方案策划

精选方案策划模板六篇

　　为了确保事情或工作得以顺利进行，预先制定方案是必不可少的，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的方案策划6篇，欢迎阅读与收藏。

方案策划 篇1

　　德国统计学家恩斯特·恩格尔发现，家庭收入与食品支出之比显示出生活富裕程度。随着家庭收入增多，用于食品的开支下降，用于服装、住宅、交通、娱乐、旅游、保健、教育等项目的开支上升。我国在80年代末城镇居民用于服装支出的比重占11%；在90年代末占17%，人均服装消费增加了332元。服装市场前景灿烂。

　　诚如虚有市场，并不等于实有市场。企业成在营销，也败在营销。二十一世纪的服装市场，一定是营销型企业的天地。服装企业应当更重视市场营销策略。对此，作为营销研究策划人，笔者特对服装的市场营销进行综合研究，愿将成果与读者分享。

　　一、生活水平与服装观念1.生活水平低质时期的服装观念是：

　　①服装是护体之物；②服装是遮羞之物③服装是生活习惯和风俗；④服装是社会规范的需要。

　　2.生活水平高质时期的服装观念是：

　　①服装是生活快乐之物；②服装是机能活动之物；③服装是心理满足之物；④服装是社会流行要求之物。

　　二、实际消费需求的产生消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。在实际生活中，消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。亦即，消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素，才能产生实际购买行为。

　　三、服装流行的特点1.新颖性这是流行最为显着的特点。流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们希望对传统的突破，期待对新生的`肯定。这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。因此，服装企业要把握住人们的“善变”心理，以迎合消费“求异”需要。

　　2.短时性“时装”一定不会长期流行；长期流行的一定不是“时装”。一种服装款式如果为众人接受，便否定了服装原有的“新颖性”特点，这样，人们便会开始新的“猎奇”。如果流行的款式被大多数人放弃的话，那么该款式时装便进入了衰退期。

　　3.普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了，才能形成真正的流行。追随、模仿是流行的两个行为特点。只有少数人采用，无论如何是掀不起流行趋势的。

　　4.周期性一般来说，一种服装款式从流行到消失，过去若干年后还会以新的面目出现。这样，服装流行就呈现出周期特点。日本学者内山生等人发现，裙子的长短变化周期约为24年左右。

　　四、服装流行的基本规律经笔者研究，服装流行的规律，可称为“极点反弹效应”。

　　一种款式服装的发展，一般是宽胖之极必向窄瘦变动；长大之极必向短小变动；明亮之极必向灰暗变动，鲜艳之极必向素丽变动。所以，“极点反弹”成为服装流行发展的一个基本规律。大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑——极左必极右，愈极愈反。例如，18世纪的撑裙，直径达到2.4米，在房中移动十分不便。到了本世纪60后代超短裙取而代之。这正是从“极大”到“极小”的反弹效应。

　　五、服装流行的基本法则美国学者E·斯通和J·萨姆勒斯认为：

　　1.流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。这个观点与众不同。二人认为，时装不是由设计师、生产商、销售商创造的，而是由“上帝”创造的。服装设计师们每个季节都推出几百种新款式，但成功流行的不足10%。

　　2．流行时装不是由价格决定的。服装服饰的标价并不能代表其是否流行。但在研究中笔者发现，一旦一种高级时装出现在店头、街头，并为人所欢迎，那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。

　　3.流行服装的本质是演变的，但很少有真正的创新。完全的的新只有两次，一次发生在法国大革命时期；

　　一次发生于1947年迪奥发表的新外观。一般来说，款式的变化是渐进式的。顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服，如果新款式与现行款式太离谱，顾客就会拒绝购买。因此，服装企业更应关注“目前流行款式”，并以此为基础来创新设计。

　　4.任何促销努力都不能改变流行趋势。许多生产者和经销者试图改变现行趋势而推行自己的流行观念，但几乎没有一次是成功的。即使是想延长一下流行时间也是白费气力。因此，服装商人一般是该出手时就出手，该“跳楼”时就“跳楼”。

　　5.任何流行服装最终都会过时。推陈出新是时装的规律。服装失去原有的魅力，存在便失去意义。

方案策划 篇2

　　20xx年的钟声即将敲响，为庆祝这一值得纪念的时刻，也为了所有的员工在这个大家庭里感受到节日的温暖，我们特计划筹备“**企业20xx年终表彰大会暨20xx年春节联欢会”。希望通过此次年会,可以加强公司企业文化建设,增强企业内部凝聚力，同时建立一种以文化、情感留住人才与吸引人才以及培养人才的企业文化氛围。使全体员工在新的一年里团结一致，努力奋斗，创造新年新的辉煌。

　　一、活动概括

　　1、活动时间：20xx年 1月 日14:00—18:00

　　2、活动地点：待定

　　3、参加人员：**企业全体员工、特邀嘉宾

　　4、年会主题：继往开来，再创佳绩

　　5、年会内容：总结汇报、表彰颁奖、领导致辞、才艺表演，游戏穿插。

　　二、年会流程

　　13:30全体参会员工提前到达指定会场，按指定安排座位就座。

　　14:00—时间 主持人宣布**企业20xx年总结表彰暨新春联欢会开始。

　　时间 — 时间 各公司负责人作年度总结汇报。

　　时间 — 时间 **公司总经理***作年度总结汇报

　　时间 — 时间 ***公司总经理***作年度总结汇报

　　时间 — 时间 ***公司总经理***作年度总结汇报

　　时间 — 时间 **公司副总裁****作年度总结汇报

　　时间 — 时间 请 宣读公司《20xx年度关于表彰工作先进集体及个人的决定》

　　时间 — 时间 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工及获得先进集体荣誉的负责人上台领奖。（摄影师拍照）

　　三、年会准备及相关注意事项

　　1、年会的通知与宣传：总裁办于近日向全公司发布《关于**企20xx年会节目征集的通知》的公文，对公司本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

　　2、活动形式：此次活动因考虑时间、场地等问题，采取先由各公司人行指导、组织排演形式进行。各公司选派最为优秀的三个节目参加联欢会的演出。

　　公司组织活动以“自编自演、内容丰富、全员参与”为宗旨，将活动办得气氛活跃、有声有色。

　　3、会场的布置：具体由场地布置人员总负责

　　4、报告上交：各二级公司负责人准备本公司年度总结报告，并作为大会发言稿于20xx年1月 日之前交总裁办***处。

　　5、物品的采购：由采购组提前采购或租赁年会所需物品（场地布置所需的道具用品、主持人服装、表演者服装、节目桌前水果等）具体物品见预算表。

　　6、时间控制：大会及主持人应注意好时间的把握，避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间。

　　7、现场录像、拍摄：提前安排好相关人员携带录像机和单反，做好大会活动现场的拍摄工作，活动后存档。

　　四、年会工作安排：

　　年会具体工作细化分解到相关责任人，确定每项工作的责任人，各会务人员必须主动向总协调人进行汇报。年会筹办及工作分工安排如下：

方案策划 篇3

　　活动时间：20xx年3月6日

　　活动地点：活动室

　　参加人：大班全体幼儿及幼儿园教师

　　活动目标：

　　1.明白三月八日是妇女节。

　　2.了解教师工作的艰辛。

　　3.经过表演节目和教师一齐游戏，表达对教师的祝贺。活动准备：

　　1.一些歌曲音乐。

　　2.幼儿事先准备好送给教师的.礼物。

　　3.教师事先准备好的作品展览。

　　活动过程：

　　一、主持人引出活动。

　　二、庆祝活动。

　　1.在歌颂教师的乐曲中，邀请教师们入座(歌曲：教师教师您真好)

　　2.主持人引导幼儿说说庆祝会的'意义。

　　3.幼儿说说教师的辛苦及对自我的关爱。

　　4.教师作品展览。

　　5.个别教师表演本领。

　　6.教师与幼儿游戏——抢椅子(播放音乐：兔子进行曲)

　　三、关心教师。

　　1.祝贺，送礼物(播放音乐：喜羊羊)

　　2.幼儿对教师说一句悄悄话。

　　四、主持人活动小结。

　　五、注意事项：

　　1.幼儿上下楼梯注意靠右走，班级三位教师分别站在幼儿队伍前、中、后。

　　2.严格按照班级之间分配好的顺序进场、退场。

方案策划 篇4

　　一、主题

　　突出温馨，甜心为主。反映的是父亲的艰辛后最终得到的是甜心而不是艰辛如苦为重点。父亲节不需要打打折的牌或者送礼品的牌，我们可以在企业文化中做文章，那样可以更好的为我们创造品牌效益。

　　二、亮点

　　拥抱

　　子女与父亲的拥抱相对要比母亲要少的多，所以用拥抱父亲为亮点来提醒各位做子女的`我们。甚至父亲比我们的母亲更需要子女的拥抱。同时金融危机下的今天父亲更需要拥抱。

　　三、广告制品

　　X店横幅一条，嘉定店电子屏幕。

　　四、内容

　　1、三室一厅祝天下含辛茹苦的父亲们节日快乐

　　2、给您的父亲一个深切的拥抱，父亲节快乐

　　海报：三店各一张，不需要太大，主题为温馨和甜美。内容上促销每桌送甜点一份即可，父亲从心眼里是更需要用甜来安慰的。

　　甜点可以选择：甜羹、红豆沙、小汤圆等

　　五、方案实施

　　1、海报、横幅、电子屏需要至少提前三天开始展示。

　　2、提前三天酒店所有员工开始做宣传（迎宾带客时宣传、定桌时宣传、点菜时宣传、服务员服务时宣传、营销经理的宣传、酒店领导的宣传等）

　　3、尽可能让客人100%参与我们的活动。

　　4、出品处做好活动的食品100%优秀，前厅处做好活动跟踪。

方案策划 篇5

　　首先分析了一下现在保健品的市场，可以清晰的看出，脑白金和黄金搭档占了保健品市场的垄断地位，那么现在我们必须要做的是，把本产品和脑白金和黄金搭档区分看来。

　　脑白金和黄金搭档都是巨人公司旗下的产品，他们的主要诉求点是把保健品当作礼品，送礼。本产品对于他们的优势看来有以下这么几个：

　　1、在价格上讲，我们比较占优势

　　2、我们把产品的定位放在给自己买，自己用，不讲求送礼，避免和其他保健品的诉求点发生冲突。

　　3、在产品的包装上，我们的`包装比较方便。

　　4、在产品的成分上，我们属于中药成分，副作用比较少。

　　劣势上是：

　　1、产品的知名度比较小，市场占有率小

　　2、保健品毕竟关系到我们的健康，没有广告的品牌，大多数我们也不敢用。

　　3、如果不用这个产品，那么就不会知道产品好。

　　4、销售区域非原料产地

　　从以上的分析可以看出来，我们关键的是，让本产品有知名度，促使目标消费者去认识产品。达到一传十，十传百的效果。主要的产品定位定在保健品的成分上，就是中药成分，副作用小。

　　具体的营销方案：

　　1、广告是必不可少的环节，做广告是必须的，()但是电视广告的投放要用的资金比较多，所以我们应该加大的是报纸广告和网络广告，拿黑龙江省为例，建议选择本土的报纸，如《黑龙江新晚报》，做半版的广告，因为这样诉求的内容多，也较容易吸引消费者。

　　2、网络广告，网络广告是非常便宜的，而且效果也是非常好的。建议在保健网刊登广告，增加邮购服务，这样不但能增加本土的销售，还能在国内增加知名度，为以后的销售情况也打下基础。

　　3、在公共汽车站做路牌广告，让看的人更多，这也是比较便宜的。

　　4、实行赠送，每一个出租车司机免费送两袋，造成交通堵塞，一定会被个媒体纷纷报道，等于给本产品做了一个相当大的广告了。效果一定回相当突出的。

　　5、在目标消费群免费赠送几天，然后开始卖。

　　大概的预算在七万元左右，如果不做报纸广告的话，会更低一点。

方案策划 篇6

　　一、活动主题

　　爱耳护耳，健康听力——预防从初级耳科保健做起

　　二、活动内容

　　2月28日上午9点，湖南省人民医院耳鼻喉科的专家、定王台街道社区卫生服务中心将和湖南教育电视台《有请名医》栏目一起来到社区，进行“全国爱耳日”健康宣教和义诊活动。部分患者助听器的`赠送及佩戴讲解也会放在社区活动现场。(活动相关人员、电视台需8点到场)

　　三、活动地点

　　定王台街道丰泉古井社区2楼会议室

　　四、活动环节

　　第一项：湖南省人民医院耳鼻喉科专家讲座

　　专家：肖旭平 刘斌

　　讲座内容：(请肖主任、刘主任确定)

　　第二项：健康知识有奖问答

　　1、共计20题。栏目出10道生活常识题，省人民医院耳鼻喉科专家出10道与耳朵有关的题。(请肖主任、刘主任确定)

　　2、环节奖品由栏目提供，共计20份。奖品包内含：田七牙膏1支、郁美净1包、清风卫生纸1提(两筒装)。

　　第三项：互动游戏

　　待栏目确定

　　第四项：助听器佩戴讲解暨助听器赠送仪式

　　环节内容：请5名受赠者上台，主持人简单采访，然后专家赠予并进行佩戴讲解。

　　五、活动场地要求

　　舞台：专家讲台一个

　　技术：音响、调音台、话筒、多媒体等

　　六、其他事项

　　1、定王台街道社区卫生服务中心做好组织工作

　　2、卫生服中心和人民医院做好宣传海报、横幅、易拉宝等(尽可能提及“湖南教育电视台《有请名医》栏目)

　　3、医院和社区搭建好义诊台(桌椅)，如果条件允许，请另外给《有请名医》栏目准备一个宣传台(桌椅一套)。

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