导师带徒心得体会及收获通用
某些事情让我们心里有了一些心得后，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，如此就可以提升我们写作能力了。那么好的心得体会是什么样的呢？以下是小编收集整理的导师带徒心得体会及收获通用，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
导师带徒心得体会及收获通用1
在古代，学徒制度是一种重要的传统教育方式。而机关导师带徒则是当代工作环境中的一种现象。机关导师作为部门的经验丰富者，承担着培养新人、传承技能和知识的重要责任。为了能够更好地履行导师的角色，我也有一些心得体会。
第二段：培养徒弟的耐心和细心。
导师需要耐心地引导徒弟进行学习和工作。经验的积累需要时间，新人不可以急于求成。作为导师，需要给予徒弟足够的时间理解和掌握知识和技能。同时，细心也是培养徒弟的关键。导师需要仔细观察徒弟的学习和工作过程，及时发现问题并给予指导。
第三段：为徒弟树立良好的榜样。
作为导师，我们要时刻提醒自己，我们的一举一动都会成为徒弟学习和工作的榜样。因此，我们必须以身作则，做到言行一致，树立良好的职业道德榜样。只有成为优秀的榜样，才能够激励徒弟不断进步，使他们在工作中保持高标准。
第四段：激发徒弟的潜力和积极性。
导师不仅需要传授专业知识和技能，还应该激发徒弟的潜力和积极性。导师应该鼓励徒弟主动学习和思考，在日常工作中给予他们一定的自主权和决策权。这样可以培养和提升徒弟的能力，让他们在工作中能够独立思考和解决问题。
第五段：建立良好的师生关系。
机关导师与徒弟之间的师生关系是成功带教的关键。导师要以平等、尊重和信任的态度与徒弟相处。在他们之间要建立良好的沟通和合作的氛围，让徒弟能够放心地向导师请教问题，并且导师能够真诚地回答和指导。同时，导师还应该关心徒弟的'成长和发展，提供必要的支持和帮助。
在机关导师带徒的过程中，培养徒弟成为合格的工作人员不仅是导师的责任，也是机关组织建设的重要任务。通过耐心和细心的引导，树立良好的榜样，激发徒弟的潜力和积极性，并建立良好的师生关系，导师能够有效地帮助徒弟成长和发展。只有在这样的环境中，新人才能够获得良好的培养，为机关组织的发展做出贡献。
导师带徒心得体会及收获通用2
第一段：引言。
项目部作为一个组织内部的专业团队，对于新来的徒弟而言是一个重要的学习和成长平台。作为项目部导师，除了传授专业知识和技能外，还要负责指导徒弟的学习和工作。在这个过程中，导师与徒弟之间是一种互帮互助、相互学习的关系。我作为一名项目部导师，总结了一些心得体会，希望对项目部导师带徒有所帮助。
第二段：建立师徒关系。
在刚开始带徒的阶段，首先要建立起一个良好的师徒关系。作为导师，我们应该把徒弟视为自己的学生，而不仅仅是一个下属。与徒弟建立起互相信任和尊重的关系，是师徒关系的基础。同时，我们也要倾听徒弟的意见和需求，了解他们的学习和工作情况，有针对性地开展帮助和指导。
第三段：制定学习计划。
为了使徒弟有条理地学习和成长，导师要制定一个详细的学习计划。这个计划可以包括每周的学习任务和目标，以及必要的知识和技能培训。在制定学习计划的过程中，我们要考虑徒弟的学习能力和兴趣，并根据情况进行调整。我们可以安排一些实际的项目任务，让徒弟能够通过实践来巩固所学的知识和技能。
第四段：定期评估和反馈。
为了检查徒弟的学习进展，导师需要定期进行评估和反馈。评估可以通过考试、练习或者项目任务完成情况来进行。对于评估结果，我们要及时向徒弟给予反馈和建议。正面的反馈鼓励徒弟继续努力，负面的反馈则是提醒他们改进。我们要采取积极的态度，注重表扬徒弟的优点和进步，并耐心地指出他们的不足之处。
第五段：鼓励自主学习和思考。
最后，导师带徒的目的.是培养徒弟成为独立思考和解决问题的能力。在徒弟掌握了基础知识和技能后，我们要鼓励他们进行自主学习和思考，让他们独立完成一些小型项目或者解决具体问题。这样能够锻炼徒弟的学习能力和解决实际问题的能力，培养他们的自信心和创造力。
结尾。
项目部导师是带领徒弟学习和成长的重要角色，他们的工作不仅仅是传授专业知识和技能，更是培养徒弟的学习能力和解决问题的能力。通过建立师徒关系、制定学习计划、定期评估和反馈以及鼓励自主学习和思考，导师可以有效地帮助徒弟提升自己的能力和素质，成为优秀的项目部人员。
导师带徒心得体会及收获通用3
导师制度在现代企业中扮演着重要的角色，特别是对于年轻员工的培养和成长起到了至关重要的作用。作为项目部导师，我有幸能够亲身经历并感受到这一制度的魅力和价值。在过去的几年中，我一直担任导师的角色，带领并培养了许多年轻的徒弟。通过这一过程，我收获了很多宝贵的经验和领导才能。在本文中，我将分享我在带徒过程中的心得体会。
第一段：培养和激励徒弟的关键。
作为一个导师，培养和激励徒弟是我首要的任务。在这方面，我发现个性化的方法是最有效的。每个徒弟都有自己的特点和潜力，我需要了解他们个人的需求和目标，根据这些因素制定出相应的培养计划。在实施过程中，我注重给予徒弟足够的自由度和挑战性，让他们能够发挥自己的创造力和想象力。同时，我也会定期与徒弟进行交流和反馈，及时调整培养计划，以更好地满足他们的需求。
第二段：树立徒弟的信心和自信心。
作为年轻的徒弟，他们经验不足，自信心也可能较低。因此，作为导师，我不仅需要培养他们的技能，还要注重培养他们的信心和自信心。在培训过程中，我会给予徒弟积极的评价和鼓励，让他们对自己的能力有信心。同时，我也会引导他们从错误中学习，教导他们如何从失败中反思并找到解决问题的方法。通过这样的方式，我帮助徒弟克服了许多困难和挑战，在他们成长的道路上稳步前进。
第三段：建立良好的工作关系。
一个良好的工作关系对于导师和徒弟来说都是至关重要的。作为导师，我努力构建一个积极、开放和互动的工作环境，让徒弟能够有良好的学习氛围和合作精神。我鼓励徒弟之间相互学习和交流，建立合作与支持的关系。同时，我也注重与徒弟之间的沟通和信任，及时解决可能出现的问题和困难。通过建立良好的工作关系，我与徒弟之间的`合作效果和效率都得到了大幅度的提升。
第四段：培养徒弟的责任感和领导力。
作为导师，我认为培养徒弟的责任感和领导力同样重要。在项目部中，每个成员都有自己的职责和任务，徒弟们需要在这样的环境中学会承担责任并发挥领导作用。因此，我会为每个徒弟指定一个负责的角色，让他们有机会经历管理和领导的过程。在这个过程中，我会给予他们足够的指导和支持，同时鼓励他们主动提出建议和解决方案。通过这种方式，徒弟们逐渐提升了责任感和领导能力，成为了项目团队中不可或缺的一员。
第五段：享受带徒的成就和回报。
作为一个项目部导师，我享受着带徒的成就和回报。看到自己的徒弟在不断成长和发展，取得了优异的成绩，我感到无比骄傲和满足。作为一个导师，我不仅带给徒弟们知识和技能，也帮助他们找到了自己的定位和方向，为他们的职业发展打下了坚实的基础。这种成就感和回报感让我更加坚定了作为导师的职业选择，并激励着我继续努力帮助更多的年轻员工成长和成功。
总结：
作为一个项目部导师，我深刻体会到了导师制度的重要性和价值。通过培养和激励徒弟、树立徒弟的信心和自信心、建立良好的工作关系、培养徒弟的责任感和领导力，我帮助年轻员工不仅成为了出色的专业人士，也成为了有能力和胆识领导团队的人。同时，我也因为带徒过程而享受到了成就和回报的满足。作为一个导师，我将继续努力，为更多的年轻员工提供帮助和指导，希望能够在他们的成长道路上起到积极的引导作用。
导师带徒心得体会及收获通用4
为了提升青工队伍的技能水平，推动员工整体素质的提升，为矿井的可持续发展培养一批强有力的人才保证。我单位严格按照矿下发的文件精神，结合自身的实际状况，组建了“导师带徒”活动领导小组，制定了相关的“导师带徒”活动实施办法，并严格实施；具体从以下几点：
一、注重思想认识。
本季度由于时间仓促，加上工作繁多，我们利用班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导。让每位员工都明白此次活动的目的和好处，对工作上的进步，要充分宣传实施导师带徒活动的重大好处，用良好的舆论导向，教育引导广大青工积极踊跃参与到活动实施中来。透过大家报名，经组织机构和广大员工评议，认定以下人员成为担任师傅和徒弟资格，具有本单位代表性，最终评出4对。
二、注重行动认识。
在确定师傅徒弟关系后，是否按照文件精神制定相关的教学目标、计划；包括教学时间、资料等记录，原则上师徒每周有针对性的教学时间不低于3小时等。组织机构不定期、不定时进行抽查，发现绝大多数师徒都能够按照标准执行，只有少数由于种种原因没有及时完成，我们立即帮忙其查找原因，分析问题，及时解决，确保不因及个别师徒导致整体的荣誉。
三、注重教学效果。
透过师傅“四带一保”，即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全。师傅结合实际，以身作则、言传身教，帮忙徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风，树立正确的人生观、世界观、价值观，持续积极向上的精神状态，立足实际，不断积累实践经验，提高岗位操作技能，提升自身综合素质。徒弟经过师傅“传、帮、带”在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以领导和老同志为榜样，不会的就学，不懂的.就问，始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合潜力显著提高，确保安全生产。
经过近两个月的教与学，活动中青工技能逐渐提高，不断拓展导师带徒的覆盖面，将原先单一的操作岗位师傅带徒弟，延伸为操作、专业、管理岗位都要包括导师带徒的全员活动，并出现了一人既当师傅，又当徒弟的良好局面。为青年职工的成长创造良好的环境。
有关1为加速青年教师的专业成长，提高整体教育教学水平，增强实施新课程的能力，我学校举办了“师带徒”活动。我有幸与周经颂老师结为师徒，我们团结协作、亦师亦......
授之以鱼，不如授之以渔。光阴似箭，日月如梳，在不知不觉中几个月的时间即将过去，短短的几个月导师带徒活动中我学习到了许多知识与做人的道理。一日为师，终生......
导师带徒心得体会及收获通用5
“导师带徒”活动是为了充分发挥人才效应，增强企业发展后劲，保持企业的持续稳定发展而确立的一项旨在发现年轻人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。
导师带徒这一项计划不仅体现了企业对于我们大专生的重视程度，更凸显了企业的精神与精神面貌。
导师是我们的良师益友。
无论在专业知识的传授还是生活环境的适应当中都给了我们很大的帮助他们不仅教会了我们一些操作上的技能，还让我明白了不少人生的哲理，使我受益匪浅，正是在他们的教导下，我们懂得了如何充实自己。
如何体现自身价值，如何让自己在这个竞争激烈的环境中永远立于不败之地。
我们充分认识到，只有把自己所学的知识全部融入到生产中，并在实践中不断发现规律、总结经验，然后再将其用于指导生产实践，才算有所成就，真正体现自己的价值。
有了明确的认识，就有了努力的方向。
日常工作中，他一直注重引导我观察生产中的每一个细节，注重在观察中发现规律，定期做总结，把所学的知识和生产联系起来，通过观察、总结 、发现规律，不仅能学到许多书本上没有的东西，更有利于拓宽思路、丰富视野。
事实证明，这一点为我个人的成长带来很大的好处。
“无论事大事小都要用同一种态度去对待，什么时候自己始终是最大的敌人，要永远向前看。
”这是师傅常对我讲的一句话。
在鼓励我的同时，我自己也在不知不觉间受到鼓舞，激发了我个人的学习兴趣和进取精神。
在我们共同相处的六个月时间里，不论是从理论知识学习、实际操作锻炼还是如何做人做事，他都充分发挥一名老工人的“传、帮、带”作用，毫无保留的传授给我，再加上我自己的积极主动、虚心好学，使我能在极短的时间里就取得了长足的.进步。
在师傅的精心安排和教导下，在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以领导和老同志为榜样，不会的就学，不懂的就问，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
综合业务能力需要不断加强。
学习永无止境，提高自身的政治素质和业务能力，将成为自身修炼的主题。
平时多注意锻炼自己的听知能力。
在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、称职的综合能力，我觉得不管是个人，还是团体，都应该讲诚信，有信誉，诚信是做人必须的原则，而信誉是单位生存的根本。
做人要诚信，你才能有让别人去信任你的理由，单位有信誉，你才能在这经济社会中立于不败之地。
导师经常跟我分享一句话，那就是：清清白白做人，踏踏实实做事，切不可贪图小利，而忘记人之根本。
原丝一厂 王中科 (一等奖)
刚参加工作的我，站在新起点、面对新的挑战，曾几何时，我挣扎过迷茫过，生活没了方向感觉失去了色彩，脑海充斥着超越现实的幻想。
但关键时刻是领导的指引，师傅的教导，和同事们的关心让我重新找回了那个年轻而有朝气的自我。
幸运的是我有着一位非常优秀而又令我钦佩的师傅。
师傅的业务工作能力，为人处事的能力。
洞察问题之敏锐、分析问题之深刻、解决问题之完善让我很受感染与受益。
生活中，师傅犹如长辈般，对我嘘寒问暖无微不至的关怀，让远离家人的我感受到了亲人般的温暖。
工作中，师傅不厌其烦认真严厉，一丝不苟，身体力行，师傅将其数十年总结出的工作经验和盘托出，手把手的教我。
思想上师傅言传身教，其自身的人格魅力无时无刻不在潜移默化地影响着我。
;工作能力方面：系统学习了聚合工艺的控制流程，学习了出现紧急情况下应采取的措施等。
二、主要工作：进行聚合控制工艺作业，实时对现场的情况进行观察，出现问题及时进行处理，尽一切可能将损失降到最低。
三、主要收获：
1、综合素质得到明显提高。
我不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。
通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力，目前基本能独立完成聚合工艺控制工作。
2、肯钻研、敢创新，实现专业知识等工作能力的全面提升。
“作为一名见习生，虽然先在基层岗位上锻炼，自己却不能定格在普通岗位的标准上，要永远向前看。
”这是导师经常给我说的话。
日常工作中，导师注意引导我观察生产中的每一个细节，注重在观察中发现规律，定期做总结，把所学的知识和生产联系起来，通过观察、总结、发现规律，不仅能学到许多书本上没有的东西，更有利于拓宽思路、丰富视野。
完成从普通技能人员到专业型技术人员的转变。
“一日为师，终生为师”，导师带徒就像一条无形的纽带联结在师徒之间，增加了我们交流和学习的机会。
这只是一个新的起点，在以后的工作、学习、生活中仍然会有困惑与挑战，所以我要不断努力学习，多听师傅的教诲，在师傅的“传、帮、带”下，迅速茁壮成长!
根据学期初制定的师傅带徒弟工作计划，我将所有首席教师所学到的关于新课程理论教育教学方面的知识提供给徒弟，让他们学习并尽快成长起来。
在校领导的正确指导下，在全体教师的共同努力下，发挥其独到之处，把节省的时间用于提高徒弟的教学能力，让他们有足够时空进行思维、交流、创新。
关于师傅带徒弟工作方面，我完成了计划中的工作，而且收到了很好的效果。
在学期开始的时候，我便积极参与到徒弟的教学工作中我做到了每月听评课二节以上，在听评课的过程中，每位徒弟都有了相应的提高，使我校的美术教育教学水平得以提高。
在十月份的校“师徒共发展”活动中，我的二个徒弟赵浃琳和关月各讲了一节美术课，受到了校领导的好评。
从而，我们师徒也都有了相应的提高。
她们的教育教学水平有了很大的飞跃。
有耕耘便有收获，我作为师傅，平时注重业务水平的学习和提高，在平时的工作中注重积累经验，提高教育教学质量，才得以取得如此优异的成绩。
总之，学校开展的“师徒共发展”活动，是对教师教育教学方面的促进，通过活动的开展，培养新教师的教学能力，还充分为新教师创造展示的空间，搭起成功的平台。
我作为师傅也尽自己所能，为徒弟能够有所提高贡献了自己的一分力量。
导师带徒心得体会及收获通用6
第一段：介绍机关导师带徒的背景和意义。
机关导师带徒是一种传统的制度，旨在为新人员提供指导和培养，使其能够更好地适应工作环境，并获得更好的成长机会。在很多机关单位，领导都会将经验丰富的职工指定为导师，负责带领新入职的员工。这一制度的意义重大，首先，它能够保证新人员快速融入工作，熟悉工作流程，提高工作效率；其次，它有助于新人员发展个人能力，培养职业素养，同时增强了组织的凝聚力和专业性。
在我所在的机关单位，机关导师带徒制度已经实行多年，并取得了良好的效果。我有幸成为一名机关导师，带领过几位新入职的员工。通过与他们的接触和沟通，我体会到这一制度的重要性和价值。在我带领的徒弟中，有的是刚毕业的大学生，对工作缺乏经验和认识，有的是转岗的职工，面临重新适应的困难。作为导师，我要先进行初步的了解和分析，掌握徒弟的特点和需求，然后通过定期的面谈和指导，帮助他们制定职业目标，明确工作重点。我会向他们介绍工作环境和团队情况，告诉他们工作中的注意事项和规则，引导他们逐渐适应工作。同时，我还会定期和他们交流，了解他们的工作情况和心理状态，及时解决问题和提供建议。通过这种方式，我帮助我的徒弟们迅速成长，适应并融入工作环境。
在带领徒弟的过程中，我体会到了作为导师的责任和使命感。首先，作为一名导师，我需要具备丰富的专业知识和经验，只有这样才能帮助徒弟解决实际问题，提供有效的指导。同时，我也要不断学习和更新自己的知识，以保持专业领域的竞争力。其次，作为导师，我要有耐心和关心徒弟的情感。
虽然机关导师带徒制度有很多好处，但也存在一些挑战和困难。首先，导师需要投入大量的时间和精力来进行指导和培训。这对于已经繁忙的'导师来说，可能会增加不少负担。其次，徒弟的水平和学习能力不同，有些人可能需要更长时间才能适应和成长。这就要求导师需要有更大的耐心和耐心，给予不同程度的指导和支持。另外，有些徒弟可能存在不良的工作态度和行为习惯，导师需要及时发现并予以引导和纠正，以免产生不良影响。
随着社会的不断进步和发展，机关导师带徒制度也会不断完善和发展。未来的机关导师带徒制度将更加注重培养徒弟的创新能力和团队协作能力，鼓励徒弟独立思考和解决问题。同时，徒弟的选择也将更加灵活多样化，导师将有更多的机会和挑战。总之，机关导师带徒制度将成为一种重要的培养人才的途径，为组织发展和人才培养提供持续的动力。
导师带徒心得体会及收获通用7
作为项目部导师，带徒是一项重要而充满挑战的任务。导师是一个团队中的榜样和引领者，他的经验和指导对于徒弟的职业发展至关重要。然而，要做好导师的工作，需要有丰富的专业知识、耐心和同理心。同时，导师需要能够与不同背景和能力的徒弟相处，并帮助他们克服困难、实现个人目标。导师带徒是一个双向的过程，导师可以通过培养徒弟提高自己的领导能力和专业水平。
第二段：与徒弟建立信任关系。
要成功地带领徒弟，首先要建立起与他们的信任关系。这需要导师表现出对徒弟的关心和尊重，并愿意倾听他们的意见和问题。导师还应提供良好的工作环境和资源支持，使徒弟能够尽情展示自己的才能和创造力。通过与徒弟建立良好的沟通和互动，导师可以更好地了解他们的需求和期望，以便提供有针对性的指导和支持。
第三段：制定个性化的培养计划。
每个徒弟都有自己的特点和发展需求，作为导师，要根据徒弟的实际情况制定个性化的培养计划。这可以包括为徒弟设计项目任务、提供培训机会和资源、安排实践经验等。导师还可以与徒弟共同制定职业发展目标，并提供实用的建议和指导。通过个性化的培养计划，导师可以帮助徒弟充分发挥自己的.潜力，实现个人职业发展的目标。
第四段：激发徒弟的学习热情。
激发徒弟的学习热情是导师的一项重要任务。导师可以通过分享自己的专业知识和经验，鼓励徒弟主动学习并加强自己的技能。导师还可以发挥榜样的作用，用实际行动影响徒弟，并提供学习机会和挑战，以提升徒弟的自信心和能力。导师还可以借助外部培训和专业组织，拓宽徒弟的视野和知识面。通过激发徒弟的学习热情，导师可以帮助他们不断成长和进步。
第五段：持续反馈和评估。
导师带徒的一项重要任务是提供持续的反馈和评估。导师应该及时回馈徒弟的工作表现，并鼓励他们改进和提高。导师还应定期进行评估，以确保徒弟的职业发展进展顺利，并调整培养计划和目标。持续的反馈和评估可以帮助徒弟不断改进自己的工作和技能，同时也可以让导师不断提高自己的带领和教育能力。通过持续的反馈和评估，导师和徒弟可以共同成长和进步。
导师带徒是一项充满挑战和回报的工作。通过与徒弟建立信任关系、制定个性化的培养计划、激发徒弟的学习热情以及提供持续的反馈和评估，导师可以帮助徒弟充分发展自己的潜力，实现个人职业发展的目标。同时，导师也会通过带徒的过程不断提高自己的领导能力和专业水平。因此，作为一个项目部导师，我将继续以这些经验为指导，努力帮助更多的徒弟实现个人职业发展的目标。
导师带徒心得体会及收获通用8
一回首，一段深刻而难忘的时光我已拥有，它是那么的充实而富有意义；再回首，一份宝贵而真切的财富我已拥有，它是那么的精彩而弥足珍贵！
xx年10月7日，这是个改变我一生的日子，是个此生不忘的日子！那天，我来到了这里——柬埔寨额勒赛项目部，开始了我的崭新生活，这意味着我离我的理想之门又更近了一步！十月是个丰收而喜庆的好日子，从来到这里的那一刻起，我丰收了，拥有了很多不曾拥有过的朋友和同事，在时间的穿梭中，他们早已成为了我的亲人。每每我迷惑不解，心有所思的时候，他们总会给我亲人般的嘘寒问暖，老师一样的谆谆教诲，每次我都会很快的云开雾散，打开心结，开心的生活，学习和工作！从那时起，我已认定我便是这个家的一份子，我愿意成为家里的一块砖一片瓦，坚定，永不动摇，通过我的不懈努力，为之添砖加瓦，使之更加光彩照人！
一直以来，我都觉得我是幸运的，而且发自内心的感到自豪！感谢公司给了我这个机会，我深知机会来之不易，我会好好把握，因为我的理想已经在额勒赛这里具体化了——我要当一名优秀的工程师，并已经在为之付诸行动。我想只要坚定的传承“自强不息，勇于超越”的企业精神，我的理想将会在不远的将来得以实现，我坚信，我行！
为了更好的'培养，锻炼，提高新进员工的管理、技术水平及整体素质，公司团委联合人力资源部特组织“导师带徒”活动，为我安排了一个导师，当听到这个消息时我很激动，我很感动，我觉得我就是天底下最幸运的人了！于是，第二天我就和我的导师拜师学艺了。说起我的导师，他可是一名具有丰富施工经验的一线管理人员——黄开喜。他体型偏胖，但是在排架上面来去自如，还喃喃自语的说：“我胖吗？不胖嘛！”这就是他的幽默所在吧，心广体胖便是最好的说明。他的脸上经常挂着微笑，面相很和善，事实也是如此，他经常说施工管理要胆大心细，而自己的心态犹显重要，不可感情用事，所以保持良好的心态可以让头脑清醒，而微笑就可以让你拥有良好的心态！不仅如此，他还处事严谨，他说坚决打住原则上的犯错，正所谓无规矩不成方圆，立身为榜，方可服众。施工管理力求以理服人，安全生产，文明施工，只有这样才可以又好又快的完成工程建设任务！
从此，我和我的导师形影不离，在生活和工作中，我觉得我越发的被他所吸引，他的品行让我折服，他的业务技能令我翘指，我一定好好向他学习，放开了的与他沟通交流，在不远的一天，我也可以做到和他一样好，甚至超过他，那时候，我就可以更好的为公司，为社会做更多的服务！
导师第一课：认识工程。
额勒赛下游水电站位于柬埔寨王国西部戈公省的额勒赛河上，电站由相距约8km的上、下游两个梯级组成，即额勒赛下游电站上电站和额勒赛下游电站下电站。建设资金由中国华电香港有限公司负责筹集，项目业主为中国华电柬埔寨额勒赛下游水电站项目有限公司，项目epc总承包商为中国华电工程（集团）有限公司。我公司中标额勒赛水电站导流、泄洪隧洞土建及金属结构埋件安装工程施工标，合同金额约20xx.34万美元。导流隧洞所有土建施工、导流隧洞进口门槽、预埋件制作安装及泄洪隧洞土建施工。导流隧洞主要工程量为土石方明挖6.72万m3，石方洞挖5.31万m3；混凝土及喷混凝土总量2.19万m3；钢筋钢材1272.4t；金属结构埋件安装60t。泄洪放空洞主要工程量为土石方明挖5.16万m3，石方洞挖8.67万m3；混凝土及喷混凝土总量4.06万m3；钢筋钢材2690t。导流隧洞施工总工期9个月，泄洪洞施工总工期13个月。
经过一段时间的认识学习，我已经对我们的项目工程有了较深刻的了解，对项目的各领导和同事有了进一步的沟通学习。同时，在导师的引导下我已逐步进入施工管理的角色，由最初的理论学习，上升到融入实践！
导师第二课：摆正心态，立志奋发。
每天，忙里偷闲时，我的导师总会找机会和我交流谈心，谈生活，谈工作，谈未来！他很关心我的身体健康，总是嘘寒问暖，他说：“身体是革命的本钱，只有有了强壮的体魄，才能更好的工作，才能把未来走的更精彩！”男儿当志强，志在四方，即已选择，就要好好把握，走过了风雨，我们就可以见到耀眼的彩虹！我们水利人必须做好不怕苦，不怕累，先苦后甜的思想准备，饭要一口一口的吃，路要一步一步的走，只有打好了基础，未来才可以走的更精彩！
导师第三课：在实践中学习成长。
导流洞施工时，把洞身分为底板混凝土施工和边顶拱混凝土施工两部分，先进行底板混凝土衬砌，再进行边顶拱混凝土衬砌，具体施工中，利用两台钢模台车及两台钢筋台车采取中间开花式向两头施工的方法进行施工，水平运输采用混凝土搅拌车运送至洞内，由混凝土输送泵泵送入仓。施工的目的是要浇筑出合格的混凝土工程，所以我们必须抓好每一道工序的质量，首先，进行基础清理，基础通过验收后，方可上钢筋，立模板，完毕后，再通知监理单位进行钢筋和模板的验收，通过验收后，方可开仓浇筑。钢模台车施工时，务必先检查各种设备的安全及性能，确认没问题后才可以进行使用，在施工过程中亦要时时检查，确保人员安全，设备安全，同时对设备定时维护和保养。时时告诫自己和当班人员要“安全生产，文明施工”，做到“三不伤害”！只有安全才有生产效益，只有安全才能“高高兴兴上班来，平平安安回家去！”
施工是环环相扣的循环流水作业，在施工中，要胆大心细，心思缜密。每天下班后，都要总结今天，计划明天，把该做的，重要的先安排，次要的后安排，只有抓住了重点，才能把工作做好，做细，做得有序！作为施工管理人员，要做好质量，成本，进度的控制，协调好各施工单位之间的工作，帮他们解决施工困难。
现在，我在泄洪洞的施工中，吸取和借鉴了导流洞的施工经验，服务于一线施工，可以独立的完成一项工作任务！
时光如梭，即将迎来的又是一个丰收的金秋。和去年相比，我成熟了许多，我成稳了许多，不再稚气茫然的怀疑人生，不再手足无措的驻足徘徊......因为在这一年的磨砺中，在各领导的关怀下，导师的教诲下，同事的帮助下......我已经收获了一份弥足珍贵的成长，一份今生难忘的财富！
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