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企业目标责任书

时间:2022-07-09 11:20:26 责任书 我要投稿

企业目标责任书15篇

  在社会一步步向前发展的今天,很多情况下我们都会接触到责任书,责任书是写明责任,明确应该承担的任务的文书。一般责任书是怎么制定的呢?下面是小编整理的企业目标责任书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

企业目标责任书15篇

企业目标责任书1

  为加强综合安全管理,落实安全管理责任,强化工厂安全生产第一责任人的安全意识和法制责任观念,有效控制较大及以上安全事故,预防和减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,集团公司根据《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产条例》的有关规定,与各单位负责人签订XXXX年度安全生产目标管理责任书,具体内容如下:

  一、安全控制目标:

  1、较大及以上安全事故为零;

  2、一般安全生产事故不超过2起;

  3、无刑事案件,一般治安案件不超过2起;

  4、员工安全生产责任书签订率100%;

  5、特种作业人员持证上岗率100%;

  6、外租、外包安全管理协议签订率100%;

  7、新进员工上岗前三级安全教育培训合格率100%;

  8、特种设备、压力容器年检、定检合格率100%;

  9、安全事故隐患整改率100%;

  二、安全工作职责:

  1.要加强对安全生产工作的领导,依法履行安全生产监督管理职责。要健全工厂安全生产管理机构,审定年度全生产工作计划,明确安全防范重点区域和重点岗位。

  2.严格落实安全生产主体责任,层层组织签订安全生产目标管理责任状并考核。

  3.对事故隐患不整改或发生安全事故的车间、部门或班组,严格落实责任追究制度。

  4.要按时向集团公司企管部报送安全生产专题会议、安全生产专项检查和月度安全事故汇总等材料。

  5.要加强事故隐患排查和整改,按照安全生产事故隐患整治管理规定,制定有关项目的整改方案,落实整改责任,限期整改到位,及时消除事故隐患。对一时难以整改的重大事故隐患,要落实责任和措施,实施有效监控。

  6.实行安全问题“一票否决”制,对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门、车间或班组,年终取消评先资格,并根据责任追究制度对其直接主管给予严肃处理。

  7.对重大危险源要做好登记建档、安全评估、应急技术培训、警示标志设置、安全检查及安全规章制度的制定和完善,同时要健全各级安全管理台账。

  8.加强安全生产宣传教育和培训工作;

  ⑴、组织各车间、部门认真学习并贯彻执行安全生产的法律、法规和方针、政策。

  ⑵、按照国家、省市及集团公司的统一部署和要求,扎实有效的开展“安全生产月”宣传教育活动,有序组织各项安全活动,按时完成上级布置的工作任务,有效增强干部员工的安全生产意识。

  ⑶、要严格执行全员安全生产培训考核和持证上岗制度,确保各车间、部门的特种作业人员100%经培训考试合格,持证上岗。

  10、加强应急救援和事故处理工作:

  ⑴、要加强车间、部门应急救援体系建设,进一步完善各类生产安全事故的应急救援预案,应急救援预案要分工明确、针对性强,每个预案年内至少组织一次演练,并根据演练情况不断完善。

  ⑵、依法建立应急救援组织,落实应急救援人员,配备救援器材和装备,并落实救援预案涉及的救援责任部门和责任人,保证应急救援启动所必需的人力、物力和财力。

  ⑶、若单位发生安全生产事故,杜绝瞒报和迟报现象,按照安全生产事故“四不放过”的原则,依法对安全事故迅速组织调查并做好善后处理工作。

  三、安全奖惩考核:

  奖惩原则:依据谁主管、谁负责的原则,层层落实。

  1、年内无较大及以上安全事故发生,且一般安全事故不超过2起的',按下列标准奖

  励工厂:大型工厂(员工人数≥500人),奖金2.6万元。

  2、年内发生重、特大安全事故或累计发生2次(含2次)以上较大安全事故或3次

  (含3次)以上一般安全事故,取消事故单位及责任及责任部门年终先进评比资格及年终安全生产奖金。

  3、年内工厂区域无刑事案件且一般治安案件不超过2起的,按下列标准奖励工厂:

  大型工厂(员工人数≥500人),奖金5000元;

  4、工厂区域发生刑事案件的,取消责任单位年终先进评比资格,同时对责任单位按

  照5000元/起的标准罚款,并依法追究犯罪嫌疑人的刑事责任;一般治安案件超过2起的,每超一起罚款1000元。

  5、员工未签订安全生产责任书,-1分/人;特种作业人员无证上岗,-2分/人。

  6、工厂未与厂区内外租、外包单位签订安全管理协议的,-5分。

  7、新进员工岗前未经三级安全教育培训上岗的,-2分/人。

  8、特种设备、压力容器未按规定年检、定检的-1/台。

  9、安全事故隐患整改不及时的、不到位的,-1分/台。

  本责任书一式两份,XXX公司和单位(部门)主要责任人各执一份。本责任书自签订之日起生效。

  公司总经理:

  日期:

  公司厂长(部门):

  日期:

企业目标责任书2

  委状方:有限公司

  承状方:有限公司

  为建立有效的激励和约束机制,促进公司全面完成20xx年经营目标和工作任务,特此签订本经营责任状。

  一、承状方要遵守国家法律、法规,在公司章程规定的经营范围内自主经营、自我约束、自我发展。委状方努力为承状方创造良好的`生产经营条件。

  二、承状方在20xx年度内应完成下列经营指标和任务:

  (一)经营目标指标:

  1、必保目标:含税销售收入≥**万元;挑战目标:含税销售收入≥**万元。

  2、必保目标:存货余额≤***万元;挑战目标:存货余额≤***万元。

  3、必保目标:总成可控成本占产值指标≤**%;挑战目标≤**%。

  4、必保目标:总成直接材料占产值指标≤**%;挑战目标≤**%。

  5、必保目标:机物料占产值指标≤**%,挑战≤**%;

  (二)项目投资(或技术改造)指标:

  1、20xx年按计划完成技术改造,资本性支出不超预算。

  2、配合公司做好项目投融资推进工作,并按要求及时提供相关资料。

  (三)管理指标:

  1、全员劳动生产率指标:必保目标:含税年人均**万元;挑战目标:含税年人均**万元。

  2、工资管理指标:经营目标对应的工资总额基数为收入的**%,挑战目标为**%;健全完善分配制度,提高薪酬管理水平。

  3、安全生产指标:无重大安全生产责任事故发生。(具体指标按公司下达的安全生产管理实施方案的控制指标执行。)

  4、质量目标:具体见《公司20xx年质量目标》。

  三、承状方报酬:

  经营班子年薪按公司有关规定执行。

  四、经营责任期限:

  自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  五、本经营责任状一式两份,双方各执一份。

  双方代表签字:

  委状方:有限公司

  代表:

  承状方:有限公司

  代表:

  日期:

企业目标责任书3

  甲方:温州xx第一建筑工程公司

  乙方:

  企业经理:

  为了切实贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保“以人为本,安全生产”的落实,保证工程建设的顺利进行,同时保障现场一线全体员工人身健康与生命安全,经甲、乙双方协商,特此签订安全生产目标责任书。

  一、企业安全生产目标定为年标化率达到省厅规定的.本企业创安全生产文明施工标化工地(省、市、区级)个数,所有在建工程项目均达到文明施工合格以上。

  二、企业安全生产指标,杜绝重大人员伤亡事故,轻伤率控制在万分之二以下,死亡率控制在零死亡。

  三、企业法人代表安全生产责任

  1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范以及规章制度,掌握本企业的安全生产动态,定期研究安全工作并向企业有关会议报告安全生产情况和安全技术措施,检查各项安全责任制的落实。对本企业安全生产负全面领导责任。

  2、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措施经费的落实,以及提取创建文明标准化工地的专项资金。

  3、领导编制和实施本企业中长期整体规划,以及年度特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。

  4、领导并支持安全管理人员或其它部门的监督检查工作,并积极参与质量安全生产大检查。

  5、发生重大伤亡事故,领导组织本企业有关部门或人员进行调查、分析,查清事故原因,查明事故责任人的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

  四、为切实提高安全生产积极性,特实行奖罚如下:

  1、达到企业规定的安全生产目标要求奖8000元。

  2、达不到要求罚5000元。

  五、本责任书一式二份,甲、乙双方各执一份。

  甲方:温州xx第一建筑工程公司

  乙方:

  签章:

  签字:

  xx年xx月xx日

企业目标责任书4

  为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司20xx年度安全生产工作,强化企业内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司财产及全体职工的生命安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,按照“保生产必须保安全”、“抓管理必须抓安全”和“谁主管、谁负责”的原则,特制订20xx年安全生产目标责任书。

  工作目标:

  1.安全事故为“0”。

  2.职业病事故为“0”

  3.伤害事故为“0”。

  4.安全隐患的整改率达100% 。

  5.职工工作、生活环境符合国家法律。

  6.“三废”排放符合国家标准,污染事故为零。

  7.法规规定的各项卫生标准。

  二、工作任务:

  1.企业主要负责人根据《安全生产法》中主要负责人的`安全生产责任对本企业的安全生产负全面责任,认真贯彻“安全一、预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时,计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作。

  2.批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规,自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。

企业目标责任书5

  一、经济责任目标:

  1、全年完成工程项目合同签订额 万元

  (小写 万元)。施工产值 万元(小写 万元)。

  2、全年完成上交营业税 万元(小写 万元)。所得税 万元(小写 万元)。

  3、确保 年度一次性上缴总公司利润 万元(小写 万元)。

  二、安全责任目标:

  1、杜绝死亡重伤事故的发生,轻伤事故率不超过4%。

  2、分公司经理必须有安全考核证A证,项目负责人必须有安全考核证C证,如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外,公司加罚5万元,并承担相应的法律责任。

  三、创优责任目标:

  1、确保 年度创建并确保省优质工程奖 项(如中州杯)。确保上报省优工程奖 项,结构优质奖 项。

  2、确保 年度创建或获得地市级优质工程奖 项,地市级结构优质工程奖 项。

  3、确保 年度完成省级安全文明工地 项,地市级安全文明工地 项。上报省级安全文明工地 项,地市级安全文明工地 项。

  4、获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。

  5、从20xx年开始,公司增加创优费用的上缴任务,要做好创优评先的.基础工作。

  四、风险责任目标:

  加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的管理,确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的发生,凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的,按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。

  五、管理责任目标:

  1、执行公司的各项管理制度,接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督,承接工程项目一律实施《项目法》管理。

  2、保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》,如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。

  3、因本单位原因给总公司造成的损失(如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等),除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。

  4、服从公司财务部的统一管理,执行财务管理制度,接受公司的财务监督。

  六、其他约定和补充责任目标:

  1、执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担保协议》《劳动合同》所有约定条款,如有违约按约定的违约条款执行。

  2、违规违法经营,承担一切法律责任及经济责任,严格执行与公司签定的分公司经营办法。

  七、此责任书从 年 月 日到 年 月 日 止,有效期 年。

  河南宝鼎建设工程有限公司(盖章)

  董事长(总经理)(签字):

  责任方 分公司

  分公司负责人(签字):

  年 月 日

企业目标责任书6

  根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》、国家、省、市、区、街道各级安全生产监督管理部门和工业区对安全生产工作的要求和考核目标,为实现本企业 年安全生产工作目标,建立安全生产长效管理机制,由本企业与各部门、各车间、各岗位、个作业人员签订安全生产责任书,具体如下:

  一、企业责任和义务

  1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准;不断完善、落实企业的安全生产规章制度;

  2、提供必要的人力、物力和财力资源,以保证企业安全目标的实现;

  3、按照“分级管理、分线负责”的原则,督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作;

  4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控,积极防范各类事故的发生,持续提高企业安全生产管理绩效;

  5、开展应急救援预案培训和演练,进一步完善应急救援预案;

  6、及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故的调查处理;

  7、完成安全生产责任制和各项安全生产规章制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求;

  8、不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平;

  9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

  二、各部门、各车间、各岗位及员工的责任和义务

  1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制;

  2、生产场所及生产和辅助设施等符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆,劳动防护用品必须按需配备发放实物;

  3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程;在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志;

  4、保证安全生产资金的有效投入,对发现的事故隐患及时整改;

  5、杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的`行为;对新员工进行上岗前安全教育培训;特种作业人员持证上岗。

  6、定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改;

  7、定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生

  产例会,并有记录;

  8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则,及时组织有关人员参加调查事故原因,提出处理意见,落实整改措施,及时上报企业领导及有关部门;

  三、各部门的目标:

  各部门应采取有效措施努力实现本工业区所下达的 年度安全生产工作目标。

  1、全年发生死亡及重伤事故不超过 起;

  2、全年发生轻伤及一般事故不超过 起;

  3、直接经济损失分别大于5000元、1万元、2万元、5万元的火灾事故、交通事故、技术事故、设备及环保事故不超过 起;

  4、粉尘、毒物作业点监测合格率达到 以上;

  5、各类员工的安全教育培训及技术教育培训合格率达到

  100%(各类员工:企业主要负责人,安全管理人员,特种作业人员,新进员工,复工人员,调换工种人员,工程技术及管理人员,各岗位作业人员,临时工);

  6、各部门与员工签订安全生产目标责任书,签订率达到100%;

  7、严格执行危险作业控制管理办法,危险作业审批、监控率100%。

  四、奖惩与考核

  奖惩与考核的实施按照本企业制定的《安全生产奖惩制度》规定执行。

  五、附则

  本责任书经企业安全生产第一责任人及各部门责任人签字后生效。

  企业第一责任人(盖章):

各部门责任人签字:

  年 月 日年 月 日

企业目标责任书7

  为了认真做好企业社会管理综合治理工作,确保企业安全生产和治安稳定,根据综合治理一级抓一级,层层抓落实的工作要求,制订本责任书。

  一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则,根据本责任制规定,严格抓好本部门的综合治理各项工作,并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。

  二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班,并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作,教导职工文明上下班、文明开展工作,使职工的法制观念、安全意识明显提高。

  三、积极做好职工思想政治工作,随时掌握职工思想情绪和动态,向公司报告各类不稳定因素,并及时化解矛盾,防止矛盾激化。

  四、加强本部门防火防盗工作,做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的`保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作,保持各通道的畅通,消除不安全因素。

  五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况,协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。

  六、根据公司综治工作百分考核,兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。

  七、本责任书自双方签字之日起生效,至下一轮签订止。

  法人代表(签名):

  部门负责人(签名):

  年月日

企业目标责任书8

  甲方(公司): 乙方(项目经理):

  为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做到施工安全管理工作的标准化与规范化,确保建设工程项目安全、优质、按期完成,同时为进一步明确有关各方面的安全职责,进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平,杜绝重大伤亡事故的发生,保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关国家、省市法令法规,特制订本建设工程安全生产责任书。公司所有项目部必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全生产管理的指导与检查执行依据。

  一、 责任

  1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;

  2、项目经理依法对所施工的'工程安全生产工作全面负责,是安全生产的第一负责人。项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。

  3、项目部队列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用,应用于施工安全中,不得挪作他用。

  4、项目部必须设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员不少于1人。

  5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全负责人,确定消防安全负责人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防水源、配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口设置明显标志。

  6、实现目标管理,加大施工现场事故隐患力度,坚决遏制重特大安全施工发生,杜绝死亡事故发生。如发生安全事故了立即上报集团公司。

  7、工程开工前15日办理安全开工备案手续,将单位工程人员组织、安全文明施工投入、施工现场总平面图等信息准确填写,经总工程师批准后方可开工。

  8、工程开工前15日内办理安全报监手续,同时与建设单位、监理单位做好安全评估,签订防护用品费用预约。为办理安全报监的,不得开工。

  9、塔吊在使用之前必须向相关部门报检,检测合格后方可使用。

  10、公司工程部是集团公司建设工程安全的主管部门。负责集团公司建设工程安全管理工作。对分公司和项目部的安全生产和管理具有监督、检查的权利。

  11、其他未注明的责任详见国家、省和市法令法规。

  二、安全管理目标承诺

  1、事故管理

  特大事故、重特大事故为零;一般事故死亡率、重伤率为零;重大事故隐患整改率95%以上,一般事故隐患整改率90%以上;事故及时结案率100%。

  2、安全管理

  (1)按照施工组织设计中采取的安全措施和项目执行率达到90%。

  (2)施工现场每月组织2次由分公司主管经理或项目经理组织的安全大检查。

  (3)施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。

  (4)施工现场设专职安全员不少于1人。

  (5)施工现场塔吊报检率达到100%,脚手架及高空防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%。

  (6)施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%。

  3、安全教育 工人前三级教育率达到95%,特种工人持证上岗率达到100%;施工管理人员安全培训率达到100%。

  三、奖惩

  1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核。奖罚执行安全生产考核办法。

  2、发生特大、重大伤亡事故,有分公司或项目部对伤害人进行经济补偿,并给予项目经理100000元罚款,情节严重的叫有关部门追究其刑事责任。

  3、发生经济损失事故,造成直接经济损失大于10万元小于50万元者,罚项目经理10000元;直接经济损失在50~100万元之间者,罚项目经理50000元。

  4、发生伤亡事故不及时报告的,对项目经理罚款5000元,隐瞒事故不报或者阻碍调查的,罚款XX0元。

  5、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的单位,对取得省、市安全文明工程的项目,按照公司奖励办法进行奖励。

  四、责任期限:

  项目部负责人签字: 项目经理证号: 代表签字:

  项目经理身份证号: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

企业目标责任书9

  一、考核指标:

  (一)、绩效考核指标(60分)

  1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95%;(12分)

  2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95%;(8分)

  3、培训按计划达成率到85%;(10分)

  4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95%;(8分)

  5、各项管理制度执行率达95%;(10分)

  6、各种基础台帐的建立健全。(12分)

  (二)、关键工作任务指标(40分)

  1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理;(8分)

  2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理,企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作;(12分)

  3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作;(10分)

  4、工作日志及其他职责范围内工作。(10分)

  二、评分标准

  (一)、绩效考核评分标准:

  1、数据的`准确性、及时性每± 1 %,考核0.2分;

  2、监督率每± 1 %,考核0.5分;

  3、每±1 %,考核0.5分;

  4、每±1 %,考核0.5分;

  5、制度执行率每±1 %,考核0.2 分;

  6、台帐的建立健全每±一项,考核0.2分;

  (二)、关键工作任务指标评分标准:

  1、没有完成工作目标指标,每缺一项,考核0.1分。

  2、完成各项目标指标的工作,得基本分。

  3、达到或超过目标指标的工作任务,每超一项奖励 0.2 分。

  4、其它考核按照相关规定执行。

  三、考核办法及规定:

  1、考核依据:(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。

  2、考核主体:分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位:公司办公室。

  3、被考评单位对照考评标准进行月度小结,与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分,每±1%,按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。

  4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数,结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算,每±1%,奖罚其单位负责人±0.5%。

  5、正、副职年薪及其它事宜按照《20xx年经济责任制原则意见》的有关规定执行。

  6、各单位绩效考评根据年终考核结果,根据企业情况适当修正。

  四、考核期限:

  二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日。绩效目标任务下达之后,部门内部要组织员工认真讨论制定措施,保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的,以届时出台的方案为准。

  五、本责任书一式两份,公司、人力资源部双方各执一份,经双方签字后生效。

  六、未尽事宜,在以后的运行中另行修订、完善。

  分管领导(签字): 人力资源部(签字):

  签字日期: 年 月 日

企业目标责任书10

  为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司20xx年度安全生产工作,强化企业内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的`发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,特制订20xx年安全生产目标责任书。

  一、工作目标:

  1.安全事故为“0”。

  2.职业病事故为“0”。

  3.伤害事故为“0”。

  4.安全隐患的整改率达100%

  5.法规规定的各项卫生标准

  二、职工工作任务:

  1、平时要认真学习贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规、制度和标准,坚决服从厂(公司)安全生产领导小组的领导,争做好安全生产工作的模范。

  2、认真学习和严格遵守企业安全生产领导小组颁布的各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,并有权劝阻制止他人违章作业。

  3、精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。

  4、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故,要果断正确处理,及时如实地向上级报告,严格保护现场,做好详细记录。

  5、作业前认真做好安全检查工作,发现异常情况,及时处理和报告。

  6、加强设备维护,保持作业现场整洁,搞好文明生产。

  7、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

  8、积极参加各种安全活动。

  9、有权拒绝违章作业的指令。

  三、附则

  1.本责任书有效期限为一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  2.本责任书一式两份,双方各执一份。

  安全生产办公室负责人签字:

  责任人签字:

企业目标责任书11

  根据公司第二届第二次股东大会精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。

  一、经济目标

  1.产值:确保万元;

  力争万元。

  2.利润:确保万元;

  力争万元。

  二、管理目标

  1.建立健全的各级管理的考核制度、分配制度;

  2.服从董事会的.管理,服从监事会的监督。

  三、安全目标

  1.杜绝一切中大型安全事故;

  2.违章操作事故为零。

  四、成本目标

  1.全年的业务费控制在万元(包括);

  2.全年的技术改造费控制在万元(包括);

  3.全年财务费用控制在万元;

  4.全年的工人工资及福利控制在万元。

  五、精神文明目标

  1.组织1~3次集体文体、娱乐或公益活动;

  2.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

  六、其它目标

  1.厂容厂貌、现场定置管理等达到标准;

  2.设备管理达到标准;

  3.安全管理达到标准;

  4.财务管理达到标准。

  七、目标责任书评分标准

  1.经济指标(20分)

  2.管理指标(20分)

  3.安全管理指标(20分)

  4.主要成本指标(25分)

  5.精神文明建设(5分)

  6.其它目标(10分)

  公司总经理年度目标责任书

  根据公司第二届第二次股东大会精神,加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。

  一、经济目标

  1.产值:确保万元;

  力争万元。

  2.利润:确保万元;

  力争万元。

  二、管理目标

  1.建立健全的各级管理的考核制度、分配制度;

  2.服从董事会的管理,服从监事会的监督。

  三、安全目标

  1.杜绝一切中大型安全事故;

  2.违章操作事故为零。

  四、成本目标

  1.全年的业务费控制在万元(包括);

  2.全年的技术改造费控制在万元(包括);

  3.全年财务费用控制在万元;

  4.全年的工人工资及福利控制在万元。

  五、精神文明目标

  1.组织1~3次集体文体、娱乐或公益活动;

  2.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

  六、其它目标

  1.厂容厂貌、现场定置管理等达到标准;

  2.设备管理达到标准;

  3.安全管理达到标准;

  4.财务管理达到标准。

  七、目标责任书评分标准

  1.经济指标(20分)

  2.管理指标(20分)

  3.安全管理指标(20分)

  4.主要成本指标(25分)

  5.精神文明建设(5分)

  6.其它目标(10分)

企业目标责任书12

  根据公司20_____年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:_______________

  二、目标责任人职务:_______________

  三、目标营销区域:_______________

  四、团队(部门)人员定员数量:__________

  五、目标营销任务

  经公司研究决定,现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的

  宣传、推广、营销等经营活动的`权利。同时,完成以下年度目标营销任务:

  1、年度营销(以_____为主)目标任务:_____万元;

  2、年度营销(以_____为主)挑战任务:_____万元。

  年度目标分解表:

  1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____

  合计:__________

  目标

  六、完成目标营销任务期限:20_____年_____月31日

  七、营销责任人的义务

  1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;

  2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:

  (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

  (2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;

  (3)公司要求提供的其它相关文字资料;

  (4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出

  改进措施。

  (5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

  3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

  4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

  5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

  6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

  7、严格控制公司的各项费用,确保在以_____内。

  费用明细为:

  1)市场费用

  省部费用(老市场6.25%,新市场8.25%)

  a.超市进场产生的条码费用;

  b.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;

  c.临时人员工资(促销人员、临时业代等);

  d.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;

  2)销售费用—人员费用5.73%3)物流费用—4%

  八、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

  2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

  3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

  4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

  九、薪酬规定:

  营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪_____月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制

  十、奖励规定:

  1、完成目标任务年薪总额(含税):__________

  2、完成挑战任务年薪总额(含税):__________

  十一、附则

  1、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,则不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  公司(盖章):_________目标营销责任人(签字):__________

  日期:__________日期:__________

企业目标责任书13

  认真贯彻国家及地方安全生产管理,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施,进一步提高全员安全生产意识,防止各类重、特大事故的发生,控制一般事故的频率,减少事故经济损失,确保公司20xx年安全生产管理目标的实现,安全环保部签订安全生产目标责任书。

  一、安全生产目标

  1、引起人员死亡的任何一项事故(包括火灾事故、爆炸事故、环境事故、生产事故、设备事故、触电事故等)为0;

  2、一次重伤1人及以上,急性中毒1人及以上的'工伤或发生累计重伤1人及以上、急性中毒1人及以上的工伤事故为0;

  3、造成停产1天(24小时)及以上或者直接经济损失在1万元以上的生产安全事故为0;

  4、在本公司范围内(包括大门口)发生的交通死亡事故,员工上下班途中发生1人(含)以上的公司员工负主要责任的交通死亡事故为0。

  5、公司全年不发生1次及以1次上,影响较大且单次经济损失都在5万元以上的安全生产事故。

  二、事故控制

  1、严格控制一次重伤1人的工伤事故的发生;一次或累计急性中毒2人以下的事故的发生(急性中毒以留院观察3天以上为准)。

  2、严格控制轻伤事故的发生。

  3、严格控制一次直接经济损失5万元以上,却无人员伤亡的安全生产事故的发生。

  4、在本公司范围内(包括大门口)发生无人员死亡的交通事故,员工上下班途中发生1人以下的公司员工负主要责任无人员死亡的交通事故低于1次。

  5.公司发生安全生产事故应及时向公司上级领导及有关部门报告。

  三、安全生产管理工作

1.认真执行安全生产法等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求,认真履行安全生产管理职责。

  2.建立和落实安全生产责任制,逐级签定安全生产目标责任状;健全安全管理机构,按要求配备安全管理人员。

  3.定期组织安全生产大检查,定期组织召开安全例会,开展隐患整治工作。4.建立公司重大危险源档案,对确定的重大危险源加强管理和检查,安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%;

  5.定期分析安全生产形势,及时督促、检查本年度安全生产工作,研究、解决重大安全问题,保证安全生产必要的人员、资金投入。

  6.建立、健全并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程,安全台帐齐全并记录及时、准确。

  7加强危险化学品、剧毒品、特种作业和特种设备的安全管理工作,督促做好安全宣传、培训工作。8.按要求严格制定执行夜间公司领导、安全管理员值班巡查制度,做到有制度、有考核。

  9.制定完善的事故应急救援预案,配备应急救援器材,落实应急救援组织和人员,并定期开展演练。

  10.督促定期发放劳动保护用品,并规定员工按要求正确佩戴。

  11.加强职工上下班、接送车辆、危险化学品运输车辆的交通安全管理。

  四、隐患排查整改工作

  1.按照相关规定及时淘汰落后或不符合安全条件的工艺、设备、设施,提高本质安全。

  2.定期组织安全生产检查,加强对企业和外包单位的安全监督检查,要求每月不少于两次。

  3.积极整改事故隐患,监督检查各车间的隐患整改情况,要求隐患整改率达100%。

  4.及时汇总隐患整改计划和整改结果。

  安全环保部负责人:

  日期:

企业目标责任书14

  一、目的

  在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的.方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。特制订本年度经营目标责任书。

  二、经营目标

  1、20xx年年度考核期间:20xx年12月26日至20xx年12月25日。

  2、全年实现经营盈余_____万。(不含酒店固定资产折旧)

  三、管理目标

  1、提高酒店服务质量和服务人员素质,最大限度减少客人投诉。

  2、做好营业,稳定客源的同时,不断开发新客源。

  3、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使酒店各部门上下团结一致,齐心协力开创良好的局面。

  4、树立廉洁自律的风气,杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

  5、不断完善管理制度,提高管理人员的素质。

  6、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围,逐步提高经营业绩。

  7、完善员工标准操作流程体系;

  定量分解服务流程,总结出郡琳服务要求标准,形成工作守则;

  8、完善的员工考核体系;

  征求员工意见,力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;

  9、制定全年员工培训方案,保障服务水平提升;

  全年各部门员工培训不低于4次,每季度培训1次为强制性考核指标;

  10、拟定员工内部晋升体系;

  普通员工/经理人员培养方案;

  四、营销管理目标:

  1、制定全年营销框架;

  对重大节日提前2-3个月拟出销售方案,

  2、对婚宴、寿宴重新规划;

  与礼仪公司合作,围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案;

  3、客户管理方案;

  老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户,可考定期举行活动稳定这一客户群),每季度写出客户消费情况分析报告;

  4、全年新增项目创新计划;

  第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务),第二是营销(销售方式/理念),第三是服务(个性/特色/增值)。

  五、设施设备管理目标:

  保证各部门设施设备干净、正常运行,对各营运部门进行监督;

  六、安全目标

  1、全年火灾损失控制在1000.00元以下;

  2、全年盗窃事故应控制在两次及以下;

  3、全年无食品中毒事件发生;

  4、全年设备运行事故损失控制在3000.00元以下;

  5、全年经营无死亡、重伤事故。

企业目标责任书15

  一、安全生产职责:

  1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。

  2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规,定期进行合规性评价。

  3、作为公司安全工作的主管部门,认真履行在日常工作中的监督、检查职责,为公司在安全方面的决策提供技术支持。

  4、根据公司发展的需要,适时制定、完善安全管理制度。

  5、认真组织各类安全检查工作,及时发现和消除安全隐患;采取积极措施督促、跟踪验证安全隐患的`整改工作。

  6、积极开展安全宣传教育培训工作,全面提高员工的安全意识。

  二、目标:

  1、安全生产零事故。

  2、事故隐患整改率100%。

  3、重大危险源按要求辨识和控制率100%。

  4、承包商培训率100%。

  5、安全设施设备完好率100%。

  6、职业病发生率零。

  7、劳保用品合格使用率100%。

  8、危险废弃物按规定处置率100%。

  9、新改扩建项目“三同时”实现率100%。

  三、奖惩办法:

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。

  3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。

  部门负责人签字:日期:

  总经理签字:日期:

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