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超市策划书

时间:2023-02-11 17:34:31 策划书 我要投稿

超市策划书15篇

  时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,何不赶紧趁现在写写策划书。快来参考策划书是怎么写的吧,下面是小编为大家整理的超市策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

超市策划书15篇

超市策划书1

  一、前景

  盛达批零超市简介:

  “盛达批零超市“是位于河南省新郑市梨河镇一家小型超市,主要位于梨河镇初级中学西,七里堂小学北侧,经营面积80余平方米,主营学生用品,居民生活日用品等,店内环境整洁,设施齐全,管理到位,很受顾客欢迎。本店拒绝一切非正规厂家的产品,拒绝一切“三无”产品,拒绝一切假冒伪劣产品流入超市。

  市场前景

  现代社会的发展日益加快,人们的生活水平也不断提高。但是,人们之间的贫富差距也在不断拉大,现在随着物价的上涨以及巨大的就业压力,人们挣钱也越来越不容易,大多数老百姓在日常生活中不得不把节俭放在第一位。

  因为他们知道,大多数消费者越来越在乎产品是否物有所值,在现今消费水平较高的社会,自己每月的收入并不多,在日常的生活消费中必须要节俭。而的出现正适应了这种生活消费状况。

  盛达批零超市货架上的商品的质量优良,产品种类也很丰富,最重要的是盛达批零超市里的商品很便宜,也很实用,只要花几元钱就能买到适合自己需要的商品,跑到大商场里白白花掉好几倍的钱买同样的产品是多么的不划算。这些盛达批零超市的设立主要是迎合了讲究时尚但口袋又少钱的年轻人、省吃俭用的家庭主妇和日益增加的老年人的需要,因此也越来越受到他们的欢迎。

  开这种盛达批零超市并不需要多大的投资,规模不需要太大,只要两万块钱就可以开,本店主要是以薄利多销为经营模式,利润也是积少成多。全部产品都是从正宗的厂家直接进货,质量有保证,价格维持在最低价位。超市在当今有着广阔的市场前景,有着无限的发展潜力。

  二、营销策划目的

  通过市场调查和统计,大家就本店共同关心的问题进行了广泛的交流和探讨,为今后商贸的发展,搭建平台、规模经营、规范管理提出了不少建设性意见,并形成了一定的共识。如何提高和改进这方面的工作,成为后勤服务保障体系和后勤管理创新的一个新课题。我们归纳了以下几点:

  1.扩大经营规模

  2.增加产品种类

  3.提高顾客满意度

  三、市场环境分析

  (一)Swot分析

  1.优势:“盛达批零超市”竞争优势表现以下几个方面:

  1)地理环境优势,交通便利,邻近几所学校。

  2)顾客人流量固定,多以在校学生为主。

  3)规模较之旁边商店大,品种齐全。

  4)大量购进商品,具有讨价还价能力,成本降低。

  5)竞争能力优势,占据市场份额大。

  2.劣势:“盛达批零超市”竞争劣势表现以下几个方面:

  1)人力资源优势没有充分发挥,缺少内部员工。

  2)无型资产优势缺乏,欠缺良好的品牌形象。

  3)未能及时掌握部分货物的缺货或陈旧情况。

  4)节假日或寒暑假期间流失大量主流顾客。

  5)缺乏适量的`宣传推广、获利回赠的促销活动。

  3.机会:“盛达批零超市”市场潜在机会表现以下几个方面:

  1)住宅区住户的引进,市场需求份额增长,超市可快速扩大。

  2)超市可利用牢固的本地经销经验抗击新进竞争者。

  3)住宅区新进住户成为超市扩大发展的客户群体。

  4)住宅区成为超市引进其他货物的销售方向。

  5)超市实施宣传推广、推出获利回赠的促销活动扩大客户群和增加顾客购买量。

  6)可发展超市外顾客关注力度强的货品,提供更多的服务优惠。

  4.威胁:“盛达批零超市”外部威胁表现以下几个方面:

  1)顾客来源单一,商品的品种发展因顾客条件而有所受限。

  2)超市与消费者没有建立良好的关系、欠缺商品形象,引来消费者抱怨。

  3)顾客群体将有所改变或增加,进驻的的竞争者竞争能力强大。

  4部分替代品冲击造成超市的销售额下降。

  5)假期造成出现周期性销售额下降。

超市策划书2

  一、活动时间:

  20xx年xx月xx日

  二、活动目的:

  盛隆超市在这美好的春季与您相约,1月25日“花好月圆人团圆、盛隆送礼礼连礼”与您共度春节。感受春天带来收获与成熟的风韵。

  三、活动主题:

  花好月圆人团圆盛隆送礼喜连连

  四、卖场陈设:

  卖场内专设春礼品专卖区,按照奖品的品牌、保健品和酒的类别正气陈列,指定专人负责礼品的促销,策划部负责中春礼品区的装饰,要求在卖场内醒目,能吸引顾客的目的。

  五、活动内容:

  一重喜

  a.购指定几种奖品礼盒时,此礼券可抵3元;(此券限活动期间使用)指定奖品品种有:春节礼券

  a类保健品或酒此券可抵1元

  b类保健品或酒此券可抵2元

  c类保健品或酒此券可抵3元

  二重喜

  如果您中春礼券右下角的文字能拼起“盛隆团圆奖”、“盛隆喜庆奖”、“团圆奖”、“喜庆奖”,祝贺您,您又中了我们的`第三重奖。中奖条件和奖项设置如下:

  a.团圆奖集齐“团、圆、奖”3个字奖价值200元的奖品(礼券、现金)

  b.喜庆奖集齐“喜、庆、奖”3个字奖价值100元的礼品(礼券、现金)

  c.盛隆奖集齐“盛、隆、奖”3个字奖价值12元的礼品(礼券、现金)

  d.欢乐奖集齐“盛、隆、奖、团、圆、喜、庆”7个字任意一个

  奖价值3元奖品小礼包一份(9月28前)

  奖项预设置:a共100个;b共1000个;c共10000个;

  六、商场布置:

  总店:关于春节的吊旗、门口的条幅或者中春的宣传画(一春节的活动内容为主)、陈列区的布置。

  连锁店:春节条幅、吊旗。

  七、费用预算:

  中春礼券:0.1元/张x10万=1万元

  dm快讯:待定;广告费用:报纸、电视,待定

  八、注

  1、中春礼券在外地定做印刷。策划部负责设计与联系印刷;

  2、中春礼券的左联由收银员负责收取。

  3、吊旗、dm快讯策划部负责拍照、设计排版,联系印刷。配送中心和门店组织商品。

  4、连锁店负责各门店的条幅。

  5、在超市入口处专门设立奖品兑换专柜。

  6、各店的春礼券由超市专人负责管理、登记,下班收回保管好。

超市策划书3

  一、名称:圣诞狂想乐促销活动

  二、企划单位:XX超市

  三、策划人:尹佩殷

  四、完成日期:20xx年12月20日

  五、活动时间20xx年12月23日到12月28日

  六、活动地点:XX超市店内/店外

  七、活动目的:

  1.以“圣诞节”为契机,通过策划一系列促销活动,进一步宣传超市的整体形象,提高超市在顾客中的知名度。

  2.借助“圣诞节”此节日的到来,策划实施一系列大型促销活动,刺激消费群,吸引目标消费群及潜在的消费群,最大限度地扩大销售额。

  3.通过策划一系活动,加深XX超市与消费者的相互了解与情感沟通并扩大超市在学院的知名度。

  八、活动主题:圣诞狂想乐促销活动

  九、活动对象:学院全体教职工人员和学生

  十、超市内外摆设:

  1.场外

  1)巨幅:根据超市门面实际尺寸联系制作,内容为“无礼物,不圣诞----圣诞狂想乐促销活动”;

  2)展板:主要公布此次主题促销活动的所有内容和详情,传达活动信息,吸引顾客;

  3)橱窗:设计制作关于圣诞节的主题橱窗广告,增加节日的喜庆气氛;

  4)圣诞树:采购一棵圣诞树摆设在超市门口,方便突出圣诞气氛。

  2.场内

  1)挂饰:设计制作以圣诞节为主题的各种挂饰,烘托喜庆的.节日气氛,美化卖场环境;

  2)根据卖场实际情况,适当设计制作一系列广告宣传牌,美化卖场,传达信息;

  3)卖场内专设巧克力专卖区,按照捆绑类商品、冲饮类,摆置堆头,要求在卖场内醒目显眼,能吸引顾客的目的。

  十一、活动宣传

  1.海报宣传:在校园各宣传栏上贴上宣传海报,通过海报宣传此促销活动内容

  2.校园广播:校园广播滚动式宣传圣诞节的促销酬宾信息,刺激顾客的购买欲望,增加销售额。

  3.宿舍传单派发:分配足够人手到各宿舍派发宣传单张,令学院所有学生知道此活动的开展并了解此次促销活动的内容和时间,并在各宿舍楼黏贴宣传纸。

  4.微博宣传:通过学院各部门的专用微博扩散此次促销活动,得到更好的宣传效果

  5.人员广告:在活动进行期间,超市门口和卖场里必须有数名工作人员为顾客解答

  任何有关此次促销活动的详情和规则,要求所有工作人员必须充分了解此次开展的促销活动和内容,做好每一位顾客的活动解释工作。

  壹重优惠

  1、超市“三优”郑重承诺:

  ①优雅的购物环境,布置卖场,营造红色圣诞卖场气氛和环境。

  ②优价的商品特卖活动:活动期间,推出一批特卖商品,超低价促销。

  ③优厚的促销内容:推出一批商品捆绑特价。

  2、真情回馈消费者:

  ①凡买满20元,加3元送力保健

  ②凡买满40元,加2元送维达卷纸1卷

  ③凡买满50元,加10元送智力芝麻糊,加15元送西麦燕麦片

  ④买满70元加6.5元送牛肉干或加15元送强生婴儿润肤露130ml装

  ⑤冲饮类8折(除金味麦片9折)、饮料9折(低温奶,雪糕类除外)

  ⑥进口食品9折优惠

  ⑦康师傅盒装250ml冰红茶买二送一

  捆绑商品陈列:

  ①瓶装冰红茶+珍珍薯片50g装(不限口味)---6元(原价7.5元)

  ②嘉顿时时食单包+立顿杯装奶茶---5元(原价6元)

  ③一打啤酒(金威,青岛均可)+10元送无穷爱辣鸡翅或盐焗鸡翅150g(原价17.5元)+8元送惠宜南瓜子(原价10.5元)

  ④购买任何品牌杯面+1元送香肠一条

超市策划书4

  一、背景介绍

  自己写一下校园里边的具体情况

  二、营销宗旨

  为您服务每一天

  三、消费市场分析

  在校大学生是一个很大的消费市场,对于学校附近的商场,抓住了这个消费人群,就等于抓住了成功,抓住了金钱。

  下面我们对在校大学生进行分析:

  ⒈大学生消费有其不理性的一面。

  大学生没有经济来源,经济独立性差,消费没有基础,经济的非独立性决定了大学生自主消费经验少,不能理性地对消费价值与成本进行衡量。大学生没有形成完整的,稳定的消费观念,自控能力不强,多数消费都是受媒体宣传诱导或是受身边同学影响而产生的随机消费,冲动消费。这也正是大学生消费示范效应的结果。比方说,现在有个学生在中商买了一件衣服,跟同学说很好,那么,这个同学就很有可能会去中商买这样的衣服。

  ⒉大学生对品牌的忠诚度很高

  大学生消费在一定程度上会相信自己的真实体验,如果使用某种品牌产品产生好的体验,就会坚持使用,从而逐步形成固定偏好,最终形成使用习惯,保持对此产品良好的忠诚度。比如洗发水,感性认识上的气味清香,质量好,效果明显,都会促使他们继续使用下去。

  ⒊大学生更侧重时尚性消费

  学生思想活跃,对新事物有强烈的求知欲,喜欢追求新潮,并敢于创新,消费的趋附性强,娱乐消费占全部消费额的比重很大。

  4.大学生倾向物美价廉的商品

  这是由他们的经济状况决定的。比方说,现在有两个品牌的商品,一个质量好价格高,一个质量稍差但价格低,大学生大多会选择质量好的那种。同时有另外两种商品,质量都不错,毫无疑问他们肯定会选择便宜的那种。

  大学生消费方向:主要五大消费:旅游、电脑、手机、恋爱、服装。 细分如下:

  娱乐场所,如网吧、溜冰场、台球场等 服装饰品,如衣服鞋子等 日常用品,如洗发水,洗衣粉,香皂,化妆品等 通讯费用,如网费话费等 平日旅游,如游览各地名胜 学习用品,如考级考研资料 嘴上消费,如一日三餐,零食,聚餐等

  总之,我们要打开大学生市场,就必须根据他们的消费方向,制定相应的销售宣传方法。

  四、环境分析

  1 宏观环境分析

  我校在校生大约有万余人,而且现在每个学校都在扩招,可说是飞速增长。这么多的学生将带来商机。

  2经济环境

  剧调查,学生每学期有出2500元其中食品300元。服装400元。

  3校规

  为了学生安全,学校加强对学生管理对学生出校时间限制到一推动作用。对些我们可以抓住这个机会,对日用品进行大批品销。还有,对毕业创业有帮助。再就是学院后勤部严格限定校内超市数量,这将之后我们创造一个较稳定的竟争环境。

  4 竞争环境分析

  “小吃街”集合了各种靠自家特色的小吃。各种其价格低廉,味道巴士,吸引了大批学生,有大学生天堂之美育。不过那里的卫生不进仁义,吃到杂食,头发等等的乱七八糟的`东西是常有的事情了。

  5学生消费行为分析

  校园超市的目标市场是在校园的基础上进行的。他们在购买小吃是主要注重的是味道和卫生。他门购买行为也是很灵活。为了广大学生需求和方便。为了购买方

  便使用安全,通常在附近的超市去购买日用品。同学为了是卫生,味道好是激发购买动机的直接因数。最重要的是学生的感因心强。消费行为会偏向那些重到义经营的超市。

  五、SWOT分析

  优势:

  劣势:

  机会:

  威胁:

  六、营销建议

  1.针对学生没自己的收入,消费水平不高,在追求实惠的同时,我们把"校园超市"的特色定为:设备简朴,环境舒适,干净,价格实惠,集小吃,日用品为一屋,使校园超市与其他专卖日用品的超市区分开来。和不干净,不卫生的小吃街区分开。为学生提供一个良好的购物环境,让他们能够安心购物、放心购物。

  2.招聘的员工必须经过上岗培训,给消费者提供更好的服务。在我们实地调查的过程中,发现在顾客购物时,导购没有及时向他们介绍商品,有的甚至一直在一起聊天,这点有待改善。

  3.扩大营销宣传,加大宣传力度,虽然不能让所有的人来超市买东西,但要争取做到每个人都知道这个超市,通过病毒营销,慢慢的消费者的数量就会增加。

  4.根据中国传统的节日和外来节日的特点,做有目的、有计划的促销,这样不仅可以增加超市的人流量,还可以起到宣传的作用。如:情人节,超市可以短期进一些玫瑰花卖,来吸引顾客。

  七、营销战略

  1.目标市场:主要是学校里的学生,放寒暑假的时候是附近的居民

  2.定位:以低廉的价格,获得高质量的产品

  3.产品:增加商品的种类,主营一些符合大学生口味的、周转速度快的日常消

  费品(如饮料、零食),和一些其它商店里没有而受大学生欢迎的特色产品(如老酸奶)。

  4.价格:对于那些消费者敏感的商品(如饮料、餐巾纸),打低价战略,在自

  己盈利的前提下,以低于其它商店5毛到1元的价格标价;对于那些消费者不敏感的商品,以相同甚至高于其它商店的价格标价。

  5. 渠道:

  A:店内销售

  B:外卖服务

  C:和学校里活动的负责人取得联系,建立某种关系,然后拿到活动所需

  物品的提供权等。

  6. 促销:采用多种促销手段来达到扩大知名度,达到增加收益的目地。

  八、行动方案

  方案一 问卷调查

  1、

  2、 活动对象:学校学生 活动目的:通过问卷进行一定的宣传;得到消费者习惯及偏好等有用

  信息

  3、

  4、

  5、 活动时间: 自己定,最好是周六周日 活动方式:纸头的问卷调查和网上的问卷调查 活动内容:

  前期准备:搜索相关信息,设计问卷题目,问卷打印复印

  活动实施:在自己专业和其它专业发放问卷,问卷回收;同时,在网上,通过校内的投票,QQ或校园贴吧等其他途径进行网络调查

  活动后期:问卷统计,分析相关有用信息

  6、 活动费用:

  问卷的打印复印 100份10元

  问卷的发放10人 免费

  问卷的统计4人 免费

  7、 活动意义:

  经过此活动的设计,使得填答问卷者确立起对校园超市的信任感,这样不仅使校园超市扩大影响,而且将对校园超市的品牌推出以及提高其服务水平大有裨益。此次问卷调查有利于消费者进一步了解校园超市并对下一步的校园超市促销作铺垫。

  8、 活动小结

  通过问卷调查,我们知道:自己根据学校的实际情况写一下,问卷不用真做,但要根据自己的推测写活动总结。

超市策划书5

  一、市场分析与定位

  1、手机卖场分布情况(调研数据见附表)房地产项目销售策划书1.1德百家电广场、澳德乐(计2家)

  1.2金德通手机连锁(鲁北大厦、天衢购物中心)(计3家)

  1.3冠芝霖手机连锁(计4家)

  1.4诺基亚、三星专卖店(计2家)

  1.5国美、苏宁、三联电器(计4家)

  1.6银座商城(计3家)

  1.7白天鹅地下商场

  1.8步行街通讯市场

  1.9浩博、人民商场手机卖场(计2家)

  二、投资条件与地址

  有充足资金运营,黄金商圈位置佳,可选组合经营

  三、SWOT分析

  1、优势:地理位置处德州繁华商圈、手机卖场较集中地段、预打造德州营业面积最大的体验式购物卖场、有固定消费客流量、经营多年较熟悉市场环境、有供应商品牌商运营商资源。

  2、劣势:现卖场环境差规模较小、运营商无支持、全新卖场有经营风险、费用较高、市场处在震荡期、竞争激烈、无优秀销团队、人才匮乏。

  3、机会:有市场容量、有市场发展空间、厂商的重视和投入、卖场和生产商产品类型转型发展初期、智能手机市场发展初期。

  4、威胁:运营商手机销售份额上升、全国市场销售量和出货量下滑、智能机普及导致进货成本增加和品牌商洗牌、竞争对手打压、厂家支持力度有待提高市场定位:名称:联发通讯航母经营范围:品牌手机零售及批发、手机配件和手机增值服务、运营商合作营业厅目标消费者:泛指德州及周边老龄、中年、青年手机需求人群,偏重于高端产品消费人群地点规模:白天鹅一楼、营业面积600平方米、员工数60人以上发展目标:做德州市最大的智能体验式手机卖场

  四、外部与内部格局规划

  1.1外部牌匾:

  1.2外部广告位

  1.3外部门脸

  1.4外部停车位

  1.5外部活动场地

  2内部格局规划

  2.1品牌形象展示区

  2.2体验区品牌店中店

  2.3环岛综合展示区

  2.4运营商营业厅

  2.5办公库房区

  2.6配件及增值服务区

  2.7公司形象区(咨询、收银)

  2.8对外租赁区

  3、实施进度与安排

  3.1装修

  3.2招聘与培训

  3.3备货

  3.4管理制度与企业文化

  3.5试营业与开业筹备

  企业文化

  公司愿景----成为最受顾客喜爱和信赖的、员工引以为荣的、德州一流的、最强大的移动通讯多元化企业。

  企业宗旨----为顾客提供便捷、无忧的服务;为厂商提供简单、强大的销售;为员工提供稳定、向上的`发展空间。

  经营理念----以人为本、以客为尊、诚信务实、合作共享。

  服务理念----真诚专业、便捷无忧、顾客满意。

  团队理念----热忱团结、务实创新。

  员工理念----没有满意的员工就没有满意的客户。

  管理理念----以身作则、公正严明、绩效为纪。

  工作态度----心怀感激、欢喜做事、快乐团队。

  四个坚持----品质、服务、价格、效率。

  企业作风----注重整体利益,群策群力,在确认团队贡献的同时肯定个人成绩;寻求并利用差异与争论,通过相互信任和坦率的沟通,正视问题,解决问题;积极聆听他人意见,主动沟通,保持言行一致;百分之百地支持决定;关注社会,成为有责任感的公民。

  五、投资预算与资金准备

  1、租赁费

  2、装修费及固定设备费

  3、人员费用

  4、水电费

  5、执照

  6、开业费用

  7、阶段性广告投入

  8、外部关系费用

  9、税费及其它

  10、备货资金

  11、周转资金

  六、盈利模式分析与阶段性发展展望

  1、预计营业额

  2、预估利润率

  3、预计费用成本

  4、现金流预估

  5、盈利版块收入规划

  6、产品定位及结构

  7、战略规划及阶段性发展规划

  8、竞争策略研拟

  9、网络部规划

  10、引进增加人气项目

  11、连锁店规划

  战略发展:

  第一年:制定最有力的市场竞争策略、最有吸引力的员工薪酬体系,

  抢占市场份额和上游资源,建立顾客满意服务模式,建立合作商满意双赢信誉模式,提升公司形象,打文化度根基,市场投入占预算30%以上,预计持平或预亏。

  第二年:完善运营系统,组建网络运营部,进一步增强议价和主推资

  源机能力,围绕顾客满意最大化的竞争策略,坚定信誉度和美誉度扩大,展开新一轮攻坚战,市场投入25%以上,预计持平或盈利。

  第三年:巩固管理团队的知识和管理水平含金量,组建加盟连锁模式,

  铸造有效盈利模式,提升增值服务能力,与运营商强强联

  手,加强运营商产品销售,与厂商建立紧密合作关系,融入省级行业荣誉圈,市场投入20%以上,预计盈利。部门拟定:

  总经办(人资行政、外连业务)

  财务部(结算部、会计部)

  采购部(国内品牌、国外品牌、运营商)

  营业部(含客服接待)

  市场部(含会员中心、网络营销中心、连锁加盟开发)

超市策划书6

  活动地点:xxxx店xx超市xx商场

  活动主题:新年大酬宾,购物送大礼

  1、购物送礼

  2、百年好和迎新春

  3、新年抽大奖

  活动一:购物送礼

  活动时间:12月30日---1月7日

  礼品发放地点:三楼收银台

  活动内容:

  凡在+++++++店购物并在收银台交全款的顾客,均可参与本活动。

  购物1000元以上(含1000元),赠送蓝月亮洗手液一瓶;

  购物3000元以上(含3000元),赠送时尚抱枕一个;

  购物6000元以上(含6000元),赠送电饭煲一个;

  购物9000元以上(含9000元),赠送床上用品一套。

  活动细则:

  1、活动期间,顾客购物满1000元,并在++家居各银台交全款即可参与本活动;

  2、本活动凭“品位空间”购物凭证单票消费,金额不累计;

  3、活动期间交订金未交全款的顾客不参与此次活动;

  4、活动前交订金,活动期间交全款参与此次活动;

  5、若发生退货须同时退回获赠礼品,并保持赠品包装完整,并按本商场退换货规定处理。

  6、样品,特价商品不参与购物送礼活动。

  活动现场礼品发放程序:

  1、顾客持消费兰票到三楼收银台;

  2、在礼品登记处接受登记并签名确认;

  3、礼品发放处发放礼品。回收消费白票,在兰票上盖章。

  退、换货程序:

  1、若发生退货须同时退回获赠奖品,并保持赠品的包装完整;

  2、若退回奖品影响二次赠送,则顾客须按照礼品实际价值,退回相应金额的现金;

  3、一单商品发生部分退换货,造成成交金额增加,不予补发礼品;造成成交金额减少,将按照金额减少比例退回获赠礼品,具体方法如下:退奖顺序为本购物单所产生的最高奖→最低奖;最高奖→最低奖……(以此类推);

  4、若发生全单退货,则须退回所有礼品;

  5、其他事项按本商场退换货规定处理。

  活动一、百年好和迎新春

  活动时间:12月30日---1月7日

  礼品发放地点:三楼收银台

  持XX年结婚证的消费者(全年有效,限一证一个),在++家居++店消费满1000元(含1000元),除参加商城同期现场促销外,还可再获得时尚抱枕一个。

  活动二、新年抽大奖

  活动时间:12月30日---1月7日

  奖票发放地点:++商场各收银台

  奖票投放地点:三楼收银台

  开奖时间:XX年1月7日下午15:30时

  活动细则:

  1、购物每满1000元(含1000元),凭++家居的销售兰票即可在各银台领取抽奖券一张并加盖章在兰票上;

  2、可多单、多柜组累计;

  3、未交全款的.顾客不参加本活动;

  4、抽中特等奖和一等奖的顾客应交纳20%个人所得税;

  5、顾客若发生全单退货,除退回所有促销奖品外,若在抽奖环节抽得奖品,经确认后一并退回。

  奖项设置:

  特等奖1名,奖价值3000元的

  一等奖1名,奖价值XX元的;

  二等奖3名,奖价值800元的;

  三等奖4名,奖价值300元的

  奖票的填制及开奖办法:

  1、顾客在银台交全款后,每满1000元即可领取抽奖券一张,并可多单多柜组累计,上不封顶;

  2、顾客必须将奖票上要求的相关信息填写清楚;

  3、奖票箱设置于三楼收银台;

  4、XX年1月7日下午15:30由现场顾客抽取大奖;

  5、幸运中奖者将由公司在24小时之内通知领奖;

  6、中奖者在活动结束后7日内领取奖品有效。

超市策划书7

  一、活动目的

  通过重阳节超市促销活动的开展,表达对老年朋友的深深祝福。

  二、活动主题

  菊品为尚,情浓重阳。

  三、活动时间

  促销活动时间为重阳节前后九天。

  四、活动内容

  1、九九重阳节,金菊贺天伦

  (1)活动期间,凡在本超市购物满99元,可凭小票到服务台领取金菊一盆。

  (2)活动期间,超市会请医务人员帮中老年人免费测量血压。

  (3)活动期间,凡满66岁的老年消费者均可获得超市送出的精美礼品一份。

  2、重阳购物,好礼不断

  重阳节期间,凡购物满99元,送精美礼物一份

  满198元,送面值50元的购物卷

  满297元,送送面值100元的购物卷······依此类推。

  3、向健康老人、幸运老人送真情

  (1)活动期间,每天前10名满66岁的老年顾客可获得超市送出的积分卡和礼物一份。

  (2)活动期间,生日的老年顾客可获本超市送出的长寿面一份和生日蛋糕一个。

  10月26日是重阳节,为了弘扬中华民族的传统美德,我校德育处和少先队大队部将开展“念亲恩、感亲意、抒亲情”——重阳节敬老活动。现将有关安排如下:

  一、指导思想

  通过形式多样、富有实效的敬老主题活动和良好的`社会氛围的渲染,展现龙王小学少先队员尊老敬老的精神风貌,进一步营造敬老、亲老、爱老、助老的社会风尚;激发全体队员孝老爱亲的内在自觉,并由爱家、爱老推及到爱国、爱社会,进一步树立社会责任感和历史使命感,积极投身到和谐社会建设中来。

  二、主要内容

  根据青少年的特点,在各中小队中开展丰富多彩的“念亲恩、感亲意、抒亲情”主题系列活动,通过活动展现新世纪小学少先队员孝老爱亲的良好精神风貌。

  1、以中队为单位,班队课上各班开展以“念亲恩、感亲意、抒亲情”为主题的班队课,进行家庭美德教育,引导少年儿童孝敬父母长辈,学会感恩。

  2、小小真心话。利用课外活动的时间,每位同学准备一张漂亮的贺卡,将自己想要对父母、长辈说的祝福语或最想表达的感谢语写到纸上并带回家送给自己的父母长辈;

  3、开展“爷爷、奶奶的重阳节,我做主”的活动,要求少先队员们开动脑筋,为爷爷(奶奶)设计一个有新意的过节方案,向长辈们送上节日深深的祝福。建议少先队员可以为爷爷、奶奶准备一根拐杖,方便他们平时的出行;可以陪爷爷、奶奶锻炼身体,大家一起来运动;也可以陪爷爷、奶奶聊天,陪老人们说说话,谈谈心,还可以帮助爷爷、奶奶做点家务事,减轻爷爷、奶奶的辛劳等。用实际行动感恩爷爷、奶奶,旨在进一步唤起少先队员们尊老、爱老的意识,大力弘扬尊老、爱老的风尚,让他们学会感谢,学会关爱。共同享受温馨的家庭生活。

  4、三分钟小故事演讲。利用晨读课的时间进行“三分钟小故事演讲”。请学生讲述自己亲身感受或发生在自己身边的父母、长辈真心付出、无私关爱子女,以及作为子女真诚回报、感恩于行的感人故事。

  5、自选活动。各中小队围绕主题,自主设计,鼓励创新。

  6、孝歌我会唱。组织学生学唱一首以孝敬父母和长辈为主题的歌曲,曲目自选;

  三、总体要求

  1、高度重视,积极参与。各中队要充分认识敬老爱老活动对少先队员弘扬和培育中华民族精神教育传统美德,推动和谐社会构建的重要意义,高度重视此项活动,利用少先队组织的优势,积极动员,广泛发动,使尽可能多的队员参与到活动中来。

  2、精心组织,周密安排。各中队要结合实际,围绕各项重点活动,精心设计活动方案,认真组织开展,要充分考虑队员的特点,注重活动实效。

  活动目的:

  重阳节是中国的传统节日,近年来我国把每年的九月九日定为敬老日,传统与现代巧妙地结合,成为尊老、敬老、爱老、助老的老年人的节日。本次活动要以“敬老”为中心,实施一系列的人性化活动,借此活动拉近消费者与商城的感情,并通过此项活动,有效促进商城的销售业绩。

  活动时间:重阳节当日

  活动方案:

  一、 关爱老人送温暖:特价销售保暖衣

  凡在重阳节当天,年龄在60岁以上的老年人,均可凭老年证或者身份证到我商城购买特价98元的浪莎保暖内衣及特价45元的真爱保暖内衣。

  二、 孝敬老人:商场奖励

  凡在重阳节当日的子女陪同父母到商城购物,均可得到一张重阳节献礼券一张,凭此券享受购买商品七折一次(每券仅限一次购物,特殊商品不在购买范围之内)。

  三、 佳节不忘孤寡老人

  组织慰问团携礼品看望孤寡老人,并在各媒体进行报道。

  四、 免费赠送代金券

  重阳节当日凡到我商城年龄在60岁以上的老年人,均可凭老年证或者身份证到服务总台免费领取价值30元的代金券。

  场外布置:

  制作条幅:99重阳节 **提醒您:常回家看看

  制作版面:

  1、 喷绘重阳节的来历。

  2、 制作活动内容版面。

超市策划书8

  目录

  摘要3

  1.项目概况4

  1.1项目简介4

  1.2项目核心内容4

  1.3 创业团队简介5

  1.4企业简介5

  2.经营产品/服务介绍6

  2.1目标市场6

  2.2主要经营内容7

  3.项目实施方案 7

  3.1核心经营理念7

  3.2项目发展规划8

  3.2.1发展目标8

  3.2.2发展战略8

  3.2.3发展步骤8

  3.3经营模式8

  3.4项目版块设计10

  3.4.1 网站推广活动10

  3.4.2物流方案 11

  3.4.3盈利模式12

  3.4.4客户服务办法12

  4.投资估算和资金筹措13

  4.1投资估算13

  4.1.1投资估算依据13

  4.1.2投资估算13

  4.2资金筹措14

  4.2.1内部资金筹措14

  4.2.2外部资金筹措14

  5.结论15

  摘要

  在Internet飞速发展的今天,互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,网络经济也随之兴起。作为天之骄子的大学生们,上网早已是日常生活中的一部分。各大高校校园网络基本成形,并已有自己的网站,在此基础上发展校园网络经济不仅可为老师和同学带来了快捷方便的网上购物环境,而且给周边超市的管理者也带来了全新的商业契机。因此我们的项目是:开设一家校园网络生态超市,一方面拉近学生与商家的距离,另一方面可以充分利用我们物流网络的优势,与长沙绿动循环再生资源有限公司合作,开展可回收资源的回收再利用。本项目的核心目标是:既帮助学生选购称心如意、物美价廉的商品,为商家带来了丰厚的经济利润,同时提升大学生环保的理念,改进生活习惯。

  1.项目概况

  项目名称:““换购网””校园网络生态超市

  宗旨:为大学生提供更为方便快捷的购物方式,为商家提供更为系统的宣传平台,倡导环保的生活模式。

  主营范围:各类实体超市货架商品的网上订购,包括食物、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大学生日常生活中需要的商品。

  副营范围:通过对高校园区的各实体商家资料的整合,为他们免费提供网上店铺的宣传平台,同时,与长沙绿动循环再生资源有限公司合作,开展可回收资源的回收再利用。

  1.1项目简介

  经济危机背景下,电子商务因其相对低廉的购物成本得到越来越多消费者的青睐,也引来了新一轮电子商务投资热潮,诞生了诸如淘宝集市、天猫商城、京东商城、一号店、凡客、等为代表的新一批B2C企业。然而,纵观电子商务B2B、B2C、C2C三大领域,唯有B2C领域出现卓越网、当当网、京东商城等细分市场、各立诸侯的局面,虽然出现过如阿里巴巴的B2B2C、卓越往百货业扩展、一号店自建物流体系等的诸多探索,始终难于有诸如阿里巴巴似的旗舰出现。究其原因,还是在于购物网站的五大核心功能网站品牌可靠性、产品种类丰富度、电子支付安全性、送货速度及送货质量问题不能得到完善的解决。同时,目前,随着“雾霾”天气的频繁出现,环保的理念已经越来越受到人们的关注,作为当代大学生我们要自立、自强。所以我们要通过创业来找到就业出路。我们从校内走到校外,把所学的知识学以自用。不断的强化知识、深化知识、优化知识。

  我们的宗旨是做大学生身边的网络生态超市----这是我们的宗旨也是目标!我们的经营模式是“网站+实店”。充分利用学生的资源,挖掘各大高校的商机。在盈利的同时来给学生带来真正的实惠和便利。给每个客户提供人性化的服务是我们的承诺。与长沙绿动循环再生资源有限公司合作,开展可回收资源的回收再利用,不仅可以为社会环境的改善贡献自己的力量,还可以为我们网店带来良好的口碑效应,扩大我们网店的影响力。

  1.2项目核心内容

  我们的网站是B2C与O2O相结合的“校园网络生态超市”,经营模式是“网站+实店”的O2O模式。

  首先,我们的网站上加入了不少线下的实体超市,充分利用学生的资源,挖掘各大高校的商机,在盈利的同时来给学生带来真正的实惠和便利。网站主页能连接到各个商家的店铺,方便顾客在店铺内能迅速下单,我们还提供送货上门等服务,界面简洁方便浏览。

  其次,我们长沙绿动循环再生资源有限公司合作,开展可回收资源的回收再利用,不仅可以为社会环境的改善贡献自己的力量,还可以为我们网店带来良好的口碑效应,扩大我们网店的影响力。

  1.3 创业团队简介

  电商飞扬创业团队是隶属于湖南大众传媒职业技术学院电子商务协会的实践组织之一,参赛项目得到长沙绿动循环再生资源有限公司的大力支持。

  团队宗旨:做大学生身边的网络生态超市。

  团队成员:

  姓名

  性别

  分工

  工作岗位职责

  网络营销经理

  负责管理“换购网”网络生态超市与客户间的在线销售关系,拥有使“换购网”网络生态超市长期发展、客户关系忠诚的远见。

  物流配送经理

  负责管理“换购网”网络生态超市的配送环节,及时配送货物,负责与长沙绿动循环再生资源有限公司及时联系处理物品。

  活动策划师

  负责管理“换购网”网络生态超市的积分兑换商品活动策划,确保设计出确定的策略目标,持续测试、评估、优化活动,提高客户价值。

  数据分析师

  负责使用数据分析工具分析连续收集的潜在客户和已有客户的数据,为营销策略及活动设计提供决策依据。

  平台维护师

  负责平台任务的发布和审核,维护平台正常运行

  创业目的:

  (1)为“换购网”网络生态超市制定战略提供决策依据。

  (2)为长沙绿动循环再生资源有限公司了解消费群体偏好提供决策依据。

  (3)为项目未来的经营活动提供执行方案和原始依据。

  1.4企业简介

  长沙绿动循环再生资源有限公司成立于XX年9月。成立至今已拥有20人的团队,我们以绿色环保为核心精神集合了一批积极探索城市生活垃圾分类回收道路的先行者,在垃圾分拣、技术研发、业务推广、市场运营等领域实践着我们的环保理念。

  拥有专业的垃圾收运、分拣和处理服务,确保来自广大用户的可回收物能够得到妥善的安置。我们每天会使用专用回收车将来自各地区的可回收物集中运往分拣中心,并对用户初步分类的可回收物进行专业的深度分类处理,再运送至专门工厂作为再生原料重新利用。与此同时,每一袋用户的回收物都会首先通过扫描条码确定身份,即时换算成积分录入用户帐户。

  长沙绿动循环再生资源有限公司的业务首先在星沙街道开展试点工作。目前,不仅致力于城市垃圾分类,我们更加提倡推广绿色健康的生活理念,用行动支持环保与公益事业。

  我们的理念:

  作为目前国内专业从事城市生活垃圾单流程回收及资源化的企业。我们致力于将每一份资源都得到充分的使用,让地球不再为垃圾所困。

  我们的使命:

  通过程度简化可回收垃圾收集流程来唤醒广大居民的环保意识,化降低居民的参与门槛;

  通过先进的信息系统全程跟踪用户的每袋垃圾,对用户进行定期环保奖励,化提高居民的参与积极性;

  通过专业化的分拣流程和分拣技术,将回收物进行专业化分类处理,化提高回收物的再生利用率;

  以“资源有限,循环无限”的理念为核心,以长沙为基础,今后将逐步在全国开展城市生活垃圾单流程回收项目推广,共建共享绿色家园。

  2.经营产品/服务介绍

  2.1目标市场

  ““换购网””校园网络生态超市主要面对的目标客户群体是各大高校的在校大学生。吸引其注册为会员,在““换购网””校园网络生态超市开展的各类活动中宣传本超市提供的产品及活动,引导其树立环保、健康的生活理念。通过邮件推广、博客推广,QQ推广等多种推广方式吸引消费者。

  各高校的在校大学生是我们的主要客户群。我们的优势是价格和服务,必须立足于这个基础,力求充分利用互联网特点,发挥电子商务优势,以相对较小的投入,获取的收益。

  为达到运营效果,应当大力丰富产品线,推出多个系列,覆盖中、高档的各种食品,日用品等等,总之实体超市里有的产品,客户需要的产品,都应该在我们网店内找到,使顾客有较多的选择权。牢牢抓住产品、数据、渠道重点,把呼叫中心、普通网店等我们短期内难以形成优势的东西外包给专业公司或分销给专业网店,实现效率化。

  2.2主要经营内容

  主营范围:各类实体超市货架商品的网上订购,包括食物、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大学生日常生活中需要的商品。

  副营范围:通过对高校园区的各实体商家资料的整合,为他们免费提供网上店铺的宣传平台,同时,与长沙绿动循环再生资源有限公司合作,开展可回收资源的回收再利用。

  3.项目实施方案

  3.1核心经营理念

  首先,采用O2O模式开展网络超市的经营活动。在线下,充分利用各个高校的资源,将配送点尽可能的设置到离目标消费者最近的位置,同时,由于是货到付款,极大的方便了消费群体;在线上,充分利用网络资源,开展互动活动,激发目标群的参与热情。在““换购网””校园网络生态超市的平台上,为买卖双方搭建了良好的沟通桥梁,消费者能找到自己所需要的商品,同时,也可以帮助商家尽可能的了解消费者的需求。

  其次,“会员制”是交易变得更透明。由于是货到付款,为保证买卖双方的利益,选择实名会员制。一方面,降低交易风险,另一方面,交易的全过程可以变得更加透明。

  最后,“积分”增加““换购网””校园网络生态超市的用户粘度。使消费者将光顾我们超市变成一种生活常态,有利于忠实客户的培养。

  3.2项目发展规划

  3.2.1发展目标

  短期目标:为湖南大众传媒职业技术学院、湖南长沙师范学院等地处星沙的各高职院校周围的商家快速找到目标消费者搭建平台,倡导绿色环保、健康的生活理念。

  长期目标:为湖南省各个高校的商家快速找到目标消费者搭建平台,建立绿色环保、健康的生活圈。

  3.2.2发展战略

  短期发展战略:以湖南大众传媒职业技术学院、湖南长沙师范学院等地处星沙的各高职院校周边商家为试点,建立一个快速接触消费者的平台,同时,与长沙绿动循环再生资源有限公司合作,开展可回收资源再利用的处理。

  长期发展战略:试点成功后,开始向全省推广,通过““换购网””校园网络生态超市与客户定期联系,形成线上、线下资源的互补、互动的紧密的产业链经营格局。

  3.2.3发展步骤

  第一阶段:XX年---20xx年,以湖南大众传媒职业技术学院、湖南长沙师范学院等地处星沙的各高职院校周边商家为试点,建立一个快速接触消费者的平台,同时,与长沙绿动循环再生资源有限公司合作,开展可回收资源再利用的处理。

  第二阶段:20xx年---20xx年,开始向全省推广,通过““换购网””校园网络生态超市与客户定期联系,与长沙绿动循环再生资源有限公司合作,开展可回收资源再利用的处理。进一步完善可回收资源的利用和再处理方案,形成线上、线下资源的互补、互动的紧密的生态产业链经营格局。

  3.3经营模式

  为引起目标消费群体的关注度,增强消费者的粘度,我们采用“会员制”商业模式。“会员制”模式让加入我们超市的顾客享受多种优惠的权力。一是会员可享有比非会员更优惠的价格;二是会员将定期得到门店商店的资料和促销计划;三是会员可参加我们组织的各类会员活动。例如:会员积分换商品活动等等。

  会员的积分来源及兑换规则:

  一是通过““换购网””校园网络生态超市订购商品时,根据购买金额的多少,随机兑换。兑换规则:10元兑换1个积分,不足10元不参与兑换,以此类推。

  二是通过与星沙的循环再生资源公司合作,开展可回收资源的回收再利用兑换积分。兑换规则:按物品重量计量,100克兑换1个积分,可以精确到10克,即如果会员投递210克物品,则可以获得2.1个积分。500克织物兑换1个积分;500克玻璃兑换1个积分;纸、塑料、金属都是100克1个积分。通常情况下,一个空啤酒瓶重约500克。

  会员所获得的积分均可以在我们的““换购网””校园网络生态超市查看,我们也会在网店上定期进行积分兑换物品的活动,以增强消费者对我们网络超市的粘度。会员账户中的积分最长时间将保留2年,每年的12月31日24时将对上一年的积分进行清零。具体的模式如下图所示:

  流程说明:

  ①学校周围的商家到““换购网””校园网络生态超市填写相关信息,进行注册,并发布相关的企业信息和产品信息。

  ②会员到““换购网””校园网络生态超市填写相关信息,进行注册。一方面,可以进行所需要商品的挑选,并在线下单。另一方面,可以联系超市客服上门收取可回收物品。

  ③““换购网””校园网络生态超市后台同时具备两方面功能。一方面,接受会员订单后,安排离消费者最近的配送点进行商品配送,采取货到付款政策,在配送到位后,收取货款。另一方面,接受会员有回收物品信息后,安排离其最近的配送点开展上门回收服务。

  ④““换购网””校园网络生态超市在收到货款后进行销售登记,并每月定期向商家账户支付货款。超市从中赚取佣金。

  ⑤““换购网””校园网络生态超市会将贴有会员二维码的可回收物品投递到长沙绿动循环再生资源有限公司,并记录积分后及时在““换购网””校园网络生态超市和长沙绿动循环再生资源有限公司的网站上公布,同时将积分信息以短信形式告知会员。会员可以及时登录““换购网””校园网络生态超市用积分兑换商品。所兑换的商品在每周三统一配送。

  3.4项目版块设计

  ““换购网””校园网络生态超市是大学生身边的网络超市,因此,网络超市的操作的便捷性,是我们关注的重点。

  版块设置:

  具体说明:

  商家入口:为商家提供的注册、发布企业信息、商品信息的前台与后台。为商家提供明确的商品分类。

  消费者入口:为消费者提供的注册、购买产品的前台与后台。为消费者提供明确的商品分类,同时提供购买商品后以及投递可回收物品后的积分查询。

  购物车:方便消费者下订单的平台。

  积分查询:方便消费者查询积分情况,并可查询能够兑换的物品。

  3.4.1 网站推广活动

  在产品初期阶段为使产品尽快进入市场,产品的营销沟通除以提升知名度的品牌广告或公关活动外,开展针对消费者的促销是十分必要的。期间采取的策略主要有:数量激励、附送赠品、退费优待。

  当产品进入成长期,品牌广告和公关活动担负着提升品牌形象的`任务,此时销售促进应以建立品牌偏好为主。促销策略有:张贴海报、公关赞助、竞技网游赞助、联合促销、积分奖励、有奖竞赛等。

  产品步入成熟期,企业经营策略重心应努力使产品生命周期出现再循环的局面。此时的营销沟通应以销售促进和人员推广为主,使企业获取更大的利润空间。此时的促销方式有:促销游戏等。

  当产品进入衰退期同质性高的产品应注重品牌形象建设,营造品牌差异化。同时采用适当的销售促进增加消费者的购买量、频次,培养消费习性,使消费者成为产品的忠诚爱用者。此类产品的促销策略有:凭证优惠促销、会员俱乐部营销等

  随着市场营销学研究的不停深入,市场营销组合的形式也在产生着变化,从“4Ps”繁荣为“7Ps”。营销策划方案范文。近年又有人提出了“6Cs”为主要形式的市场营销组合。

  根据筹办期内各时辰段特点,推出各项促销方案。促销方案要过细、周密,操作性强又不乏灵动性。还要斟酌费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得优秀效果为纲领。加倍应当注意季候性产品淡、淡季营销着重点,抓住淡季营销优势。

  以网站为核心,联合长沙绿动循环再生资源有限公司举办线上线下结合、群众广泛参与的市场推广互动活动:

  网络校友会:在本平台上,可以通过校友之间的感情联系,加强其对我们网络超市的认知。

  环保作品DIY大赛:通过环保DIY大赛,让会员上传环保作品,并进行评比,从而提升我们的形象,同时树立环保、健康的生活理念。

  植入式广告:用物品植入、礼物植入、组件植入的方式,在故事、事件、剧情等文化背景中向用户导入“换购网”网络生态超市所遴选的商家网络广告,插入商家的产品或标识,潜移默化地达到宣传效果。

  博客栏目:在博客中宣传环保理念。

  网站合作:与长沙绿动循环再生资源有限公司的绿动网合作开展环保活动。

  3.4.2物流方案

  首先,我们的配送点尽可能的接近消费者。我们在每个宿舍区都建立多个配送点,当客户下订单后,有后台数据分析师分析客户与配送点的距离,以及各配送点的负荷情况,合理安排配送点进行配送。

  其次,与合作商家共享物流系统。针对部分商家已有自己的配送人员,我们与其合作,向其提供客户的订单信息,配送由商家负责。例如:部分快餐店本身就有外卖服务,但其电话覆盖范围有限,我们帮助其推广,让消费者在我们网站上下订单,然后我们及时整合配送信息,通知快餐店有效地开展外卖服务,帮助其提高效率,获取利润。

  3.4.3盈利模式

  网络生态超市交易中的佣金。我们为商家提供了信息服务,同时,帮助其销售商品,均可以获得一定的收入。

  与长沙绿动循环再生资源有限公司合作的信息服务收入。为其可回收物品进行有效的处理,也有一定的收入。

  3.4.4客户服务办法

  为用户提供优良、到位、负责的客户服务,保证商品质量,实行公平合理的换货退货政策,保障用户和网络用户的利益。

  产品质量问题解决办法:

  用户收到商品后发现与其所订货物不一致。可根据电子交易信息投诉,申请退货、换货或要求赔偿。

  在途商品损坏。用户收货时发现商品部分或全部损坏。即可断定是在运输途中发生的。责任在各配送点。““换购网””校园网络生态超市对用户做出赔偿。再要求配送点根据合同做出违约赔偿。

  以下情况不予办理退货:

  未通过““换购网””校园网络生态超市购买的商品;

  任何已使用过的商品,但经鉴定证明有质量问题的除外;

  任何因非正常使用或保管导致出现质量问题的商品;

  任何非““换购网””校园网络生态超市或用户或配送点违约(包括非质量问题或物流过程造成的质量问题),用户单方提出的退货要求。

  换货政策:

  用户在收到货物后如不满意或者产品有质量上的问题,经查实,确认责任不在用户的,用户有权选择放弃追究““换购网””校园网络生态超市违约赔偿责任,向站点提出换货要求,站点将按照下面要求进行换货:

  所换货物要保持良好的包装;

  换货造成的原商品与所换商品价格上的差异,按多退少补原则解决。

  货物送达延迟处理流程:

  步骤1:用户登录站点网站查询商品到货情况,判断送达是否延迟。若有延迟则进入步骤3。

  步骤2:站点查询电子订单号,获得发货时间和发货单号,判断是否因为没有准时发货导致的延迟,若因没有准时发货而导致延迟,进入步骤3;若因为配送点原因导致延迟,按合同追究配送点责任,并进入步骤3。

  步骤3:站点反馈给用户新的收货时间,并且解释是由于物流原因导致收货延迟,作出道歉。进入步骤4。

  步骤4:如果用户强烈要求退货或拒收迟到货物,并要求违约赔偿,进入步骤5,如果用户接受道歉没有提出退货或拒收货物要求,进入步骤6。

  步骤5:依照合同规定的赔偿措施对用户进行违约赔偿。进入步骤6。

  步骤6:投诉结束。

  4.投资估算和资金筹措

  4.1投资估算

  4.1.1投资估算依据(1)各类成本费用按市场咨询价确定;

  (2)预备费按5%计取,其它费用均按照国内行业有关规定计取;

  (3)本项目筹建期为三个月;

  (4)委托单位提供的有关资料;

  4.1.2投资估算(1)固定资产投资估算

  目前网上超市在项目的投入为网站建设与场地方面:

  序号

  项目和费用名称

  单价

  数量

  总价

  备注

  流动资金

  XX00

  日常流动资金

  一、投资项目前期费用

  1

  市场调研

  15000

  1

  15000

  项目前期市场调研

  2

  方案设计及咨询费

  8000

  1

  8000

  数据咨询

  3

  公司注册资金

  500000

  1

  500000

  工商局注册资金

  二、网站建设费用

  1

  网站设计咨询

  1

  数据咨询

  2

  建站费用

  5000

  1

  5000

  网站建设

  3

  云服务器

  3040

  7

  21280

  服务器购买

  4

  云主机

  5000

  1

  5000

  主机购买

  5

  网站维护

  7000

  4

  28000

  网站日常维护

  6

  安全防护费用

  1000

  12

  1

  网站安全维护

  7

  服务器托管

  1800

  12

  21600

  服务器维护托管

  8

  域名

  2800

  1

  2800

  网站域名购买

  9

  备案

  1000

  1

  1000

  网站备案

  三、办公场地费用

  1

  办公室

  1800

  12

  21600

  办公室租赁

  2

  桌椅

  400

  2

  800

  办公座椅购买

  3

  电脑

  5000

  2

  10000

  电脑购买

  4

  办公用品

  800

  1

  800

  办公用品购买

  四、宣传推广费用

  1

  线下广告

  10000

  1

  10000

  电线杆传媒、公交站牌等

  2

  电视广告

  5000

  1

  5000

  地区电视台广告

  3

  宣传单

  1

  线下宣传单

  4

  软文推广

  15000

  2

  30000

  微博等高质量软文推广

  5

  网页广告

  5000

  18

  90000

  其他网站广告

  6

  视频广告

  1000

  10

  10000

  各大视频网站推广

  7

  搜索引擎推广

  15000

  1

  15000

  百度推广

  8

  网站活动

  30000

  2

  60000

  举办营销活动

  总计

  4.2资金筹措

  资金筹措可以分为两大类,即内部资金筹措与外部资金筹措。

  4.2.1内部资金筹措

  所谓内部资金筹措就是动用公司积累的财力,具体来说就是把股份公司的公积金(留存收益)作为筹措资金的来源。

  4.2.2外部资金筹措

  所谓外部资金筹措就是向公司外的经济主体(包括公司现有股东和公司职员及雇员)筹措资金。

  5.结论

  通过创业团队的上述分析,得出结论:““换购网””校园网络生态超市涉及的市场现实存在,经济效益明显,项目可行性高。

超市策划书9

  活动主题:

  劲爆五一、全方位的疯狂盛宴。

  造人气,吸引客人的眼球,促进店面的'销售和业绩。营造一个激情,幸福、欢乐、祥和的节假日。从而打造金叶珠宝在广大客人心中的品牌!

  主题活动时间:

  20xx年04月28日——05月03日

  主题活动内容:

  一、“劲爆”

  (一)1、全场黄金、铂金特价优惠(五一)一天,玉器、正价钻石:5。1折:心动价钻石:8。8折:千足金镶嵌:9折

  2、“寻宝”主题活动。本店将在店面设立冰点价851元钻戒,等你发现,

  (二):凡是在主题活动期间购物都有好礼送。

  主题活动期间,凭当日电脑単享受一次抽奖主题活动,奖品分为特等奖。名为“一生一世”钻戒一枚。一等奖。精品首饰皮盒或情侣杯。二等奖。金叶保温杯或真情金叶。

  二、“劲爆”

  1、凡主题活动期间购买钻石满20xx元,赠送299元a货玉佩。

  2、购买钻石满3951元,送黄金编织戒指十299a货玉佩。

  3、佩购买钻石满5951元,送黄金编织手链十299a货玉。

  4、购买钻石满8951元,送黄金编织手链十编织戒指。

  5、购买钻石满10051元,送20xx元钻石吊坠。

  三、劲爆:

  凡在主题活动期间内,为关爱“五一”客人,凡51年出生,51周岁,身份证中有51(连号),手机号有51(连号),51当天购买首饰,可加一次抽奖。

超市策划书10

  一、活动分析:

  中秋节过后,紧接国庆节,中秋节我们的促销主题是超市月饼酒水等,国庆节七天长假,秋季服装已全面上市,本促销活动以穿着类商品为主,其他为副配合进行促销,全面提升商场在国庆节假日的人气,增加公司美誉度,提高销售额。

  二、活动时间:9月29日——10月7日

  三、活动主题:庆国庆七天乐 最快乐

  四、活动内容:

  活动一:欢乐国庆现金篇——满200送30(现金)

  活动期间,购穿着类、百货类商品当日满200元送30元现金券,满400元送60元现金券。多买多送,依次类推。

  活动二:欢乐国庆好运篇——国庆七天乐 大奖属于我

  活动期间,超市单票满30元参加摸奖一次,60元摸奖二次,多买多摸,以此类推。

  奖品设置:

  特等奖1名:彩电一台

  一等奖10名:电磁炉一台

  二等奖100名:2.5升可口可乐一瓶

  三等奖1000名:恰恰瓜子一袋

  四等奖10000名:

  活动三:欢乐国庆特价篇——特价最快乐

  活动期间,每天不定时推出十几款超低惊爆价商品限时抢购。生活用品类:炒锅8元/个,拖把9元/把,雕牌洗衣粉3元/袋,舒肤佳香皂1元/块、佳洁士牙膏1元/盒、调味品、等商品,限时抢购!主推季节服装出清以及库存大商品的限时抢购。

  活动四:欢乐国庆故事篇——国庆《xx》大行动

  活动期间,顾客在我商厦购物折后满20xx元以上即可获赠20xx年度全年《xx》,每天限赠100份,赠完即止。

  活动五:欢乐国庆生日篇——与您生日同庆

  活动期间,凡10月1日生日年满1周岁的.婴儿,家长可凭户口薄(复印件)在国庆节当日获赠价值101元的生肖玉坠一个(数量有限,赠完为止),凡10月1日生日的顾客(不限年龄)凭身份证复印件获赠精美礼品一份。

  活动六:欢乐国庆激情篇——精彩演出秀不停

  活动期间,特邀著名演出歌舞团现场进行歌舞、京剧、吕剧、二人转等系列演出活动。每天1场,好机会不容错过。

  (以上活动团购、明示商品不参加)

  五、广告宣传:

  1. 宣传彩页50000份

  2. 手机短信150000条

  3. 电视台广告

  4. 气象局广告

  5. xx文艺、xx宣传刊登

  6. 大型文艺演出:京剧、吕剧

  7. 卖场活动看板

  8. 卖场

超市策划书11

  目录

  一、 背景简介

  二、 策划书摘要

  三、 任务概述

  1. 策划团队信息

  2. 伊利集团简介

  3. 伊利鲜奶的基本信息

  四、 营销现状分析

  1. 市场问卷调查情况与结果分析

  2. 市场现状与前景

  3. 伊利鲜奶的销售现状分析

  五、 伊利鲜奶的swot分析

  1. 产品自身及营销环境优势分析

  2. 产品自身及营销环境劣势分析

  六、营销目标

  1. 企业目标

  2. 产品目标

  七、营销战略与策略

  a) 产品目标市场及市场定位

  b) 营销策略

  1. 产品策略

  2. 渠道策略

  3. 价格策略

  八 、营销推广方案

  1. 市场推广

  2. 渠道推广

  3. 终端市场推广

  4. 媒体推广

  八.营销费用预算

  九.附录

  1调查表

  我们团队将自身定位(假设)为伊利集团的销售部门,根据自身所学,全面了解和分析市场,充分利用市场条件,结合企业优势,完成这次营销策划.

  二.策划书摘要

  策划书的主要内容涉及对现有鲜奶市场的营销现状、伊利鲜奶自身的“SWOT”分析、企业营销策划目标与营销战略与策略的制定、上市推广计划的具体行动方案和对营销费用的预算等多个方面。

  三.任务概述

  1、策划团队基本信息:

  “逐梦星辰”成立于201×年10月,团队现有五人,成员之间相互信任、团结、互助共同进取,通力合作。团队十月份参加了“黄炎培创业大赛”取得校优胜奖成绩。团队通过大赛的磨练,配合更加默契。我们团队不断创新,积极进取,在相关老师的悉心指导下完成此次策划书。——愿我们的梦想,如星辰般璀璨!

  2、伊利集团简介:

  公司的名称:伊利,目前拥有全国最大的优质奶源基地,是中国规模最大、产品线品种最全的乳业领军者,也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。公司生产具有清真特色的伊利牌系列产品畅销全国各地,深受广大消费者的青睐。伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,全国所属分公司及子公司130多个,在50余年尤其是近10年的发展过程中,伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品,为消费者带来最适合中国人体质的营养,并以世界最高的生产标准严格要求自己,为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。伊利对品质的执着追求也让市场和消费者见证了来自草原雄鹰腾飞的卓越历程。201×年中期,伊利集团的品牌价值逼近180亿元,摘得中国乳企品牌价值的“七连冠” 。凭借奥运会和世博会上的精彩表现,伊利集团顺利跻身世界乳制品行业第一阵营,入围国际乳业20强。

  3.伊利鲜奶基本信息:

  产品介绍:

  鲜奶的概念:低温保鲜奶,通常是指用原奶进行巴氏灭菌、均质而成的牛奶,也叫巴氏奶,俗称则为鲜奶。鲜牛奶是一种仅次于人类母乳的营养成份最全、营养价值最高的液体食品。鲜牛奶中富含蛋白质、脂肪、氨基酸、糖类、盐类、钙、磷、铁等各种常量、微量维生素、酶和抗体等,最容易被人体消化吸收。伊利鲜奶因其回味无穷的独特口感和科学合理的营养价值倍受市场认可,成为消费者心目中最受欢迎的“明星产品”。

  鲜奶的特征:营养价值高、需要冷藏保管,保质期短。

  鲜牛奶订购服务: 相应的乳业公司根据顾客的需要,在规定的.时间段(一般为早上)为顾客提供想要的鲜奶品种送货上门服务,确保鲜奶的质量优良,价格比市面上优惠。

  服务的口号是:“鲜奶送上门,营养家中享。”

  四.营销现状分析

  前言,我们团队为了更深一步了解市场,通过网络查找大量的信息及并做了大量市场问卷调查,得出以下市场分析

  市场问卷调查情况与结果分析:

  问卷调查的基本情况:

  调查的目的:了解消费者对早餐鲜奶的了解情况,以及是否有订购早餐鲜奶的想法,提出市场开发建议。

  调查的方式:学校问卷抽样调查、社区问卷抽样调查、超市问卷抽样调查,面对面问答。

  调查的地点:学校(民政学院、林科大及工业职业技术学院

  )、社区(德馨园)、超市(家润多)、街道。

  调查的时间:201×.11.20---201×.12.3

  问卷数量:250份(校内100份,校外150)

  问卷完成率:190份(95%)

  废卷率(因为一些客观因素造成问卷作废):18份(9%)

  我们对在校大学生的抽样调查得出统计结果:

  1) 大部分学生的早餐支出在2.5—3元。

  2) 绝大数同学都是偶尔喝牛奶。

  3) 学生主要通过超市购买。

  4) 学生最喜欢的牛奶品牌是伊利和蒙牛。

  5) 大部分学生购类买的主要依据是口感、品牌、质量。

  6) 大部分学生没有订购牛奶的经历。

  7) 学生认为现有的订奶服务主要有供货渠道不足、可选的产品类少、

  服务质量差等。

  8) 如果提供送货上门服务大多数学生愿意订购。

  9) 学生不考虑订购的主要原因是早上时间紧,每天要自己去橱窗取,

  太麻烦。

  10)学生主要通过电视、商业场所视频、网络等了解。

  经过我们对社区居民的抽样调查得出统计结果:

  1) 大多数居民的早餐支出在3元以上;

  2) 只有极少数居民不喝牛奶;

  3) 居民主要通过超市购买;

  4) 最喜居民欢的牛奶品牌是伊利和蒙牛;

  5) 大部分居民购买的依据是口感、品牌、质量;

  6) 大部分居民没有订购牛奶的经历;

  7) 认为居民现有的订奶服务主要有供货渠道不足、可选的产品类少、

  服务质量差等;

  8) 如果提供送货上门服务大多数居民愿意订购;

  9) 居民不考虑订购的主要原因是早上时间紧,每天要自己去橱窗取,

  太麻烦;

  10) 主居民要通过电视、商业场所视频、网络等了解。

  建议:

  1) 通过活动详细介绍;

  2) 增加产品种类;

  3) 价格适中;

  4) 加强宣传;

  5) 加强销售后的服务;

  6) 市场现状与前景.

  通过分析问卷调查结果及了解到大量市场信息,我们对当下鲜奶市场现状与前景做出以下结论:

  鲜奶市场:

  1) 许多城市目前没有鲜奶提供;

  2) 市场上有替代品竞争产品(如南山、光明)

  3) 鲜奶市场规模可观,鲜奶进入市场具有潜力

  4) 校园乳品消费的品牌影响不强,但学生对鲜奶的价格较为敏感。

  5) 送奶上门的形式容易被大多数人接受。

  6) 人们的健康意识增强,对牛奶的价值认知提高。

  7) 城市居民收入水平的提高,对于生活品质追求更高,牛奶消费占人

  们日常生活消费的比例将越来越高

  8) 在北京上海大城市推广“学生奶”工程,培养青少年喝牛奶的习惯,

  增强学生体质。

  4、伊利鲜奶的销售现状分析 :

  

超市策划书12

  一、活动时间

  xx月xx日——xx月xx日

  二、促销活动内容

  超市根据自身的促销成本控制,在下列活动中选择一个或多个方案进行借鉴实施。

  活动一:六一节买六送一

  在超市中选择一批商品进行买六送一活动,比如酸奶、果奶、饮料、果冻、水果等商品,实行买六件送一件的促销活动。由于促销成本为1/7,即让利14%,因此本活动需要厂家支持。

  活动二:迎六一特价商品

  学习用品、文具用品、儿童食品、饮料、奶制品一律优惠价销售;

  活动三:满200送儿童水壶

  单张小票满200元,凭购物小票送价值5元的'精美有盖儿童水杯一只;主要考虑到夏天来临,方便孩子上学带上水杯,因此要求水壶比较精美,有使用价值。

  三、公关活动

  活动一:争当小小书法家

  活动内容为了书法比赛(包括刚笔、毛笔),小朋友将超市的名号(如家友超市、慈客隆)的书法作品邮寄或送到本超市,截止日期xx月xx日(以当地邮戳为准),在超市内展出,凡是参加活动的孩子可以获赠一份小礼品。评出一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名、优秀奖若干名。

  活动二、五子棋比赛

  儿童节期间(xx月xx日-xx月xx日)在超市入口处举行五子棋比赛,参与者有小礼品,得胜者有奖品。

  四、注意事项

  1、为了表示超市对儿童节的支持,促销活动中要选几个儿童喜欢的品牌进行一定力度的降价,以吸引人气;

  2、送水壶后,必须在小票上做记号;此活动中的水壶可与厂商联合,由厂商来提供一部分活动经费;

  3、公关活动中参加对象为0—14岁的儿童,第一个活动中必须注明属作品的作者档案资料,如年龄,性别,姓名等;写的字,可规定为贵超市的名称或有关六一儿童节等内容,也可以自由确定。

  消费10元以上者,均可获得精美礼物一份;学生凭本人学生证打8折;

  在mtv制作室刻制5首歌,送歌一首。

  在mtv制作室刻制8首歌,送玩具鸭一只。

  在mtv制作室刻制12首歌,送玩具赖皮狗一只。

  在mtv制作室刻制18首歌,送玩具长耳兔,米老鼠一只或拼图一个。

  活动期间在本超市一次购物满20元,凭小票到酷酷贴处消费打5折

  5,今年儿童节,儿童秀

  活动时间:5月306月6日(含作品展出时间)

  活动方式:在活动期间,超市将展出优秀儿童作品。

  已联系好2家当地最有名的幼儿园合作。

  (1)由超市提供砂画材料300份。(由供应商提供)

  (2)由2家幼儿园领导及超市评出一,二,三等奖共20名。

  其中一等奖4名(奖值80元礼品一份)

  二等奖6名(奖值50元礼品一份)

  三等奖10名(奖值25元礼品一份)

  优胜奖40名(奖值10元礼品一份)

  参与奖免费提供砂画一份,价值5元左右。

  (3)60份获奖作品在超市内〈外〉用展板展出。

  五,费用预算:

  略

超市策划书13

  活动目的

  塑造超市的人性化风格,提醒顾客七七节,刺激顾客现场消费。

  活动主题

  驯养爱情浪漫七夕(店内POP主题海报)

  时间

  8.17 ——8.31

  活动计划

  一、七夕情人奖精彩传递

  在预定活动期间,您可以在一楼飘亮精品广场购物时兑换以下金额的礼品(美食街和特别花车除外)。

  送一张77元的甜蜜情人节卡

  送一个激情蛋糕277元以上

  577元以上送情侣热贴t恤

  礼品以现场实物为准,赠送时会以等价礼品代替。本公司保留对该活动的解释权,该活动仅在当天有效,不会隔天更换。

  二.甜美DIY 8/17-8/31

  顾客可以凭温馨的蛋糕券在二级套餐班拿到一个鲜奶蛋糕,写一份浪漫宣言。

  3.浪漫的`信鸽

  8月25日来店里的情侣,可以得到一朵浮鸽玫瑰,为你倾吐柔情。

  四.七夕特别贴心的服务

  订花送花:活动期间,花店会接受客户的订单,代你送花,传递火的激情。

  免费礼品包装:活动期间,所有需要礼品包装的客户均可凭购物小票到1F服务台进行免费包装。

  5.迎接爱情之夜

  8月25日和26日晚,电台节目主持人和你一起庆祝浪漫情人之夜

  8月25日,红鹦鹉餐厅和酒吧很忙,现场乐队和你一起享受一个快乐浪漫的夜晚

  不及物动词浪漫宣言留言板

  活动时间:8月15日-8月25日

  活动方法:请在此留言卡中填写藏在心中已久的爱情宣言,并注明姓名、地址、电话。活动期间,把偷工减料放在1F服务台的消息框里或者寄回我司。

  我公司将于8月25日收集精彩留言并在1F前广场展示,选出最真实、最酷宣言的3位获奖者,在电台专题节目中播出,并赠送一套情侣t恤热贴和一套情侣照片。

超市策划书14

  班级:连锁经营管理班

  一、促销主题

  欢喜购物贺新春,齐家同贺旺财年

  二、促销目的

  元旦至春节期间是商品销售高峰,融岁末促销、元旦促销、春节促销于一体。一方

  面是冬季家电的当季商品的热销,另一方面是年货商品的促销也将迎来高峰,除了要围绕既定目标群体顾客展开促销外,还要针对会员、家庭等展开特别的促销,不仅仅是销售产品,还包括消费者的直接/间接参与人数,品牌形象的宣传、与店方的互动交流、加深客情,以及对本品竞品售卖信息、使用信息的反馈;

  了解以上目的,促销人员才不至于成为一个单纯的叫卖者,才会在促销过程中规范

  自己的言行、礼仪,对所有消费者(包括未发生购买行为)热情介绍,积极主动帮助店方营业人员做力所能及的小事,认真填写促销日报表。

  三、促销时间:

  xx年12月31日~20xx年1月27日

  四、促销对象:

  超市周边居民及高校的.大学生

  五、促销方式:

  1第一部分:商品促销

  (1).促销时间:

  xx年12月31日~2x年1月27日

  2.促销商品:

  促销商品总数为210种左右。食品为100中,平均毛利下降5~8%,

  用品为80种,平均毛利下降5~15%,生鲜商品30种,平均毛利下降7~15%。根据不同的时间段(如:元旦、春节段)安排不同放入商品进行促销。

  3.厂商促销安排:

  场外:食品3家,日用品3家。

  场内:食品10家,用品5家。联合厂商做相关活动(操作时间为特

  价活动日内)

  4.操作说明:

  食品类安排15名促销员,用品类安排8名促销员,生鲜类

  商品因摆放相对集中,安排2名促销员。在销售相对集中的日期,人员另行安排。

  第二部分:促销活动(一)元旦部分

  活动主题:恭贺新年辞旧岁,久久新惊喜活动时间:xx年12月31日xx年1月2日

  活动一:迎新年,贺新年

  活动内容:凡在本超市购物满59元的顾客,可在服务台领取20xx年

  精美台历一本。限1000名,送完为止。

  操作说明:在超市门口明确指明领取地点,工作人员在赠送时要面带

  微笑,并祝福顾客新春快乐。活动二:新年到,福到,礼送到

  活动内容:凡在本超市一次性购物满99元,凭单张收银条可在指定地

  点抽取新年红包一个,购物金额不得累计。顾客凭红包里相应的

  优惠卡片,在本超市获得相应的新年实惠。操作说明:1.卡片需加盖超市专用章

  2.卡片在兑换商品后需注明已经换购并回收卡片。

  3.卡片上需注明优惠券兑换截止时间,过期不兑换(兑换截止时间为2x年1月27日)

  4.每天统计兑换出的各个级别的总数

  (二)元旦后至春节前

  活动主题:Long(龙)Long(龙)Happy ,happy购活动时间:x年1月1日x年1月27日

  活动一:新年惊喜换购价

  活动时间:xx年1月10日xx年1月20日

  活动内容:购物满59元,加9元可换购价值19元的商品,购物满119

  元,加19元可换购价值39元的商品(换购商品为一些实用性商品,如茶杯等)

  操作说明:1.凭购物小票到服务台一侧换购商品,并在小票上盖章以示无效,如某一商品换购完,可用同价值商品替换。 2.海报上须注明当日内有效,过期不兑换字样。

  3.换购商品要保证质量,请顾客当面检查,换购商品不可以调换

  活动二:噼里啪啦迎新年

  活动时间:20xx年1月20日xx年1月25日

超市策划书15

  一、永辉简介

  (一)公司简介

  永辉超市成立于20xx年,总部位于福建省会福州市。十年创业,飞跃发展,已跻身全国性大型商业百亿企业,是福建省流通及农业产业化双龙头企业,被国家商务部列为“全国流通重点企业”、“双百市场工程”重点企业,荣获“中国驰名商标”,已在上海主板上市。

  永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,被国家七部委誉为中国“农改超”开创者,被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。公司已发展成为以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以现代农业和食品工业为两翼,以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海,与国际零售巨头共同繁荣中国零售市场,在北京、重庆、福建、安徽、贵州等多个省市已发展300多家大、中型超市,经营面积超过300万平方米,员工逾30000人,20xx年营业总额达150亿元,位居“20xx年中国连锁百强企业29强”、“中国快速消费品连锁百强10强”。

  永辉积极承担企业公民的社会责任,热心致力于慈善超市、助学支教、扶贫济困、助残助孤、赈灾救难等公益事业,已向社会捐赠资金及物资累计逾5000万元。

  未来几年,永辉将稳健地向全国多个区域发展,并保持可持续盈利增长,力争至20xx年销售总额逾500亿元,发展成为全国性生鲜超市龙头企业,跻身中国连锁企业前列。

  (二)经营理念

  家门口的永辉、新鲜的永辉、放心的永辉。

  (三)经营特色

  农改超成功典范,立足生鲜优势差异化经营,已形成商品采购、物流和信息管理、门店经营一整套“永辉模式”,核心竞争优势明显:

  1、拥有“专业买手”团队,生鲜研发中心及时掌握全国各地生鲜价格、生产周期等资讯,确保产品最优采购、适销对路。

  2、直接采购和规模优势降低成本。全国统采约占20%,直采约占76%,部分商品价格甚至低于农贸市场。

  3、目前超市中生鲜及加工类商品占比达到51%,高于同业20%-30%水平,有效吸引客流并提升竞争力。

  4、经营管理效率高,库存商品损耗率只有0.27%,存货周转天数只有29.7天,显著快于同业。

  (四)市场定位

  永辉超市有着十分清晰的发展定位。它以经营生鲜物品为最大特色,实施大卖场、卖场及社区超市为核心业态,辅之以便利店的特许加盟为补充,并构筑起打通食品加工与现代农业上下游相结合的产业链。

  (五)趋势分析

  随着人们生活水平的提高和生活节奏的'加快,越来越多的超级市场出现在合肥的大街小巷。特别是连锁超市早已经在合肥生根发芽,并且得到消费者的广泛认同,形成一定的依赖性。目前超市连锁业态正日渐趋于细分,运营模式仍然在不断调整和改革当中,围绕的核心是从关注竞争对手转变为关注消费者的深入研究,提升服务质量以便提升竞争力。

  1、品牌区分,走商品文化路线。

  品牌和理念象征着企业的灵魂,是企业的核心经营战略,它不仅是精神的象征,更增加了购物的附加值,在商品同质、价位同价、促销同样化的时代,可以很好的起到区分作用。因此超市纷纷建立自己的品牌,走商品文化路线是必然趋势。

  2、本土营销,降低进货成本。

  进货成本永远都是超市利润大小的关键因素,超市在微利经营的形势下,最大力度的降低进货成本是必然的。而长途运货或者长途采购都不利于降低成本,所以卖场必定选择本土营销,采用就近采购的方式,不但可以节省大笔运输成本,同时可以及时满足供货需求,减少库存压力。

  3、创新经营,走在同行的前端。

  自主创新能力是企业竞争力的核心。一个企业只有拥有强大的自主创新能力,才能不断的发展前进。在当前经济高速发展的形势下,认识局势掌控方向,对超市行业未来的发展态势予以有效的剖析,于行业的长远发展,及具体工作中能否取得突破具有积极的指导作用。

  二、促销目标

  此次永辉超市的店庆活动,主要以强化竞争特色为主要内容,通过生鲜陈列,生鲜工作人员的服务效率,以及生鲜及时供应速度,和生鲜的新鲜程度。为消费者展现永辉的生鲜“鲜”“实惠”“服务效率高”三个特色,引导消费习惯,强化消费印象。

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