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主任业务竞聘演讲稿
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在发展不断提速的社会中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的主任业务竞聘演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
主任业务竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
感谢党总支给我这个机会。我在xx开始职业生涯，本科学历，中级会计师，xx会员，现任综合业务部主任。我正在竞争综合业务部主任的职位。
先后有xx会计外币综合、人民币综合、会计临时柜台、计算机簿记、复核、印花帐、本票、同业及行政会计。xx年5月因工作需要调入支行会计出纳科（现营业部）任科长，xx年由于机构整合任综合业务部主任，xx年5月任营业部主任，现任综合业务部主任。作为部门负责人，应具有较高的政治觉悟、经验丰富的组织能力和较强的业务优势。
我很高幸在中银这个大家庭里得到了很多爱。xx今年的工作恰逢中国银行会计工作的改革和转型。我经历了中国银行会计基本制度的改革；新一代会计核算系统的推广和升级；管理会计的从无到有，并初具规模；股份制改造与国际会计准则的接轨工作，自己的工作始终面临着日新月异的变化和挑战。
同时，通过不同环境、不同工程的经验，使其综合素质进一步提高。
竞聘综合业务部主任，我认为自己具有如下优势：
一、具备担任这一职务所必须的业务水平
部门主管离不开决策，正确的决策需要业务支持。首先，我做了多年的基础会计，我精通财务管理和财务分析。在这段工作经历中，我详细接触了财务管理的每一个细接，业务水平和写作能力都有了很大提高。
每年年初制定本公司的财务xx，撰写季度财务分析报告、年终总结等文本材料，为总裁决策提供准确的数据。经过多年的不懈努力，我们的财务分析和会计报表多次受到省银行的好评。
二、具备担任该职位所必须的`管理能力和个人素质
首先，多年的一线管理工作为我积累了宝贵的基层管理经验，锻炼了我的协调能力和组织能力。
在此期间，我充分发挥团队精神，充分调动每个员工的主观能动性，ab角色岗位职责分工明确，按时圆满地完成每项工作。
其次，我有很强的职业精神和集体荣誉感，我不愿意在工作上落后于别人。工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，繁重复杂的工作使我养成了吃苦耐劳的优良品质、简洁高效的工作作风。
三、有强烈的进取心，敢于创新，迎接挑战
作为一个年轻人，我思维活跃、激进，乐于接受新事物，工作中注中注观能动性，有利于开创工作新局面。遇到业务困难，愿意学习和研究，并努力寻找最佳解决方案。同时，在日常工作中，我们也愿意并经常帮助其他部门解决业务困难。
这些都决定了我能够更快地进入这个角色，利用自己的优势开展工作。
如果我能够竞争上综合业务部主任这个职位，我将会按照审慎的会计原则，按照省行党委的要求，制定切实有效的工作纲要。下面是我的工作设想：
1、坚持“一个原则”
就是坚持“上为党总支分忧、下为群众服务”的原则。综合部工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到运营、人力资源、监察稽核、法律、党务、办公室、信息、计财、结算、工会等等，既是“忙家”、“杂家”、又是“管家”，很多的具体事情涉及到群众的切身利益。因此，我们必须把服务党的中心工作和服务群众作为工作的出发点和落脚点。
把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，从而使工作目标更明确，重点更突出。
2、实现“两个转变”。
一是实现角色的转变。即由在业务工作向行政工作的角色转变。带领全科同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。
充分发挥整体优势，营造良好的工作氛围。当好支行领导顾问，当好全行事务主管，当好一线员工的后盾。加强各部门之间的沟通，树立廉洁高效的形象。
二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕支行中心工作，制定工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。
三是规范业务流程强化内控防范风险。完善规章制度，规范业务流程。让规章制度从文件、墙壁到具体工作。落实各项规章制度，制定本部门及各岗位人员的责任制，提高前台人员以及财会人员的风险防范意识，加强行内的检查和监督工作。
四是制定业务培训计划，提高员工业务水平，提高服务意识，建立业务评价体系，定期组织员工学习和熟悉业务操作流程，提高员工素质，减少差错和风险。
5、创新网点评价机制
做好机构网点的程序性管理，配合人力资源部做好各网点的年检工作，做好新升格支行的投入、产出分析后评价工作，把各网点的经营成果与目标管理挂钩，与责任成本挂钩，从而提高我行的经济效益。
既然是竞聘上岗，必然会有起起落落，这是人力资源改革的正常现象。无论上下，我都会一如既往地努力学习和工作。
谢谢大家！
主任业务竞聘演讲稿2
各位领导、各位同事：
大家好！
首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会，不论这次成功与否，我都获益匪浅，对今后做好本职工作都有很大的帮助。
我之所以角逐综合业务部主任一职，是因为我相信我具备竞争的基本条件。
一、基本情况
本人现年xx岁，xx学历，xx年xx月入行，现任xx，从事xx。
二、工作经历
自加入银行以来，我一直从事储蓄、企业、国际结算、过程监管等岗位。无论哪个岗位我相信都有自己的发光点，在此期间我都能够认真履行岗位职责，积极围绕分行的规范化管理要求，认真处理每一笔业务。多年来，未发生一笔结算事故。并通过不断的学习，能够掌握各种操作系统的流程和技能。熟练运用会计操作系统办理存贷款业务，办理际结算本、汇票及国际结算业务。
三、竞争原因
1、较强的业务能力。工作以来，曾多次参加各种竞赛，在xx年代表xx分行参加xx外汇管理局外汇业务知识竞赛荣获一等奖，并先后荣获xx分行优秀员工、先进营销标兵等称号。
2、具备担任本岗位所必须的管理能力和个人素质。首先，多年的一线工作为我积累了宝贵的'基层管理经验，锻炼了我的协调能力和组织能力。在此期间，我充分发挥团队精神，充分调动每个员工的主观能动性，ab角色岗位职责分工明确，按时圆满的完成每项工作。其次，我有很强的职业精神和集体荣誉感，我不愿意在工作上落后于别人。工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，繁重复杂的工作使我养成了吃苦耐劳的优良品质、简介高效的工作作风。
3、具有丰富的客户资源。金融行业是一个重要的服务型行业，每一位客户都有其可发掘的潜质，对每一位客户进行不定期回访很重要，由于我善于交际，积累了丰富的客户资源，使得我行下达的各项任务与指标都能预期完成。
四、有强烈的事业心，勇于创新，迎接挑战。
作为一个年轻人，我思维活跃、激进，乐于接受新事物，工作中注中注观能动性，有利于开创工作新局面。遇到业务困难，愿意学习和研究，并努力寻找最佳解决方案。
同时，在日常工作中，我也愿意并经常帮助其他同事解决业务难题。这些都决定了我可以更快地进入这个角色，利用自己的优势来开展工作。如果我能竞聘上综合业务部主任这个职位，我将会审慎的会计原则，按照xx分行党委的要求，制定切实有效的工作纲要。
下面是我的工作设想：
1、坚持“一个原则”。就是坚持“上为党支分忧、下为员工服务”的原则。
综合业务部工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到运营、人力资源、监察稽核、法律、党务、办公室、信息、计财、结算、工会等等，既是“忙家”、“杂家”、又是“管家”，很多的具体事情涉及到员工的切身利益。因此，必须把服务党和职工的中心工作作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理实务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，从而使工作目标更明确，重点更突出。
2、实现“两个转变”。
一是实现角色的转变。即由在业务工作向行政工作的角色转变。引导全行员工在思想、目标、行动、事业上齐心协力。发挥整体优势，营造良好的工作氛围，为支行领导当好顾问，为全行实践当好监督员，为一线员工当好后盾。加强各部门沟通，密切配合，树立廉洁高效的形象。
二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思想方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕支行中心工作，制定工作计划，有安排、有检查，保证工作落实到实处。
三是规范业务流程，加强内部控制，防范风险。完善规章制度，规范业务流程。让规章制度从文件、墙壁到具体工作。落实各项规章制度，制定本部门及各岗位人员的责任制，提高前台人员及财务人员的风险防范意识，加强行内的检查和监督工作。
3、制定业务培训计划，提高员工业务水平，提高服务意识，建立业务考评制度，定期组织员工业务学习、熟练业务操作流程，提高素质，减少差错和风险的发生。既然是竞聘上岗，必然会有起起落落，这是人力资源改革的正常现象。无论上下，我总是努力学习，努力工作。
最后，感谢各位领导和同事给我这次机会！谢谢！
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