当前位置:好文网>职场文书>工作计划>工作年度计划

工作年度计划

时间:2023-11-25 09:36:43 工作计划

工作年度计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!让我们一起来学习写计划吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编整理的工作年度计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  加入生活部以来,我知道我没需要的就是能吃苦的,能够每天主动的检查卫生,立竿见影,眼里有活这样的成员。要在工作中铁面无私,苛刻一些,决不能心软。

  展开工作:

  1. 生活卫生工作

  1)每周六下午进行例查,例查结果将在下周一公布,从整体提高我院学生寝室的水平,让全体同学在寝室是中找到家的感觉。

  2)制定卫生检查时的评分细则(经院生活部部员全体提议并同意,方可实行)

  3)每季度评选出一名优秀干事,评选结果将公布在院学生会生活部网页上。

  4)继续做好学生同后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食、安全方面的相关意见和建议,并及时传达给相关部门。

  5)积极动员各班生活委员和宿舍生长,将其发展为生活部在各班级的重要“基层组织”

  2.开展相关活动

  1)校园DVD阿塞

  2)宿舍文化节活动

  3)DIY大赛

  4)十佳宿舍评比

  5)“变废为宝”活动

  6)“生活下贴士”专栏

  3.配合学生会兄弟部门的相关活动

  作为生活部和学生会工作的.又一个重点工作,我部还要发扬上届生活部的优良传统,从整个学生会的大局出发,结合生活部的特点和优势,积极协作其他兄弟部门的工作。工作重点将放在生活部所负责的安全和后勤方面。总之,经过我们一年的努力能够在学生会内部树立“有困难找生活部”的工作理念。

  1)可开展一次“生活常识”为主体的一次海报比赛,内容为一些健康常识、生活小常识,每个同学都可参与其中,集思广益,将各班制作出来的海报公布于每个人可见处,可评出优秀的海报给予奖励。

  2)可设置一个专门的生活部的邮箱,每个同学可对生活、宿舍提出意见或问题。或是难题,我们也可以从中了解和解决,每一个月通过公告的形式让同学们了解到他们的意见已经得到了解决和改善。

  以上就是我对本年度生活部工作的大致计划,体现了生活部的特色。若想实现,还需要学院的相关领导和老师的大力支持,和兄弟部门的紧密合作。

工作年度计划 篇2

  1、20xx年是我院信息化建设更重要的一年,需要完成HIS后续系统上线计划:

  ①更新原有药库管理系统,进一步规范药品名称、药理、剂型,使医院收费项目与社保目录对应更加顺畅。

  ②电子病历系统全面升级,替换原打印病历模式。益康软件公司承诺新版电子病历将采用模块化电子病历,将进一步简化临床医师书写病历流程。

  ③病案统计系统全面升级。

  ④新增物资与固定资产管理系统。

  2、为了加强医院经济管理,进一步增强成本意识和树立以病人为中心的服务意识,今年我院将安装全成本核算软件,我们信息科将积极配合工程师和组织协调各科室,确保成本核算更快更好的为我们所用,达到为医院开源节流,减少病人开支,提高医院信誉的作用。

  3、在全院完整的信息化平台的基础上,推出更多的便民措施,进一步吸引病人,树立以病人为中心的服务理念,提高医院的服务形象。

  4、在便民措施方面,配合医院的`服务的衍生,建立更加完善的门诊住院预约信息平台。节约病人等待时间,让更多人群信任医院、了解医院。得到医院更人性化的服务。

  5、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机管理工作。

  6、做好日常软硬件维护工作。

  ①硬件方面:熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护,对系统设备经常检测和维修,防微杜渐,保证网络和系统设备处于良好的工作状态。

  ②软件方面:维护好HIS各模块,掌握好系统软件和测试软件的使用,负责注册用户、设置口令、授予权限,并适时加以修改,以便增强系统的保密程度。

  7、继续完善医院内部网络,电脑设施的规范化管理。

  8、以门诊、住院、药剂、经济四大软件模块为第一期工程,努力推进医院信息化建设的全面铺开。

  20xx年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院,实现病人信息的共享,报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享,甚至是医院之间、医院与社区之间的信息共享。在院领导的领导下,我院要在本地探索出一个真正能够被病人所接受和临床人员愿意使用的信息系统。

  医院信息化的目的是要在尊重医疗规律和病人权益、提高质量、改善服务、降低成本的基础上,走质量效益型的内涵性发展模式;重点要在优质,高效,低消耗的模式下,重复利用信息系统的现代管理手段实现资源配置最优化。

工作年度计划 篇3

  一.人员确定及职责:

  人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。

  客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:

  1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。

  2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,QQ群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。

  3.负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。后期根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度。

  美工:主要负责店铺的`视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好商品的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成,可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。

  推广:负责不定期策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易平台推广工作;策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。

  二、引流工作五步走

  第一步:

  方法 : 商品上架,自然浏览和钻石展位观察商品受欢迎程度,进行初选 流量级别 : 30--50UV交易量 :每天1单左右交易

  策略:观察店铺流量情况,为下一步运作打好基础

  第二步:

  方法:分时段商品上架,获得基础流量。(建议商品200以上) 流量级别 :100UV—300UV 交易量 :每天1—10单交易

  策略:开源节流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,销量10--20

  第三步:

  方法:直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50-100元) 流量级别:基础流量+(70UV—180UV) 交易量:每天3—20单交易

  策略:流量持续攀高,集中流量打造1-3款爆款,销量:30--60

  第四步:

  方法:直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)。 流量级别:300UV—1000UV 交易量:每天5—50单交易

  策略:流量继续攀高,集中流量打造1-3款爆款、销量200--300

  第五步:

  方法:直通车、钻石展位、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)流量级别:500UV—20xxUV 交易量:每天10—100单交易

  策略:1-3个爆款基本成形,开始关联营销,会员营销,获得长尾流量

  三.整体目标:

  前一个月,主推款需要确定,以较低价格引入流量,服务好顾客,争取高评分,进行直通车推广,达一定销售数量要求参加淘金币活动,利用淘金币提升店铺品牌知名度,树立良好顾客印象,集中精力打造单一爆款带动店内其他产品,定期设计店铺活动,作引流作用,如:一元拍,满*减*,满*+1元换购,店铺VIP,单品包邮,全年包邮卡,等累积人气活动。定期参加一定的付费推广:钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长期固定推广)等。以特殊手法引流但不可以做高虚高价格,再打低折扣销售,部分单品折扣不低于7折,除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上!终极目标日单200!长期优化老顾客。同时保证好评率在98.5%以上。

工作年度计划 篇4

  一月

  1、认真搞好年终报帐、结帐及收益分配、财务资产年报工作;

  2、搞好三村联创的统计上报工作;

  3、抓好秋季压欠及泄水河工程款的筹收工作;

  4、抓好农经外欠资金的清收工作;

  5、多方筹集资金,搞农经年终分配工作;

  6、搞好农村条线及农经条线的年度考核工作。

  二月

  1、抓好农村财务的建新帐工作;

  2、抓好村级财务报结帐工作

  3、搞好农村财务的民主理财工作,明确对张居、台许、左堡、虹桥等4个村的重点审计;

  4、集中农经人员对全镇19个村居现金库存的盘查,重点对农民历年税费尾欠未进入内部往来帐的村实行全面核实;

  5、抓好村欠镇税费帐务的对接换据工作;

  6、制定xx年农经线年度岗位责任制,形成考核细则;

  7、制定单位内部财务管理制度,完善各项办公经费的报支标准、报支手续、审核规定;

  8、搞好三村联创材料整理和上报工作,同时加强对曹坝村争创小康示范村的全面调查。

  三月

  1、布置各村搞好xx年农民负担方案的面积、人口、劳动力核实工作;

  2、搞好农村财务的电算录入工作;

  3、抓好农村财务公开公示工作;

  4、组织对各村财务清理和公开公示工作的检查验收;

  5、搞好农民负担方案的预算,做好层层审批工作;

  6、集中搞好方案的计算机归户操作;

  7、抓好农经外欠资金的清收分工,落实各人的年度清收目标任务。

  8、筹集资金抓好单位职工第一季度的分配工作。

  四月

  1、搞好村级财务一季度报结帐工作;

  2、抓好农民负担归户方案的到户盖章确认工作;

  3、继续搞好重点村的财务审计工作,形成审计专题报告,上报县农工办;

  4、组织各村专职人员进行负担监督卡的集中填写工作;

  5、搞好各村全年财务收支计划编制工作;

  6、配合抓好农村新型合作医疗资金的筹收及管理工作。

  五月

  1、抓好农民负担监督卡的到户发放工作;

  2、搞好农民负担方案的公开公示;

  3、进行农民负担工作的专项检查;

  4、搞好全镇统筹规费的测算工作,拟定对村级夏季规费收取及上交的考核奖励意见;

  5、加强对各村现金库存的盘查。

  六月

  1、集中全力抓好农村规费的清收,重点抓好镇统筹款的.收缴工作;

  2、明确专人搞好夏季清收工作进度的统计;

  3、抓好农经村帐镇代管资金的收取工作。

  七月

  1、搞好村级财务二季度报结记帐工作;

  2、全面核实村级农民历年上交尾欠情况;

  3、抓好村级各类专业承包合同的收集整理工作,建全合同管理台帐;

  4、根据各村上半年财务收支情况,形成与计划收支对照表,并及时报各村负责人;

  5、配合农村条线搞好上半县考核的各项准备工作;

  6、组织资金,搞好站内第二季度的分配工作。

  八月

  1、搞好农村土地调查,建立农民承包面积档案;

  2、配合财政部门搞好水稻直补资金面积的核实工作,并搞好到户发放;

  3、抓好农村财务电脑记帐工作。

  九月

  1、搞好秋季压欠的各项资料准备工作;

  2、搞好村级财务二季度报结记帐工作;

  3、突击10天组织站内人员进行外欠资金的清收工作。

  十月

  1、认真组织资金,搞好站内第三季度的分配工作;

  2、组织站内人员继续进行外欠资金的清收工作;

  3、抓好农村秋季压欠工作。

  十一月

  1、继续抓好农村秋季压欠工作;

  2、继续组织站内人员继续进行外欠资金的清收工作;

  3、搞好小康示范村创建调查工作;

  4、抓好农村财务电脑记帐工作;

  5、抓好农村财务公开公示工作;

  6、组织农经线进行村级债务、债权的调查核实工作。

  十二月

  1、搞好年终财务报结记帐工作;

  2、搞好农村收益分配及财务资产年报工作;

  3、继续抓好农村秋季压欠工作;

  4、继续组织站内人员继续进行外欠资金的清收工作;

  5、配合农村线搞好县全年条线考核的各项指标数据的搜集统计工作;

  6、抓好三村联创工作的指标调查、资料整理、汇总及上报等工作;

  7、做好单位年终分配资金的筹借工作;

  8、搞好全年单位工作总结并拟定来年工作计划。

  综合性工作

  1、三资农业投入调查统计每月25日前报农工办;

  2、农村条线分配的其他工作根据实际进行计划分工完成;

  3、农民负担监督管理工作根据发生情况进行完善;

  4、农村财务报帐工作根据农村帐务运行实际明确逐期报结帐的要求;

  5、农村规费及压欠资金收取根据当期完成的进度进行摧收;

  6、农村土地经营权证书补发工作根据县农工办布置的具体要求落实;

  7、农村财务审计根据年内村主要负责人变动情况再落实审计重点;

  8、其他政府布置的农经职能内工作根据要求进行落实。

工作年度计划 篇5

  有效实施各项业务工作,现拟定以下工作计划:

  一、三个小区公共事务方面

  1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

  2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

  3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。

  4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

  5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

  二、****项目

  1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

  2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

  3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

  4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

  5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

  6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

  7、拟定"****首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。

  三、**居项目

  1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

  2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

  3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

  4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

  5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

  6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

  7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

  8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

  四、**项目

  1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。

  2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

  3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

  4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

  5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的'完善。

  6、跟进做好小区健身器材的安装。

  7、督促做好各种费用的追收。

  8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

  9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。

  五、其它事项

  1、**"士多"招商登记等工作配合。

  2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。

  3、协调相关部门完成好各项工作任务。

  以上计划,敬请上级领导审核指示

【工作年度计划】相关文章:

工作年度计划11-08

工作年度计划11-08

工作年度计划11-08

工作年度计划11-08

工作年度计划11-08

工作年度计划11-08

工作年度计划11-08

工作年度计划11-08

工作年度计划11-08

工作年度计划11-08