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驾校发言稿

时间:2023-03-01 18:15:13 演讲稿 我要投稿
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驾校发言稿

  在发展不断提速的社会中,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的文稿。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?下面是小编为大家收集的驾校发言稿,欢迎阅读与收藏。

驾校发言稿

驾校发言稿1

  在总校的关心、支持下,学校工作得以稳步发展。一年来,严格按照上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强基础设施建设,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式;同时不断加强教练员队伍建设,提高教练员教学水平。

  一、狠抓安全生产,确保教学安全

  今年元月起,我们即对相关安全机构人员重新行文,进行调整和任命,并分别与教务主任、理论教学负责人、计算机管理员、教学车辆管理员、操作训练负责人、结业考核员、安全员及全体从业教练员签订了《安全生产目标管理责任书》,拟订出《教学安全工作计划》,为全年安全工作的顺利开展奠定基础。

  1、根据要求,年度内对全体教练员进行了为期七天的继续教育培训,培训结束后进行考试,全部达到了驾校培训工作的预期目的。

  2、坚持每季度一次的总结上月安全工作,安排布置本季度安全生产的重点要点;坚持每月一次的《安全领导小组工作例会》,根据当前的情况,调整安全工作重心,进行安全工作检查;坚持每月四次的、要求全体教职员工参加的《安全生产工作例会》,不间断地灌输安全生产的必要性和重要性,及时传达、贯彻、落实上级的安全工作方针政策。从而使全体教职员工在思想上做到了“安全生产、警钟长鸣”。

  3、积极配合市县交通运管部门,不断完善自身的安全生产管理体系,做到了“有安排、有布置、有落实、有检查、有记载”,确保“安全生产”不流于形式,真正贯通驾培工作的始终。使我校在今年1月的全市“安全生产”交叉大检查,3月的“百日安全生产”大检查,8月的“安全生产专项检查”、10月的市运管局“安全生产”突击检查、12月的全市“安全生产”临时大检查等数次临检工作中,全部符合要求,受到了检查组的高度赞扬和一致好评。

  今年十一月,市交通运输局“关于立即开展安全隐患排查活动”的工作任务,成立隐患排查工作领导小组,由办公室牵头,按照任务要求,对照日常工作进行梳理、检查,凡未开展的、未做到的,不完善的,不健全的工作,我们立即整改和修正,通过努力,保质保量地完成了这项工作任务。

  由于我校对安全工作的常抓不懈,发现隐患及时排除,使驾校的培训工作无安全盲区,保证了我校全年安全生产,零责任事故,收到了较好的社会效益。

  二、狠抓教学培训质量,注重培训质量信誉

  一年一次的“教学质量信誉考核”,已经成为衡量驾校教学培训质量好坏的标准,我校连续几年的考核等级均是二“A”,对提升驾校的信誉度缺少了支撑的条件。因此,从去年起,我们就不断总结经验教训,针对在考核验收过程中存在的问题,下大力气进行整改,尤其是软件资料的缺失部份,专人进行补充和完善;同时对照验收标准,逐条反复审查核对,查漏补缺,确保万无一失。并且,利用每月的“例会”,对全体教职员工进行讲解和强调,要求大家在日常工作中,必须按照“考核标准”的要求去履行自己的工作职责。

  通过上述一系列的“活动”,我们在学校内部掀起了一个“练内功”树形象,强管理,提质量,优服务,谋发展的新高潮,激发了全体教练员和员工自觉钻研业务,提高技能的积极性,质量意识不断增强;同时,不忘强化自己的按章操作意识,为安全生产奠定坚实的基础,通过“质量年活动”,使我校整体教学质量不断提升,向社会展示了学校和教练员爱岗敬业、精益求精,勇于拼搏,创先争优的良好精神风貌。

  三、不断加强队伍建设,增强教练员队伍素质提高

  今年来培训管理工作有了很大的进步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不断提高,年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训,新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热情也空前高涨。

  我们采取“以会代训”的.方式,结合教练员每年七天的继续教育培训工作,首先对教练员理论知识进行再提高,要求每个教练员统一教学规范,结合每个学员的心理,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法,对待学员严肃认真、负责,对待不同性格,不同岗位,不同年龄,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。相当部分教练员不论是教学成绩、教学态度还是教学质量,招生、节油、车辆保护等方面都很突出。

  完善了教练员管理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法律法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政、廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员汔请,严禁向学员摊派各种款项,如有违纪行为,学校将严厉处罚,学校还利用平时和结业考核的机会找学员交谈,了解教学情况,由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断提高。

  四、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势

  我校着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,形成如下五大特色和优势:

  1、把全心全意为学员服务,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

  2、设施齐全,服务项目齐全,进行了库位调整,增加了红外线模拟考试设备,以满足不同层次学员的要求,保证学员毕业率。

  3、科学训练,注意训练中的科技含量,驾校面对的学员很复杂、层次不齐,我们做到了因人施教,首先学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放失,并注意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法在不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性,改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高,博得学员好评。

  5、对于个别严重违规违纪的教练员,我们决不容情,坚决予以清退。视制度为儿戏,私下对学员进行“吃、拿、卡、要”的违规操作,当我们接到举报后,立即清查核实,作出了相应处理,然而事隔3个多月,杜某旧病复发,依然铤而走险,再次在私下对学员进行“吃、拿、卡、要”。为此,为了驾校的声誉,经办公会研究决定,于11月劝其辞职,进行了清退,确保我校教练员队伍的纯净和校风的廉洁。

  五、节能减排工作

  驾校以科学发展观为统领,将节能减排摆到更加突出的位置,做到措施得力,责任到人。

  1、对每一台车辆制定台帐,实行目标跟踪管理,同时,安装了GPS定位系统,对每台车实行动态监管。凡是有损耗的小毛病,及时排除。定期做好二级维护,定期进行车辆检测,全力保证车辆的运行良好,节能降耗,提高车辆的运行效率。

  2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。

  3、从改进驾校教学方法入手,采取一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验,倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参与节能减排。

  六、问题与不足

  1、教练员整体素质有待进一步提高,彻底扭转过去的“师带徒”陋习。

  2、教练员对待学员的思想工作方法还存在不足,今后将不断完善。

  3、办公室人员责任心还要继续加强,特别是窗口部门的工作人员,在贯彻执行“文明礼貌用语”和“温馨服务”上还存在差距。

  4、个别教练员对教学车辆的爱护在思想上未引起重视。

  5、教练员在自己驾驶教学车辆时,存在有“乱停乱放”等不良现象,这些是新交规不允许的。

  6、教练车和场地环境卫生还做得不够理想。

  七、来年的工作思路

  1、拓展招生渠道,集思广益。

  2、加强驾校各职能部的协作,把责、权、利落实到人。

  3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论,由于近几年来,驾培行业持续升温,在经济效益较好的同时,驾培行业的口碑和形象是否与时俱进,达到了行业要求的“和谐驾培、品质驾培”,是否忽视了做为企业员工的另一个义务——社会责任?

  我们准备将企业社会责任纳入驾校战略规划中,从驾校总体发展战略出发,将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。

  总之,驾驶技术是一门结合性的学科,驾校更是集办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门,在运管部门的正确指导下,我们取得了一些成绩,但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离,今后我们还要继续努力,始终把学员的培养放在第一位,本着全心全意为学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。

驾校发言稿2

  “用我们的奉献,让学生踩着我们的肩膀奔向新的征程。用我们的辛劳,让驾驶的快乐从我们身上延伸”。这是无数爱岗敬业教练员的座右铭,也是作为一名优秀教练员的真实写照。在我们长运驾校有着这么一个忙碌的身影,她用自己辛勤的汗水,默默无闻地耕耘着……我们的女教练员——,一个吻合她的性格带点男性化的名字,一位数年如一日,兢兢业业,勤勤恳恳的人。她没有娇揉造作娇的外表、没有温柔恬静的性格,然而她却有着干练耿直的.那份豪爽,做事雷厉风行,从不掉链子。在学员们眼中,她是严师,每天早晨当别人还在休息时,她的那辆车牌为浙oe568的白色教练车早已在训练场上忙忙碌碌地工作了。下班时,她总是坚持等到太阳下山看不清训练场地才回去。烈日下她神采奕奕,任凭灼热的阳光刺痛她的肌肤,风雨中她耐心细致,任袭来的雨水冲刷她的汗水,她依然精神抖擞,英姿勃发。就是这样一位无私奉献,对工作满腔热情的优秀女教练在这个平凡的岗位上艰苦奋斗着,辛勤的汗水带来了丰硕的成果,招生数112人,全校第一;毕业人数97人,全校第一;考试合格率90%,还是第一。今年1月至5月份全校平均单车招生人数为15。56人,她已完成了全年招生指标,达到41人,这一成绩的取得,充分体现了一名长运员工的工作激情。

  多年来,她一刻也没有停止过教学上的探索和创新,不停地向教学的高峰攀登。在执教中认真负责,重视安全,爱护教学车辆,多年来没有发生过任何安全事故,也没有因车辆影响学员训练。对学员态度热情,从未接到学员投诉。平时教学过程中,任劳任怨,一心扑在工作上,不计时间和报酬,经常利用休息时间为学员补课。积极团结同事,乐于助人,自觉维护集体荣誉,别的教练认为难教的学员,她会主动耐心指导,使许多学得不太好的学员顺利通过考试,拿到驾照。

  今年春节前,被检查出患了胆结石。为了不影响工作,在节前繁忙的培训工作中,她依然坚持在工作岗位上,没有一丝松懈,忍着病痛的折磨她毅然决然地要完成春节前最后一批学员的培训考试,直到春节放假,她才去医院做了切除胆结石手术,住院26天后,她的身影又出现了训练场地……也许没有回肠荡气的业绩,也没有更多的鲜花与掌声,也许会早白了双鬓,憔悴了容颜,但在的身上,我们看到了激情创业的长运精神,感受到了一名长运驾校员工燃烧的热情。工作着是美丽的,远方没有尽头,因为有了他们长运的驾培事业充满希望。

驾校发言稿3

尊敬的安校长,各位领导,同事们:

  大家好!

  我叫xxx,是xxx驾校负责人。很荣幸能被评为先进分校在这里发言,此时我的心情无比激动。首先,请允许我代表全家向给予我们关怀的安校长和各位领导,表示衷心的感谢!

  伴随着学校的发展,在过去一年里,我们努力学习、锐志进取,取得了一些成绩,获得了今天的荣誉。回顾过去,我们没有忘记,在这荣誉背后有着学校各位领导对我们的殷切关怀,有着安校长对我们的谆谆教诲,有着和我们朝夕相处的`各位分校同事的无私帮助。所以,请允许我代表全家,代表xxx分校再次向你们表示最诚挚的感谢,并致以最崇高的敬意!

  一直以来,在学校的正确领导下,我们认真教学、宣传和贯彻大道的各项教育方针政策,坚持安校长的发展观,取得了丰硕的成果。我们围绕教育教学中心工作,杜绝:吃,拿,卡,要。同时根据学生特点,发挥自身优势,照顾及认真安排教学时间,人员安排。并积极参加大学生献爱心等有特色,有影响的活动。为我校的声誉及建设贡献的自己的微薄之力。同时也充分体现了我校的凝聚力,战斗力和创造力。

  成绩属于过去,未来在于创造,学校在发展,人人在进步。在咸阳大道技能培训学校这片广阔的天地里,我将不断学习,不断奋斗,不断提高,在大道这个大家庭里展示自我的风采和姿态。

  同事们,让我们携起手来,共创大道驾校明天的辉煌!

  谢谢大家!

驾校发言稿4

  尊敬的领导,各位同仁,大家好!

  非常感谢联达驾校给我这个机会,让我今天在此发言。多年的驾校教练工作,使我深刻地明白,作为一名“安全驾驶的引路人”,“学员的启蒙老师”,我肩负着神圣的使命和社会责任。教练是一个考验人的技术、耐心与社会责任感的神圣事业。我认为,作为一名教练必须要有良好的职业道德,才能将这份事业做得长久,总结起来,就是:

  一、良好的安全意识。驾驶员是道路交通安全的主要影响因素,而驾驶培训的效果则直接决定了驾驶员参与道路交通的安全性,因此,驾驶培训是道路交通安全管理的源头。在驾驶培训的各个环节中,我们是驾驶培训的具体实施者,是安全驾驶知识的直接传播者,是构筑道路交通安全重要防线的主力军。我们只有将安全意识的培养贯穿于整个培训过程中,学员才能从一开始就树立“遵章守法,文明礼让行车”的安全意识,杜绝违法驾驶行为;只有我们规范讲解、示范动作要领,正确解答学员的疑问,及时纠正学员的错误,学员才能够养成规范操作的习惯;只有我们按要求在各种道路环境下指导学员进行训练,学员才能够获得丰富的驾驶经验,具备良好的心理素质,确保行车的安全。

  教练员自身的行车安全意识、驾驶习惯和教学效果对学员一生中的行车安全都将产生深远的影响。驾驶培训的目的不能只是让驾驶员掌握驾驶操作技能和取得驾驶资格。最终的培训目的应当是树立“安全意识”、养成“安全驾驶习惯”。

  二、扎实的专业知识。在驾驶培训过程中,我们不仅要教学员怎么做,更重要的是教学员为什么这样做,一名合格的教练员首先要有合理的知识结构和丰富的专业知识储备,而且能够随着道路交通安全法律法规、车辆技术和现代化教学等知识的不断更新,自觉加强业务学习、巩固专业知识,这样才能够胜任自己的工作。

  三、良好的教学能力。我们要有良好的语言表达能力、操作技能的示范能力、组织教学和管理教学过程的能力,要根据不同性格、不同性别、不同年龄、不同职业的学员选择合适的教学方法和沟通方式,来达到良好的教学效果。

  四、高超的驾驶技能和丰富的驾驶经验:我们只有拥有很好的驾驶技能,才能向学员传授驾驶技能,保证教学的`安全进行。也才能赢得学员的尊敬,从而增

  加学员学习的积极性。另外,我们需要有丰富的驾驶经验,在监督学员遵章守法行车的同时,还需凭借自身的驾驶经验提前预测交通风险,及时提示学员,并做好应急准备,以保障教学的安全。

  五、专业、耐心的讲解、示范、指导和讲评。我们要能够耐心的给学员讲解相关的理论知识,与学员保持良好的沟通,形成伙伴式的教学关系。面对不同层次的学员,能够认真对待和回答,而不应该不耐烦或与学员发生冲突。工作中,学员在学车出现错误时,我总会立即与学员分析原因,耐心指导。在教学中避免使用粗鲁和责怪的语言,为学员创造一个轻松愉快的学车环境。古人云:人非圣贤,孰能无过,知错能改,善莫大焉。当学员熟练的完成他们的驾驶操作时,我们如果给予肯定的眼神和点头认可,学员会更有信心进行练习,因为这时他们需要一种鼓励,哪怕是一个眼神。曾有学员说:“教练,我喜欢你对我点头。”我很困惑的问:“为什么?”他说:“每次看到你对我点头,就说明我做对了,更有信心做下一个动作。”我笑了。一个细致的动作不仅给学员信心,更可以拉近我们之间的距离,我不仅在教育别人,有时也在接受生活给我的教育。

  作为教练,我们不仅要严守我们的职业道德,更要牢记教练员的从业理念:

  一、责任如山,牢记我们是要向社会输送安全的驾驶员而不是“马路杀手”。

  二、以身作则,“身教重于言教”,在教学中要多给学员做示范,耐心对待每一位学员,绝不向学员“吃拿卡要”,为重振驾校不正之风出一份力。

  三、诚实守信,俗话说,“先做人,后做事”,诚实守信是我们做人的基本原则,如果连基本的做人原则都丧失了,还怎么把事情做好呢?

  俗话说,“铁打的营盘流水的兵”,驾校每天都有新学员加入,所以,作为一名已有5年教龄的教练,要想把学员教好,得到学员的尊重和信任,只有从自身做起,加强职业道德修养,不断总结教学经验,才能做好每位学员的良师益友。

  最后,祝愿各位领导和同事开开心心上班来,平平安安回家去!我的发言到此结束,谢谢大家!

驾校发言稿5

各位尊敬的领导,亲爱的来宾,朋友们:

  大家上午好。今天是驾校开业的日子,至此开业之际,我代表xx驾校全体员工向对xx驾校给予极大帮助的各位领导和朋友们表示衷心的感谢。

  驾校是步入驾驶培训行业的新成员,学校占地面积80余亩,场地宽敞,环境幽雅。设有微机室,模拟室,学员餐厅,宿舍和学习活动场所,备有大小车辆80余辆,模拟器50余台。驾校师资力量雄厚技术精湛,全部采用单车培训,据用一人一车一教练的独特优势,特别是驾校还设有女教练,因人施教,体现人性化教学。xx驾校管理规范,坚决杜绝二次收费和乱收费的现象,并开通了直通考试科的直通车,避免了中间环节和费用,考试快,拿证快,为广大学员创造了一个良好的'学习环境。

  今天的开业,标志着我校进入了一个广阔的发展平台,在今后的教学工作中,驾校将奉行严禁教学,诚信规范,的教学宗旨,和人性管理,确保质量的办学理念,坚持一切为了学员,从学员利益出发,严格遵循行业培训要求,认真办学,严格执教,杜绝吃拿卡要和多收费现象,满怀热情的为学员提供日益优质的驾驶培训服务。我们还将尽最大努力不断完善教学设施,进一步扩大教学规模,丰富教学经验,提高教学质量,强化教学服务,为社会培养更多,更专,更精的驾驶员,为全县的发展贡献力量。

  谢谢大家。

驾校发言稿6

同志们:

  我们驾校在市交警支队车管所、市交通局、区运管所等部门的大力支持下,在我校教职员工的共同努力下,以不断提高教学质量为己任,打造名牌驾校为目标,刻苦拼搏,取得了较好的社会和经济效益。

  今天这次会议,就我校在规范教学、提高质量,以为社会培训输送安全责任意识强、技术过硬、文明礼貌、遵纪守法的合格驾驶人的办学理念和学校贯彻在教学过程中关于安全工作的指示精神,回顾去年我校安全工作成果,签订安全生产目标责任书的一些具体措施而召开本次会议:

  一、提高教练员的素质,加强教练员的再培训

  安全从这里开始,这是我们驾驶培训行业的主旋律,只有高的教学质量,好的驾驶技能、强的安全意识,才能培育出品质优、技术硬的驾驶人,只有高素质的教练队伍,才能带出好的学员,因此我们坚持对教练员再培训不遗余力,首先从思想道德、安全理念、业务技能的提高着手,统一教学要领标准、统一教学动作要求,统一教学规范培训,每季度组织教练员进行业务技能考核,对达不到考核标准的教练员,坚持调出教练员队伍。同时严格落实教练员奖罚办法,凡对学院态度恶劣,损害学校声誉,不认真施教,“吃、拿、卡、要”的行为,学校将进行重罚。要集中时间、集中培训,要开展共同探讨,互相交流教学经验,开展技能标兵,对成绩优异者给予奖励。

  严格遵循教学大纲,认真按照学时培训。要经常组织到学员和教练中进行核查,落实好各科目的培训,让学员掌握道路实际操作性能,保证学员学到真本领。

  认真做好考前测试,不断提高培训合格率,各单位领导要高度重视考前测试,领导要亲自抓,指定专人负责,要对科目一、二、三全部进行考前测试,对测试合格的方可报考,不合格坚决不准报考,要教育学员解除侥幸心理,要抵制不正之风。各单位在每次训练考试中要组织有序,工作细致、规范操作,合理标准收费,要灵活联络补考、加考,加快学员的毕业率。

  优质服务、文明礼貌。各单位要狠抓优质服务,要以我们真诚的热情,赢得学员,让学员来得了、留得住,要积极为学员解决困难,要急学员之急,想学员之想。

  二、严格遵循教学大纲,认真按照学时进行培训

  在教学上,要严格按照教学大纲内容,坚持基础教学,保证学员上车学时,以保证学习质量。在训练上,坚持以教练员为单位的训练大纲实施责任制,教练员对每位学员严格按照大纲指定的教学计划,按照学校统一的教学规范施教外,全程监控教学大纲的执行情况及每批学员的训练质量情况,不断改变教学方法,针对不同学员掌握技能的情况,进行灵活多变的学习方法,保证学员学到真本领。让学员掌握道路实际操作性能,适应各种道路的驾驶,保证运通驾校以质量立校的原则。并且,我们以企业服务社会的宗旨,对下岗职工、在校大学生实施价格优惠和特殊照顾。这些严细管理、人性化的服务、刚性的教学、规范的培训,受到了社会各界的认可,得到了群众好的口碑。巩固提升了运通驾校品牌声誉。

  三、坚持考前测试,保障培训合格率

  考前测试是保障合格率的'重要举措,在这方面我们坚持不懈的考前测试,学校配备了专职考核员,由主管教学的负责人亲自抓,教务处组织实施,对科目一、二、三全部进行考前测试,对测试合格的方可报考,不合格的坚决不予报考,对个别学员由于文化低,悟性差的学员进行单个教学,由于这些措施的落实,减少了学员的侥幸心理,克服了一些学员寻找各种关系的弊端,由于我们坚持和注重了考前测试,使学员的到了三个熟悉。一是熟悉了场地环境;二是熟悉了流程内容;三是熟悉了车辆性能,做到了三个心理有底,一是学校心里有底、二是教练心里有底、三是学员心里有底。通过这些才使我们学校培训质量不断提升,大大的提高了考试合格率。

  四、严肃考场纪律,有序组织学员应考

  为了落实车管所的考试要求,学校由一名教学负责人、一名业务员亲自带队,积极协助车管所搞好车管所考试工作。我们学校坚持每次组织有序,工作扎实细致,同时要求学员严格遵守考场纪律,服从指挥,认真应考不舞弊,期期圆满顺利的完成每次考试任务。

  五、热情周到,服务在学校,满意在学员

  作为驾培行业,经济效益和社会效益都来于学员,学员选择学校的意愿兴趣,在某种意义上取决于我们的服务水平,我们的目标就是让学员高兴而来,满意而归。

  1、提高工作人员的服务水平,我们要求工作人员有良好的职业道德,有较高的思想文化素质,要求对学员热情服务,认真办理各种手续,对咨询做到有问必答,百问不厌。

  2、帮助学员解决学习中的困难,众所周知,学员来自各行各业,特别是上班族,无法正点正时参加上课和培训,我们采取预约培训方式,利用早、中、晚、双休日进行培训,做到学习上班两不误。

  3、采取因人而异,因材施教,有些学员领悟力差,胆子小,上车就恐惧,操作就忙乱,我们采取查找原因,消除恐惧,并开“小灶”特训,尽快让其掌握驾驶技术。

  4、兑现学校和各方面服务承诺,全心全意为学员服务,坚持规范培训,规范考试,共同抵制社会上考试中的不正之风。培训方面,学校采取考前测试,对考试不合格学员,安排强化训练,一直到合格为止。由于我们真诚的服务,赢得了学员好的“口碑”,也赢得了好的生源。

  同志们,我们学校在今后的工作中将紧紧围绕教学质量这条主线,以学员的需求为我们工作努力的方向,以为社会培训合格驾驶人才为目标。不断紧密配合运管部门、交警支队车管所的工作,与在座的同行们共同努力,为运通交通运输事业发展多做贡献。

驾校发言稿7

同志们:

  在即将告别xx年、喜迎xx年的喜庆日子里,我们在这里隆重召开20xx年年终总结大会。受陈董事长的委托,我向大家报告工作。

  一、20xx年工作的回顾

  20xx年,投资发展有限公司是不平凡的一年。我们把贯彻公安部[20xx]号令作为公司全年的工作主线,突出“服务驾考”这个中心任务,切实做好考前模拟训练和考中协助考官两项工作,取得了良好的社会效益和经济效益。

  全年完成驾驶员考试的情况是:

  C1科目一考试xx人,全年合格率93.96%;

  C1科目二考试总人数是123569人,全年平均合格率为64.43%;

  C1科目三从20xx年10月11日开考至今,已有31506名学员参加考试,其中合格人数为xx人,合格率为49%;

  B2科目一考试xx人,合格率85.16%;

  B2科目二考试xx人,合格率30.98%。

  (一)追加投资近5000万元,全力推进驾考智能化。

  20xx年,公司追加近5000万元投资,按照公安部(123号令)对“驾考”的新要求,对驾考设施、设备进了全方位改造。一是改造了C1科目二考场场地与设备,安装了GPS“差分”系统,于7月23投入使用;二是租房并装修C1科目三考试监控中心、购置考试用车42辆并装配了GPS“差分”系统,于10月11日投入使用;三是改造C1科目二模拟训练场并安装民了GPS“差分”系统和车载设备,于11月10日投入使用;四是新征地60亩,扩建大型货车科目二考训场地并安装GPS设备,于12月9日投入使用。至此,考训中心启用新考场、执行新标准,基本实现了驾考智能化。

  (二)各部门认真负责,较好地完成了各自的工作任务。

  驾校按照“做大做强创品牌”的要求,千方百计扩大招生,精心组织培训教学,按计划安排学员考试等,克服市场低迷和场地吃紧等方面的困难,扎实开展工作、完善管理,取得了较好的成绩。

  驾联产业公司成立后,完成了2800多平方米监控大楼的租赁与装修,购置了42辆考试、训练用车,编印了《C1科目三道路技能考前模拟训练指南》,组织了全市驾考安全员培训。于10月11日试运行以来,共有31506参加考试,合格人数15384人,合格率49 %。运行3个多月,员工加班加点,保证了有效正常运转。

  C1科目二模拟训练场,11月10日启用差分设备后,得到参训学员的一致肯定。为公司树立了良好口碑,加上全体员工的细心指导、优质服务,让参训学员考试的信心大大提高,合格率也明显提升。

  大型货车考试从12月9日开始,共397人参加考试,合格123人,合格率30.98%。经过1个多月的试运行,逐步走上正轨。

  公司机关、网管、保安、汽修等部门,围绕“服务一线”扎实工作,提供了良好的后勤保障。网管部陈峰带领全体员工刻苦钻研技术,做好日常保养,保障了考试、训练的正常运转;汽修厂白云同志带领3名修理工,承担着全公司100多辆考试训练用车的维修任务,确实是人员少、任务特别重,他们加班加点地工作,却毫无怨言,值得充分肯定。

  (三)按照现代企业制度,改革公司管理体制。

  11月份,董事长聘请董海涛先生担任总裁来公司主政,正在着手理顺公司管理体制,实行层级管理;制定并推行“四定一奖惩”(定岗、定责、定人、定目标,实行奖惩)管理机制,目前,“四定”方案已印发给各部门,试行三个月,“奖惩”制度在新的一年将逐步完善实施。

  (四)适应新形势,增加正能量,加大宣传营销力度。

  去年底,xx公司网站已建成已上线运行,扩大公司宣传有了自己的平台;年内,我们邀请xx日报和电视台记者来公司进行新闻采访,电视台“民生直通车”12月11日播出了智能驾考的专题新闻,xx日报12月18日“月都早刊”头版用整版篇幅刊登了智能驾考的焦点新闻。下一步,公司拟增设宣传营销经理,探索增加业务、扩大效益的可行之路。

  (五)加强党的建设,落实党建带群建。

  公司党支部认真做好日常党务工作,每月编印一期党员学习资料,一月一次员工大会,宣讲时事政治与交通安全,积极配合行政推进工作,全体党员较好地发挥了先锋模范作用,公司党支部被xx市经济开发区党工委评为“先进党支部”。按照开发区党工委的要求,公司已经启动工青妇群团组织筹建工作。

  (六)、坚持以人为本,关心员工办实事。

  公司在强调加强队伍建设、提升服务质量,每月一次员工会上安全课,提醒大家绷紧安全这根弦,确保不违法、不出事故;20xx年公司为员工普遍增加了工资,按照员工需求办理了医疗保险;公司增加中餐补贴,确保了员工用餐“二荦二素一个汤”的标准。尤其值得一提的是,公司在投资增大、效益下滑的情况下,员工的年终奖金还是按去年的标准发给,不降低。我感觉这是董事会看重员工,是对员工最实际的关心。

  客观地看待20xx年工作,有一些值得重视的问题:

  一是受特殊原因的影响,模拟训练场参训人数比上年减少三分之一以上,公司减收超过千万元,车辆状况和服务质量偶有反映,有待进一步改善和提升。

  二是由于国家考试政策的调整,驾培生源市场出现新变化,驾校招生出现下降情况,教练工作也受到“场地吃紧”的影响。

  三是目前大车考试时间的安排,考生基本集中在考前2天练车,导致训练场地、车辆存在着闲置与难以确保需求双重问题。

  四是考试合格率不高,相对增加了公司的运行成本。

  五是有的.员工缺乏责任心,对车辆的日常保养做得不好,未能及时发现问题及时送修,导致一些车辆的“小毛病”拖成“大毛病”。

  以上问题值得认真对待,研究可行办法。切实加以解决。

  在过去的一年里,公司全体员工敬业爱岗,诚信服务,在考场改造、标准更新的情况下,顾全大局、克服困难,为公司的安全、正常运转奉献了智慧和汗水,强化服务意识,弘扬诚信务实的作风,较好地完成了服务全市驾驶员考试的任务。在此,让我代表公司向大家表示衷心的感谢!

  二、20xx年工作的展望

  20xx年,投资发展有限公司是推进改革之年、实干苦干之年、发展关键之年。我们仍然要以“服务驾考”为中心任务,突出考前模拟训练业务的开拓,为考生提供优质服务,确保安全运行;驾校要努力做大做强创品牌,扩大招生,提高教学质量,提高考试合格率;我们要团结一心,认真学习理解政策,准确把握好方向,以饱满的激情、良好的心态、扎实的作风来做好新一年的各项工作,努力开创投资发展有限公司经营管理的新局面。

  进入猪年,我们要在去年建设、改造、更新“硬件”的基础上,今年要化大力气优化“软件”,并从如下几个方面努力:

  (一)实行科学管理,提升运转质量。

  如果说过去的一年是建设履新之年,那么新的一年应该是管理创新之年。公司将实行层级管理,实施“四定一奖惩”机制,促进公司运转规范化。目前,“四定”方案已下发各部门,拟试行3个月,各部门要认真抓好实施,并及时发现问题,提出改进完善的办法,在此基础上,认真思考建立“考核办法”和“奖惩制度”。各部门都要增强大局意识,带领员工忠诚敬业、爱岗奉献,切实做好本职工作,围绕公司发展的大局,弘扬奉献精神,积极建言献策,共同维护公司的良好形象,努力提升正能量。

  (二)牢记服务使命,提升服务质量。

  我们公司是服务型企业,服务驾考是我们的中心任务。总体上说,全公司要为考官工作、驾校送考、考生考试提供优质服务。特别是一线部门更要以服务为己任,共同做好服务驾考这篇大文章 。模拟训练场要为C1科目二考前模拟训练的驾校和考生提供驾考“闯关”服务;驾联产业公司要为C1科目三考前模拟训练的驾校和考生提供驾考“圆梦”服务;大车考训部要抓好B2科目二考前训练和考试服务,尽量让驾校和考生满意;驾校要努力扩大招生、狠抓教学质量,以高度负责的精神为学员提供实在的服务,不断提高驾考的合格率。

  机关、网管、汽修、保安、保洁要为尽力为一线服务,为公司的开展运转、经营安全、正常,为公司环境改善和形象的树立而努力工作。

  (三)加强作风建设,提升工作质量。

  20xx年上半年,要开展党的群众路线教育实践活动。我们要认真制定好活动方案,抓好学习教育工作,共产党员要边学边查边整改,确保活动有序开展,在学习、工作、守纪方面起先锋模范作用;公司工青妇群团组织抓紧筹备工作,成立后要发挥联系职工群众的纽带作用,把职工群众紧密地团结起来,为公司的发展作贡献;广大员工要敬业爱岗,尽职尽责,以良好的心态对待工作,以精细的要求做好事情,注重工作效率,提高工作质量。

  (四)强化责任意识,提升安全质量。

  安全是企业的生命,驾培行业尤其要重视安全!确保安全无事故应当成为我们共同的目标,驾车一定要严格遵守法规,来不得半点虚伪和疏忽。必须坚持安全教育常抓不懈,安全警钟长鸣,做到思想上高度重视,行动上高度自觉,强化责任意识,确保不发生人为和责任事故,确保教学、训练、考试安全高效,希望大家共同努力。

  春回大地,万象更新。我们告别了建设调整的猪年,迎来了充满希望的猪年。我坚信:新的一年,新的耕耘,在董事会的领导下,通过全体员工的同心协力、优质服务,一定能迎来xx市投资发展有限公司更加安全顺畅的运转、更加融洽和谐的局面,取得经济效益和社会效益的双丰收,为驾培驾考事业作出新的更大的贡献!

  衷心祝愿董事会领导和全体员工在猪年里一马当先、马到成功!恭祝大家春节愉快、身体健康、全家幸福、万事如意!

驾校发言稿8

  大家好!今天,我们聚集一堂召开20xx年年度总结会议,目的就是回顾总结20xx年度的工作,肯定成绩与经验,分析我们驾校未来发展面临的新形势,明确20xx年的目标任务,对我们**分校来说,这既是一个总结会,又是一个动员会,同时也是一个承前启后、开创**分校未来的一个转折,也希望我们的驾校以此为崛起和发展的起点,扬帆起航、乘风破浪,驶入持续、健康发展的航程。

  我们已经告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。在此,作为驾校的负责人,我代表驾校向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿!

  20xx年,对于我们**分校来说都是特别的一年,因为我们形成了一个由20多个人组成的小“家”。正是因为这样,为更多的人提供了更广阔的的施展空间,使得我们这一年的业绩不降反增!我知道这些成绩的取得同我们所有人努力工作,积极开拓业务是分不开的!我十分欣慰的看到我们年轻的同事,在这一年里思想上的成长,业务能力上的进步,性格和行为方式上的良好变化!你们是我们**驾校的骄傲,是我们**分校的骄傲!

  一分耕耘,一分收获。20xx年,我们用汗水换来了丰收,用拼搏换来了喜悦,用付出得到了回报。这一年真的有太多的地方值得总结,有太多的果实值得我们珍藏。

  其实作为一个驾校的负责人、管理者,也就是你们的领路人,我还要向大家做一个自我检讨的,我想大家跟着我这么久了应该都比较了解我,我是直接的、真实的,不喜欢拐弯抹角的猜忌,喜欢直来直去的沟通。当然这可以称之为是我的优点,也是我的缺点,在这一年中,我知道有的时候因为我的这种性格会无心的伤害到你们,在此呢,也向大家诚挚的道歉,也希望大家能够原谅我,理解我。无论是我,还是驾校都有着许多不足,都需要成长,但是不管怎样,希望大家能够信任我,我是真的想让驾校发展得更好,让我们的员工能够得到更多收益和更好的福利。

  20xx年,我们涌现出一个又一个先进人物:招生能人顾全华、招生教学先进王孝生、有集体思想,奉献精神的先进个人彭成友、王道盛、饶凯等,业务娴熟、不怕繁琐的李艳、勤勤恳恳、任劳任怨的“老黄牛”贾玲等人。这一年里,他们一直是兢兢业业的坚守在自己的岗位上,无论驾校发生怎样的情况,始终以主人翁的态度同驾校同甘苦,共患难!

  让我们对以上几位同事送上最热烈的掌声,嘉许他们一年来的突出表现。也期待他们在20xx年度可以再攀高峰!

  20xx年我们的成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后可以做得更好。在驾陪行业面临竞争愈加激烈的大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。我们分校被**、被佳信、被堂宏、被凯悦、被圣水几个大的驾校团团包围,摆在我们面前的是四面楚歌。可是我们并不怕,懈怠、观望是没有出路的。慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、只有加强措施的强度,加快行动的速度,挖掘潜力的的深度,迎接这周围的竞争之狼,很好地与狼共舞,舞出一片我们自己的天地,杀出一条生路。

  在今年的工作中,有以下几个方面我相信我们还可以做得更好:

  1、员工行为方面,虽然有了一定的调整,但是还不够规范,或许也和我们驾校在这块没有一个标准有关,我们要清楚我们的一言一行都和我们驾校的发展息息相关。

  2、员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范工作流程,实行有效的企业管理;加强员工之间的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

  “金无足赤人无完人”,驾校对大家,始终是抱有信心的。只要你们自己有这份心,有这个态度,我相信给大家时间去提升,去成长,我们的饶总、罗总对每一个在和曾经服务于驾校的员工都是充满手足情谊的,因此,请大家相信,我深知各位心里所想所思,明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的`压力、困惑,理解各位想要得到的物质与精神上的一切。在这里我要告诉大家,这些都是人之常情,都会有的!但是,这都需要我们每个人都需要通过自己的努力奋斗和辛勤劳动来获得。

  一个人的生活、工作、学习态度,一个人有效的劳动与个人能力的积累,是资本,是真正的物质与精神财富的源泉。作为驾校的负责人,我也会在不损害驾校利益和驾校发展前景的情况下,尽最大努力,给大家尽可能的机会,帮助大家,陪伴大家,带领大家,不断积累资本,不断发掘和拓宽财富源泉!请大家相信,并坚信这一点!

  对于即将到来的20xx年,驾校也是有新的规划的。20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。我们的目标为全年无一万元以上安全责任事故,学员学车无投诉,实现招生1400人以上;科一合格率百分之九十,科二、科三合格率百分之八十以上,经营模式目标为:我们要打造一个人性化的和谐的企业文化。

  为了实现以上的奋斗目标,预计从以下几个方面来实现发展:

  1 加强安全管理,做到不管是上班时间还是下班时间,每辆车在gps监控下,完善车辆管理制度,严格对违反驾校管理制度的处罚,预防安全事故的发生。

  2 加强廉政建设,杜绝吃拿卡要。

  3 巩固训练场附近市场,积极开拓郊区、乡镇市场,进一步提高驾校的服务质量和知名度。

  4 实施人才战略,进一步开发人力资源。优秀的教练队伍是驾陪行业的支撑,我们要注重教练队伍素质的提升,努力培育一支具有良好职业道德、过硬技能素质和严明组织纪律的员工队伍。

  当今世界,我们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才的竞争。我们驾校用人将坚持有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,坚决不用的原则。

  以上所有就是我们驾校今年的发展规划,那么显而易见,挥别20xx年,憧憬20xx年,我们的任务也将更加艰巨,需要面对更多新的挑战。而驾校的发展不是我一个人就能够做好的。驾校的繁荣昌盛还需要我们团队每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。“战略决定方向,细节决定成败”。我们要持续发展,需要我们每个人每天、每月、每年兢兢业业,同心同德,创新进取。20xx年,对各位教练员我主要强调三个字:

  第一个字---品:品就是品德、品质、品牌。

  我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,当然,我们的同事绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。我们驾校需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!

  能力固然重要,人品同样不可或缺。这也将作为我们今年考核员工的首要标准。20xx年,我期待**驾校**分校因为有你而自豪!

  第二个字---赢

  赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。对于我们来说真正的赢是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括两层意思:

  1. 驾校与学员双赢。学员是我们的衣食父母,学员的利益就是驾校的利益,学员少花钱,学员满意了,就会有越来越多的学员来我们这学习,你的收入就会越来越高。你的工资不是饶总、罗总发的,不是我们会计李艳发的,也不是我发的,是学员发给你的!

  2. 驾校与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导或者几个骨干是不够的。我们是一个团队,团队赢,个人才能赢!只有驾校赢利大家才有钱赚,才能够有奖金发,驾校发展的好,信誉度高,我们出去一说自己是“**驾校**分校的人”,我们才会觉得更自豪!

  第三个字---和

  和,就是和睦和谐。说白了就是团结。团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。只要团结,一切困难都可以迎刃而解;一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,才能形成强大的凝聚力。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。在和同事相处的过程中,要相互谦让,相互帮助,只有同事之间的关系融洽相处,我们就能开心工作,开心挣钱。

  话说到现在,也就要接近尾声了,前前后后我也说了不少,其实对于我,是因为有了你们、有了两位老总的信任,举荐我作为你们的领头人,我们是兄弟、是朋友、是同事,你们更是我工作上的伙伴、战友。你们都是值得信赖的,我需要你们,我们两位老总也需要你们,我也期待大家无论驾校遇到怎样的困境、波折,都能够选择相互信任,选择和我们**分校,和我们的饶总、罗总一直相伴下去。我认为两位老总都是难得的好老总,他们热心,愿意帮助别人,也没有一般老板剥削员工的思想,他们宁愿自己吃亏也不愿意亏待我们员工,他们希望通过选择**驾校这颗大树,给跟着他们的兄弟伙带来更多的收益。所以只要我们实心实意的对他们,他们是能够剖出心去对待我们的。我想当初独立的时候大家能够毫无顾忌的选择留在饶总、罗总身边,也是因为看到他们的这一面。

  “雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”,面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心满怀。 我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年有惊喜无数, 20xx年必将有无数惊喜。最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿**驾校和我们**分校蒸蒸日上、宏图大展!

  谢谢大家!

驾校发言稿9

尊敬的王总,各位同仁:

  大家晚上好!

  非常感谢大学城驾校给我这个机会,让我今晚在此发言。多年的驾校教练工作,使我深刻地明白,教练是一桩考验人的技术、耐心与社会责任感的神圣事业。在多年的驾校教练工作岗位上,我一直本着勤勤恳恳、严格要求、高度负责的工作态度对待每一位学员。在工作中,我经历了很多酸甜苦辣,也获得了很多宝贵经验教训。回顾过去,放眼将来,现将我的工作,向大家做个汇报。

  一、工作总结

  在大学城驾校的这些年,我参与过对驾校教练员的培训,经历过驾考制度的改革,培养出来自各条战线上从事不同行业的学员,使我总结出了一套行之有效的教学方法一个教练员做好工作的关键就是教导好自己的学员,而教好学员的关键在于把握住教学共性的同时,根据不同类型学员的特点,做到“因材施教”。

  在培训学员的过程中,有一部分教学工作是存在共性的。这一部分方法适用于所有学员,不管他是怎样的性格,从事怎样的工作,都需要教练员以同样的方式去对待。教练员需要不断总结训练方法,不断探索教学技巧,使学员快速掌握驾驶技术;教练员还需要积极与学员沟通,创造良好的教学气氛,使其完全放松,发挥出最好的水平。

  这要求我们教练员平时多看对教学有帮助的书籍,不断总结自己的实践经验,为教学内容注入新的'活力。

  另一方面,因为学员年龄不同,性格有异,社会角色不一,同样的教学方法,可能也会产生不同的教学效果。这就要求教练员,在兼顾共性的同时,还要做到“因材施教”。例如:有的学员性格急躁,容易养成一些不良驾驶习惯,这要求我们教练员保持耐心,一遍一遍不厌其烦地纠正错误,直到他们培养出正确的习惯方法;而另一部分学员性格内向,不善与人沟通,这要求我们教练员在他们犯错的时候,以鼓励为主,让他们不要害怕练车过程中犯错,而是鼓励他们,让他们在犯错中吸取经验教训,不断地提高驾驶水平。

  另外,作为一名驾驶员教练,我们还应该根据学员的时间、教学内容与要求组织好教学活动的各环节,统筹安排好学员每天的学车时间,更好地培养学员的驾驶能力。

  在大学城驾校的这些年,我一直起早摸黑、勤勤恳恳、努力工作,认认真真完成驾校分配的各项任务指标。根据驾考细则的更新,积极动脑思考,不断总结教学经验,改进教学方法,提高学员学习效率;认真观察学员学习中遇到的每一点错误,做到及时发现,及时纠正,尽可能将学员学习过程中遇到的困难降到最低。我积极与学员沟通,调动学员学习积极性,使学员在轻松愉悦的环境里学习,让每一位学员都能得到充分的练车时间,学员考试通过率一直在驾校名列前茅。在与同事相处过程中,我能主动与他们分享自己成功的教学经验,也能够虚心学习他人的长处,结合自身情况,不断改进提高自己的教学水平。

  二、今后的努力方向

  伴随着驾校的不断发展,作为驾校的总教练,我应当更加严格的要求自我,树立服务意识,努力地完成驾校分配的各项工作。在今后工作中,认真总结工作经验,克服不足,努力做好本职工作,力争带出一批素质过硬的教练,帮助他们更好地提高教学能力;全心全意地为学员服务,为大学城驾校服务,为了驾驶员培训事业服务,更加辛勤努力地工作!

  “马蹄声声震乾坤,不觉已经入新春。”各位同仁,成绩与辉煌属于过去,在新的一年里,让我们携手奋进,为大学城驾校的明天再创新的辉煌!在此,提前给大家拜年了,祝大家马年马到成功,阖家幸福安康!谢谢大家!

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