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产品销售年终工作总结

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产品销售年终工作总结（精选10篇）

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编收集整理的产品销售年终工作总结，欢迎阅读与收藏。

产品销售年终工作总结（精选10篇）

　　产品销售年终工作总结 1

　　我们知道，销售是电子《包括任何产品》商务的成功基石，是稳健市场、巩固绩效的最基本动作和条件。只有通过成功的销售、超值的服务，才能羸得我们的忠诚顾客。而推荐则是把一个良好的机会分享给朋友，让朋友透过这个机会的实质，与朋友一起分析、帮助他们理解把握机会的必然性和重要性。当今的销售已不再是通过简单的讨价还价把产品卖出去的过程，而是一个帮助顾客和说服顾客的过程。那么，在销售杰宝系列产品的过程中，我们应切实把握几点要素。

　　一、熟悉产品、热爱产品

　　这是一个自我消费、学习、求证的`过程。通过自我消费，我们才有对产品的感性认识，才有心得和体会，才有与顾客进得沟通的素材。同时，我们还需通过对产品的感受，了解产品的功效、作用、文化和价值。杰宝系列产品是倡导人类健康的产品，通过以湿代干，以擦代洗的方式，去改变人们陈旧的清洁习惯，引起人们对肛周清洁卫生的重视，引领消费群体建立一个科学、合理的消费价值观。这些理性的认识，是我们业务伙伴的专业要素。只有感性认识和理性结合统一的时候，我们才能更好地热爱公司的产品，才能进行有效的沟通。

　　二、善用工具，熟练展示

　　在销售过程中，有很多能够帮助成功销售的工具。诸如，产品资料、单张、手册、产品简介、功效例证等。这些都称之我们的工具，如何活用这些工具，关系到销售的成功与否。产品展示是帮助顾客直观了解产品的性能、功效，人有三觉，即视觉、听觉和感觉。通过对比的手法让顾客判断产品的优劣所在，了解杰宝产品的价值观。

　　三、耐心聆听，找准需求

　　初入创业的业务员一般都一口气地介绍产品，演讲式地讲解产品或者直接报价，这样收到的效果就不理想。当我们展示我们产品的时候，当顾客明确我们访客目的后，我们要认真地、耐心地聆听客户的见解、引导他们陈述对产品的看法和观点，从而找准客户的心理需求。这个环节十分重要，既是尊重客户，又是把准需求进行说服的环节。所谓知己知彼指的就是这点。

　　四、把握互动，进行引导

　　沟通式销售并不是一种演讲，也不是盲目教导顾客，而是根据顾客的需求和针对顾客的提问作一些准确帮助理解的工作。首先要做好销售工作计划，提出或设计一些问题与顾客展开探讨，引导顾客接受我们的观点，接受产品的文化和默认产品的价值观。成熟的业务员在互动的过程中，通常都会运用同理心再进行分析和引导。诸如，当顾客提出不习惯用杰宝产品，以及觉得产品贵的时候，我们不需要辩论，更不要反驳，应该说：您的看法很正常，正如当初我未有深入了解产品时一样，当时我也觉得没有必要使用这么贵的产品来进行清洁卫生，后来，当我深入了解和使用产品后，我觉得产品确实物有所值，一个月用上二三十元就可以享受到超值的健康体验，可以提高自己的生活品味，可以呵护自己的健康，我觉得太值得了。用与不用，贵与不贵，完全是消费意识的建立与消费观念的转化问题。杰宝系列产品，从各个方面论证都是可以接受消费的。

　　以上是我在20xx年度的个人工作总结报告，敬请各位领导审阅，并提出宝贵意见。

　　产品销售年终工作总结 2

　　20xx年10月进入东莞盛和化工有限公司以来，我始终拥护公司的工作方针，严格维护公司的生产经营工作，思想上、行动上与组织保持一致。模范执行各项规章制度，工作上能勇敢挑重担，服从组织分配，工作勤奋，任劳任怨，作风民主，以身作则，工作大胆，富有创新和进取精神。x年被推荐为积极分子。

　　20xx年8月至20xx年8月，我担任车间主任助理期间，认真做好生产装置投产准备工作，起草编制工艺及安全操作规程。对全体员工进行生产工艺及流程的系统培训，模拟操作等工作。在新员工的思想教育方面，我把感情管理融入全部管理的全过程。结合化工生产的“安全第一，预防为主”的指导方针。让员工自我约束，认真执行工艺操作规程，严格控制工艺参数，确保生产的安全有序。通过以上周密策划，精心安排确保装置一次开车成功。自20xx年8月23日投料试生产，在安全、产品质量、流程的稳定等方面取得令人满意的效果，得到公司的嘉奖。

　　20xx年7月至今担任车间主任工作期间，我做的工作主要有以下几个方面：

　　一、职工教育方面：

　　积极做好职工的思想工作，化解消极因素，营造良好的工作氛围，增强集体的凝聚力和战斗力。企业的稳定发展，离不开高素质（既有思想素质又有业务素质）的员工。在化工生产中，培养一名专业，敬业的职工不是一蹴而就的事。留住人才是企业长期可持续发展和具备竞争力的前提条件。因此建立学习型、创新型的职工是车间工作的重点。培养既有能力又有上进心的员工作为人才储备，同时制定公平、公开与公正的选拔机制，让有能力的员工有施展才华的舞台。

　　二、生产管理方面：

　　努力提高管理水平，确保装置安全、稳定、优质、低耗、长周期、高负荷运转。20xx年至20xx年由于公司建立不久，品牌知名度不高，市场份额不多，装置基本在设计产能（30000吨/年）状态下运行。随着公司经营壮大，企业认知度的提高。

　　20xx年产品出现供不应求的局面，我车间装置设计为30000吨/年，目前的产能已经不能满足市场的需要，严重制约了公司的发展。为扩大产能积极解决组织车间各专业人员，讨论分析制约产能发挥的瓶颈及寻找解决办法。最终从两方面入手：

　　一方面加强员工技能的培训，同时让员工认识到“责任、权利、义务”之间的关系。让员工与企业心连心充分发扬主人翁的责任感，增强职工对企业的凝聚力，极大地鼓舞、调动员工生产积极性、主动性和创造性，形成心齐、气顺、劲足的工作热情。从而在生产过程中，做到准确无误的操作，消除误工、怠工的现象，减少了非生产时间，提高了产能。

　　另一方面进行单元操作的改造。

　　（1）产品脱醇改造：按设计工艺此单元操作为“真空蒸馏”提醇，这不仅需要极高的真空度和温度（185℃以上），而且需要足够停留时间（一般3-4小时）。经过分析及查找资料，找到解决脱醇的`简捷方法，就是利用水和醇在99℃-104℃,在真空条件下形成低沸物的特点，大胆使用“无离子水冲醇”的途径代替“真空蒸馏”操作。从而降低脱醇温度和时间，只需50分钟就可达到工艺要求，这样大大缩短了生产周期。到目前为止，装置已经达到年产60000吨/年，实现了实际产能比设计产能翻一翻的目标。快速提供足量质优的产品满足市场需求，同时降低市场风险，降低了单位成本。

　　（2）中和单元操作的改造：在中和阶段，经常出现乳化和皂化的现象。这不仅延误了生产，也造成原料的浪费，（因为皂化是不可逆反应）。针对这一现象，在实验室经过6天6夜的反复模拟操作，终于找到解决方案，优化了搅拌转速，中和温度及停搅拌时间，调整中和剂的浓度，使发生皂化的机率降低，加快了生产进度。

　　产品销售年终工作总结 3

　　开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结：

　　一、20xx年销售情况

　　20xx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后，我公司的xx牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下xx万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额xx万元，产销率95%，货款回收率98%。

　　二、加强业务培训，提高综合素质。

　　产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xx科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者，希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售人员学习的专业知识，提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示效果是满意的。

　　三、构建营销络，培育销售典型。

　　麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌著名度带动产品销售，建成了以xx本地为主体，辐射全省乃之全国的销售络格局。

　　四、关注行业动态，把握市场信息。

　　随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的.收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

　　五、再接再厉，迎接新的挑战。

　　回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在20xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好20xx年度的销售工作，要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。

　　祝我们xx科技有限公司在20xx年的销售业绩更上一层楼，走在电子行业的尖端，向我们的理想靠拢。

　　产品销售年终工作总结 4

尊敬的领导、亲爱的同事们：

　　在这个辞旧迎新的美好时刻，我代表销售团队，向大家呈上一份水产品销售年度工作总结。在过去的一年里，我们共同努力，攻克了不少困难和挑战，实现了销售目标，取得了令人瞩目的成绩。

　　首先，回顾过去一年的整体销售情况。经过全体员工的共同努力，我们的销售额较上一年度同比增长了20%，取得了显著的增长，达到了预期目标。值得一提的是，我们成功开拓了一些新市场，积极拓展了销售渠道，不断加强了与合作伙伴的合作关系。

　　其次，谈到销售策略和市场推广。我们深入调研市场需求，结合水产品的特点和消费者喜好，制定了切实可行的销售策略和市场推广方案。我们加强了线上销售，在各大电商平台建立了品牌形象和销售渠道，提升了产品的知名度和销售效果。同时，我们也积极参与各类行业展览和展销活动，与潜在客户建立紧密的合作关系，并扩大了品牌影响力。

　　再者，要强调的是客户服务和售后服务。我们始终坚持以客户为中心的理念，提供高质量的'产品和服务。我们建立了客户档案，了解客户需求，及时回应客户的反馈和投诉，并根据客户需求进行产品优化和改进。我们还加强了售后服务团队的培训和建设，提高了售后服务质量，赢得了客户的口碑和信任。

　　最后，要感谢全体员工在过去一年里付出的努力和奉献。我们团结一心，共同迎接了种种挑战，克服了困难。每一位员工都以高度的责任心和敬业精神，积极融入团队，充分发挥自己的专业优势，为销售业绩的提升做出了重要贡献。

　　展望未来，面对新的一年，我们要继续坚持创新和进取的精神，提高销售能力和品牌形象；要进一步完善销售体系和客户服务体系，加强内部沟通和团队协作；要关注市场变化和客户需求，及时调整销售策略和方向，抓住机遇并应对挑战。

　　总之，过去的一年是我们拼搏奋进的一年，也是我们积累经验的一年。让我们怀揣梦想，共同迈向新的征程。相信在大家的共同努力下，我们一定能够再创佳绩！

　　谢谢大家！

　　祝大家新年快乐，工作顺利！

　　产品销售年终工作总结 5

　　橡胶产品销售工作是一项需要良好沟通能力和销售技巧的工作。在过去的一年里，我有幸参与了一家橡胶制品制造商的销售团队，并负责销售橡胶管、橡胶板和橡胶密封件等产品。在这篇文章中，我将总结我在橡胶产品销售工作中的经验和收获。

　　首先，一个成功的橡胶产品销售团队需要有良好的产品知识和技术支持。在销售工作中，我深刻认识到了对产品的深入了解对于销售的重要性。只有了解产品的特性、优点和用途，才能更好地向客户推销产品，并解决客户的疑虑。因此，我在工作中注重学习和研究橡胶制品的相关知识，并与技术团队保持密切沟通合作，以提供客户专业的技术支持。这种深入的产品知识和技术支持，为我赢得了客户的信任和忠诚度。

　　其次，为了提高销售效果，我也重视与客户的沟通和关系维护。与客户建立良好的合作关系是成功销售的基础，在这个过程中，积极主动的沟通起到了关键作用。我定期与客户进行电话沟通和面对面拜访，了解客户的需求和反馈，并及时解决客户的问题。我始终保持诚信和专业，在与客户之间建立了长期的互信和合作，这对于后续的销售工作和客户维护都起到了至关重要的作用。

　　此外，销售工作中还需要具备一定的市场分析和竞争意识。在竞争激烈的橡胶制品市场中，只有了解市场的发展趋势和竞争对手的优势和劣势，才能根据市场需求进行调整和优化销售策略。我通过在行业展会参观和市场调研等方式，不断了解市场动态和竞争对手的情况，并根据市场需求进行产品定位和推广策略的调整。这种市场分析和竞争意识帮助我及时抓住了市场机会，提高了销售业绩。

　　最后，一项成功的`销售工作需要不断的学习和个人的成长。在过去的一年里，我深刻体会到了销售工作的挑战和机会，并通过不断的学习和实践不断提高自己的销售技巧和团队协作能力。我参加了相关销售培训，并结合实际工作进行了反思和总结，不断改进自己的销售方法和技巧。通过这些努力，我取得了一定的销售成绩，并在团队中树立了良好的榜样。

　　总的来说，橡胶产品销售工作是一项具有挑战性但也充满机遇的工作。在过去的一年里，我通过深入学习产品知识、积极主动的沟通和关系维护、市场分析和竞争意识，以及不断的学习和成长，取得了一定的销售成绩。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为公司的销售目标做出更大的贡献。

　　产品销售年终工作总结 6

　　随着人们生活水平的提高，人们对食品的要求也越来越高。乳制品作为一种高蛋白、高营养、易于消化的食品，在人们的日常饮食中越来越受到青睐。作为乳业产品销售员，我们需要了解产品知识，熟悉市场情况，积极开拓销售途径，提高产品知名度和市场占有率。

　　一、了解产品知识

　　首先，我们需要熟悉自己所代理的乳制品品牌，包括原料、生产流程、质量标准等。只有深入了解产品知识，才能更好地向客户推销我们的产品，提高自己的产品知名度和市场占有率。

　　其次，我们还需要了解市场趋势和消费者需求，不断推出新品种来满足消费者的需求。例如，我们可以推出低脂奶、低糖奶等不同种类的乳制品，来满足消费者对健康、营养和口感的需求。

　　二、熟悉市场情况

　　了解市场情况是提高销售业绩的`重要前提。我们需要了解市场供求状况、价格、竞争情况等情况，根据市场情况调整产品策略和销售方案。

　　我们还需要有一定的市场调查能力，通过走访、问卷调查等方式来了解消费者的需求和购买习惯。只有深入了解市场，才能更好地推销我们的产品，提高自己的业绩。

　　三、积极开拓销售途径

　　除了传统的销售渠道，我们还可以积极开拓新的销售途径，为产品销售开辟更多的销售渠道。例如，在网络上开设官方网站、微信公众号等平台，可以扩大产品影响力和品牌知名度，增加线上销售渠道。

　　此外，我们还可以通过合作，与大型超市、餐饮企业等建立良好的合作关系，合作销售我们的产品。通过开发新的销售渠道，可以提高产品的销售额，提高市场占有率，让乳制品品牌更有影响力。

　　四、提高产品知名度和市场占有率

　　为了提高产品知名度和市场占有率，我们还需要加强品牌营销和宣传工作。我们可以通过乳制品品牌广告宣传、参加展会等方式来提升品牌知名度。

　　此外，我们还可以通过组织营销活动、讲座等方式来增加消费者对产品的了解和认知，提高市场占有率。只有提高产品知名度和市场占有率，才能增加销售额，提高自己的业绩。

　　总之，乳业产品销售是一项非常重要的工作，需要我们了解产品知识、熟悉市场情况、积极开拓销售途径、提高产品知名度和市场占有率。只有不断学习、创新和努力，才能在激烈的市场竞争中取得成功。

　　产品销售年终工作总结 7

　　橡胶制品作为一种广泛应用的材料，其销售工作也在各个行业中扮演了至关重要的角色。本文将从橡胶制品销售的实际操作中汲取经验，深入探讨如何提高橡胶制品的销售效率。

　　首先，正确选定橡胶制品的使用领域十分重要。橡胶制品在生产、建筑、交通等众多领域都有广泛应用，因此，在销售前首要的任务是明确橡胶制品的使用领域，并针对不同的使用地点和用途给出相应的产品推荐与建议。同时，为了更好地满足需求，要提前了解客户的需求及其所处行业的特点，这样才能更准确地提出产品方案并做好销售工作。

　　其次，规范销售流程是保证销售工作顺利开展的关键。销售人员要与生产部门进行密切配合，确认客户的需求并制定销售方案。在销售前，要详细了解橡胶制品的生产、加工和质量控制情况，并针对产品特点和客户需求进行方案制定。一旦产品确定，就要进行样品制作和评估，经过反复修改、调整，直到与客户需求相符为止。在销售过程中，要时刻关注市场动态，及时跟进客户反馈和投诉，并及时处理和回馈客户，保证每笔订单都能满足客户需求。

　　第三，提高销售人员的素质，更好地服务客户。销售人员的素质直接影响到销售工作的`效率。因此，要对销售人员进行培训和提高，从橡胶制品的特性、应用、制造工艺等不同角度进行培训，使其掌握全面的产品知识与销售技巧。同时，销售人员还需注重客户服务，要围绕客户需求，体现橡胶制品的特点和优势。在整个销售过程中，要注意倾听客户需求，虚心接受客户建议，并及时解决客户的问题，建立完善的售后服务。

　　第四，建立良好的销售渠道。销售渠道是销售工作的重中之重，通过建立健全的销售渠道，能更好地扩大销售范围，应对市场竞争。常见的销售渠道有企业直销、代理商销售、网上销售等多种方式，销售渠道的选择应根据产品特征和市场需求来确定。无论选择哪种销售渠道，都要建立全面的产品档案和客户档案，及时跟进客户反馈，调整销售策略。

　　最后，橡胶制品销售工作还要注重市场推广工作。市场推广是销售工作中较为重要的一个环节，一旦推广策略得当，将为产品销售带来重要的帮助。市场推广的方式有多种，如宣传推广、展议会等，可以根据企业的特点和市场需求来选择相应的方式。同时，要关注竞争对手的动向，及时调整销售策略，提高销售竞争力。

　　总之，要做好橡胶制品的销售工作，需要在准确把握客户需求的基础上，建立规范的销售流程，提高销售人员的素质，建立良好的销售渠道，并加强市场推广。只有通过不断的完善和提高，才能提高橡胶制品的销售效率和市场地位。

　　产品销售年终工作总结 8

　　伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，经过过去一年的努力，我们已然有了很大的进步，不如来个总结以对过去工作做个总结。

　　一、营销工作

　　为提高公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。20xx年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次，刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行积极的回访，通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在20xx年9月正式提升任命同志为厅营销经理。工作期间同志每日按时报送营销表格，尽职尽责，为公司的营销工作做出贡献。

　　二、信息报表工作

　　报表是一项周而复始重复循环的工作，岗位重要，关系到公司日后对本公司的审计和的验收，为能很好的完成此项工作，20xx年5月任命同志为信息报表员，进行对公司的报表工作，在工作期间同志任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表，每日核对库存情况，对车辆销售工作作出了贡献。

　　三、档案管理

　　20xx年为完善档案管理工作，特安排同志为档案管理员，主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等，工作期间同志按照公司规定，圆满完成了公司交代的.工作任务。

　　最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习汽车销售工作，俗话说的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往工作经验，取长补短，现对于20xx年的工作计划做如下安排：

　　1、详细了解学习公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

　　2、协调与公司各部门的工作，争取优惠政策。加强我们的市场竞争力。

　　3、每日召开晨会，了解车辆销售情况，安排日常工作，接受销售人员的不同见解，相互学习。

　　4、汽车销售顾问的培训，每月定期4个课时的培训学习，以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

　　5、增设和发展二级销售网点，制定完整的二级网点销售政策，并派驻本公司汽车销售顾问，实现行销工作的突破发展，使我们的销售工作更上一层楼。

　　6、合理运用资金，建立优质库存，争取资金运用化。

　　7、根据公司制定的销售任务，对现有的汽车销售顾问分配销售任务。

　　8、重新划定卫生区域，制定卫生值日表。

　　9、一日工作模式，俗话说的好，好一日不算好，日日好才是好。

　　最后，在新春到来之际，请允许我代表专卖店全体汽车销售顾问，感谢公司领导和全体同事，在20xx年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在20xx年新的一年当中我们将继续努力工作，虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家，祝大家新年愉快，合家幸福。

　　产品销售年终工作总结 9

　　时间依旧遵循亘古不变的规律延续着，又一年结束了，今年也一久着许多美好的回忆和诸多的感慨。做一份白酒销售工作总结，国家对白酒消费税的调整，在业界引起了骚动，随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令，这一路走来的喜悦和忧伤、困惑和感动、兴奋和无奈……

　　一、个人的成长和不足

　　做销售的这一行需要公司领导的支持下，和同事之间的互相帮助。这一年我无论是在组织协调、业务拓展、管理方面都取得了很大的提升：

　　1、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了；

　　2、心态的自我调整能力增强了；

　　3、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力待提升；

　　4、对整体市场认识的高度待提升；

　　5、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了。

　　二、销售业绩回顾与分析

　　这一年的业绩还是很不多的：

　　1、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作；

　　2、成功开发了四个新客户；

　　3、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务。

　　对于我取得的的业绩我分析为以下几点：

　　1、我公司在山东已运作了整整三年，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场放在以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。

　　2、新客户开放面，落实了4个新客户，俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。

　　3、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的.200万的目标，相差甚远。主要原因：

　　a、公司服务滞后，特别是发货，严重影响了市场，和经销商的销售信心；

　　b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差；

　　c、重点市场定位不明确不坚定。

　　三、工作中的不足

　　整年我走访的新客户中，10多个意向都很强烈，但因为在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，但最终落实很少，浪费了大好的资源！

　　对于滕州市场，基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，这个市场失误几点：

　　1、没在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充；

　　2、没能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场。

　　对于平邑市场，虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没能够同经销商做好效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。

　　最后在白酒销售工作总结中，我作为一名白酒销售人员，我对公司的几点建议：

　　1、注重品牌形象的塑造；

　　2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性；

　　3、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物所值、物超所值”的感觉。

　　产品销售年终工作总结 10

　　回首20xx年，有太多的完善的回忆，20xx年本人来到长京行工作，但是唯有20xx年这一年的学习，让我深深的感受到了自己进步，但还是存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有不足，但是我认为正确而不怀疑在领导的帮忙与鼓舞下，我必需会拥有更完善的明天.

　　一、销售工作总结、分析

　　在销售顾问岗位上，首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理，我要特别感谢他在工作上对我的帮忙。虽然我在销售部门已经工作了一年多，但对销售阅历以及工作信念特别缺乏，我的工作能够说是很难入手。20xx年初，我都是在曹经理的带领下帮忙下进行客户谈判、分析客户状况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他，所以基本上是4月份本人的销售业绩及潜力才有所提升。.

　　二、职业心态的调整

　　销售员的一天就应从早晨睁开第一眼开头，每一天早上我都会从自己定的.欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充分、欢快的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比急躁;假如我没有别人单子多，那么我和别人比服务。

　　重点客户的开展。我在那里想说一下：我要把b类的客户当成a类来接待，就这样我才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。回访，对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到其次重点客户上。

　　三、自己工作中的不足：

　　在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并用心学习、尽快提高自己的销售技能。

　　今年，我将一如既往地依据公司的要求，在去年的工作基础上更加努力，全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下:

　　一、对于老客户，和固定客户，要时常持续联系，好稳定与客户关系。

　　二、因北京限购令的开头买车需摇号，所以要更加珍惜客户的资源。

　　三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，选择实行多样化形式的销售方式。

　　四、今年对自己有以下要求：

　　1：每月就应尽最大努力完成销售目标。

　　2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。