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工作年度计划

时间:2023-11-19 10:54:08 工作计划 我要投稿

工作年度计划

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的工作年度计划7篇,欢迎大家分享。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  一,指导思想

  学校教研工作必须始终以“求实创新”为重要指导思想,以“基础教育课程改革”为指导,认真贯彻落实素质教育的更高水平思路和目标。要求学校工作的开展要以与现代教育技术相结合,坚持教育的改革和研究基础上,做了工作流程管理,发挥了良好的教学和科研,使得教学和研究活动的深入发挥,不断提高教师的教育教学技能,开创“教学与科研兴”,“教学研究型大学”之路,开放学校的教学和科研的良好局面,促进教育质量的.提高。

  二,目标

  1,做好学科教学与信息技术相结合的研究探索工作,整合学校教育资源,转变教育观念,拓宽教学辅助手段,提高课堂教学和教学能力。

  2,做好良好的准备课程,指导和服务工作,为教师提供课程的工作条件。

  3,做好良好的研究项目报告,有关材料的收集,整理和总结。

  4,做好教学和研究的日常监督管理工作,主要是做好教师教案的审核工作。

  三,组织措施。

  (一)加强对学校教学和科研的监督和管理工作。

  (二)进一步加强理论学习,增强教育改革和教师的认识。

  (三)在学校教学当中融入竞赛,组织青年活动,开展活动,以提高教师的教学能力。

  (四)组织教学项目成员的讨论,以及其执行情况。

  (五)选择外出参加培训,交流和观察的各种教学比赛。

  (六)本处购买电脑,打印机和其他密切与相关教学科研仪器设备。

  (七)进一步落实的总体要求,促进教学和科研工作顺利进行。

  (八)积极鼓励教师写论文,参加论文比赛,加强理论与实践相结合的。教学经验总结,鼓励教师一学期至少写高质量的论文或教学设计,积极到著名文学杂志报刊投稿。

  四,主要活动安排。

  1。组织各教研组制定教学研究项目。

  2。良好的执行教研小组工作。

  3。制定教师学习型组织研讨会“新课程标准。”

  4。定期检查和监督教学和研究工作。

  5,组织青少年竞赛。

  6,组织个别青年的学科抽考工作。

工作年度计划 篇2

  第一阶段:

  1月中旬至5月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

  (1)积极参加现场招聘会,保持每周2场的现场招聘会参会

  (2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

  (3)联系各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;

  (4)发动公司内部员工转介绍;

  (5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每天集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的35%。

  第二阶段:

  5月中旬至7月上旬,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

  (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

  (2)积极参与省内部分院校的大型招聘会,联系外省及北京周边各大院校,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初试、现场复试,建议能有1-2位公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;

  (3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的30%。

  第三阶段:

  7月下旬至8月初,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

  (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少2次以上集体面试邀约;

  (2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺

  (3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

  (4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

  第四阶段:

  8月初至10月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

  (1)建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;

  (2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的20%。

  第五阶段:

  11月初至12月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

  (1) 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

  (2) 编制年度人力资源规划;

  (3) 部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

  (4) 建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

  (5) 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

  20xx年招聘原则及注意事项

  1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

  2、对应聘者的心态要很好的`把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

  3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

  4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

  5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

  6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

  7、招聘过程中若有疑问,请向人力资源部经理咨询。

工作年度计划 篇3

  第一部分:工作综述

  一年来我部在公司领导正确指导和帮助下,在各级部门的大力支持以及在全体员工的共同努力之下,圆满完成20xx年保洁各项工作。保洁作为物业服务的一个窗口,它直接体现着服务单位的企业形象和服务水平,一年以来,保洁员工用辛勤的汗水、扎实的工作,为企业的发展做出了一定的贡献。在这一年里,保洁员工基本稳定,保洁工作无论是单项还是日常的清洁维护基本上也可以按时来完成并达到管理之要求,员工们在工作态度和工作技能上,结合去年的成绩相比较,都有了一定的提高,为大厦工作的客户提供了一个很好的办公环境。一年的工作已经结束,现就本年度的工作汇报如下:

  第二部分:主要工作事项及工作任务目标完成情况

  一、 工作计划完成情况

  本年度,保洁部在各项工作的计划执行当中,对大厦所有管辖范围内的卫生设施,进行了统筹的管理,使之大厦的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果,为大厦办公的业主和来访宾客提供了一个良好的办公环境。具体实施保洁工作如下:

  1. 完成大厦内公共区域通道天花清洁12次;

  2. 完成大厦内公共区域通道风口清洗12次;

  3. 完成大厦内公共区域通道墙面清洗12次;

  4. 完成大厦内公共区域围挡玻璃的清洗12次;

  5. 完成大厦内客用电梯及扶梯的清洁48次;

  6. 完成大厦内“空中花园”区域的整体清洁10次;

  7. 完成大厦内地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次;

  8. 完成大厦外围公共设施地沟清掏96次;

  9. 完成大厦东西车库外玻璃天棚清洗56次;

  10. 完成大厦内23层外侧平台区域清洁18次;

  11. 完成大厦内公共区域地面通道结晶处理工作各层全年不低于2次;

  12. 完成大厦内电梯轿厢地面结晶处理工作全年16次;

  13. 大厦玻璃幕墙清洗工作;完成3次,

  14. 虫杀灭鼠工作;按计划均以实施完成。该项工作开展以来,大厦内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好,对大厦的卫生状况起到了很好的作用;

  15. 污水井、化粪池的清掏工作;按计划12月上旬全部清掏完成,实施过程中,每次清掏及时,对管道的清淤工作维保到位;

  16. “空中花园”的管理工作;本年度7月份上家公司合同结束,8月份开始与新一家公司重新签定养护合同,并且对新合同相关内容进行完善,开始与绿植公司签定合同,执行中我们要求每月对大型绿植进行彻底冲洗擦拭,并对有缺陷的绿植树种随时进行更换,该项工作自养护以来,该区域的景观环境的改善受到了业主的好评。

  另外,为规范各项合同的执行制度,相继对如下保洁合同进行规范:

  1.大堂花卉租摆工作,由于种种原因,此项工作合同一直未与签定,按公司要求,本年度为使该项得以顺利进行,对此项工作完善到位。并妥善处理好前期租摆公司所遗留问题。

  2. 广场绿化养护工作合同到期,根据公司指示,又重新选派厂家,签定新的养护合同,使该项工作更加完善。

  二、 内部管理工作

  下半年我部结合实际工作特点,着重在以下几个方面进行改进:

  1.调整班次,提高保洁质量,降低投诉率:

  结合平时工作的观察,根据保洁工作的特性,我们对现有的班次进行重新调整,把员工的日常负责的清洁面积扩大,由原一人管理一层该为现一人管理一层半,来进行日常的清洁工作。此举改动受益如下:

  (1).调动员工的工作积极性,清洁频率增加,清洁质量得以提高;

  (2).有效的制止员工的懒惰、拖沓思想,

  (3).减少自己无谓的休息时间,充实工作时间;

  2.加强对环境卫生的管理措施:

  为了不断提高大厦环境卫生质量,我们突出工作重点,在清洁服务质量的管理方面,主要做了以下几方面的工作:

  优化运作模式,加强了对员工工作的监督管理。物业管理的一个很重要的内容就是环境卫生的管理,物业管理是否到位,在很大程度上可以从环境卫生管理方面体现出来,为此,我们坚持把环境工作作为强化物业管理、提高服务水平和客户满意率作为突破口,进行了积极的探索,不断改进和优化了运作模式。我们制订清洁巡视检查,明确了管理与被管理的职责权限,实行了两级监督管理。第一是保洁部代表公司对外包公司进行日常工作的巡视督导和检查,凡是应该由清洁公司执行的清洁工作,该公司未能及时发现的问题,给予下发整改通知书,由于大厦环境卫生质量状况直接影响到物业管理处的具体利益,从而增强了保洁公司主动整改问题和巡视督导卫生工作的主动性;第二是公司与保洁公司在共同认可的工作标准内,制定了清洁工作的工作流程、质量标准等细则和办法,每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作质量,及时发现并督促有关问题的整改。保洁部把巡视检查的督导效果纳入了内部的管理中,从而,确保了巡视检查的威慑力。

  三、培训方面:

  由于保洁人员流动性较大,保洁工作的门槛低,保洁员工的素质参差不齐,为了提高保洁员工的整体水平,我们在培训管理方面作了许多工作,特别是在员工的实际工作流程方面的培训,我们深感它的特殊意义,一个好的保洁公司若在培训方面不到位,试想,他的整体工作程序及工作标准肯定会出现问题,本年度保洁部共组织员工进行;

  1. 礼仪礼貌培训4次/年; 2. 素质教育培训3次/年;

  4. 工作程序培训4次/年;

  5. 专业技能(药剂和专业工具)的培训4次/年;

  通过培训,使得员工们对自己工作有了一个新的认识,同时,通过培训使大家得到了很好的学习和锻炼的机会,了解了自己的工作所应负的责任,掌握了清洁的基本知识,同时提高了劳动技能和工作效率。另外,通过素质教育培训,本年度保洁员在清洁服务工作中,共有26人次,共拣拾26手机部、现金万余元及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评,同时,为大厦赢得了荣誉,并为客户赢造出一个良好安全的办公环境。

  总之,作为服务者来讲,未来的竞争将是细节的竞争,只有注意细节服务,在每一个细节上都用足功夫,才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。

  四、对外包公司的管理工作

  作为管理处的一个职能部门,我们的主要工作就是要做好对外包单位的监督管理工作,保洁公司现驻场人员为39人,担负着大厦近7万平方米的日常环境卫生的维护工作,一年以来,我们作为监督管理者,相继在以下几个方面对保洁公司进行着有效的管理:

  1.素质的检查及督导;本年度,我们在工作运作的同时,随时对保洁公司的人员进行人性化的管理,尤其是在员工的`品德方面,我们下足功夫,每天每次的提醒,唤起大家对该项规定的重视,一年以来该公司在大厦所负责的保洁工作,未有重大过失发生。

  2. 工作成效的管理;即工作质量、操作程序、应急事件的处理和保洁工作的及时率,对于上述四个方面的工作,我部按管理处的要求,开展定期与不定期的检查,做到发现问题及时处理,全程跟近,在问题未暴露之前,将问题给予解决。

  通过以上的管理,保洁部今年从总体上来讲,各项的保洁服务基本上达到管理处的要求,保洁部的各项工作业务的提高,为客户提供更好的服务,创造了良好的条件。

  五、清洁物料的管理

  我部在物料控制方面,着手做了以下几个方面的措施:大厦客户入住率较高,客用品的使用也相继增加,为了能更好的管理,在使用各项物品时,针对不同的物料,采取不同的措施,如领用卫生纸一项,要求员工领用时,用原旧纸心,以旧换新,洗手液的添加及喷香剂的更换都是按所规定时间定期添加和更换,还有对二装地面保护所铺设的地板革物品,随时检查,发现破损及时粘补等,上述措施的实施工作,为日后的更好控制物品的浪费,起到了一定的成效。本年度,大厦新入住客户共计37户,70个单元,在客户装修施工期间,我部为保证公共环境不受其污染和破坏,在各施工区域铺设地面保护用品共计900米,

  本年度各项清洁用品的使用消耗支出为:

  洗手液全年消耗量:162桶;比去年减少82桶 喷香剂全年消耗量:800罐;比去年增加90罐 电池全年消耗量:1850节;比去年增加170节

  地板革全年消耗量:520米;比去年减少380米;

  第三部分:工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施

  本年度,我部门在相继完成各项工作的过程中,同时也暴露出我部一些不足之处:

  1.管理人员的管理水平有待提高:对重点工作的关注欠缺;工作缺乏主动性,依赖性强,工作的计划性差;

  2.对细节的管理、落实不到位:做事而没做细;缺乏“举一反三”;

  3.对保洁工作的前瞻意识不足,考虑不周;保洁前瞻意识工作的改进工作,主要是加强管理人员的管理技能培训,加强自身的责任感意识,让其做事考虑周全、细致;

  3. 程序化的工作,持续性不强,有待加强;程序化工作持续性差:在思想意识上加以重视,增强责任心,加强工作程序的培训;

  4. 物耗用品的管理使用控制有待进一步提高;物耗管理使用方面:本年度,我部门在物料使用上,尤其是卫生纸消耗费用占了很大的一部分,具我们的分析,主要是使用人员利用该纸擦手、擦鞋、垫恭桶坐垫用及部分人员有偷拿的行为,以上种种原因是造成该项费用浪费严重。08年,为有效控制清洁用品的使用,我部将采取措施如下,随时对卫生纸及其它消耗品的使用用量进行检查,发现问题及时上报,遇有违反该项行为人员,进行制止;员工的领用做好登记手续,超出正常领用数量,讲明原因,使其清洁消耗品的费用控制在合理有效的使用范围内。

  20xx年是我部细化管理,稳步发展的一年,机遇和挑战并存,如何开拓、创新、进取,如何降低、减少纰漏等,现根据管理处的指导思想和发展前景,特制定如下工作改进计划:

  1.全面完成大厦7万平方米的清洁服务工作;

  2.开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源;

  3.强化管理、细化工作程序、提高技能、提高工作质量;

  4.强化管理人员的管理水平。;

  5.认真落实“责任书”的内容。

工作年度计划 篇4

  在xx年法制工作中,我们要严格按照计划内容,切实加强领导,加大宣传力度,狠抓工作落实,全面推进人防事业法制化,为XX县构建和谐社会、促进本县经济繁荣,努力创造良好的社会法治环境。

  为进一步加强我镇新闻宣传工作,提高全镇新闻宣传工作的品质,现制定宣传工作制度,努力提高新闻宣传工作水平。

  一、学习计划。加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高政策理论水平和业务工作能力。坚持做到“四个一”:坚持每天挤一小时阅读党报党刊,坚持每天摘录一些好的文章词句或写一篇学习心得,坚持一周到基层或部门调研一次,坚持每月采写一篇有深度的稿件。

  二、例会制度。每周召开一次工作例会,每一名干部及时总结上一周工作落实情况及本周工作计划,并集体研究全镇新闻宣传阶段性工作。

  三、专题负责制度。发挥主观能动作用,创造性地开展工作。结合每名干部对工作的熟悉程度,合理分配,专题负责,确保专人专题,确保稿件数量和质量。

  四、新闻策划制度。对全镇重点工作实行重点报道、典型报道、集中报道。报道工作要早策划、早安排,组成采编工作组,进行多角度、全方位、深层次的制作、报道。

  五、联系点制度。加强全镇新闻宣传干部与村干部的联系,进行针对性的专题研讨,建立“一对一”的联系点制度,做到定点采访调研,定点负责稿件数量,不断满足宣传工作需要。

  六、信息交流制度。建立信息交流平台,使镇宣传办和其他单位能实现新闻线索资源共享,及时掌握重点工作、重要事件,扩大宣传的覆盖面,提高新闻宣传的针对性和有效性。

  七、考核制度。在现有基础上,继续立足党报党刊,抓住重点报刊,同时搞好网络、信息、电视的考核制度,通过考核,调动广大新闻宣传干部的工作积极性。

  八、通报制度。在强化考核的基础上,本着认真负责,实事求是的原则,定期对工作进行上报,提高新闻宣传的工作时效。

  九、新闻奖励制度。对镇新闻宣传工作作出的重大贡献,按照相关规定,给予一定奖励。奖励工作要严格制度,注重考核,专款专用。

  一、加强领导,明确责任分工

  社区要把法制宣传列入重要的议事日程,要有年度计划和检查总结,

  社区宣传工作计划

  。要建立和调整工作小组,坚持社区主要书记,主任亲自抓,同时把社区工作指导员作为参与和指导社区普法工作的重点,加强培训学习,使之成为普法宣传骨干,成为推动社区普法宣传教育的排头兵。

  1、充分利用有线广播电视的宣传功能,增加时间时段,扩大宣传内容,要有法律知识、典型案例、法在身边等内容。

  2、要充分利用黑板报、橱窗、标语、横幅等简易实际,易行、易记的传统手段进行广泛动员宣传。

  3、加强村干部的法制教育。主要学习《行政许可法》《物权法》等法律、法规。

  4、加强青少年法制教育。在隔壁附件小学重点宣传《义务教育法》、《预防未成年人犯罪法》和《治安处罚法》。青少年法制教育要具体结合教育部门的计划。

  5、加强企业和外来人口的'法制教育,重点是《交通法》、《安全生产法》、《流动人口管理条例》、《消防法》等内容。

  6、完善以会代训制度,加强法制宣传骨干的培训工作。

  7、积极开展与平安创建相关的各项法律法规和大政方针的宣传教育。

  二、通过大力宣传,进一步提高广大公民的法治观念和法制意识,促进全镇依法治理工作,把各类违法犯罪现象控制在最小程度,各种矛盾纠纷控制在最小范围,为社区的经济社会发展提供良好的法治环境。

  三、加强检查,抓好督促落实

  1、落实普法经费,做到专款专用,确保“普法宣传”工作和依法治理工作顺利开展。

  2、建立健全各项制度措施,规范台帐资料,做到年度有计划、半年有小结,年终有总结。

  3、强化依法行政,不断规范行政执法行为。

  1.2月份,积极开展扶贫帮困.献爱心.送温暖的春节走访慰问活动,

  工作计划

  3月份开展学雷锋活动,根据镇上的文件指示开展服务活动。

  4月份(1)大力开展流动人口维权宣传活动,主要进行计划生育工作。(2)组织社区党员,共青团员祭扫革命烈士墓,进行爱国主义传统教育。(3)开展卫生清洁月活动,组织居民清扫街道,清运越冬死角垃圾。(4)申报省级绿色社区,积极开展创建活动。

  5月份(1)积极开展<<公民道德建设实施纲要>>进社区,并以宣传栏、宣传板、公开信等多种形式向广大居民公示“公民道德公约”等内容,并积极开展树新风活动。(2)宣传社区内的典型人物,推进公民道德建设。(3)以社区书屋为平台,大力组织学习型家庭的创建活动。(5)开展助残日活动,为减少因老年病致残的机率。请医学专家为社区老年人讲授老年病的防治知识,提高老年人的晚年生活质量。

  6月份(1)举办“庆六·一”儿童节联欢会,关爱未成年人,加强未成年人的思想道德建设.(2)开展“道德建设家教先行”活动,组织家长努力学习家教知识,与孩子建立良好的家庭关系,快乐做家长。

  7月份,开展纪念建党八十八周年活动,用宣传板的形式宣传党的伟大功绩。组织辖区内的中小学生开展读一本好书,写一篇心德体会文章活动。

  8月份,利用社区书屋组织孩子们开展暑期学习活动。同时为配合省级绿色社区的申报活动,继续开展“红领巾自愿者服务队活动”。

  9月份,开展关爱新入学的贫困大学生活动,走访学生家庭,为他们解决实际困难。

  10月份,组织居民开展国庆60周年纪念活动。积极开展征兵的宣传登记工作。走访社区老年人,关心他们的生活,为他们解决生活中的实际困难。

  11月份,总结材料,推选先进典型。

  12月份,开展扶贫越冬活动,配合镇政府开展千名干部访万家活动。

工作年度计划 篇5

  上学期,我校在信息化建设上,取得了一定的成果,但信息化之路,漫漫而修远,除了基础的硬件之外,最重要的还是身处教育第一线的我们如何去正确对待、理解教育信息化。

  为了尽快推进我校信息化进程,依据《唐山市开平区教育局关于加快推进教育信息化工作的指导意见》、《数字型校园评估细则》和校工作安排,特作如下工作计划:

  一、 依据上学期实际工作情况,继续制定、修改、完善各项引导、激励、督促信息化工作的规章制度。

  二、 加强学校硬件建设。目前,我们已经将各班的多媒体和计算机进行了更新,在基本完善校内信息化设施的情况下,下一步将配合教育局信息中心,建设校园无线网络。

  三、 以信息化领导小组成员为学校信息化各学科带头人,加强信息技术与学科整合,以学科带头人带动学科组成员的信息化水平。积极参加省市区组织的各项活动,为参赛教师提供技术支撑。

  四、 加强网站建设。做好网站和校内网络的日常维护工作,确保网站的正常运行。

  五、 信息技术部门辅助教导处完成“一师一课”的上传工作,为其提供技术支持。

  六、 做好师生培训工作

  1、 做好微课程和畅言软件的培训与应用。配合教育局关于微课的课题研究,保质保量完成信息中心布置的`各项任务。开学初,对畅言软件的应用进行常规检查,以畅言软件为契机,让信息技术应用成为课堂教学的常规手段,让畅言软件融入课堂,提高课堂效率和教师的信息技术应用能力。

  2、 在城域网平台逐渐完善的基础上,配合教育局信息中心完成学生信息数据上传和城域网各平台使用的培训,加强对学生应用城域网个人空间的培训。

  3、 对全体教师进行电子白板的使用培训,将再次邀请供货商进行电子白板的应用培训,要求全体老师认真研读电子白板的使用说明,学习电子白板的使用。

  七、 做好参加全国中小学电脑作品大赛,做好学生的培训工作。充分发挥信息技术社团的作用,在每次社团活动中,对学生进行针对性的练习。

  八、 依据教育局信息中心的计划,本学期大力推动教师个人空间和学生学习空间的使用。

  九、 加大录播教室的使用率,将优质课、互动课堂、校际研讨、网络教研等活动资料录制并保留下来。

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