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开公司策划书

时间:2022-04-29 15:06:36 策划书 我要投稿
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开公司策划书

  开公司策划书怎么写?以下是小编带来的开公司策划书,欢迎阅读!

开公司策划书

  开公司策划书【1】

  一、创业计划书

  是创业者计划创立的业务的书面摘要。

  它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

  通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

  写好创业计划书要思考的问题:

  (一)关注产品

  (二)敢于竞争

  (三)了解市场

  (四)表明行动的方针

  (五)展示你的管理队伍

  (六)出色的计划摘要

  二、创业计划书的内容

  一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

  (一)封面

  封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)计划摘要

  它是浓缩了的创业计划书的精华。

  计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

  计划摘要一般包括以下内容:

  公司介绍;

  管理者及其组织;

  主要产品和业务范围;

  市场概貌;

  营销策略;

  销售计划;

  生产管理计划;

  财务计划;

  资金需求状况等。

  摘要要尽量简明、生动。

  特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

  (三)企业介绍

  这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

  (四)行业分析

  在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

  关于行业分析的典型问题:

  (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

  (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

  (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

  (4)价格趋向如何?

  (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

  (6)是什么因素决定着它的发展?

  (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

  (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

  (五)产品(服务)介绍

  产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。

  一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

  (六)人员及组织结构

  在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。

  而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

  因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。

  企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

  在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。

  此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

  经验和过去的成功比学位更有说服力。

  如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

  (七)市场预测

  应包括以下内容:

  1、需求进行预测;

  2、市场预测市场现状综述;

  3、竞争厂商概览;

  4、目标顾客和目标市场;

  5、本企业产品的市场地位等。

  (八)营销策略

  对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

  在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

  (1)市场机构和营销渠道的选择;

  (2)营销队伍和管理;

  (3)促销计划和广告策略;

  (4)价格决策。

  (九)制造计划

  创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

  1、产品制造和技术设备现状;

  2、新产品投产计划;

  3、技术提升和设备更新的要求;

  4、质量控制和质量改进计划。

  (十)财务规划

  财务规划一般要包括以下内容:

  其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

  流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

  损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

  (十一)风险与风险管理

  (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

  (2)你准备怎样应付这些风险?

  (3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

  (4)在你的资本基础上如何进行扩展?

  (5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?

  如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。

  如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

  三、创业计划书的编写步骤

  准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

  需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。

  创业内容不同,相互之间差异也就很大。

  第一阶段:经验学习

  第二阶段:创业构思

  第三阶段:市场调研

  第四阶段:方案起草

  创业方案全文

  写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:

  (1)市场机遇与谋略;

  (2)经营管理;

  (3)经营团队;

  (4)财务预算;

  (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。

  第五阶段:最后修饰阶段

  首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。

  其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。

  最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。

  第六阶段:检查

  可以从以下几个方面加以检查:

  (1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

  (2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

  (3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

  (4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。

  创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。

  还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

  (5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。

  为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜。

  (6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

  (7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

  如果需要,你可以准备一件产品模型。

  开公司策划书【2】

  第一章 前言

  一、公司宗旨:

  让更多的人享受生活。

  二、创新做法:

  业务创新和经营手法的创新。

  三、合作方式:

  首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可增强公司的技术人才储备。

  第二章 公司描述

  一、公司名称

  拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”

  二、公司性质

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  三、公司宗旨

  让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

  四、公司目标

  让更多的人低成本地享受生活。

  五、创业理念

  通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。

  从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。

  我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。

  六、公司服务

  1、专业化的广告服务

  ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。

  ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。

  ——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

  2、个性化的业务服务

  ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

  ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

  ——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。

  ——为客户提供准确、科学的市场调查。

  第三章 市场分析

  一、市场前景

  中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。

  2009年中国广告经营额达2041.0322亿元,比2008年增长141.4708亿元,增长率为7.45%。

  2009年中国广告市场总投放同比增长13.5%,突破5000亿元大关至5075.18亿元。

  2010年,中国经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势头带动了广告业的复苏。

  经历了国际金融危机的“寒冬”,中国广告业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金期。

  2010年,中国的广告开支为226.06亿美元。

  随着内需的拉动,中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。

  面对空前广阔的市场,中国广告业也将迎来自身发展的春天。

  预计十二五期间,我国经济将继续稳健增长。

  鉴于此,广告市场前景依然十分乐观。

  洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城,正处于大开发、大建设时期,同时洋河的文化需求层次高,地方经济实力强,都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

  二、目标市场

  1、学校活动的宣传。

  校内各类活动、比赛、检查宣传; 2、洋河新城境内店面广告招牌制作(政府要示统一更换而且更换速度要快); 3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

  三、目标客户

  目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。

  四、建设进度

  益众广告传媒公司由筹建,准备到实施预计将花费三个月的时间。

  其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合作人关系,从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件和软件两个方面建设公司,到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与他们建立商业伙伴关系。

  五、市场发展战略

  创业初期阶段(第一年)

  1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

  方案一:与宿迁一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。

  这是因为自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体裁代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。

  我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。

  集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。

  这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

  方案二:如果联合不成功,我们初期只能立足洋河镇区,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作各类广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,一步一步打响名气。

  拓展长线业务,珍视客户关系,让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

  2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍益众广告传媒公司。

  3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

  创业发展分阶段(第二、三年)

  益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验,在洋河市场具有了一定的影响力,被更多的客户认可,同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶,这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

  1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告,其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息,对社会有所贡献。

  另一部分可以用于广告出租,获取收益。

  2、初步建立一个稳定的客户群,能够在洋河主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个宿迁市覆盖。

  第四章 公司经营

  一、公司业务

  初期的业务内容大体分为:

  1、市场服务:市场调查、客户服务;

  2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作;

  3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划; 4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影等;

  5、客户出租:庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

  成熟期后的业务还包括:

  1、推出数字广告业务,发展互联网广告;

  2、大力推广和发展户外广告,引进高新技术的广告制作项目; 3、婚礼策划和营造婚礼气氛。

  二、经营策略

  1、维持经营效率,致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。

  2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,增强市场竞争力,让消费者对公司产生认同感。

  3、在区域内产生较高的竞争地位,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

  4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

  三、成本核算 资金、人力、场地三个环节中任何一个环节出现问题都直接影响公司的发展。

  投入资金为180000元,人员经过竞争选拔6-10人,场地面积50平方左右。

  四、经营障碍

  1、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

  2、公司整体实力需要进一步提升。

  3、知名度不高。

  第五章 公司管理

  一、公司管理

  由于益众广告传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立与发展需要合理调动每个人的各方面优势资源。

  管理部——公司内部管理、进度调配、公司发展规划。

  技术部——广告平面设计、商铺招牌制作、喷绘和包装设计。

  市场部——对外宣传、形象策划、市场调查和分析研究。

  信息部——外围信息获取、组织资源、业务咨询、远程传播等。

  财务部——财政的收支、规划和建立财务系统。

  培训部——内部人员的技术业务培训。

  摄影部——对外广告摄影等。

  人力资源部——完善人事制度、培训内部人员。

  二、人力资源

  在职业学校的学生中选拔和招聘有经验的技术人员,保证人力资源的素质。

  三、风险分析 1、外部风险

  有限的资金资源和设备价格的不确定性。

  2、市场风险

  ——市场的具大风险

  由于个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。

  对广告业来说,更难做了,对企业来说,广告在企业和消费者沟通方面的作用降低了。

  另外,广告的模式和设计也日新月异,广告牌的底材也千变万化。

  ——市场的不确定性

  目标客户在短期内信任并接受益众广告传媒公司为之服务比较困难。

  ——寻求与其他公司合作的不确定性 3、合理性与可实现性

  广告业是一个社会效益和经济效益都非常高的企业,而洋河的广告业发展的并不规范,竞争程度较低。

  第六章 财务分析

  一、资金来源

  公司投资和员工融资。

  员工融资可提高主人翁地位和意识,与公司共进退、共荣辱。

  二、方案及回报

  1、内部收益率40%,投资回报期2年。

  2、投资方不参与公司建设、管理和运作,融资方以固定资产为担保。

  投资回报方式:按商业银行同期贷款利率上浮10%,两年内还本付息,每年还本付息50%。

  三、计划费用

  固定投资(单位:元) 广告喷绘机 90000 雕刻机 15000 刻字机 5000 条幅机 4500照相机 4000 扫描仪 400

  打印机1+1 5000 复印机 4000

  电脑2+3台 15000 公司装修费用 5000 对外宣传 2000 日常经费 40000 合计189900

  每月开销(单位:元) 工资 2000-3000 电费、电话费 800 设备维护 500 业务经费 500 合计3800-4800

  四、公司收入 1、广告喷绘收入

  按目前市场价计算,毛利润可达7.5元左右每平方。

  按照起步阶段最小业务量每月喷 600平方,可得4500元(一般小广告公司每月可喷1000平方左右)。

  2、出租广告庆典气模产品

  礼炮 20-30元/炮(炮弹成本5-10元) 彩虹拱门 300元/天(成本300-700元) 气模 200元/天(成本300元) 3、招牌、灯箱、路牌广告设计费用

  以LED灯箱为例,LED光源,亚克力(或需烤漆)或者钢板(或需烤漆)双面胶, 400-800 元/平方。

  如果是像99药品超市样式的普通牌匾(6.5m*2.5m),根据材质不同,价格在1000-2000之间。

  4、提供打字、复印、图像扫描等业务 5、平面设计 第七章 创业团队

  一、项目建议人等对所述广告传媒有深入研究并坚持了较为深入的业务咨询。

  二、创业计划表述

  这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念。

  今后,我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。

  我们正在进行公司的前期准备工作,我们将进行技术和管理方面的储备。

  开公司策划书【3】

  随着社会的不断发展和进步,婚庆行业已成了不可缺少的一部分,怎样成立一家特色婚庆公司,要从以下几方面着手:

  选址要在繁华地段,最好在婚姻登记处附近,面积有30-40平方米就够用,门面要亮、装饰要华丽而朴实,要有鲜明的对比,给人眼前一亮耳目一新的感觉,店内装饰要有层次顺序感,以便突出特色。

  产品服务要做到别人能做的我也能做,别人做不到的我也能做到,结合当地做出自己的特色产品服务。

  工作人员要有较高的服务意识,尤为要精通业务,和各环节的流程,以及各种产品的使用技巧,这样才能把婚庆做的更完美。

  收费应根据当地生活水平和消费水准的不同制定高、中、低多个价位区,以供选择。

  婚庆公司组织成员:策划师(全程、专场) 车队(头车、其它) 司仪(职业、业余) 摄像(照像、摄像)

  内外场装饰(气模、礼炮、花门路引、背景、灯光等) 工作人员(接待、化妆、手工制作、现场工作人员等)

  工作流程:接待——洽谈——签合同(收订金)——现场策划——准备工作——布场——操作——服务——收费——后期工作——售后服务 1、 婚礼前一天准备

  与婚礼的所有项目干系人沟通 就婚礼准备工作完成情况与父母沟通

  就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通 根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通 与伴郎伴娘再次沟通 最后确认帮忙的亲友

  最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况 确认婚礼当天要发言人的准备情况 主证婚人发言准备情况 父母代表发言准备情况 来宾代表发言准备情况 抢亲时新娘提问准备

  新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题 最后确认婚礼当天所有物品准备情况 最后试穿所有礼服

  将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋 准备两瓶假酒

  准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮 最后检查所有物品并交于专人保管 新娘的新鞋 结婚证书 戒指 红包

  要佩戴的首饰 新娘补妆盒

  糖、烟、酒、茶、饮料 焰火道具

  新郎新娘特别准备 新郎新娘反复熟悉婚礼程序 预演背新娘动作 预演婚礼进行台步 预演交杯酒动作 放松心情,互相鼓励 注意睡眠,早点休息 准备闹钟

  确认一只正常工作的闹钟 将闹钟调到5点半

  2、 婚礼当天流程 化妆 起床

  新郎发型做好后到达新南门女方娘家附近等待 新娘妆完成,通知新郎 化妆师、美发师红包 婚车

  开始扎彩车 专车送新郎至## 彩车完成

  专车送新娘回娘家(8:30前到达) 所有婚车到达## 司机红包 抢新娘

  伴郎准备好鲜花、红包 新娘回到娘家,藏好新鞋 新郎带领兄弟们开始抢人 敲门、盘问、塞红包、挤门 新郎找新鞋,向女方家人承诺 彩带师到位气球到位

  新郎背新娘出门,彩带,踩气球 车队出发 迎新娘

  车队到达化成小区男方家 新郎抱新娘进门,彩带,踩气球 小孩子滚床 伴娘准备好茶 新娘给男方父母敬茶 新郎新娘出发至酒店 酒店准备

  将糖、烟、酒、茶、饮料等带至酒店 最后检查酒席安排、音响、签到处等细节 准备好新郎新娘迎宾香烟火柴糖 彩带师到位酒店门口

  酒店迎宾

  新郎新娘到酒店,彩带 签到处人员就位 引导人员门口就位 新郎新娘伴郎伴娘门口迎宾 婚礼仪式 主持人准备 音响准备

  结婚证书、戒指准备 气球、彩带到位

  奏乐,新人入场,彩带、踩气球 主持人介绍 主婚人致词 证婚人宣读结婚证书 新人父母上台

  新郎新娘交换戒指,三鞠躬 新人给父母敬茶 双方父母代表讲话 双方父母退场

  新人开香槟、切蛋糕、喝交杯酒 游戏

  婚宴正式开始

  新郎新娘退场、速食,新娘换礼服 新郎新娘逐桌敬酒 宴席结束,宾客与新人合影

  所需物品清单:

  龙凤气模拱门(10m、12m、8m)、龙凤气模拱门专用充气机(300w、370w) 礼炮(豪华不锈钢、普通),礼炮专用气泵

  烛台(水晶、铁艺、不锈钢)(单心、双心、S形、一帆风顺) 仿真花花门、路引、红地毯、欧式背景、天使翅膀 香槟塔(半圆、心形),手印泥

  多层蛋类架 宾客指示牌 汽球充气机 泡泡机(大、小)、地烟机、雪花机 追光灯、菊花灯

  其它消耗品:汽球、梅花蜡、刻度蜡、浮蜡、彩弹、泡泡油、发光冰块 雪花油、烟油、彩炮、喜字、糖袋、冷焰火类 注:以上所列可根据当地和规模适当增减调整。