参观物业心得体会
我们得到了一些心得体会以后,写心得体会是一个不错的选择,这样可以不断更新自己的想法。那么好的心得体会是什么样的呢?下面是小编整理的参观物业心得体会,希望能够帮助到大家。

参观物业心得体会1
近日,在大学组织的活动中,我有幸参观了一家知名工业项目。这是一次难得的机会,让我对工业发展有了更深入的了解。通过参观,我既收获了知识,也获得了很多心得体会。
首先,工业项目的规模和技术让我震撼不已。在进入工业园区的那一刻,庞大的厂房和高耸的烟囱映入眼帘。工业区内的设备齐全、井然有序,使我不禁对这庞大而复杂的系统流程感到惊叹。我得知,由于项目的规模庞大,该工业园区引进了许多先进的生产设备和技术。这让我深刻体会到了工业项目的发展需要大量的投资和先进的技术支持。
其次,我对工业项目的环保意识有了更深入的认识。在参观过程中,我注意到工业园区内部的绿化带是如此的美丽和整洁,工人们也身着统一的防护服,穿梭于设备与车间之间。参观导员告诉我们,工业发展必须与环保相结合,工业项目要严格按照环保标准进行运作。这里还设有废水处理系统和废气处理系统,通过先进的技术手段减少了对环境的不良影响。有了这次参观,我深深感受到了可持续发展的重要性,工业项目的.繁荣应该以环保为基础。
第三,我对工人的辛勤付出和职业精神有了更深刻的理解。工业园区里,工人们忙碌地穿梭在设备之间,默默地为项目的顺利进行做出了自己的贡献。他们为了保证生产线的稳定,日夜不停地工作。我们在车间参观时,工人们不计较疲劳,认真地操作着设备,保证生产过程的安全和质量。他们身上流淌着对工作的热爱和责任感。这让我深深地感受到了工人的辛勤付出和职业精神,更加珍惜和尊重了他们的劳动。
第四,我对工业项目的社会影响和经济价值有了更清晰的认识。工业项目的发展不仅给社会带来了就业机会,也为城市的发展做出了重要贡献。在参观过程中,我了解到,该工业区的建设不仅带动了一批相关产业的发展,还提供了大量的就业岗位。同时,这些工业项目也为许多供应商提供了商机,带动了区域经济的发展。工业项目的良好运营,对社会和经济的发展是有着重要意义的。
通过此次工业项目参观,我对工业发展有了更深入的了解。我认识到工业项目的规模和技术给人们带来的震撼,更加关注工业项目的环保意识和可持续发展。我也更加珍惜和尊重工人的辛勤付出和职业精神,更加认识到工业项目的社会影响和经济价值。这次参观使我得到了丰富的知识和深入的体会,也为我将来的学习和发展提供了宝贵的经验。我将始终铭记这次参观带给我的感动和收获。
参观物业心得体会2
作为中国的首都,北京拥有着丰富的历史文化遗产和现代化的城市风貌。为了进一步了解北京的发展和变迁,我参观了北京项目,收获颇丰。通过参观北京项目,我深刻地感受到了北京城市规划的科学性和可持续发展的理念。下面我将从四个方面来分享我的参观心得体会。
首先,北京项目让我更加了解了北京城市规划的历史背景和发展现状。在参观中,我了解到了北京城市规划的起源和变迁过程。北京作为一个有着三千多年历史的城市,经历了多次城市规划和建设的变革,从传统的城市布局到现代的市中心重建,每一次都是为了适应当时的发展需求。此次参观中,我看到了北京的新老城区并存,传统文化与现代化相融合的独特魅力,这让我对北京城市规划有了更加深入的了解。
其次,北京项目展示了北京城市规划的科学性和可持续发展的理念。在参观中,我看到了大量的`数据和模型,清晰地展示了北京的空间结构、交通网络以及生态绿化等方面的规划布局。例如,在城市交通规划中,北京项目采用了地铁、快速路、公交等多种交通方式的综合布局,通过合理的交通规划,有效地缓解了城市拥堵问题。同时,在城市绿化规划中,北京项目注重保护和恢复自然生态,大面积的绿化带和公共绿地为居民提供了良好的生活环境。这些科学性的规划举措使我深受启发,对北京城市规划的发展前景充满了信心。
再次,参观北京项目也让我感受到了北京城市文化的独特魅力。在参观过程中,我了解到了北京的城市形象和品牌定位。北京以丰富的文化底蕴和历史遗迹为支撑,通过打造国际化的都市风貌和现代化的城市功能,成功地展示了北京这一城市的时尚、艺术和多元文化。同时,北京还通过丰富多样的文化活动和创意产业的引进,不断提升城市的软实力和文化自信。这让我深深地感受到了北京城市文化的魅力和内涵。
最后,参观北京项目也使我对未来北京的发展充满了期待。在参观中,我看到了未来的北京将充分利用信息技术和智能科技,打造智能化、绿色、宜居的城市环境。例如,未来的北京将加强大数据技术的应用,通过智慧城市平台,提升城市管理和公共服务的水平。同时,北京还将加强新能源和节能减排的推广应用,促进城市的可持续发展。这些前瞻性的规划和措施使我对未来北京的发展充满了信心和期待。
通过参观北京项目,我深刻地了解到了北京城市规划的历史背景、科学性和可持续发展的理念,更加认识到了北京城市文化的独特魅力和未来的发展前景。作为一个北京的市民,我为生活在这样一个充满魅力和希望的城市感到自豪。我相信,在中国共产党的领导下,北京城市规划的实施将推动北京城市的全面发展,让这座城市的繁荣与绿色、智慧的发展相得益彰。我将以更加饱满的热情和积极的行动,为北京的建设发展贡献自己的力量。
参观物业心得体会3
为了进一步将物业服务工作做好,规范工作落实到位,20xx年10月10日,根据四川创联物业(明新国际服务中心)的安排,我参加对铂金时代小区的参观和学习,这是我从事物业管理工作以来,第一次参加学习和了解其他物业公司,也非常感谢项目经理给予我这么一个能提高自我的机会,也让我开阔了视野。走进铂金时代,给我的第一感觉就是井然有序的小区管理:
1、门口放着房屋出租。
2、进门就放着公示栏,所做的工作也都进行了公示。
3、单元门口都放有告示栏,每个单元门都是关着的。
4、办公环境摆放整洁有序。
5、巡更系统的使用和签到。
小区内环境优美,面积宽广,业主和门口保安人员和睦相处,给我一种很震撼的感觉,让我觉得物业管理还可以这么做,这些都是来源于服务意识和服务态度,看到公共设施保护的如此完善、车辆出行停放等,都是那么有规律,让我感到铂金时代物业人员的物业服务如此到位。
通过面对面的和铂金时代小区的秩序队长的交流,觉得他们对保安队员的管理,让我意识到很多地方的.不足,他们所管辖的区域广,人员少等,都能将小区的安保设施管理得非常完善,他们实行的是责任制,他们所说的都是必须要做的,安排的工作必须要做,没有任何条件可讲,对公司的制度是必须严格的执行,而我们呢?安排的工作不满意,还要挑三拣四,安排的工作还不能按时完成,还得讲条件,这也是我的管理错误,给工作质量带来了很大的问题,由于工作质量差也给业主带来了很不好的感觉,这是差距之一。
其二、对铂金时代小区各岗位进行学习和了解,门口有业主信息表,进出人员必须以有效证件登记,监控设施也相对来说比我们要好,内有反监控,监控人员还兼看电瓶车库,当班班长随时都在巡查,自身也做得非常到位,所以上班人员在岗位上没有一个人玩手机的,没有抽烟的,这些又都是我们所欠缺的,他们的管理体制是,经理认队长,队长认班长,班长认队员,这也是我们所欠缺的,我们要学习。
第三、他们的工作落实在责任制,班长不行就换,由于自己第一次接触物业自己的魄力不够,导致工作很难开展,下步工作我会改变自己的管理方式,尽力将工作做到最好,现在是我们下重话的时候了。
铂金时代小区的员工将公司的工作作风落到实处,我也深深的感觉到作为公司中的一员,要在每一个细节维护公司的品牌,得到业主的认可,把物业服务做到行业更好,这些是我以后需要时刻学习的内容。因此,在物业服务实际工作中,要时刻牢记物业服务无小事,以业主的需求为中心,一切从业主需求出发,树立“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需”服务宗旨,不断学习,不断创新,与时俱进,为业主提供整洁、优美、安全、温馨、舒适的居住环境,通过尽心尽力的服务,换来业主的长期信任感和认同感,这是物业服务企业梦寐以求的生存和发展的必要条件,只要物业服务企业能够充分展示自己,提供便捷周到的服务就一定能够抓住赢得业主的机会,也就能立于不败之地。
参观物业心得体会4
在中国房地产界,绿城,以其高品质的产品营造与以人为本的物业服务,一直被奉为“教科书”,22年来,绿城留给业界的印象,始终带着理想主义的色彩,创造了多个经典项目,收获了无数绿粉的追捧与业界同行的认同。为了学习先进管理经验,全面提升物业管理水平,11月1日,作为中国绿城的战略合作单位,连云港顺丰地产郡望府[社区]的物业工作人员一行赴杭州的绿城项目进行实地深度参观学习。
在中国绿城物业华东区总经理徐总的陪同下,郡望府[社区]相关人员首先前往位于杭州江干区钱江新城的“绿城·留香园”。 “绿城·留香园”集绿城20年大气之作,优雅承袭绿城高端精装修公寓尊贵气质,是由亚洲建筑大师王宇虹担纲设计,绿城御用景观大师黄国斌先生亲自操刀打造的高档品质人居经典作品。
一踏入留香园接待中心,清晰夺目的“绿城”二字便随处可见,处处彰显其品牌价值。绿城物业的安保人员,身着笔挺有型的制服,佩戴入耳式对讲机,洁白的手套体现出主人一丝不苟的工作态度。标准的敬礼、引导、迎接客户,标准的问询话术,无一不体现出绿城物业服务标准化规范化的强有力的落地执行,使到访客户切身感受到“绿城”二字带来的尊贵服务,对留香园的购买意向由此开始愈发强烈。
甫入接待中心,化着精致淡妆、身着黑色西裙套装的客户接待人员迎面而来,赫本式的优雅,甜美的微笑,端庄规范的站姿及手势引导,语调轻柔缓慢,虽已深秋,但接待中心里这样随处可见的客户接待人员,让人如沐春风。
整个讲解过程中,包括沙盘介绍、水吧服务、样板房参观等,绿城客户服务部的员工全程面带微笑,仪态规范标准,徜徉于弥漫着沁人清香的接待中心,聆听着轻柔舒缓的轻音乐,每一处的参观,每一处的驻足,都是一种格调的欣赏,一种腔调上的满足。
参观过程中,最特别的地方,就是绿城物业打造的智慧园区管理平台。这里提供社区直饮水、隔音降噪玻璃等健康配置,并引进健康保健服务站,开创“家庭医生”模式,为业主的身心及财务健康全面保驾护航。并且采用绿城开发的互联网智慧园区管理平台,实现园区进出、导视以及管理智慧化,实现手机与举家系统互动,完善智慧居家模式,搭建园区客户资源互动及邻里平台。这一智慧融入生活之举,在接下来参观的位于杭州余杭区的“翡翠城”得到了显著的发挥。
翡翠城是绿城物业已经接手运营长达8年之久的项目,第一与众不同的,便是“幸福绿城APP访客通行”二维码功能。这是依托于绿城物业服务的“智慧园区”系统打造的便捷高效的智能安保系统。访客只要同住区里的业主朋友取得联系,扫描二维码,获得唯一身份识别的二维码通行证,便可以进入园区,同时进入园区的.临时车辆停放时须打开应急灯(双跳),以便物业安保人员能够在某些特殊时刻及时通知业主及访客进行车辆的挪位。
翡翠城的物业另一大亮点之处,便是绿城物业倾力打造的业主生活服务中心。这里提供快件代收待寄服务、健康水服务、家政服务、维修服务、老人/儿童关爱服务、棋牌室、健身房、早教中心(合作机构)、4点半学校(托付机构)、生鲜便利店(APP订单送货)、健康粮油进社区等诸多便民服务措施。
2 年的员工身上,能如此熟悉物业的专业知识,除了自身的努力,还能看出公司对他所付出的培训,这中间有公司的理念,物业的专业知识,甚至于个人的礼仪。让我们感受到他作为一个绿城的员工所散发出来的自豪感。
下午我们和绿城物业的杨总进行交流和学习,使得我们的见解有进一步地提高。杨总和我们谈起了物业公司发展的道理,也谈起了产业发展对物业的重要性。杨总说:“我们物业公司没有资产,但是我们有资源。”其实这也是我们公司两位老总在办科海物业时的就开始考虑的路线。在思想上我们两公司有相同的观念,但在实际操作中他们已经远远超越了我们。对于我们经纪公司难以操作的情况,杨总也和我们谈起了这个话题。
他对我们说起,他们在办房屋置换时也高薪聘请了专业经理,但没有成功,最后还是依托物业这一块才把业务拓展上去。从他列举的数据和叙述中可以看出,产业依托与物业是一条最有效,最节约成本的途径。最后,杨总还和我们谈了作为公司的决策层和管理层所考虑问题的差异。他用实例和见解为我们的工作提出了不足和方向。使我们感悟到一个有实力的物业公司在创业中所应树立的方向。
对于此次的考察,针对我们公司的实际情况,对接下来的工作做出新的建议和计划:
一、加强对公司员工的培训。
在参观小区的时候,我最大的感悟是他们公司的员工素质真好。员工的好素质除了在小路的讲述中感到外,我们看到保安的吃苦耐劳,管理处的工作环境,员工作为绿城一员的自豪感等等。这所有的一切都来自公司对他的理念灌输和坚持不懈的培训。我们公司在培训上也有过计划,有过想法,到最后都因为人员缺少或各种原因搁置了。
但员工没有系统的培训,没有公司的理念,在上岗工作时工作能力就会下降,久而久之就会出现恶性循环,新员工招不到,招来的人员要求又达不到。我们往往把培训这个重要环节忽略掉了。有的保安和管理员来了之后就放到岗位上了,其实他们对自己的本职工作都不是很清楚,我们公司的楼盘在扩大,人员在递增,我们看到只是一个量,而没有质。只有质和量的相加,才能真正推动企业的发展。
二、加强公司中层的责任感和主人翁意识。
在和杨总交流时,他和我们提到了操作层的实施力度。在绿城,董事会决定3 了新的项目,下面就是实施,不存在执行的人员讨论决策层的对错。决策的对错是董事会的责任,执行的方式是中层领导应该考虑的问题。
每个企业有再好的构思和方向,最终还是要靠底下的员工去共同完成,在执行的过程当中,中层的领导起着很关键的作用。他既要理解透公司的意图,又要将公司的意图转化成实在的工作。中层领导要有很高的工作能力和责任感,怎样将自己的团队带好,把每一项任务完成好。
我们的中层领导现在不缺少实际操作经验,但在统筹安排责任心上还很缺乏。要有责任心首先要有主人翁意识,把公司的事看作是自己的事,遇到问题和老板换位思考一下,怎样做公司才更有利益。这样公司能得益,自己的能力也在工作中不断提升。
三、对近期工作的计划和安排。
对于上述的概述,提出的问题也不少,但归根结底还是找出了问题要去解决。对于自己目前的工作定位,对延伸产业发展做出新的工作思路:
1、将已发生的费用归类控制。
目前公司已在停车收入、广告业务等方面操作了,在管理上缺乏统一性。比如说停车费,公司在开展停车收费后对收费的实际情况没有好好进行分析和管理。此次,对发生停车收费的小区进行一次盘点清查,再分小区开设车位台帐,实行管理处和财务双重管理。此外,垃圾承包费等费用收取上也一样,都是到发生时再去办手续,通过此次整理,将各种费用归类,制定标准,统一收费。为今后业务发展提供数据。
2、将房产经纪业务推广到各物业小区。
在绿城收获最大的还是房产经纪业务的推广。针对我公司现有的状况,在房产业务上要分几步走:首先要和房产经纪公司沟通,调整分配的比例。绿城的分配比例是五五分成,公司留50%,剩下的50%在房产经纪、物业部和物业管理经办人之间进行分配。而我公司和房产经纪的比例是20比80,在提成上和绿城比起来要相差很远。在操作人员的积极性上也要通过比例的调整来拉高。首先要将业务的量做上去,在有了一定的量之后,再来制定新的分配比例。
再则,在管理处放两个试点小区,一个是三部的嘉都名苑,另一个是嘉辰二期。嘉都名苑二期不久前刚刚交房,而且里面有几十套单身公寓,现在租房前景看好。这个小区的业务就交给管理员黄德光去做,从房源的收集、看房都由管理4 员去完成,而不是单纯的上报房源。由经济公司给予业务的指导。把嘉都名苑的成交量搞上去,也将管理员的收入拉高,用实际情况去给其他管理员看。
嘉辰二期由于管理面积大,又面临年底的收费,建议像绿城物业一样,在管理处增加一个管理员,称为房产专员。工作的内容和管理员一样,只是在有房产业务的时候,是由他去陪同看房,签约。这样就打破了原有的概念,是科海的员工就有责任将房产业务做上去。一旦这两种模式操作成功的话,以后我们的楼盘就根据规模的大小来决定操作模式。
3、对其他项目的挖掘和完善。
在现有的项目推进后,像交房广告收费等的临时收入也要进行统筹规划,提前预算。以往我们都是在交房前夕和上门联系的装潢公司草草谈一下,收费低,看上去形象也不好。今年我们丁香花园和嘉华世纪城交房时,要将这块工作做上去。使新小区的交付既要形象好,又要效益好。
参观物业心得体会5
在有生命的空间,提供有智慧的温度服务
着眼于看得见的服务,以匠人之心做好行活,通过暖心的便民服务与社区活动,释放龙湖园区生活的便利与快乐,这便是龙湖智慧服务"善待你一生"的有力承诺。
"南方城市,气候潮湿。一旦好天气来临,业主都有晒被子的习惯。"龙湖璟宸原著项目负责人刘芝讲述道,"龙湖智慧服务将'晒被节'的活动带到了长沙,我们定期在园区的公共区域内搭设晾衣绳,由'管家'将业主待晒的被子统一收集、晾晒、送还。"特色的活动和细微的服务组合在一起,所散发出的不只是阳光的味道,还有回家的温暖。
20xx年8月,龙湖物业宣布品牌升级,正式启用全新品牌名称"龙湖智慧服务"。从龙湖物业到龙湖智慧服务,品牌名称的变化也体现服务内容的延展,扩大到广义的空间以及空间中对人的服务。而"智慧"则强调运用科技创新,为业主乃至城市空间中更多人创建美好生活。
科技物业是龙湖式幸福背后最有力的支撑。龙湖智慧服务自20xx年即开始布局科技物业,目前已形成了业内领先的优势。在长沙龙湖交付小区,利用互联网、物联网、大数据、云计算等技术,"龙民"们所享受到的,是一个安全、便利、智能、舒适的生活环境:小区电子围栏24小时全天候守护,行为检测及时报警;业主专享APP一键报事、报修、预约家政服务;物业工作人员通过安全监控中心查看公共区域的实时画面,随时掌握安全动态;当小区园林中绿植异常变黄发枯时,监控AI智能识别并派单提醒园区工作人员治理修护……
龙湖智慧服务华中区域运营负责人蒋锋介绍,"通过FM&RBA(设施设备计划管理系统、设施设备远程监控系统),龙湖将硬件设施全面物联网化,实现设施设备的自主运行、智能管控;再通过集成指挥中心,对全国所有项目的运营指标进行系统分析及决策,并设置全国统一'400'客户服务中心,实现了数据集成及共享服务。"
通过对物的管理和对人的服务两大科技系统,龙湖智慧服务已拉通了所有项目的运营管理和共享服务,打破了空间的阻隔,实现万物互联,将人与人、人与物、物与物连接在一起,自主运行,智能管控。
建立互信,深入研究业主需求和习惯
龙湖深入研究业主收房、装修、入住在不同时期习惯,总结出了"磨合期""稳定期""老业主期"三种不同阶段的品质管理标准,以及时向差异化的需求提供针对性的物业服务。
而从开发项目拿地之初,龙湖智慧服务的.前介工作人员就深度参与其中,从社区垃圾站的选点,到园区绿化的空间规划,龙湖依托智慧服务平台,实现达成整体项目开发方案的最优解。
长沙金星北,谷山脚下的千亩原生山体,龙湖在此深耕6年,打造了一个110万方的醇熟墅区大城,总共分龙湖湘风原著、龙湖璟宸原著、龙湖紫宸三期开发。走进长沙龙湖璟宸原著,三面环山的地理环境优势,塑造了小区独有的山体园林景观。郁郁葱葱的灌木,高大挺拔的乔木,与作为背景的谷山互相映衬。
"业内常称龙湖为园林美学大师,我们也一贯高标准自我要求。龙湖小区内的景观树木采取全冠移植,栽入前会将树木吊起,原地旋转360°,只为寻找到最适合观赏的栽入角度。"龙湖物业服务集团有限公司长沙分公司总经理陈第瑄介绍说。
"龙湖所倡导的善待你一生'的服务理念,要求我们善待同事,善待客户、善待同路人,及善待自己。"陈第瑄坦言,"物业服务的核心就是'人的服务',基于20余年物业服务的经验,我们将深刻研究所服务的长沙客户的所有需求和场景,以人为本,针对不同的地区、社区以及业主群体,提供精细化、差异化的服务产品,通过不断增加与业主的互动和黏度,建立双方之间更高的互信度。"
陈第瑄讲到,"龙湖智慧服务会定期与地产开发联动,组织丰富多彩的社区活动,如百家宴、龙民节等,也将不断完善园区生活配套设施,提升社区环境和产品质量,使长沙'龙民'们享受到真正的龙湖式幸福。"
从服务社区,升级参与城市管理
"满意+惊喜"的社区服务,为龙湖智慧服务吸引了一批拥趸者。龙湖智慧服务也正有序地推进主动式的服务,不满足于被动式的应急服务,而是主动地去优化小区园林生态环境,打造更具亲和力的户外交互空间。
"啤酒节、晒被节,每次我都报名参与了。"入住长沙龙湖湘风原著已4年的肖先生,是龙湖智慧服务的"铁杆粉丝","龙民社区很温暖,有大集体的感觉。最近,一年一度的善居计划'又开始了,下载'龙湖U享家',绑定房间号就能报名。物业上门免费帮忙给沙发和床垫除螨、清洗抽油烟机和空调滤网,这让我感到很暖心。"
同时,依托持续发力科技创新,龙湖智慧服务不断探索物业服务的多样性与可能性,在多种业态空间实现纵向拓展,深化服务内容,并依托互联网、大数据和人工智能等构建的智慧平台,将"空间即服务"战略切实落地,实现从社区物业服务向更广阔的城市服务延伸。
20xx年,龙湖进驻重庆西站等城市公共空间,为交通枢纽提供物业服务;20xx年,龙湖"牵手"四川外国语大学,打造龙湖式的幸福校园。在此过程中,龙湖智慧服务已正式从社区物业服务,转型涉足城市公共运营,并积累了丰富的经验。
"利用专业科技的服务手段,让城市生活更美好,龙湖智慧服务是行业中的先行者和领头羊。在重庆、成都等多个城市,龙湖的优质物业服务,正从龙民社区进入到更为广阔的城市空间。"对于龙湖智慧服务的潜力和动能,陈第瑄充满了信心。
"目前,长沙分公司管理的物业已达150万方,所服务的业主有8000余户。而伴随着项目的陆续交付,到20xx年底,龙湖智慧服务在湖南整体运营管理的规模,预计将达500万方。"陈第瑄表示,"我们将持续聚焦服务、创新服务,以龙湖智慧服务为平台,与更多的合作同行者引发共振。同时,我们也期望,龙湖智慧服务能在长沙及湖南茁壮成长,焕发出蓬勃的生命力。"
岁月沉淀,静好如初。正如龙湖智慧服务总经理曾益明曾说,"物业服务是业主美好生活的助力者。让时间的函数成为美好生活的积淀,而不是业主无奈换房子的理由。"时间是一门相处的哲学,在龙湖智慧服务的加持下,"龙民社区"实现了常住常新,而社区中的"龙湖粉",也收获了龙湖式的幸福生活。
参观物业心得体会6
6月17日下午,高新物业管理有限公司由刘洪涛经理带队,质量管理部组织各分公司平安、环境、工程主管参观了达源物业管理有限公司所管理的奥林国际公寓C区、D区等胜利运营的项目楼盘。并在达源物业会议室学习了国内先进的物业管理体系和模式,并就如何提升物业管理水平和达源物业的同行进行了广泛而深刻的沟通,收获颇丰。现就本次考察学习状况的心得总结如下:
一、工程低标准质量修理
物业公司享有优先处理和解决的权力。即一般修理工作,假如物业公司可自行处理的,他们会在第一时间处理,保存相关资料后,通知开发商后三天内无人员到场,则物业公司找人修理。同时向开发商提出两倍于修理费用的赔偿。目前东城领秀小区,基本沿用了这一套管理方法,但在详细操作细节上还存在一些问题。例如大型修理上报开发商后,施工单位修理人员在三天期限内不能到场修理或未能修理完工,一拖再拖。物业公司既不能派人进行修理,也无法向业主交待。针对这一状况,我们做出了如下调整,公司派专人与开发商相关部门进行每日跟踪,并共同协商解决问题,工程部成立专项修理小组,准时解决一些突发性的停水、停电问题。
二、与业主沟通
达源物业公司员工能做到上门服务礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、修理准时,针对这一点我们回来后对员工进行周例会、班前会强调学习《员工礼仪手册》,并通过现场模拟各类问题进行相互间的解答,已达到让业主满足,降低投诉率。
三、小区设施
在参观这二个小区的总体感觉就是文明、洁净、整齐、安静。在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的`,给物业管理带来便利与高效,同时小区的平安也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的信息精确 快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不行回收
的放置在一起。在软件便利,社区文化丰富;消遣设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清楚而且都贴于物业办公室墙面。物业理人员的服务意识都很强。参观回来后,对达源物业一些好的想法准时与开发商进行了沟通,开发商听取看法后做出了诸多改动,如:绿地加装行人汀步、全地下车库反光条,下一步针对小区蚊蝇还要安装灭蚊灯。我们也为了防止单元门口乱停车,也在逐步安装挡车路墩。
参观结束,很惭愧,作为物业服务,我们平常并没真正把服务落实,服务意识不强,没有为业主做实事,回来之后我好好反思了一下,从今以后,我要改进我们的工作流程,提高工作效率,削减人员闲置,提高员工素养,将服务理念渗透到每个员工心中,构建和谐的社区服务氛围。加强员工的岗位培训,提高其依法履行职责力量;搞好素养教育,组织员工要仔细学习法律、规章、相关业务和社区管理学问,开拓工作思路,在实践中提高综合学问的运用力量。
虽然参观的时间特别短暂,但是了解达源物业管理模式,也让自己开了眼界。要想不被淘汰就必需不断学习、不断进步。很感谢公司能给我这次参观学习的机会,在以后的工作中我将借鉴他们好的地方落实到工作中。
参观物业心得体会7
近年来,城市的建设与发展迅猛,城建项目成为了让人垂涎和向往的事物。我有幸参观了一座正在进行的城建项目,并从中获得了许多心得体会。在这次参观中,我深深地感受到了城市建设的艰辛和繁琐,也更加认识到了城市建设对于人们生活质量提升的重要性。
首先,城市的建设需要各方的协调和配合。参观中,我看到了工地上各种齐心协力的景象。从工人们的施工操作,到管理人员的组织策划,都需要各方面的力量同心协力,形成合力。只有通过各部门的协调与配合,才能保证城市建设的顺利进行,并使得项目能够按时如期完工。这让我深深感受到,一个城市的繁荣需要大家的共同努力和奉献。
其次,城市建设需要充分考虑人民群众的需求。在工地参观的过程中,我发现许多工作人员时刻将人民群众的需求放在首位。他们在规划城市道路的时候,考虑到了交通状况;在设计城市公园的时候,顾及到了人们的'休闲需求。这让我意识到,城市建设的初心是为了人民,是为了提供更好的生活环境和条件。在未来的城建项目中,我们应该更加重视和倾听人民的需求,真正把城市建设成为人民群众的家园。
再次,城市建设需要注重环保和可持续发展。现代城市建设正面临着严峻的环境问题,如果不注意环保和可持续发展,将会对城市和人民造成巨大的伤害。所以,在参观过程中,我注意到工地上大量使用环保材料和先进的建筑技术,这让我对城市建设的环保意识有了更加深刻的认识。我们应该在城市建设过程中,注重环保、节约资源、减少污染,努力使城市建设更加可持续,为子孙后代留下一个美丽而健康的家园。
最后,城市建设需要综合考虑经济和社会的发展。城市建设不仅仅是一项大型的基础设施建设,更需要综合考虑经济和社会的发展。参观过程中,我看到了城市建设不仅仅是大楼和道路的建设,还包括了社区的规划和公共设施的建设。这让我明白了城市建设不仅是一项工程,更是为了推动城市经济和社会的发展;不仅是实现个人梦想,更是为了实现城市和国家的繁荣发展。
总之,参观城建项目让我受益匪浅。我深深感受到了城市建设所需要的协调、人民需求、环保和可持续发展以及综合性发展的重要性。希望在未来的城建项目中,我们能够更加注重人民的需求,更加关注环境保护与可持续发展,为城市的繁荣与人民的幸福做出更多的贡献。只有这样,我们的城市才能更加美好、宜居。
参观物业心得体会8
20xx年8月31日,在上级领导的支持下,在经营一公司物业部,人力资源部的精心组织,办公室、财务部的大力协助下,下属基层单位-宽和物业在经理张永前带领下,班子成员和各部门及相关管理处主任一行13人参加了经营一公司组织的物业管理观摩学习和专业培训。
在参观圣境物业管理的曲江翠竹园小区时,在下车的一刹那,就被圣境物业管理人员、秩序员的专业举止所吸引,作为一个20xx年已入住的小区,经过10多年岁月的洗礼,小区依然干净整洁,设施设备维护到位,并且在传统物业的基础上物业公司建立了便民服务平台,更拉近了与业户的距离,既拓宽了物业的经营渠道,增加了经济效益,也为小区广大业户营造了互联网化的便捷服务,值得我们深思和学习。
曲江文化大厦,是圣境物业公司管理的高档办公写字楼,项目曾获得国优示范大厦的荣誉。当走进大厦,洁净明亮的酒店式大堂,彬彬有礼的物业服务人员,专业简洁的物业管理情况介绍,给我们留下了深刻美好的印象。作为一个“国优”项目,确实有许多值得我们借鉴和学习的地方。项目的设施设备的管理,是大厦的主要亮点,中央空调机房、高低压配电房、中控室、电梯机房,处处留有物业精细化管理的痕迹。设施设备管理制度健全完善,维保工作细致而有章法,标示标牌清晰设置合理,巡检记录规范齐全,岗位责任落实到人等等,对标我们所管的物业项目,精细化、制度化、规范化的服务和管理,我们与之还有很大的差距。通过这次参观学习观摩,借鉴中医的“望、闻、问、切”,使我们深深认识到了我们在精细化物业管理方面的不足,也理清了我们今后努力的方向,为下一步公司提升管理品质,提供了一个借鉴的目标。
这次所邀请的中物协、西安物协副会长、陕西诚悦物业总经理宫雅玲老师,所讲的物业现场管理实操,即接地气,又开启思路,是一次注重实效的培训。宫老师根据多年来的从业经历和实际物业服务管理过程解决处置问题积累的经验,按照物业的服务范围、服务内容、服务标准等方面,采用PPT演示,深入浅出的进行了精彩的讲解。尤其提出的“以客户满意为导向,最后落实在客服部”,给我们的物业项目管理提供了一个可参考借鉴的方向。诚悦物业多年来一直非常重视客户服务工作,所总结出的“接待客户、规范流程、兑现承诺、作好记录;处理事务,合法、合情、合理;真诚服务、将心比心、掌握技巧、注意沟通”等宝贵经验,使我们收获匪浅。在工程管理方面所提出的,“不在表面、确是良心,对物的管理--设施设备的管理是整个物业管理的`核心,是对业主负责的重要标志,是持续保持整体物业保值增值的关键”,也契合了目前宽和物业对物业项目设施设备的专注和重视。在绿化保洁管理、承接查验、秩序维护、方案策划和实施等方面也给我们传授了专业知识,为我们今后开展物业管理服务工作,提供了帮助。
物业行业资深专家,《西安市物业管理条例》主要执笔及修订人,陈万生老师就新修订的《西安市物业管理条例》的内容及构成要点、关键条款及实际运用进行了生动的解读,尤其提出的“在物业项目要培养忠诚业主,是物业公司的首当其冲的任务”给予了我们很大的启示,所提出的项目的经营拓展,和业委会的沟通,怎样运用《条例》解决日常工作的问题,为我们管理好物业项目,拓展了思路。
两天的培训学习虽然结束了,但专家传授解读的许多物业方面的专业知识和宝贵经验,一定会为我们今后的物业服务工作提供较大的帮助,请进来,走出去,宽和物业以这次物业专业培训为契机,完善管理制度,提高服务品质,真正遵照上级领导培训总结所提出的:“把物业管理当做一个事业来抓,做物业管理精品和优品”,使宽和物业向新的目标迈进!
再次感谢公司组织的这次培训学习,我们盼望这样的学习培训长久持续,宽和物业公司为物业管理成为经营一公司的重要支柱而努力!
参观物业心得体会9
3月25日有幸随同公司领导及各部门经理共同参观了我们的兄弟公司---zz物业北京地区公司,在业务上进行交流,虽然时间较为短暂,但北京地区公司的成熟管理模式给我留下了深刻的印象。下面我从以下两点来谈谈参观及交流后的感想:
一、企业文化建设宣传牌
我在参观中发现每个办公室里都悬挂着企业文化建设的宣传牌,这不仅是一个团队的宣传口号,更标志着团队的努力方向。
在此给我印象最深的就是郭总对这个企业宣传口号的解释:北京地区公司的每名新员工在一入职就要接受这个企业文化的培训,从企业文化的四个字,到团队建设五不,到管理人员四抓,到管理竞赛的五个字,比、学、赶、帮、超。无不体现着一个企业的精神面貌及它所追求的氛围。此外,在交谈中我还了解到,他们不仅仅是只用企业文化的培训来引导每名新入职及在岗的员工,更讲究“以情留人”。企业的规章制度可以约束员工,但是在实施各项制度的过程,北京地区公司充分的实行了“人性化”管理,让每一名员工都能感觉到公司这个大家庭的温暖,因为他们体会到薪水低于同行业水平可能留不住人,有人会跳槽,但一个良好的工作氛围,温暖的大家庭却可以留住人才,增加员工的'向心力。
二、人事培训方面
作为从事人事培训工作的我当然更注重北京地区公司的人事培训工作,通过人事主管李菲的介绍,我初步了解了他们的招聘、培训、晋升及考核方面的情况。保险、公积金等系列工作都是有序的进行着,而天津zz目前此类工作正是起步阶段,并且人事方面在工作中遇到了公司制度与劳动法相抵触的地方,在这方面,我觉得更要谨慎考虑,既要站在公司的角度去出发去考虑公司的发展,但也要站在员工的角度去为员工谋福利,使员工的合法权益不受侵害。
每一项工作在实施过程中,都是从探寻到实施到改进到成熟,因此我想,北京地区公司的成熟管理经验有它的必然性,因为他们毕竟比我们起步早、成立早,而且所处地理位置不同,因此天津地区公司需要根据自己按着际情况来计划我们的工作,把北京地区公司的先进经验学习过来应用到我们的实践中的同时根据需要适当调整,加强培训计划的实施力度,分档次进行培训,并加强培训后的考核力度,对各管理中心实行培训后的抽检工作。此外在新员工入职时可仿效北京的经验,加强新员工对企业文化的认知度,因为每一名新员工入职就象一张白纸一样,对他们工作上进行一个指引是人事培训工作的重点,同时对在职员工进行在岗培训,让新员工与老员工一起共同进步。
任何事情在起步阶段都是艰难的,但是只要有一个开始,而且努力做下去,我想一切困难都可以克服,成功是必然趋势。这也是本次参观及座谈后的最大感触,如果有机会也很想有机会去北京地区公司学习一下,恳请公司领导给予这个机会,以使工作做得更好。
参观物业心得体会10
物业管理作为城市管理的重要组成部分,它的管理是否到位,事关千家万户,直接影响着社会、经济、环境等各方面的和谐与发展。但如何发展物业,让物业深入业主心中,得到业主的满意呢,那天参观了万科物业,深有感触,以前就像待在笼子里,觉得自己做的还不错,自己的物业也不差,但是看到万科物业,才知道我们物业跟别人的差距有多大,大到管理小到细节,每一方面都有学习借鉴的地方,真是受益匪浅。
刚进小区,第一眼中间门岗上四个醒目的“欢迎回家”大字,让我震惊,如果我是业主,下班回家看到这四个字,肯定会有一种放松感,一种温馨感,为什么我们没想到呢,其次,感觉他们的保安够精神,没有坐着的、靠着的。进入小区里,万科物业不愧是我们的榜样,好多细节比如“缴费请索取发票”,关于每天天气跟气温的温馨提示,监控室的'温度计,配备齐全的安全防护应急箱,每个角落都设有的岗位,地下车库的防汛用品等等,而且都是那么干净,整齐,看着很舒适,很放心。
在参观这三个小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在软件方便,社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。物业管理人员的服务意识都很强。
参观结束,很惭愧,作为物业服务,我们平时并没真正把服务落实,服务意识不强,没有为业主做实事,回来之后我好好反思了一下,从今以后,我要改进我们的工作流程,提高工作效率,减少人员闲置,提高物业人员素质,将服务理念渗透到每个员工心中,构建和谐的社区服务氛围。选拔聘任一批责任心强、业务素质好的人员充实到物业管理一线队伍;加强从业人员的岗位培训,提高其依法履行职责能力;搞好素质教育,物业从业人员要认真学习法律、规章、相关业务和社区管理知识,开拓工作思路,在实践中提高综合知识的运用能力。
虽然参观的时间非常短暂,但是了解万科物业管理模式,也让自己开了眼界。要想在社会中不被淘汰就必须不断学习、不断进步。很感谢公司能给我这次参观学习的机会,在以后的工作中我将借鉴他们好的地方落实到工作中。
参观物业心得体会11
“人无礼则不立,事无礼则不成”,礼仪是一个人综合素质的体现,为更好地提升金融从业人员的素质形象,展现金融单位良好的商务礼仪与风貌,富德生命人寿台州中支于10月12日组织中支所有内勤员工开展了商务礼仪系列培训。
此次培训令我感触颇深,现将自身所感归纳一下几点与大家分享:
一、邮件礼仪:
在商务交往中要学会替他人节省时间,而在电子邮件沟通中应学会把有价值的信息最快、最直接地提供给需要的人,这也是对对方的一种尊重。
电子邮件沟通时标题应简短且能直接反映邮件核心;
邮件称呼应规范得体,称呼和问候能体现一个人的修养与职业素养,所以邮件称呼也应该慎重得体;
邮件正文也应简明扼要,通顺正式,且尽量不要在邮件中谈论私事;
若是在邮件中涉及到附件的应在正文中提示收件人查看附件,正文中也应对附件做简要说明,单独附件数量不宜超过4个,否则应打包压缩成一个文件……
二、微信商务礼仪:
现今微信交流越来越普遍,不仅是朋友间的闲聊,也慢慢地成为了与领导同事之间工作沟通的平台。而用微信与人进行工作沟通的同时也有很多需要注意的地方。
作为一个正式的工作人员,微信昵称建议使用真实姓名,避免非主流或难以理解的昵称;
微信个性签名是展现给微信好友最直观平台,所以慎重设置个性签名,避免太过个性或者表达负面情绪的语句;
微信朋友圈也是向大家展现自己生活状态的平台,应尽可能地向他人展示积极正面的生活,切勿口无遮拦,大肆狂言;
微信交流中与人打招呼时若是陌生人应首先进行自我介绍后紧接着直接说明来意,若是领导或同事,应加上称呼后直接说明情况,切忌询问“在不在”等无意义的.言语;
在向领导汇报工作时应有正确的称呼,汇报的内容也应条例清晰,重点突出,表达精准。若是较重要的工作最好是使用邮件沟通,因为发微信很容易被遗忘。
三、职场礼仪:
“微笑是一份永恒的介绍信,是通向五大洲的护照,是拨动顾客心弦的最美好的语言,爱笑的人运气都不会太差”
在职场礼仪环节讲师邀请几位伙伴进行了简单的演练,然后再对我们的演练进行讲解。
在职场中与同事碰面应进行问好,若是陌生人也应进行点头微笑以示善意与礼貌;
若是与领导或者上级相遇应主动以尊称打招呼,并微微欠身行鞠躬礼以表尊敬;
进出领导办公室应敲门得到领导允许以后再进入,离开时也应得到领导允许并轻声关上门;
在接待外宾或客户时应注意引导礼仪,包括服务手势,引导位置与称呼等等……
在商务交往中,一个懂得尊重他人的人一定也会获得别人同等的尊重,而作为金融单位工作者的我们更应该以身作则,以良好的道德礼仪展现金融单位的精神风貌,我也会将培训所学的点滴运用到今后的工作之中,不断学习完善自己,更好地呈现作为金融从业者最优质的商务礼仪与风貌。
参观物业心得体会12
为了提高物业管理的综合水平,体验不同种类物业的管理、日常运作及服务理念,特别是对香港知名物业的了解和管理经验的学习,公司于20xx年9月份至20xx年4月份,分期聘请香港z集团下属公司--"z集团"在职知名人士对我们进行理论知识授课。
通过培训、学习,本人受益匪浅,也从中了解到香港与内地之间物业管理共同点与不同之处。就物业管理本身而言,两地物业共同点在于:同样是物管公司,同样是做管理工作,同样是为业户提供服务。不同点归纳起来也有三:
一是香港法律健全,大事、小事,甚至在内地只属于道德规范的事,在香港都纳入了法律的框架。比如说:随地吐痰。在内地可能只是受到道德的谴责,但在香港就完全有法律规定:禁止在公共区域随地吐痰,违反将予以罚款。依法办事、有法可依!体现在方方面面,当然也包括物业管理。香港的物业管理之所以能长期保持如此高水平,我认为"法律健全"缺少不了;
二是香港物业管理公司管理人员和香港居民、客户法律观念强,特别是居民、客户普遍素质高。正是因为有了如此明确的法规、细则,所以不知不觉也就给管理工作铺平了道路,扫清了障碍,既利于管理的有序化、规范化,又能不断完善和提高物业管理的水平,使之朝向健康的方向良性发展。据授课老师介绍:在香港,基本不会出现拒交管理费或拖欠管理费的现象,反观内地,拒交管理费或拖欠管理费的住户、客户大有人在。就从此小事可以看出,内地的物业管理要赶到香港的物业管理,需要我们物业管理工作中的每一员不断的努力;
三是香港管理工作人员勤奋、敬业,在香港生活过的人都知道:"勤奋工作、努力赚钱、合理享受"是普遍香港人的一个生活方式,而内地人的普遍生活方式则变成"尽量享受、也想赚钱、平凡工作",两者作个比较,不难看出为什么香港工作人员做事效率普遍比内地的要高、要快。效率提高了,加快了,服务的质量也就自然提高了。
通过培训、学习,使我懂得了加强物业管理行业中各部门之间的运作,熟悉住宅及综合性物业管理的层面及范围,对物业管理的发展及规范有着举足轻重的作用。其实,物业管理是个广义的概念,而它的组成、它的枝节是由各个部门每个员工所组成,正所谓"一枝独秀不算春,万花齐开春满园!",这里强调了一个整体,如何才能使我们的.整体素质提升呢?如何才能使我们公司发展壮大呢?这就要靠我们大家的齐心协力,共同奋斗,朝向一个共同的目标去拼搏,也只有我们每一个人的自身素质提高,我们每一个部门团队精神壮大了,那么我们的公司也就有希望,有发展。从另外一个角度来说,我们的工作稳定了,生活自然就有了保障。
物业管理工作,不是某个部门或某一个人的事,只有各部门互相协助,相互配合,认真对待每一件事,认真完成每一项工作,业户才会满意,公司才有发展。作为保安部,每天与业户接触最多,遇到困难时,首先想到的可能是我们保安员!这就要求我们每一个保安员要清楚自己肩上的任务,高质量的完成公司和广大业户赋予我们的使命!物业管理工作基本可以分为两大方面:一是对人的服务,二是对物的管理。试看下,"管"字两张"口",正人先正己,所谓"正己"就是要有一支政治素质过硬、职业道德良好的队伍,在日常管理工作中要理清"管理"与"服务"的真实意义,提高自身素质,同时日常工作中良好的服务意识以及礼节礼貌都是体现我们保安队伍形象和素质的形式之一。
在日常工作中,保安员首先要熟悉自己的职责,也只有熟悉了自己的职责才能更好工作,才知道怎样去工作,怎样才能够去创造性的工作。其次就是灵活处理突发事件和工作中的疑难问题,在日常管理服务工作中遇到涉及广大业户利益发生冲突的时候要在不违反公司制度的前提下秉承"急业户之所急,做业户之所需"的原则灵活处理,既尊重了客户的意见又维护了公司的声誉,这就需要我们在日常的生活中不断地去总结经验,不断地去学习业务知识和必要的法律、法规,同时要避免情绪化,戒骄戒躁,分清是非,最后作出抉择,且不可意气用事、果断决定,凡事要从大局出发,分清事情的轻重缓急,遵从"大事化小,小事化无"的原则,切忌私自做主,将事态扩大化,另外就是法律意识要强,正如香港保安的运行情况最能体现法律,也只有依靠法律、相信法律,才能确保我们的文明值勤,确保大厦的安全,从中也体现我们的个性化管理。
本次培训、学习,不仅扩大了我的眼界和知识面,从中也了解到了高档物业的管理以及不同城市不同物业管理的重点及优劣点,特别是香港与广州地区物业管理之间存在的差距,也为今后的管理工作指明了方向!
参观物业心得体会13
20××年9月12日,××,××物业主管级以上员工到××物业富中大厦项目进行实地参观、学习和交流,在整个参观过程中我个人对物业管理有了更深认识和了解,现将观后感具体总结如下,望能得到指导:
一、进门
贵阳的雨季让人心情有些压抑,来到富中大厦门口等待集合的同事,眼睛向大门的保安看去,不由自主的被他连贯的动作吸引住;向每一个即将进入大门的客户问好,并提醒客户将雨伞交给他套上伞袋,防止雨水给别人带来的不便及事故的发生,这一看似简单的一项工作,但也说明了细节的重要性和专业的体现。
二、现场参观的感受
在aa物业项目经理、主管的带领下,我公司人员随之参观了大厦的几个楼层和一些设施及保洁休息室,我个人感触较深,尤其是企业文化较吸引我:
1、富中大厦大厅的布景和规划比较体现人性化,大厅不设办公区域,给客户和住户提供了更宽敞和舒适的环境,大厅高空作业设施设备齐全,消防设施的处理比较合理,但不符合消防安全的管理要求。
2、大厅楼层提示牌的规范比较细致;住户资料一目了然,电梯共8部,高层、低层的分配,电梯内不做商业广告,显得合理而人性化,货梯是另外的通道,1楼-楼顶。
3、每一楼层的子分布指示牌更加细致;除了文字注解还有本层的分布图,更显细节和专业,楼层的公共休息区域设计清新而舒适,与自然相结合,是工作闲暇之余放松缓解压力的好场所。
4、消防设施的检查工作让我不得不拍照记录下来,一张小小的即时贴,上面注明检查的时间,检查人等相关信息,让人一幕了然,封贴在消防箱门缝,工作的细致是对消防工作的负责。
5、来到负一层;宣传栏的墙面格外吸引人,上面有企业文化宣传、通告、员工明星榜等内容,体现了企业文化的另一面,队伍的建设和企业管理的规范得到了更深的体现,深入人心,这一点可从保洁休息室得以体现和深化,休息室的布置虽然简单,但很温馨,休息室墙面上贴得有获奖证书和工作流程,体现了轻松愉快而又严谨的.工作环境。
6、步行走入地下停车场,在入口处的几张商业灯箱广告显得通道不那么死气沉沉,既美观又节约了二次成本的增加,把成本分化又曾加了收入。
7、停车场是全联网管理,停车位采用红外感光系统,这对停车场的管理大大节约了人力,也降低了出错率,而及时反应第一手数据便于更好管理。
三、交流学习
我公司人员在客户服务的一些尖锐问题上请教了对方管理人员;
1、停车场的客户用临停卡进,月卡出;
2、大堂对装修住户的管理和引导等......
以上的问题得到了比较满意的答复和双方的探讨,气氛轻松而愉快,在这次的参观学习过程中使我对物业管理的认识又更进一步,在对过去物业的理解一直停留在小区物业管理,现在的物业管理更升华了、更全面了,以后的物业管理接触的行业更全面,所需要各行专业人才更广,更宽。
通过这次学习,我更进一步的从自身理解了物业管理,认真的自我总结、自我审视,加强学习,加强更多领域的学习,才会更好的做好这份工作,感谢公司给我这次学习的机会!
参观物业心得体会14
工业项目参观是一种通过实地参观来了解工业生产过程和现代化技术的方式。最近,我有幸参观了一家电子厂,对其设备、工艺和管理体系有了更深刻的了解。本文将从参观前的准备、参观中的感受、所得的收获、对工业发展的思考和对自身发展的思考五个方面来谈谈我在工业项目参观中的心得体会。
首先,进行工业项目参观前的准备是必不可少的。在预约参观之后,我充分利用网络和书籍,对电子生产工艺、控制系统和相关设备进行了深入了解,并做好了相关的笔记。这些准备工作为我后续的参观提供了基础知识和背景,使我能够更好地理解和欣赏参观中所遇到的问题和现象。
其次,参观过程中我感受最深的是先进的生产设备和严格的管理体系。在参观过程中,我目睹了自动化生产线上的快速加工和装配过程,现代化的设备和高效的生产工艺让我大开眼界。同时,工厂的管理体系也给我留下了深刻的印象。严格的质量管理体系和精细化的生产计划让我意识到一个成功的工业项目必须有稳定和高效的管理系统。
参观过后,我收获了许多宝贵的经验和知识。其中最重要的一点是理解了现代化技术对工业生产的重要性。由于自动化和智能化技术的应用,许多传统的生产过程得到了极大的改善,工业生产效率和质量得到了大幅提升。此外,我还注意到在工业项目中,团队合作和高效沟通的重要性。每个环节都需要各个部门的协同配合,只有充分的沟通和协作才能使整个工业项目顺利进行。
在参观过程中,我不禁对中国的工业发展前景进行了一番思考。随着科技的'进步,中国的制造业正实现着从“大而粗”到“精而巧”的转变。以电子工厂为例,中国已经成为全球最大的电子制造中心之一,许多国际知名的科技公司将生产基地设在中国。这不仅反映了中国制造业的发展水平,也源于中国庞大的市场和优秀的工程师队伍。我相信随着技术的不断进步和人才的培养,中国的工业项目会在世界范围内更加引人注目。
最后,参观过程中我也对自身的发展有了一些思考。作为一个学生,我明白只有掌握了现代化的科技知识和技能,才能更好地适应未来的工业发展。因此,我决心努力学习专业知识,提高自己的实践能力和团队合作精神。我相信只有不断学习和探索,才能在未来的工业项目中取得更好的发展。
总之,工业项目参观是我从中获得了许多关于现代化工业生产、管理体系和新技术的宝贵知识。通过准备、参观和反思,我对工业发展和自身的发展都有了更深入的思考。我希望将来有更多的机会参观不同类型的工业项目,进一步拓宽我的视野,并为我未来的职业发展做好充分的准备。
参观物业心得体会15
项目参观是一种学习和了解的方式,通过亲身参观实地了解项目的情况,可以更加深入地了解项目的背后和其中的变化。最近,我有幸参观了一次社区公益项目,并从中获得了一些宝贵的心得体会。
首先,项目参观让我看到了社区公益的力量。社区公益项目就是在社区内开展的一项公益性质的活动,旨在改善社区的环境和居民的生活条件。通过参观我发现,社区公益项目的范围非常广泛,可以包括环境保护、扶贫帮困、文化传承等等。无论是大型的社区公园还是小而精致的慈善机构,每个项目都充满了无限的关爱与温暖。这些公益项目的参与者和志愿者们用自己的行动践行社区乃至整个社会的责任和义务,为社区和社会的进步贡献自己的力量。
其次,项目参观让我体会到了坚持的重要性。参观过程中,我看到了许多项目的起步阶段,这些项目都是从几个人的小团队或者个人的一份热忱开始的。他们遇到了很多困难和挑战,但他们都坚持了下来,一步一步地把项目不断发展壮大。从这些项目的发展历程中,我深深地感受到,只有坚持不懈地努力,才能取得成功。在实际参观中,我也亲眼看到了一些项目因为缺乏坚持而销声匿迹,这给我留下了深刻的印象。只有在坚持的路上才能走得更远。
第三,项目参观启发了我对社会问题的思考。在这次项目参观中,我了解到了许多社区存在的问题。比如环境污染、儿童教育、老年人关爱等等。这些都是我们面临的共同的挑战,而社区公益项目正是试图通过各种方式去解决这些问题。这让我意识到,社会问题并不是遥不可及的,每个人都有能力做出自己的贡献,哪怕只是解决一丁点的问题。我们可以像这些参与者和志愿者一样,从身边小事入手,尝试改变自己的生活方式和行为习惯,为社会的进步贡献一份力量。
第四,项目参观让我认识到了团队合作的'重要性。一个成功的社区公益项目往往离不开一个团结合作的团队。在参观的过程中,我见识到了一些团队的默契和配合,他们分工明确,各司其职,而且每个人都全身心地投入其中。没有团队的配合和合作,那些看似不可能完成的事情就能够实现。这给了我深刻的启示,一个团队的力量是无穷的。在今后的生活和工作中,我也会更加注重团队合作,相信只有通过团队的力量,才能取得更好的成果。
最后,项目参观让我意识到个人奉献的重要性。每一个参与社区公益项目的人都是以个人的方式奉献自己的力量,哪怕只是分出一点点的时间和精力。这让我明白,每个人都可以做出自己的贡献,哪怕只是微小的一份。我们每个人都有责任和义务去帮助他人和改善社区的环境。只有当每个个体都能牢记自己的责任,才能建设一个更加美好的社会。
总结起来,通过项目参观,我不仅了解了社区公益项目的力量、坚持的重要性,还启发我思考了社会问题和团队合作的重要性,最终点燃了我对个人奉献的热情。通过这次参观,我更加深入地认识了社区公益项目的价值和意义,也更加坚定了自己要为社会做出贡献的决心。我相信,只要每个人都献出一点爱心,社会就会变得更加美好。
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