当前位置:好文网>职场文书>工作计划>工作年度计划

工作年度计划

时间:2023-10-18 08:03:29 工作计划 我要投稿

工作年度计划

  日子如同白驹过隙,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编精心整理的工作年度计划4篇,希望能够帮助到大家。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  一、本学期的工作要点:

  1、启动20xx级人才培养方案的制定工作:

  鉴于模具专业为骨干院校建设的重点专业,我们在制定该专业的人才培养方案时,要充分发挥本系的人力、物力、财力,争取办出特色、形成亮点,20xx教学工作计划。在此基础上,对于数控、机自和计辅三个专业,我们也要从多年的教学实践经历中,吸取积累经验和教训,同时,继续进行广泛的社会需求调查、、,听取用人单位和行业专家的意见反馈,并结合教研活动进行深入的探讨和研究,这样才能保证课程设置、课时量、教学要求及重难点等做到恰当、准确。

  2、严格教研活动的计划与实施管理:

  为了保障我系全体教职工教学质量意识,以便更及时地交流教学情况,各教研室均应制定教研活动计划,并严格实施。教研活动的重点是研讨教学改革,提高教学质量。每个教研室至少确定一门课作为研讨课进行教学改革。该课程实施方案应成为其他课程的'样板,并做好组织及经验总结。要加强教研活动的检查及实际效果的总结,推广先进经验。特别要做好实训教学的服务工作,确保实训教学出成果。同时,系教务科和办公室加强例行检查,确保实施到位。

  3、加强教学督导及教学评价,保障教学质量:

  教学质量是学校生存之本,而教学质量与教师的工作质量密切相关,工作计划,20xx教学工作计划。我院大多数教师熟知教学管理制度及经常性的纪律要求,且具备良好的职业操守,但少数教师,特别是外聘教师在教学上投入不够,学生有一定的反映。为此,我系确定加强教学督导,保证教学要求的落实。通过教研活动、全系教师大会及个别交流等方式确保宣传、教育到位,让日常教学的品质得以保障。同时,鉴于实训教学的特点,我们还确定实训教学的学生评教工作在每次实训结束前进行,以保障实训教学中的问题能得到及时发现和改进。

  二、本学期的主要工作进程:

  (一)2月份:

  1、完成所有年级本学期课程实施方案的编制。

  2、所有年级学生的补考安排。

  3、开好期初外聘教师大会,将教学要求得以落实。

  (二)3月份:

  1、完成20xx、20xx级所有课程教学大纲的编制。

  2、各教研室开展课程教学研讨系列活动。

  3、所有年级学生上学期课程补考。

  4、听、评课任务下达到教研室、教师个人。

  (三)4月份:

  1、为期中教学检查活动,做好资料准备。

  2、组织学生评教、教师评学、教师评教活动。

  3、做11级学生的毕业清考的准备工作。

  (四)5月份:

  1、做好期中教学检查的总结。

  2、开展20xx级人才培养方案的制定。

  3、做好期末考试的准备工作(试卷拟定、审批、印制)。

  4、20xx级毕业生相关资料的收集及成绩的上报。

  (五)6月份:

  1、期末考试动员,编制期末考试安排。开好考务会,落实期末教学资料。

  2、期末考试的组织及试卷评阅、成绩录入。

  3、期末教学总结及质量分析等资料的搜集、整理、归档。

  4、做好下学期开学的准备工作(课程定位、教师定位、教材定位等)。

  5、20xx级毕业证的发放。

工作年度计划 篇2

  学校安全工作事关我们千家万户的幸福,是维护社会稳定,推进学校素质教育顺利实施的重要因素安全工作是关系到人民生命财产的大事。学校是培养二十一世纪人才的摇篮,学生是祖国的未来、民族的希望。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此,做好学校安全工作,创造一个安全的学习环境是十分重要的,我校认真贯彻市教育局和镇教委落实的各项安全要求,将创建平安和谐校园工作列为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、教育活动,落实各项防卫措施,制定了重大安全事故应急预案、消防应急预案、防震逃生预案、消防卫生事故应急预案、防火防灾减灾应急预案、食品中毒应急预案等,使创安工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强,现将一年来的工作总结如下:

  一、 领导重视,措施有力

  为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,成立了校长为组长的安全工作领导小组和食品卫生工作领导小组,学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势,把涉及师生安全的各项内容进行认真分解落实到人,做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员、主管领导和分管校长,防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长直接抓,分管组长具体抓,教导主任具体分工负责组织实施,全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。

  二、各项安全制度,实施扎实到位

  1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。与安全保卫人员、德育处、各室负责人员、后勤人员、班主任等签订相关安全责任合同,将安全保卫工作列入教师期末考核内容中,严格执行责任追究制度。凡发生重、特大安全责任事故和影响恶劣的'安全责任事故,或在各级工作检查中,受到批评的,对有关责任人员作如下处理:根据具体情况,分别给予不参加优秀班集体评选、不参与优秀班主任评选、同时还要承担经济责任。情节和后果严重的,将由有关部门追究法律责任。

  2、签订责任书。学校对班主任及任课教师明确各自的岗位职责并签订“安全责任书”.学校在学期初与学生家长明确学生安全责任意识,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、安全用电、体育器材检查、健康体检等规章制度。教师在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

  4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立以校长为组长的重特大安全事故应急处理领导小组,制定了重特大安全事故应急处理预案。为了及时快捷地开展工作,学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、事故调查组、抢救组等临时性机构。并对可能发生的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、重特大自然灾害事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施。每学期都进行紧急疏散的预演,收到良好的效果,为预防突发事件紧急疏散奠定基础。

工作年度计划 篇3

  为稳步提高分公司的工程质量、管理水平及服务水平;保持质量管理体系持续改进并有效进行;促进各项质量管理活动的顺利开展,圆满完成公司下达的质量管理工作指标,特制定质量管理工作计划:

  一、质量目标:

  为了确保产品满足顾客需求,分公司围绕公司机关质量管理工作总体部署,特制定如下目标:

  (1)单位工程合格率100%,产品出厂质量合格率100%,技术服务作业质量合格率达到100%;

  (2)用户满意率95%,顾客满意度90分以上;

  (3)强检计量器具周期检定率达到100%;

  (4)重大及以上质量事故为零;

  (5)工序(分项工程)一次合格率。

  二、主要工作

  (一)健全和完善工程质量保证体系,夯实质量工作基础。把建立和完善质量保证体系作为强化质量管理工作的重点。结合分公司的实际,建立完善的质量管理组织机构,形成分公司主管领导纵向负责和质量人员横向专门管理的网络,实现质量管理工作的科学化、规范化、程序化、制度化。

  (二)完善各级岗位人员质量管理职责,做到责任内容明确。分公司行政一把手为质量管理工作第一责任人,对本单位质量管理工作负全责。同时要层层分解质量管理和控制目标,并落实到每一级管理人员身上。只有充分发挥质量管理人员的责任心,才能将质量管理水平提高一个新台阶。

  (三)加强内部沟通。为确保质量管理体系运行持续有效,实现质量目标,分公司要通过各种渠道和形式如:质量分析会,简报、组织专题活动(质量月、百日竞赛)等、促进质量管理体系运行的有效性。及时上报质量月报,对施工过程中存在的质量问题应进行分析,详细说明质量问题整改情况。分公司不定期召开质量分析会,对阶段性质量管理工作、工程质量情况进行统计分析,找出不足或存在的问题,制定纠正预防措施措施。

  (四)加强质量诚信管理,全面开展创建用户满意工程。分公司要切实本着改进质量,提高服务为目的,确保“三个落实”,一是措施落实到位,分公司要完善质量管理办法、质量控制措施,检查落实“三检制”等措施实施情况;二是监管手段落实到位,检查人员要制定工程质量监督检查计划,对工程的关键工序、关键控制点必须进行监控检查;三是责任目标落实,要明确责任目标,细化分解到各机组(作业队),明确责任人确定管理职责,形成责任管理体系,定期对目标完成情况进行考核。在项目建设过程中,要针对顾客的明示要求(合同、图纸)和暗示要求(进度、质量),按照体系文件要求,开展顾客满意度调查,找出管理中的薄弱环节,制定纠正和预防措施,注重用户反馈问题的整改和效果的跟踪,切实达到改进质量、提高服务的效果,达到顾客满意。对于用户反映强烈,存在质量问题的工程将一查到底,对相关负责人给予一定的经济处罚。

  (五)做好职工培训。分公司要制定切实可行的.培训计划,加强对影响质量的管理人员、质检员、技术人员进行强制培训,使他们熟悉掌握工程质量方针、目标、标准、规范和方法,确保工程中间环节的质量管理得到有效控制。

  (六)开展群众性质量管理活动。分公司主管领导应亲自组织参加选题,认真分析和查找生产过程和管理中的薄弱环节,消除质量事故,选择能够有效提高产品、工程和服务质量的课题,选题要讲求实际,要紧密结合生产施工特色,合理确立活动目标,开展质量管理QC小组活动,在3月底前完成QC小组注册工作并上报公司。4月份开始,每月向公司上报QC小组活动情况。,要加强对小组活动过程的管理监督,进行跟踪指导,对实施效果进行验证。

工作年度计划 篇4

  进入公司刚开始着手了解SEO优化到现在已有四个月之久(平时还有恐龙智库管网内容的添加工作)。网站优化进程情况如下:

  1、 公司产品:公司产品主要是手机动漫、手机报刊、手机阅读;在接触这些产品之前,我还不是很了解比较陌生,但是通过公司同事提供的资料以及平时所负责“潮番动漫”手机报的工作中有了很大的了解,相信这对以后工作也是很有用处的。

  2、 网站前期内容的添加及规划:配合网站开发商的技术人员共同完善网站规模的建设,以及添加网站各个板块的内容,从而使得网站上线。

  3、 上线之后网站内容的更新:更新网站文章,是有讲究的,文章最好是原创,更新的文章与产品相关。不要长篇大论,字数在500—1000为好,图文并茂更好。每天定时、定量更新这样蜘蛛才会喜欢你的站。在文章中加入关键词链接,增加网站内链。如果被收录,还会增加网站外链,对网站很有好处。但是因为日常工作的变动,很多时候没有定时更新文章,有可能会影响网站收录情况。

  4、 发布外链:在各大论坛、博客、分类信息网等相关B2B网站上发布公司产品信息文章(文章中必须包含相关产品的关键词以及网站的链接)。论坛中发表文章,他是增加外链的理想场所,把自己的个性签名加上网址,可以为自己的网站带来客户和流量吸引蜘蛛爬取。百度知道是百度旗下的一个专栏,自己的孩子当然会多照顾一些;一个网站可以开通3—4个博客发表原创文章,也可以在自己的一级站基础上建博客,支撑自己的新站,长期如此,会得到很好的效果。

  5、 友情链接:交换友链可以增加网站人气和流量,增加权重,带动收录,增加外链。交换链接要仔细分析对方网站的优劣,避免做无用功。考虑因素主要有:快照、收录量、PR、该网站的友链数量、该网站友链质量、是否与本公司产品相关、连接部分是否存在nofollow、noindex、javascript跳转、robots禁止等。但是本公司网站因是新站,所以前期友情链接是比较难做的,只有在网站的权重以及PR值达到一定数额的时候才能开展的,所以我们还是要从外链的工作上入手,因此发布外链的工作还是很重要的。

  6、 网站程序的优化调整:网站程序版块程序的添加调整,以及相关alt值的更改,以及相关网页关键词的调整等等。

  7、 网站数据统计与分析工作:每周查看一次网站的PV、收录、访问用户、流量等相关数据;每月统计对比数据并拟定下月工作计划。以防有大的的变动事件发生以及知晓自己一段事件以来所做优化工作的成效有多少,对比上月工作这月的工作如何,很多事情在数据对比面前是无话可说的。

  这四个月以来的工作,我一直与我们的网站一起成长;我们的网站现在的百度权重是1、PR值是2。虽然这看起来数据很小但对于我们的新站来说这是很乐观的。关于新站从建设到收录正常,有很多细节,等待摸索与探究以及相应的提升。20xx即将要过去了,作为公司SEO的一员,我们要打起精神面对新一年的挑战。

  20xx年工作计划如下:

  首先还是从网站内部结构出发。在完善现有板块基础上力求创新,增加新的模块以让网站内容更加充实,功能日趋完善,让用户更加方便快捷的找到自己想要的信息。更新内容的`时候得注意:几个重要的关键词的软文更新,不能盲目的发布软文。以及相关文章内的关键词密度的控制等等细节事项。

  其次是外部链接的优化工作。初步计划的是每天在论坛、博客、各大分类信息网、B2B等网站上发布20个左右的外链。看似简单其实这是最不好把握的部分。要在网站这么普遍的情况下选择好的网站,并不容易。像是广告合作,软文推广都是重中之重。友情链接工作,在网站权重以及相关PR值达到一定值时,友情链接的工作也是很重要的。总之都是在与网站外部打交道,这就需要本着一颗诚恳的心寻求与自己网站各方面都相当的网络平台或媒体合作。就像人一样,想要有很高的知名度,必须要不断交朋友,不断的宣传自己,这样才会逐渐形成一个人际关系网,进而达到宣传目的。

  最后是网站数据统计分析工作。每周查看一次网站的PV、收录、访问用户、流量等相关数据;每月统计对比数据并拟定下月工作计划。以防有大的的变动事件发生以及知晓自己一段事件以来所做优化工作的成效有多少,对比上月工作这月的工作如何,很多事情在数据对比面前是无话可说的。

  网站运营当中会遇到各种各样的问题。网站内容质量,百度收录,网站流量,优化过度等等这些问题每天都在提醒着我,网站从基础做到强大是需要一个曲折漫长的过程。普通人想要获得成功需要有坚强的毅力和清晰地目标,网站亦如此。

  有了目标固然值得庆幸,不过遇到困难的坚持才是最重要的。从网站的收录、流量到降权或者被K,可能只是一夜之间的转变。当你规规矩矩做站也被惩罚的时候,不要抱怨,继续做网站内容,改善用户体验。是金子总会发光,当用户觉得我们网站内容有价值,对他们有用,搜索引擎是没有理由不给予我们“平反”的。

  最后的计划是交朋友。网站的成长也会遇到各种“疑难杂症”,碰到问题如果得不到解决,就需要与朋友交流,需要网上发帖求助等等。朋友多了路好走,交更多的朋友尤其是seo圈的朋友总能让我了解一些自己不知道的事情,会让我发现自己的不足,不同思想和观点的碰撞便成了我成长的营养。

  20xx即将远去,20xx悄然而至,在这里提前祝各位同事元旦快乐,也祝各位身体健康,我们的网站更健康!

  制作人:李盈

  日期:20xx—12—24

【工作年度计划】相关文章:

工作年度计划03-03

工作年度计划12-03

工作年度计划12-03

工作年度计划12-03

工作年度计划12-03

工作年度计划12-03

工作年度计划12-03

工作年度计划12-03

工作年度计划12-03

工作年度计划12-03