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工作年度计划

时间:2023-10-29 12:08:37 工作计划

工作年度计划

  时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始做一个计划。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家收集的工作年度计划3篇,希望对大家有所帮助。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  以上级有关部门关于加强春季校园安全工作的精神为指导。以强化服务意识,提高保障能力为目标,以扎实推进学校的建设与发展,努力使学校在教学服务保障、校园安全防范等方面达到一个新的水平为宗旨。20xx年春季后勤工作重点做好以下几个方面:

  一、 后勤准备工作

  1、 学期伊始,学校雇佣铲车清理校园积雪,确保学生开学后两操及室外活动的正常进行。

  2、 提前采购好各类办公用品,做到及时、有序发放,来保障教师 工作的正常开展。

  3、 图书管理员提前到岗,领取图书及时准确,分类有计划、发放有 秩序,确保学生正常学习。

  二、 校园安全工作

  1、 天气转暖,对学生进行安全教育,提醒学生远离屋檐下的冰溜子, 并组织工人及时清理已形成安全隐患的.冰溜子。

  2、 由校安全领导小组对校园重点部位进行安全排查,针对实验室、 各专用教室的配电箱、水门、暖气管道,检查是否存在安全隐患,消防指示标志是否完好。

  3、 排查各班级门窗桌椅,是否有损坏,教室用电设备是否能够正常 运行,并做到及时修复。

  4、 对学校所有监控探头统一调试维护、操场的体育设施进行安全隐 患排查。

  5、 学校门卫严格执行出入登记制度,门卫在岗期间,不得擅离职守, 杜绝出现上班时间没人管理状态。外来车辆及人员一律不准进入校内,确需进入需请示有关领导或当事人,严把学校安全第一关。

  6、 检查学校安全保卫器材是否齐全,确保能正常使用。

工作年度计划 篇2

  1、督促卓越物业使用小区改造甚于经费安装小区智能门禁系统;并在小区南大门、北大门值班室安装对讲系统。用技防措施和信息化手段提升小区管理水平。

  2、督促物业对小区内的绿化、植被进行丰富、升级、改造。

  3、督促物业对小区内基础设施进行全面修缮、改造、升级。

  4、帮助物业管理处提高本小区物业管理费收缴率。

  5、配合粤海街道办在和谐社区建设方面积极发挥建设性作用。

  6、争取街道办的支持,完成物业管理处和业委会办公室的.改造工作。

  7、在**海岸工作站支持下,暑假期间组织一次“邻里联谊活动”。

  8、向本小区开发商继续追讨房屋大修资金(本体维修金)。

  zz花园业委会

  二〇**年*月

工作年度计划 篇3

  一、 品牌营销工作计划的主要思路

  提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

  品牌工作开展的关键点:

  1、规范VI应用;

  2、系统内的品牌融汇;

  3、内外同步传播。

  二、具体工作

  第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。

  目标:公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。

  1、修订完善公司VI手册

  对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。

  2、组织应用培训

  组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。

  3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。

  4、检查、规范VI应用效果

  开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。

  第二阶段、放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。

  目标:通过固化的'视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。

  品牌宣传名称、物品及资料的必要统一

  (1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。

  品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一讨论通过,通过一个,使用一个。

  (2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位根据需要提出制作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。

  (3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。

  (4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。

  完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联,网站结构的关联。

  第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

  内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义,提炼公司管理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。

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