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业务年终工作总结

时间:2024-02-03 14:39:56 金丽 年终总结 我要投稿

业务年终工作总结(通用15篇)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此十分有必须要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的业务年终工作总结,欢迎大家分享。

业务年终工作总结(通用15篇)

  业务年终工作总结 1

  一、对团队培养方法欠缺

  其实很早就知道今年家园要开业,也早就知道会提拔一大批管理人员。可当需要的时候,直接入职还是会出现岗位与经验衔接不上的问题,特别是调换部门的管理者,适应需要时间,这对于销售肯定是有损失的。我感觉,以后这项工作要主动,提前入手,应该提前2个月,开放一个管理人员培训班,从专业,语言表达,公司理念,甚至具体事务处理等各个方面,虽然前期有些长,但是入职后损失是小的。2个月毕业后,根据成绩,安排入职顺序,其他合格者等待下一次的机会。

  二、对团队业绩目标关注不够

  目标制定出来后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎样去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。没有对最终销售起到引导,带领的作用。对不起团队的兄弟姐妹们,大家对我非常信任,要向团队有狼性,领头人必须首先具备狼性。今年,我会把全年任务分解到各部门,再分解到每一天每一一个人。每一天对应销售的问题,让大家随时随地的提出,只要是有利于销售的,必须第一时间解诀。

  三、对于人人头上有指标这个说法,执行的不够彻底

  其实经常提起,但是具体的办法没有落实到其他部门。今年,物流,财务已经有了返单,这是好的现象,我一定会坚持下去,让公司,员工都受益,一定会有很大的收获。

  四、带团队想得简单。

  优秀团队的标准是:有今年的销售有很多失误的地方,比如说小区推广,小区服务,老顾客跟踪等,这些直接与顾客沟通的机会,今年有所忽略,更是让周边的家具城趁虚而入。今年我们单独拿出2个人专门跑小区,负责推广,试行提成制,相信一定会有大的突破。

  五、业绩提升的渠道制定

  净利润=销售额X毛利一费用。根据今年市场竞争的情况,我感觉,今年净利润的提升,主要依赖大幅度提升销售额。毛利率有可能会在去年的基础上降低,这个因素要靠销售额大幅提升来弥补,另外,在销售额大幅提升的同时,我们的.费用并不是成正比增长,反而会降低我们费用占比。因此,今年销售的关注点在销售额提升上面。

  六、关于员工培训

  去年有些呆板,单一,缺乏针对性。今年重新制定培训办法,增加管理人员比拼,考核,快速提升管理人员销售技能,让管理人员从基层销售做起。打造一支销售过硬的管理团队。对于带教代练,月训,内训等,严把质量关,实现提要求,缕流程,做到细致耐心,切实把培训质量提上来。每日下班后增加工作分享环节,做到当天的销售当天总结,当天的事当天提,当天的事当天解诀,当天的事当天沟通。保证工作衔接顺畅。争取20xx年各管理人员都有突飞猛进的发展,为公司输送更多的管理,人才。

  业务年终工作总结 2

  陶瓷行业作为我国拥有悠久历史而纯熟的固有工业,一直处于世界领航者的位置上。而中国陶瓷工业和商业文化由发展至今已经有近20xx年了,过往古老的工艺技术也逐渐演变成如今的大部分为车间流水作业。

  业内在烧制技术和质量工艺都高度发达的今天,发展的步伐却隐隐透露着放缓的迹象。纵观近年陶瓷市场的同比数据,不难看出广东地区陶瓷进出口贸易量和工业产量均有着增长放缓甚至下降趋势。中央人民银行在货币市场上对人民币的增长放缓措施本身应该是对中国出口贸易交易一条绝对利好的消息,但从20xx年1月到6月数据得出国内陶瓷产品出口量为1126万吨,同比去年下降了6.7%,出wu易金额约938.12千万美元,同比去年下降了19.1%。

  得出这些并不如人意的数据背后,我们除了应该对自身企业和经济文化的检讨反思外,也应该就全球市场的大环境加以分析和总结。中国陶瓷贸易在过往国际的历史舞台中始终扮演着“价廉物美”的角色,如今却被欧洲部分国家、地区(如:意大利、西班牙等)对中国的贸易市场份额进行不同程度瓜分。过去这些欧美国家陶瓷产品的对外出口贸易与我国国内的定位并不一样,但是自去年开始,这些海外竞争国就我国出口的同类产品的价位都进行了不同程度的调整。以600mm×600mm的普通釉面地砖为例,其部分价格调整后甚至逼近中国。美洲等国在因为环球市场有了这巨大的变化,导致他们在选购同类或同价产品的时候更加为之审慎同时也获得了更大的选择空间。

  其次,由于我国当下陶瓷行业中各品牌素质参次不齐,业内能做到享誉全球的优质企业数量不在话下,不过同时亦不乏小作坊利用“廉价原材料,廉价技术”生产出来的低质量产品。并且在陶瓷出口贸易市场已经两极化的环境底下普遍存在低价类产品的恶性竞争。近来,国内陶瓷业因供过于求的现象有明朗化的情况,导致部分厂家经营困难甚至关闭。当然其中大部分可以归类是那些缺乏市场竞争力和行业影响力的厂商。虽然这种行内洗牌的'情况在数据上一定情度影响了业内的产能,但是汰弱留强的生态圈更有利于陶瓷业在我国长远来说的稳健发展。

  不管是现在还是将来,因为陶瓷业都处于我国无法撼动的重要工业地位,所以为了业内生态维持稳健发展,我们需要自觉地为未来的发展谋求新的思维和战略。

  企业机械化生产,完善流程

  在这个需要数量更需要质量的商业世界中,无论各行各业都无无法离开这个全球化的趋势——工业机械自动化。传统老旧的作业方式由于存在产能低下,品质难以保证等问题,已无法适应当今环球经济的需求。各品牌为了尽可能提高自身的产能和提高产品质量,应加快对产业链机械化的建设。在生产机械化得到完善的同时既能大大减低劳动力成本,也能增加产业效率和保证完成质量。卓越的品质和高效的产能除了为实现自身品牌价值奠定了基础外,还能为满足海外客户而做好充足的准备,在企业发展具有重要的意义。

  为企业自身可持续发展需自主开发新产品

  主打价格和量产战屡是过去中国陶瓷业的特色之一,但在其他陶瓷泛出口国家近来的对价格战的加入,我国企业在寻求优质低价产品进行销售的同时也要注重对自身产品的开发。在市场上低端的产品客户拥有多样的选择,但当客户面对拥有蕴含良好工业设计、优质选材、功能新颖的产品时却是由品牌来主导市场。所以拥有自主的产品将会成为企业长远发展的重要战略之一。

  减少能源消耗将成为业内发展趋势

  我国陶瓷业得以长期蓬勃发展,其中与我国矿产和能源等资源充沛等关系密不可分。但随着行业内的多年成长,我们清楚明白到资源在充沛也是属于一个相对有限的状态。为了充分减少能源消耗和浪费,我们需要实现清洁生产和高效集约化生产。近年来国家产业政策中的调整加上各类资源、能源等方面的成本都有上升的情况下,让企业做到减排或降低燃耗是另一个重要的发展趋势。

  总体而言在世界贸易一体化的今天还要谋求一条新的出路是困难的,但谋求发展的我们只能选择迎难而上的道路。各品牌在尽力把产品中“以人为本”的概念做到无限放大同时也应该为自身产品的质量和产量做到严格把关。在产品营销上也为每款产品的市场定位、消费对象等问题进行了解和分析。这样拥有一整套完整由设计到生产再到销售的产品经营策略,将会是企业面向世界贸易舞台基础。

  业务年终工作总结 3

  我于20xx年x月加入xx,至今在xx工作已有x年的时间。这三年我一直担任xx公司第一营业部业务三部的团队主管,回顾这一年的工作,收获了很多也成长了很多。现将这一年的工作情况总结如下:

  一、业务拓展

  业务三部共有代理人xx人,一年来在公司领导的关心支持下和大家的共同努力下,我部在个人代理业务上取得不错的成绩,截止到x月x日第一营业部业务三部创造了车险保费x万,非车险保费x万的佳绩,提前x个月完成xx下达的保费任务。

  一年来,根据上级公司下达给我们的全年销售任务,我部制定了全年销售计划,按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任务,由于我部的有效人力较少,又加上xx、xx电销对车险业务的冲击,在业务拓展上曾经出现一定的困难,面对激烈的市场竞争,我们没有放弃努力,通过与上级部门沟通、统一认识,努力增员,并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。我们把稳固车险,拓展新车市场作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决丢弃屡保屡亏的`“垃圾”业务。与此同时,我们和汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。大家团结一心,终于使个人代理业务取得突破性发展。

  回顾一年的工作,我部各项工作虽然取得了一定的成绩,完成了公司下达的各项指标任务,但工作中仍然存在着一些问题,如有效人力不足,销售产能低下。对此,我们也认真分析了原因,只有不断提高业务人员队伍的整体素质水平,才能拓展到更多更优质的业务。在今后的工作中,我们会抓住各种学习和培训的机会,促进个人代理团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

  二、财务收付工作

  除了业务拓展外,我还兼做第一营业部的财务收付工作,我积极配合上级部门工作,在日常工作中能够认真严格的按照上级公司,积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作,并及时送交相关主管部门。

  三、加强专业知识的学习

  从事财险工作,只有不断的加强对专业知识的学习,才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积累,发现自己的不足,利用业余时间学习公司条款,增强对保险意义和功能的领悟,平时我还会向出单人员和理赔人员学习请教,掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程,以及一般单证的领用与使用。

  一年来,我凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同事的好评。回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现了自己在很多方面还有待提高。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。

  业务年终工作总结 4

  一、总体目标完成情况:

  销售2.5亿元,超额完成目标计划(2亿),目标完成增长率为25%

  二、目标完成过程中的经验总结

  (一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的.目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

  (二)、今年诗司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:

  1、质量问题偏多。

  众所周知,化纤本身,是具有一定危害成分的,特别是化纤为原料的衣服制品等。所以,质量问题,是化纤销售好与坏的一个非常重要的因素。化纤有很多种类别而且不同种类的化纤的危害性不等。需求商家和消费者对化纤的购买方面,对质量的需求远远于对价格等其他因素的需求。而我们从馈的信息来看,质量问题还是存在着,商家对于化纤的质量要求非常高,这直接影响着商家对供应商产品的信任度和购买力度以及订购忠诚度。

  2、竞争比较激烈,其他企业价格对比悬殊。

  在市场经济的环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了创利方面的压力。

  3、应收款偏

  受社会极市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

  三、工作计划

  我部门20xx的的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,保证质量,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好20xx年度的销售工作计划任务。

  (一)、总体销售目标3亿

  未来一年,我们销售部预计销售目标达到3亿,实现名副其实的创利年。

  (二)、未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处

  1、质量的改善。

  在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更的购买力。

  2、价格方面。

  在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。同时,可以适当的选择时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多商家熟知,是产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

  3、加资金回笼的力度,回避企业风险。

  在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束能力的销售合约,对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

  4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台

  除了最原始的销售渠道之外,提高网络销售水平,建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广的拓展平台。

  5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息

  随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的`信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  6、提高销售部人员自身的工作素质

  提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:

  (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

  (2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

  (3)及时将客户的要求及产品质量情况馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

  (4)做好售前、售中、售后服务。

  过去一年,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一年,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们上级的信任和指导,依靠领先的优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

  我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现目标,以目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让20xx年成为名副其实的创利年!

  业务年终工作总结 5

  一、加强政治思想学习,不断提高素养。

  该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,热爱祖国,热爱社会主义,坚持四项基本原则,具有较强的组织纪律性,能带头以身作则,严格遵守国家的法律法规,以及本单位的各种规章制度,思想纯洁、廉洁奉公、处事公证、客观、讲究诚信,在社会上具有良好的信誉度,遵守职业道德,依法经营,依法照章纳税,为企业取得各种荣誉:自年以来一直被工商管理局评为“重合同守信用单位”,自年以来评为市 “重合同守信用”单位,年连续四年被评为“先进私营业主”,年度评为“诚信私营企业”,年评为“先进私营企业”,还被评为“中国诚信质量达标单位”。

  二、不断加强业务知识学习,提高业务工作能力。

  该同志平常十分注重业务知识的学习,对企业经营管理与现场施工知识学习的十分熟练,同时积极吸收国际国内先进的经验,并运用于日常的管理、施工当中,在他的带动下,全公司员工都成了一股经常学习业务知识,不断更新已有知识的良好风气。他在公司内部开展了业务知识竞赛,对竞赛优胜者除奖励外,还根据工作需要,加以重用、提拔,使一批业务知识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出,成为企业的技术骨干,为企业提升竞争能力,优化结构起到了十分重要的作用。

  三、建立健全企业的各项规章制度,走现代企业管理之路。

  没有规矩,不成方圆。该同志十分注重企业的各种规章制度建设,根据企业的实际情况,并依据建立现代企业管理制度要求,制定了本企业的管理规章,落实各种岗位责任制,因管设岗,因岗定人,以责定酬,做到职责明确,奖罚分明,各司其职,各就各位,核理管理层次,实行分级管理,统分结合的企业管理模式,使企业在规模、产值日益壮大的情况下,始终保持企业良好的运作状态,为企业的大踏步发展奠定了基础。企业的各项管理工作走上了规范化之路,xx年5月,经认证中心的严格审查,企业取得了iso9001质量管理体系认证证书,为企业走上现代企业管理之路作出了贡献。

  四、加强职工队伍建设,充分发挥职工的积极性创造性

  职工是企业的主人,没有良好而稳定的职工队伍,要使企业发展壮大那是一句空话。经理历来十分注重职工队伍建设,把职工队伍建设摆在日常工作的首位,由于建筑施工企业的特点,主要工作场所在野外,风餐露宿是常事,因此对职工的身体,适应能力要求较高。吕德坤经理根据这种特点,在职工的录取、使用上严格把关,选择身体素质好,有吃耐苦精神的`员工进入,对新员工进行岗前培训、安全知识教育,使每一个职工在思想上行政上有一个标准,确保了员工的思想素质,在施工忙季,需聘用大量民工,这对安全是一个难题,就带领企业安全员亲自下工地,进行现场指挥,确保了工程的施工安全,在职工内部开展了劳动竞赛,还针对企业青年多,业余生活枯燥的实际情况,带领青年骨干组建立了青年科技队,引志青年学知识学文化,定期开展活动,不但提高了青年职工的工作办事能力,还丰富了他们的业余生活,也为稳定职工队伍起到了很好的作用。根据企业的经营情况,不断改善职工的报酬福利待遇,在逐步提高职工报酬的情况下,为职工购买了养老,施工安全等。每年组织职工去北京、海南、泰国等外地旅游,节前开展拔河比赛、卡拉ok赛、羽毛球等比赛,丰富职工的的业余生活,充分调动了职工的工作积极性,为企业的生存、发展以及提升企业的经济效益打下了基础。

  在20xx年我将更加努力的完成业务,继续发扬我的优点,努力去改变以往的缺点!

  业务年终工作总结 6

  一、建立健全领导机制,层层落实责任

  公司领导为确保招商引资和外经贸工作在良好的社会治安环境中进行,局领导站在讲政治、顾大局,谋发展的高度,至上而下建立了一套完整的机制,切实的行动保障我县招商引资和外经贸工作有一个安定团结的社会治安环境。

  二、利用传播媒介发动宣传,采取恰当措施,确保安全稳定工作

  招商引资和外经贸工作的顺利开展,县域经济的高效正常运转,离不开稳定的社会政治环境,没有社会环境的安全稳定,没有一个正常的社会治安秩序,就不可能给招商引资和县域经济的发展提供稳定良好的社会环境,我局领导始终将保稳定工作作为当前头等大事来抓,积极运用广播电视等传播媒介,大力宣传xx优良的社会政治环境、开明开放的投资经营环境,使客商及时了解xx的开放程度、社会治安情况,打消了外来投资者来xx投资办厂的顾虑,坚定了他们前来投资的信心,同时,积极引导外来客商和企业做好稳定工作,使保稳定工作取得了良好的.社会效果。

  三、上下动员,群策群力,主动出击,及时化解不稳定因素

  外地客商来我县投资办厂,是对我县投资环境的高度信任,我们有责任和义务积极协助他们解决在经营投资过程中遇到的困难,建立起稳定的社会治安环境。根据我局工作特点,在领导的带动和安排下,广大职工积极参与,主动出击,下工地、进企业,及时了解他们的生产经营状况,主动为他们排忧解难,及时排除安全生产隐患,化解各种纠纷。今年,我们与有关部门配合,协助解决企业的纠纷15起,确保了外来企业生产经营的正常开展。局机关做到了无集体上访,无打架闹事和无重大刑事案件发生,“处法”工作达到“三零”指标。全体职工以实际行动努力为外来投资客商创建了一个稳定的社会环境,真正成为外来投资者的贴心人。

  业务年终工作总结 7

  20xx年,极不平凡,我xx家具厂取得了长足的发展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的总结。

  一、严抓质量关

  质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监督,仔细地检查产品各个环节的`质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。

  二、质量有所增长

  我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、有效的进行判断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

  三、工作更加细致化

  在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

  四、生产流程的控制方

  我严格地控制原材料、半成品、成品的`检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊,一旦做成成品之后才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在每天下午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

  五、发扬民主,公开,公平的决策

  及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们安排一定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著,员工流失现象也得到有效控制。

  六、明年工作计划

  继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。重视安全生产。增强员工安全生产意识,加强员工消防知识的培训工作。进一步加大和总部的交流力度,实现高效、有序的发展。

  业务年终工作总结 8

  本年度来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,完成了今年的工作任务。现将本年度完成的业务员工作总结如下:

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

  作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

  二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成

  工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

  三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

  销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的'指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

  四、认真学习我厂产品及相关产品知识

  熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

  为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  业务年终工作总结 9

  在20xx年里,我科在医院领导及护理部的正确领导下,在全院各职能科室的大力关怀下,经本科全体医护人员的共同努力,使本科室的各项工作取得了焊好的成果,现将这一年来的工作具体总结如下:

  一、强化基础护理,提高服务质量。

  在全国上下纷纷争创“优质护理服务示范医院”和“优质护理服务示范病房”的大环境下,科室主动组织全体护理人员学习《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》等件内容。 通过学习,科室要求每位责任护士了解把握服务内涵、服务项目和工作标准。在临床护理工作中为了熬炼患者的生活自理力气,对于病情稳定的康复期患者要求护理人员急躁的赐予指导、关心,对于一些生活不能自理、病(危)、卧床等患者要求我们护理人员定期为其理发、修剪指甲,每天定时为其洗、擦、喂水、喂饭,关心其大小便等。通过对《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》的学习,规范了基础护理的范围,强化了基础护理的落实,提高了护理服务的质量。

  二、加强质量把握,提升护理工作质量。

  科室认真落实护理部—科室两级网络的护理质量管理,在科室内抽选部分有责任心的护理人员参预科一级的护理质量管理,每周、每月坚持自查、抽查,对自查及抽查的结果准时反馈,特别是在简化护理文书之后,科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查,发觉问题准时反馈给当事人。

  除此之外,还加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房,以便于准时发觉科室护理工作中的不足及缺点,并准时赐予订正。

  三、开展康复训练,提高患者生活自理力气。 针对科室患者的特殊性,为了提高患者的生活自理力气及社会适应力气,科室经过细心的预备、组织,先后开展“包粽子”大赛,象棋、麻将、扑克竞赛,洗脸、刷牙、洗衣、整理床单位等训练,通过这些活动及训练极大地提高了患者的生活自理力气。

  四、开展各种形式的'学习,提高护理队伍素养。 科室依据收治患者的特点定期开展相应的业务学习,在每月的护理工作会上护理人员之间相相互互沟通这一段时间护理工作感受、阅历,包括对不同患者应当怎么样护理,某项操作怎么做更有利于患者的舒适等等,特别是外出学习、 进修、参观的护士,回来就要向其他同事回报学习的感受极其阅历,不同形式的学习使护理人员之间得到了很好的相互沟通,与此同时也提高了护理队伍的整体素养。

  五、加强科室考核,促进管理。

  为了很好的落实临床护理工作中的各项工作,针对科室人员分布的特点科室制定了《五病区护理人员考核细则》,《考核细则》包含了劳动纪律、护理质量、护理平安、服务态度等内容,《考核细则》中不光有明确的惩处金额,也涉及到了对规避了护理平安、风险及表现精彩受到医院、护理部等各级表彰人员的嘉奖措施。总之,奖惩兼并制度的实施定不但促进了管理,同时也提高了大家的主动性。

  六、工作中的不足。

  虽然20xx年的工作很顺当,没有发生任何医疗纠纷及投诉大事,但是,工作中也存在一些不足,表现如下:

  1、个别护士无菌观念不强,无菌操作时不带口罩,一次性无菌物品用后处理不准时。

  2、学习风气不够深厚,撰写学术论文较少。

  3、健康训练不够深入到到,缺乏动态连续性

  4、病房管理有待提高。

  业务年终工作总结 10

  20xx年已经过去,在这一年中,经过自己的努力和领导的支持,我在家电销售工作上有了一些收获,一年的工作经历,让我学会了如何去处理和客户之间的关系。在这新的一年到来之前,为了吸取教训,提高自己,现在对自己的工作做以下总结。

  一、工作经历

  我是年初到公司工作的,参加的活动有很多,每次活动我都是全身心的投入了战斗。后来开始接受校园超市临促工作,在没有负责临促工作以前,我是没有经验的,仅凭对销售和临促工作的热情,而缺乏对临促工作的知识。为了迅速融入到这个工作中来,到xx公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索临促工作,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司的市场部推广们,也在下来和一些在学校做销售的兼导共同探讨如何做好销售。并致力于和他人讨论如何处理临促的工作。

  通过不断的学习,我成功的.掌握了电视销售的基本方法,具备了基本的销售能力,并且具备了独立带队做活动的能力。培养了自己的人际关系。锻炼了自己处理事情的能力。感谢xx公司给我的锻炼。

  二、存在的不足

  对于销售市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客、户解释。有些问题出现的时候不能及时找出解决的办法。做事总是畏手畏脚的,把自己的位置定的太低,总是害怕做错了事。

  对于学校临促工作,没有很好的处理好临促工作与学习时间的合理分配,没有处理好临促之间的工资和工作日的登记,以至于临促工资一片混乱,从而使得公司亏损较大。没有打开xx市高校的临促渠道,我所带来的临促仅限于xx学院,而职院和其他高校却很少。每次活动的时候都只是负责找人而忘了他们是否做过,是否适合这个工作,导致临促的质量不高。

  给自己的目标定的太低,做事有点拖拉,做事太慢。自己对于公司的很多地方都没有去学习,认为只做好临促工作就好,而没有更深入的了解公司,导致自己对于公司的很多事都不太了解。

  业务年终工作总结 11

  一转眼,来了xx家具公司也快一年了。感谢公司给予我们这样一个发展的平台,感谢领导给予工作上的鼓励和督促。我为自己能成为xx家具公司的一名业务销售人员深感荣幸和自豪。我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。以下是我今年的工作总结。

  一、工作中的严重不足

  业务经验不够丰富,业务员的韧性能力和业务技巧有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。我想在以后的工作中不断实践和总结,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

  二、自身销售学识方面

  加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

  把客户展开分类,存有ab等客户,我必须把b类的客户当做aDerrien招待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。造访,对客户努力做到每周至少三次的造访。我指出攻打客户和制订目标就是一样的,首先必须集中精力回去搞一个客户,只有这样就可以存有收效,等重点客户普遍认可了,我再将精力迁移至第二重点客户上。

  三、业务开展方面

  公司在发展过程中,我指出必须沦为一名合格的销售员,首先必须调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明晰公司的发展方向,就可以充份渗入至公司的发展当中,就可以更加有条不紊的积极开展工作。

  我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的'建设。了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息。无论在家具销售还是家具产品生产工作知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处。

  在今后的工作中,我将加倍努力,创建更多的长期业务上的合作伙伴,为公司的业务开拓事业做出自己更多的贡献!在处置日常工作和事务上,以公司利益为出发点,顺从公司领导精心安排,为明天公司建设的更加幸福而不懈努力。我坚信,我深信,代莱一年我能够搞的更多、更好!期望大家彼此引导,一起助威!

  业务年终工作总结 12

  随着全球化的迅速发展,外贸业务成为越来越多企业的重要组成部分。外贸业务员承载着企业开拓国际市场的重任,负责完成海外销售任务。年末,外贸业务员需要对一整年的工作进行总结,从中寻找不足之处并提出改进方案。

  一、目标管理

  外贸业务员的工作任务主要是依靠目标来衡量,所以需要积极制定计划,快速实现目标。

  首先,每年初考虑今年要销售的目标,具体到产品类别和市场范围,考虑竞争力分析,优选出销售产品的特点和优点,然后再根据客户的需求分析制定出年度销售计划。

  其次,在达到日常销售目标的基础上,要建立防御性目标,预测市场变化,积极储备产品和市场资源,做好维护客户关系的工作,确保持续的销售业绩。

  最后,在没有丢失现有核心客户的情况下,寻找新客户,建立多元化的销售渠道。通过对销售目标的精确度,规避风险,追求利润的前提下,增强客户的忠诚度,提高销售业绩。

  二、市场分析

  外贸业务员需要对市场进行充分的分析,包括市场动向、市场容量、产品需求等,并不断地扩展新市场。

  首先,在了解业务所在的市场后,仔细进行分析,深入了解市场情况和客户的需求。了解市场情况可以帮助销售员判断哪些产品或服务在该市场中是领先的,哪些情况下市场占有率可能会下降。

  其次,要时刻关注市场变化和趋势,并根据客户反馈和市场分析进行销售策略的调整和优化。

  最后,积极拓展新市场,根据产品特性和市场需求,以多元化的方式拓展新市场,增强市场竞争力。

  三、团队合作

  在外贸工作中,团队合作的重要性不言而喻。外贸业务员需要具备良好的沟通和协调能力,保持对团队的监督和支持。

  首先,外贸业务员需要积极沟通,了解生产、物流等部门的情况,保持对团队的协调与控制。

  其次,要重视团队的培养和发扬团队合作精神,建立良好的工作氛围和团队合作机制。

  最后,外贸业务员还需要加强与客户和合作伙伴的合作关系,通过各种方式增强彼此的`信任和互信,实现共赢、共同发展的目标。

  四、个人素养

  外贸业务员需要保持良好的自我修养和发展,提高自己的综合素质和创造力,以不断推动企业向更高的业务水平迈进。

  首先,要全面提升英语和其他语言能力,熟练掌握各种商业知识和基本法律,提高自己的思维和运营能力。

  其次,需要保持积极的心态和进取心,不断克服困难和挫折,寻找创新的方向和新的机会。

  最后,外贸业务员也应该注意个人品质和风格,保持专业素养和职业道德,取得客户的信任和支持。

  总结

  以上,外贸业务员需要考虑的因素很广泛,甚至在工作过程中可能会面临营销策略的不断调整、客户分配的问题、市场上的趋势变化等等问题。在这种情况下,外贸业务员需要根据这些因素制定长期和短期战略方案,保持与其他团队成员的良好合作,并不断改进个人的技能和素质。除此之外,他们还需要寻找其他销售渠道并建立和客户的良好关系,从而实现最终业务目标。

  业务年终工作总结 13

  20xx年即将结束,一年来在领导及同志们的帮助指导下,通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,圆满的完成了全年的工作、学习任务,并取得了一定的成绩。现将一年来的思想、工作情况总结如下。

  一、加强政治思想及业务学习,提高工作效率

  20xx年,我自觉提高学习积极性,积极参加政治理论学习,同时认真学习业务知识,全面提高自身素质。加强内部管理,增强职工工作积极性,杜绝纪律松散,工作责任心不强等现象,全心全意为人民服务,树立“艰苦创业,无私奉献”的行业精神和“站兴我荣,站衰我耻”的高尚情操,杜绝行业不正之风,做到人人遵纪守法,廉洁奉公,提高思想觉悟和工作效率,以高度的责任感和事业心做好本职工作。

  二、加大科技培训力度,提高群众科技水平

  我乡群众文化素质低,对各种林木的管理较差,甚至不进行管理,针对这一情况,我站适时举办科技培训,利用各种机会和方式将各种经济、生态林木的适用栽培技术传授给林农,使林农对科学管理有了新的认识。

  三、退耕还林工作

  对已造林地的管护,将林地管护纳入村规民约,指导退耕户按技术要求对已种林木进行抚育管理,入村到户广泛宣传退耕还林政策,把政策宣传到位,让政策深入人心,做到家喻户晓,让退耕农户理解接受,使退耕林地的抚育管护成为农户的自觉行为。

  由于群众科技意识低,管理水平不高,种植季节不合等诸多原因,致使种植的'竹子成活率低,为实现退耕还林工作“退得下,稳得住,不反弹”的目标,我站统一思想,提高认识,充分发扬吃苦耐劳的精神,深入田间地头指导群众进行及时补植补造。

  综上所述,一年来自己在工作岗位上做出了一些成绩,积累了一些经验,业务素质得到了一定的提高。明年我将再接再厉,争取更大的进步,为我区的科技工作跨越式发展做出自己的贡献。

  业务年终工作总结 14

  今年以来,xx镇林业站按照区林业建设总体目标要求和工作部署,创新思维,紧紧围绕全镇工作重心,以建设生态旅游镇为总抓手,立足本职,服从服务大局,扎实工作,现将今年的工作总结如下。

  一、全力以赴抓好森林防火工作

  面对严峻的森林防火形势,我镇时刻绷紧防火弦,根据全镇森林分布特点和防火形势要求,强化各种措施,确保防火安全。

  防火期内设立了3处防火值班点,两处瞭望哨,实行全天候值班备勤,遇有火情,及时发现迅速出击,确保打早打小打了;完善防火基础设施建设,购置了棉被、床褥、枕头、床垫、餐具等,改善防火值班食宿条件;对灭火机具和扑火器材及时进行维修、更新,备足油料,确保防火需要和扑火效能;与xx林场及相关单位强化协作,联防联动,初步构建起横到边,纵到底的全方位大防火工作格局。

  狠抓扑火队伍建设,及时定期召开护林员会议,根据季节和工作要求,有针对性的安排护林防火工作,防火期内所有护林员和扑火队员全部到岗到位,保持通讯畅通,严阵以待,同时积极参加市区举办的防火知识和实战演练培训,并且成绩一直名列前茅,多次受到表彰,进一步提高了扑火技能;强化宣传,防火期内通过出动宣传车、发放明白纸、张贴标语等各种形式,营造了浓厚的防火氛围。在全镇上下的共同努力下,今年我镇防火形势总体稳定,火警火情次数明显减少,防火工作取得显著成效。

  二、突出做好道路绿化工作

  精心组织植树活动。邀请领导来我镇进行植树绿化,圆满完成xx沿线林带补植工作,xx段林带补植工作也取得一定成效,共栽植柳树、杨树、火炬余株,完成义务植树万株,通过浇水、扶正、整修树盘等管理措施,林木成活率和保存率得到显著提高,道路景观得到进一步提升。

  三、大力开展荒山绿化活动

  入春以来,我镇根据任务要求,抢抓机遇,积极调配苗木,按照适地适树原则在xx两个小班地片栽植树木,完成春季造林xxx余亩进入汛期,我镇抓住墒情良好,雨水充足的'有利时机,早准备、早发动、早安排,组织专业队实施工程造林,共完成荒山造林xxxx亩,水系绿化xxxx余亩。

  四、经济林建设工作取得新成效

  以发展有机农业、建设生态旅游镇为突破,重点突出园区基地建设,积极引导各果树专业合作社参加xx等各地农产品博览会、推介会,进一步提高了我镇果品的知名度和美誉度,拓宽了销售渠道,增加了果农的经济收入。

  五、大力开展林业行政执法和服务工作

  查处林木案件,维护林木秩序,积极帮助办理林业采伐手续,坚决杜绝毁坏森林资源现象发生;积极为xx等农业发展公司和合作社提供咨询,搞好服务,促进了外来农林发展公司健康发展;深化林权制度改革工作,流转山林面积xxxx余亩。

  六、其他工作

  协助xx等村完成苗圃基地建设;积极做好林木资源调查外业工作,抽调一名同志协助各类林业资源调查及资料整理录入工作;针对xx肆虐成灾的严峻形势,我镇高度重视,摸清危害地片,强化责任意识,积极采取各种措施进行防治,实施喷药防治,有效遏制了xx的蔓延,取得了良好效果。

  业务年终工作总结 15

  一年的时间过得很快,回忆这一年的所有工作令人欣慰,在公司领导和同事的帮助下,我成长很快也顺利地完成了一年来领导安排的任务,也积累了不少经历。

  现在就个人一年来的工作情况做以下总结:

  今年年初的时候我主要负责唐山地区的客户开发,通过对当地的中间商和最终客户的不断拜访。掌握了第一手的资料,同时和当地的客户建立了良好的合作关系。部分客户已经开始在我公司进展采购。但由于受奥运和金融风暴的影响,当地的大部分设备根本闲置,目前的采购量还不太大,对该地区的市场开发将是一个长期的过程。后来在部门领导的帮助下对工作有了一些调整,除了持续的开发客户外,还针对内蒙,东北,山西,等地的客户做了一些维护工作并且和当地的客户建立起了良好的关系。本年度新增潜在客户300个左右,其中与50几个新客户完成了产品的第一次成交,也同时完成了一佰万元的成交量。

  在开发客户的过程中也找到了一些乐趣,从无目的的客户,到客户主动来找你。在给客户提供良好效劳的同时,客户也给予了我工作上的支持,如主动帮我们提供客户信息等。使我在销售的过程中找到了自信,对自己的行业更加喜。

  加强了沟通与交流,在和客户沟通过程中获得了与信任,在和厂家的人沟通过程中得到了价格与技术的支持,在和领导的沟通过程中学到了经历得到了帮助。

  1、目标决定未来,追求永无止境。

  曾在一本书里看过这样一个调查,如果有一种完全没有目标的,一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人,无论年轻年老、还是外国人,绝大部分都立刻答复说,不可以,一秒钟都不可以。这让我愈加坚信,目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。

  2、新的一年,我的工作目标如下

  目标1:将自己的个人职业生涯规划融入到公司的开展当中,认真负责做好部门领导安排的工作,无条件服从上级领导的一切安排。

  目标2:提高销售业绩,完成200万左右的销售量。开发两个年销售10万以上的工程客户。

  目标3:加强北方重点客户的拜访,做好重点客户的'维护。稳固和扩大唐纳森产品在北方地区的市场份额

  3、给公司的建议:

  (1)建议公司在新的一年里,增加对员工的培训,建立完善的培训制度是公司得以长远开展的关键。

  (2)建议公司在新的一年里,能对每一位员工各方面的待遇能有所提升,以满足业务工作和生活的根本需求。

  最后我衷心的感谢公司领导给予我大力支持!感谢公司各部门对我的帮助、感谢我部门全体同事给予我全年工作的支持!

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