规范内容,对KTV部的新进人员进行传帮带工作;
4、 对员工进行合理的工作分配,并予以严格、细致的监督;
5、 总结KTV部的工作和成绩。
岗位职责要求:
1、 以身作则,严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度;
2、 按时上、下班,并树立一个模范榜样;
3、 负责每天KTV部员工的工作安排,并予以严格、细致的监督;
4、 参加公司各项会议活动,充分了解总办工作安排的'意图;
5、 主持召开每日部门例会工作,起到公司意见上传下达的作用;
6、 监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误;
7、 对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理;
8、 每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表;
9、 关心员工的业余生活,了解员工的心态,对出现困难的员工进行必要的帮助;
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