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地产设计年终总结

时间:2022-12-19 18:26:11 小花 年终总结 我要投稿
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地产设计年终总结(精选10篇)

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,以下是小编收集整理的地产设计年终总结,欢迎大家分享。

地产设计年终总结(精选10篇)

  地产设计年终总结 篇1

  从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间,虽然只是试用期,但心态总是以公司的一名正式员工来对待,使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报。

  这两个月的时间里,一方面是适应兰州的工作环境,适应公司的工作状态,另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。相比于刚参加工作,现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了,在此,

  非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外,自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长,把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。中国论文联盟编辑。

  这短短的两个月时间是紧张的,忙碌的,充实的。公司里举办了一次大型的周年庆活动,这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力,同事们工作的热情、积极的工作状态,刘总的执着,精益求精,让我真正理解了公司理念的涵义。除了周年庆活动以外,我庆幸在年前能有一次参与提案的机会,

  这次的提案集体的展现了我们公司的工作状态,不仅仅是对甲方的一次提案。也是对公司每个员工的一次提案,同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由,公司有这样一个平台,让每个人都展示自己才华横溢的一面,除了自己的分内工作以外,还可以学习房地产其他相关的知识,

  加强个人的综合素质,提高专业技能,并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位,公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

  根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是

  (1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;

  (2)根据项目推广的需要,及时完成设计工作。

  (3)参与相关项目的讨论。

  通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在专业上存在个别不足之处,还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个更专业的房地产设计师,除了在网上看一些专业的广告以外,也不会放过每一个参与讨论方案的机会,争取在工作中学习更多的知识,并应用于工作。

  20xx年对于我们来说都是个充满挑战的一年,房地产市场政策连连,对策不断,变化莫测,对于我自己来说更是应该克服自身的不足,根据市场的要求不断的提高自己的综合素质,大胆创意,精益求精,唯专唯精。对于此以下是我对自己20xx年的一些要求:

  一,大胆的说自己想说的

  在多次的会议讨论上或者是培训课上,明显的.意识到自己的语言表达能力的这个弱点,尤其是对自己不专业的地方,应该通过学习,和大家的交流和沟通,通过自己的分析和判断,准确的表达自己想要表达的意思。

  二,大胆的做自己想做的

  创意是设计的灵魂,创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式,各个项目都有它自身的特点和项目优势,准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的,所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性,这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题,同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则,在这点上,我想也是我今年要继续坚持学习的重点,大胆创意,大胆的表现。

  三,克服自己的惰性,学自己应该学的

  都说知识学得越多越好,就像刘总说的,策划行业是个杂的行业,博学多才,懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到,更能做到准确性及专业性,虽然只是设计人员,但是设计也是来源于生活,看的多,想的多,悟的多了,创意的来源也就更广,发散思维就更不用说了!

  四,不断地创新求进,提高工作效率

  快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的,也是我个人认为比较重要的,两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成,剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责,速战速决!在战场上,生命攸关,自己一点忽视有可能造成不可预料的结果,每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。

  展望20xx年的工作,希望能够再接再砺,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和创意思想,为公司的发展尽我绵薄之力,争取做出更大的成绩来。

  地产设计年终总结 篇2

  一.工程方面

  设计管理部本年度共负责3个项目的技术管理:xx花园xxxxxxxx,专业领域涉及规划、园林、建筑、结构、给排水、电气、景观、装修等,对于每个细节、每个问题,均能做到严格审查,确保经济、合理。

  1.xx花园规划修改报建施工图面积查丈节能修改审查备案销售模型制作管理售楼户型图的绘制变配电工程报批太阳能工程深化设计审查、管理门窗工程深化设计审查、管理泛光照明方案设计审查、管理音响系统方案设计审查、管理弱电系统设计审查、管理内部装修工程(含售楼部、样板房、公共部分等)设计审查、管理外部装修工程(含石材、幕墙等)设计审查、管理土建工程技术支持机电工程技术支持景观工程技术支持装修工程技术支持

  2.节能修改审查备案

  门窗工程深化设计审查、管理,土建工程技术支持机电工程技术支持

  3.节能修改

  门窗工程深化设计审查、管理土建工程技术支持机电工程技术支持景观工程技术支持装修工程技术支持

  二.部门协作

  1.工程方面积极配合工程部。

  总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

  2.销售方面积极配合销售部。

  3.招投标及概预算方面积极配合合同成本部。

  4.报批方面积极配合开发部。

  5.技术付款方面能够严格进行技术完成情况审查,配合财务部。

  6.综合事务方面积极配合综合部。

  三.部门团队建设和个人成长

  本部门本年度人员组成经历了三次变革,对工作的延续性产生一些影响,在部门职权范围内,根据每个员工的情况,采取不同的方法进行引导,员工均能服从管理,使得每个员工都能发挥主观能动性,对团队、对他人有负担,从而初步形成一个团队,个人也在业务能力、敬业精神、合作态度、归属感等方面得到提高。

  四.技术资源的利用

  本年度三个工程项目均为施工阶段,设计部承担发现问题、解决问题及技术决策的作用,不同设计性质的单位技术特点不同,部门在专业配备不全的情况下,积极发挥现有的技术资源,弥补技术上得缺位,同时,针对不同的技术合作单位,采取相应的措施,使得各合作单位的技术优势得以充分发挥,为项目的顺利进行铺平道路。五.存在的问题和建议

  1.授权与集权

  公司应更明确在部门管理方面授权与集权,做到权责对等,让部门能极力发挥。

  2.岗位配备应配备各专业人员,尤其是建筑专业,公司领导应更多的了解工程对专业人员的需要,各岗位职责和定位要更清晰,进行岗位目标管理,减少不且实际的和不能起到激励作用的目标,避免重工程,不重员工的作坊式管理模式。

  3.工程管理

  上半年设备运行情况良好,共计完成作业量?万吨,完好率为?%,利用率为?%,台时产量为?吨,有力地保障了港口生产。

  公司的工程管理流程过于繁琐,严重低效及耗费大量人力成本,其结果是各个岗位人员对工作流程很迷茫,效率极其低下,需要总结和改进,使之符合集团工程运作实际,政策的制定或改进非部门或以下能解决。

  七是完成单位网络公开信息的录入工作——按照自治区《平台和政府信息共享平台的通知》的文件要求,以较快的速度按质按量完成单位信息在这两个“平台”的录入工作,并定期对两个“平台”的数据信息进行维护和管理。

  4.部门问题

  第经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

  人员结构的多变,且多是兼任人员,岗位的匹配性不强,凝聚力待加强。

  5.外部技术单位的`技术管理设计部管理的外部技术单位较多,且技术特点多样,新的年度将继续探索,摸索出有效的方法,更好地为工程服务。

  五.20xX年展望

  针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在年初商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在提升营销服务质量和差异化营销两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售,我们摸索了一套对策:

  1.改进和提高管理方式,加强团队建设和大局意识。

  2.花园加强技术支持承办竣工查丈后期验收配合。

  3.承办设计工作(含售楼部装修样板房装修公共部分装修景观设计等)施工图查丈技术支持。

  地产设计年终总结 篇3

  新的一年马上来临,回顾7月初入职到现在已近6个月的时间。在公司领导及各位同事的支持与帮助下,通过这半年的学习与工作,我已经熟悉并按照公司要求顺利完成了自己的本职工作。感谢公司及领导给我一个发展的空间,在这里不仅多了领导及同事的指点,更多了专业上的接触与发展。

  现将我这段时间的工作情况总结如下:

  设计工作对我来说是一个熟悉的领域,在这里我主要负责小区景观绿化方案设计。但要考虑预算与实际施工,需要学习的还很多。

  辽阳中天城市广场项目是我接触的第一份工作,主要负责小区西入口的景观墙设计,考虑到西入口为小区次入口,场地面积不大,为了更好的把握尺度关系,我有幸跟随公司同事到辽阳出差,参与了辽阳中天城市广场开盘,并到项目上做了实际调研。为了与小区建筑风格保持一致,在景观上同样选择欧式巴洛克风格。而在景墙的设计中为了保持巴洛克的对称,又使之富有变化,所以把西入口的景观分四部分:喷水池、主体景墙、

  树池及花钵动静结合组成一组景观小品。

  通过这次的设计,让我对公司的项目有了一定的了解,并在具体的交接过程中学到了很多专业知识。

  安达中天一品项目,在这个项目中我参与了主入口与次入口的大门设计。在景观方案设计中,我一直只注意大门的位置以及风格,这次深入到大门的具体尺寸及细节。

  设计中主入与次入都选用钢结构为主体的材质,经过了反复的推敲,设计终于成形。但在对次入口的设计中,忽视了入口与实际道路的衔接问题,不得不推翻方案重新设计。

  这让我在以后的设计中,要认真仔细,对于一些特别容易出错的地方要加倍注意,多检查、多思考。

  在桃花源的项目中,我首先接触的是小区东入口的铁艺大门设计,以桃花源的logo图案为大门的主题,突出体现园区的标志性特点。其次,我接触了入职以来的第一个景观规划方案设计——桃花源三期景观方案设计,为此我对桃花源一期二期进行了方案分析及实际调研。

  设计的时候,是从设计本身计出发的,要延续已有的风格,又要富有变化,而现有的场地,并不完全适合欧式的对称风格,刚开始感觉无从下手,难道真的是看一些好的设计范例根据他们的画出自己的方案吗?看了许多案例,但我还是以学习过方案设计的过程着手开始了解各个环境因素、尽量因地制宜,为每个分区设计都能有一个主题而准备。虽然一遍遍推翻自己,但也在失败的过程中得到更大的收获。

  现阶段已完成草图设计。准备着手画设计图。

  御景湾项目,是我接触的最多最深的工作,从对方案的分析、建议,到辅助地下车库的设计,与设计院交接工作、建筑的定位图纸的修改以及建筑的eps线条设计。让我无论对建筑还是景观在专业上从方案设计到施工都有了进一步的认识和了解。

  近期,我还有幸参与了公司酒店装修的.工作中,辅助完成了酒店二楼三楼的改装布置图。可能在规划设计上并没有参与很多,但是在完成工作任务的期间将设计中需要用到的软件进行了熟悉,也在工作中总结出软件中的一些作图技巧,不断的在加快作图速度,及时完成了工作内容。

  在这半年中,我参与了不同的项目,不同的工作,学到了不同的知识,也积累了工作经验。同事们积极认真的工作态度,也是我学习的对象。

  我深刻感觉的到自己对景观空间尺寸的把握存在欠缺,对场地内各景观元素的尺度是否协调,尺寸是否达到最佳配比缺少分析。通过在闲余时间将施工图中的构筑进行建模推敲,通过三维的方式进行全面把控,使设计出来的东西更合理更具有说服力。在与设计沟通时遇到问题及时向领导汇报,尽量避免工作中出现纰漏。同时学会了更加合理的安排工作时间,手中同时几个项目时,分清孰轻孰重。

  通过几次与设计单位的交流合作,感觉我们在方案表现手法、后期项目把握、新材料的运用等方面都存在着差距,现在景观行业正在飞速的发展,被社会各界越来越重视,

  因此更需要我们具备各方面丰富的知识,这就给我们设计人员提出了更高的要求。人们的需求是小区景观设计的努力方向,所以住宅小区园林景观设计一定要贴近业主需求,保证一切园林景观设计都是从居民角度出发。

  符合居民需求的景观设计才能被居民真心接受,才能使住宅小区园林景观的发展充满动力。而无论哪种风格、哪种主题,要想获得居民及市场的认同,都必须突出一个人性化的设计思想,以人为本,最终目的都是让都市中忙碌的人们在有限的时间和空间内更多地接触自然,而富有人文色彩和文化内涵的园林景观才能营造一个有品味的现代居住环境。

  地产设计年终总结 篇4

  随着人民生活水平的不断提高,中国作为房地产开发大国,在全国大盖楼的热潮下,许多地方的房地产行业已然成为了当地的支柱产业。而国家对房地产开发的要求也相比10年前的开发有所提高,

  园林景观的占比也与建筑密不可分。人们对房子热爱的同时也对其周边环境有了更高的要求。因此园林景观作为中国房产开发的一部分,其设计及施工也有了长足的进步。但是,在当前房地产开发中,由于开发商的投入以及设计人员的参差不一,使景观设计在房地产行业的发展并不如意。

  一、房地产行业景观设计的现状

  第一,园林景观作为房地产的一部分,除了别墅楼盘,大部分小区的占有面积是十分有限的。按照国家对普通住宅小区的规划,新建小区的绿化面积必须大于35%。因此,在总占地面积十分有限的情况下,开发商往往会把用地的容积率用完,园林景观的开发及造景受到了面积的限制。

  第二,园林景观作为新兴产业,在学习中国传统园林的基础上,除了部分别墅盘可以采用并参照中国传统的造景手法外,很多楼盘往往采用西式的轴线景观,照搬西方的传统园林造景方式,而忽略了园林景观本身的造景艺术以及居住小区的功能设置,形成了总平面很炫,讲究平面构图,到处是水景,功能性不足的景观。

  第三,大型开发商由于有了一些楼盘的设计及管理经验,对景观的要求也相应越来越高,因此也愿意投入更多的成本去开发和研究新的园林景观。在针对不同类型的房地产园林景观设计中设计出具有本公司标准的园林景观,然后在不同的项目中套用。

  第四,作为园林设计公司,每间公司的作品也是有其固有的模式。在当前房地产开发的节奏下,高速运转的设计行业,使得设计公司的园林景观也要跟随其脚步,除了空间的布局有所变化,其形式及小品也是大同小异。当然,也不乏有优秀的园林景观作品的出现。

  第五,房地产作为一件商品,在前期开发中,开发商往往会把关注点放在展示区中。愿意在前期投入相对大的成本去开发“可看”的景观,简而言之,就是看上去很美。其中很多景观都是临时性的,甚至是借用的。从而相成了资源的浪费以及客户后期对其产品往往会失望。

  第六,植物造景作为当前大部分开发商所追捧的一种造景方式,其本意是好的。但为了在最短的时间内形成优良的植物景观,就必须把种植密度提高,形成其所谓的“五重绿化”,这样也就无形间形成了不必要的浪费,植物在几个月后往往挤成一团,而且许多绿化设计师也不顾植物的生态习性,把一些不耐阴的植物也种植在大乔木底层。

  第七,大花海的景观也是十分流行的植物景观,但其维护成本过高,只有少数开发商在高端盘中运用,而在低端楼盘的设计中只能运用花径的方式来营造具有视觉冲击力的园林景观。当然,作为一种营销方式也是无可厚非。但过于追求意境,只满足短期内的园林造景功能而忽视了后期的使用及实际景观也是不可取的。

  第八,水景的运用也是许多开发商所乐此不疲的。在前期或者入口的重要景观位置适当做一些水景是可取的,但如果罔顾后期的使用及维护,往往美景变丑景。因为水景在后期的维护成本过高,许多物业公司被迫把水景的水关掉,那么原来的水景就失去了其意义。当然,自然式水景在造景中还是比较有优势的。

  二、如何提高房地产行业景观设计的质量和科学性

  第一,提高土地的利用率。在房地产行业当中,“寸土寸金”确实是客观事实,而且我国的土地本身就较为有限,人口密度较大,所以对房地产行业景观进行合理的空间与布局设计,提高对土地的利用率就显得尤为必要。当前,我国的房地产行业主要在城市地区房展,所以人口相当集中,而人们的生活、生产用地肯定是需要首先得到保障的,为了不至于使景观设计被完全的抛弃,就应当在设计上考虑到如何利用好每一寸土地,以改善人们的生活居住条件和自然生态环境。例如,首先要基于整体规划,将一些不起眼的角落利用起来,这些角落通常没有人为活动,可以成为良好的景观设计空间、平台,由于这些角落的面积通常不是很大,所以可以考虑将其设计成多层次的.立体化景观;其次,在垂直绿化、屋顶绿化方面多做一些设计研究和实践,这也不会占用到人们的正常生活、生产空间;最后,是要在人们的生活、生产环境当中,渗透景观设计,使景观和人们的正常生活、生产融为一体,这既不会对生活、生产造成影响,不会消耗多余的土地,还可以直接改善人们的生活、生产环境。

  第二,应用传统园林设计手法。当前的人们都更加倾向于传统审美,所以在如今的房地产行业景观设计当中,可以合理的应用传统园林设计手法,这一方面可以满足人们的审美需求,另一方面还可能促进传统文化的传播,尤其是住宅小区,可以多应用一些传统园林设计手法。中国传统园林设计手法包括透景、分景、障景、借景等等,这些手法可以营造出不同的审美视觉和氛围,在住宅小区的景观设计当中,可以因地制宜的运用这些手法,突出景观的人文性、自然性。

  第三,提高植物绿化设计的合理性。在绿色、环保理念之下,景观设计以植物绿化为主体,各种艺术表现形式,基本上都以植物绿化为基础,所以在房地产行业的景观设计当中,一定要重视植物绿化,提高植物绿化设计的合理性,这一方面是可以营造出具有较高审美价值的景观,另一方面提高建筑区域的绿色性、环保性,改善人们居住的自然环境条件。在房地产行业的植物绿化设计当中,具体来说需要注意四点,首先要注意树种的选择,即选择哪些树种来进行植物绿化,这需要考虑到地方的环境条件、经济性以及艺术设计层面的需求和建筑结构特点,要求树种能够适应地方环境条件,正常健康的生长,同时要具有一定的经济性,不会给景观的建设造成过大的经济成本压力,而且还要符合艺术设计需求,能够体现设计的主题、思想,在视觉上能够给人以美感,再一个是要考虑到建筑的结构特点,不能影响到建筑的采光,在夏季又要能够为建筑提供一定的遮荫为最佳;其次,在植物绿化的种植形式选择上,应当尽量减少人工痕迹,使植物能够和环境有机的融为一体,给人一种植物是自然生长出来的感觉,不要过于突兀;第三,在植物绿化的种植密度方面,要做到疏密有致,疏的地方给人以活动空间,密的地方要能够发挥阻隔噪音、净化空气的作用,提高景观设计的综合效益;第四,应当具有丰富的种植层次,在空间结构上,高、中、低均应有植物绿化覆盖,这既可以让景观给人以丰富的视觉审美体验,还能增强景观的绿色、环保属性。

  第四,利用好水资源。在景观设计当中,水也是非常重要的一个构成要素,它不仅可以丰富景观设计的内容和艺术表现形式,同时还可以带来一定的生态作用,为周围的动植物提供水源或是帮助净化水资源等等。不过,我国属于是人均水资源占有量非常低的一个国家,所以总体来说我国水资源紧缺,因此房地产行业在进行景观设计的时候,必须要真正将水资源利用好,减少水资源浪费,用有限的水资源,营造出高质量的景观。

  三、总结及其他相关建议

  房地产行业景观设计具有较高的综合效益与价值,一方面通过景观设计可以提高房地产的商业价值,景观对房产开发商的价值主要在其商业价值,商业价值又主要体现在房屋的销售售价上,高品质的景观建设,有利于住宅房地产销售。作为房地产开发者们都希望创造开发的最大效益,在新的房地产楼盘开发时,开发商们不但要考虑住宅的本身结构是否合理,而且要考虑住宅的外部环境,大多的房产开发者都认识到,要提升开发商的的自身品牌竞争力,必须要注重小区的环境建设,注重小区的景观建设。因此,越来越多开发商未来吸引更多的眼球,将景观作为销售的卖点,通过营造良好的景观来吸引购房者;另一方面通过景观设计可以改善人们的生活环境,消费者购买住宅时关心的不单是住宅的价格和区位地段等,还注重该住宅的房地产的生活环境和生态环境,也就是小区环境景观设计。房地产行业景观设计既可以改善空间视觉审美,还可以改善区域性的生态环境,让人们能够生活在更加接近于自然的环境、空间当中,提高人们的生活质量,使人们的身心更加健康,这对于现代的城市人群来说是相当重要的,因为长期在城市中生活,人们或多或少的都产生了厌倦的情绪,都渴望能够接近自然;再者是通过景观设计,可以对整个自然生态环境起到一定的保护作用,能够在一定程度上促进自然生态环境的修复。

  综上,结合本人的实际工作经历,我以为要在房地产园林景观中设计出具有特色及满足其使用功能的优美园林景观,必须尊重其使用者的实际需求,研究及恰当运用各种造景方式,在满足开发商造价成本要求的前提下,适当采用新材料,新工艺,为新中国创造更好用、更美观的园林景观,而且在设计实践当中,还要着重关注一下几点:

  第一,在当前人口老龄化及“二胎”的大环境下,居住区的园林景观设计应当充分考虑老人及儿童的需求。在园区设置可供老人及儿童活动的场所。

  第二,绿化作为可持续景观,应在园林景观设计中得到充分重视,把更多的成本投入到绿化中来。

  第三,在总平面布局中应充分考虑周边环境及居住区的容量,在一些开口及细节上做好设计。如在小学附近的出口应当是人流量最大的出口,高层景观的首层园路宽度应当适当加宽。架空层的设置应当与建筑充分沟通,是其用户在使用中更加方便。

  第四,园林作为小环境,引导并肩负着社区的交流、交通及组织的功能,同时也让人对其有着极其亲密的感官感受。

  因此,我的结论是:设计出优美宜人的园林景观和功能适用的景观应当作为园林景观设计工作者的使命。

  地产设计年终总结 篇5

  我的主要工作重点分为三个方面:

  一是负责XX项目的设计管理,主要包括:

  1、总平面图的确定。目前XX的总平面图已经确定,建设用地规划许可证附图已经上报规划局。由于XX的开发对XX现状带来了大量的负面影响,因此需要重新进行排布,现已让设计院出具方案四套,但方案问题较多,还需进一步修改。

  2、单体方案的确定。目前XX的户型平面已基本确定。正在进行外立面效果图的设计,设计院发来的三套方案经过讨论已将修改意见反馈,等待修改出图。

  3、XX发改委批文所需材料的编写。现在所有报告已经送审,等待审批完毕后办理发改委批文。

  二是负责XXX的设计管理和后期的技术服务工作,主要包括:

  1、XXX配套施工图纸的设计,包括协同项目部与供电公司进行结合。确认电专业图纸涉及范围等。配套图纸设计工作已经完成。

  2、XXX人防审图及人防备案。工作已完成。

  3、XXX绿化图纸的设计,XXX绿化图纸设计已基本完成,图纸会审已经结束。

  4、协助成本部对预算中的疑问进行解答,并对设计不合理的地方进行变更。

  5、协助项目部进行现场施工的相关问题的解答,出具设计变更,包括厨房门洞,下水管线,阳台等。

  6、协助营销部对销售过程中的相关问题进行解答,对销售过程中发现的'户型需要修改的地方进行变更,包括沿河小高层增加阳台,别墅增加车位等。

  三是负责材料公司商业地块的设计管理,主要包括材料公司平面及立面方案的选定,平面及立面的确定。设计院出具的方案现阶段还需要继续调整。

  四是日常的合同签订,材料交接等工作。

  五是协助XXXX基建办进行集团公司办公楼手续的相关办理。

  经过一年的工作,发现了自己在工作中的很多不足和困惑。

  1、应注重书面资料的整理和归档。无论是与合作单位之间的交流还是单位内部部门之间的协调,在之前的工作中并没有注重书面资料的存档,多数靠口头交流。当问题发生时,难以找到当时的资料,给问题的解决带来了很多困难。

  2、设计管理是设计院与公司的联系纽带,在与设计院的交流过程中,很多时候设计院难以理解我们的意图。因此在设计的过程中常常不能完全体现我们的意愿。在与设计院和领导交流方面还应再加强。

  3、所有的工作所有的疑问,在设计阶段能解决是最好的。但所有对政策的落实,对平立面的判断,设计院出图时的内部审核和细致程度都对时间提出了大量的要求,与此同时对设计阶段的时间卡的又特别严格。进度和质量之间的平衡难以把握。外界条件瞬息万变,设计工作又是牵一发而动全身,一次小小的改变,影响的是整个项目,因此这些地方往往会给工作带来很大困难。

  在今后的工作中还需要继续努力,具体可由一下几个方向

  1、注意多向领导、同事虚心学习工作方法和工作形式,多与大家进行工作中的协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、博采众长,提高自身的工作水平。

  2、要提高工作质量,还要具备强烈的事业心、高度的责任感。每一件事情做完以后,要进行思考、总结工作,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,日常工作要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁、等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。

  4、平时多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。

  5、注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,为本职工作奠定基础,从而做出更大的贡献。

  在未来的时间里,我一定再接再励,甘为人梯,做好本职工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。我坚信,只要肯努力就一定会做的更好,走的更远。

  地产设计年终总结 篇6

  1、充分利用自已所学设计专业知识和在设计院的设计工作经验,进行地产开发公司设计管理工作。在设计可行性,规范性等方面进行把控。并按地产开发设计流程作业。在符合国家各职能部门要求及基本规范要求下,尽可能的从设计一开始就从公司利益最大化(建筑设计符合客户需求,利于销售)成本最低化(设计材料选用,建筑艺优化)方面着手指导设计。在对营销、策划方针定位进行了解后,同时展开了北城2、3、4、7、9号地块的`方案设计(含4#地块定位调整后的一次方案调整)、初步设计及施工图设计审核工作。对设计提出了xx次优化建议及意见。并督促设计院修改。分批出图。积极参与工程施工前期准备,组织设计院、工程部及施工单位进行设计技术交底工作。认真积极处理施工过程中出现的设计疑问。共组织图纸会审次。解答设计疑问余次。

  2、在部门领导带邻下,指导设计院在原4#地块原设计基本及公司需求基础上进行了各专业(生化池、门窗、栏杆、幕墙、电梯等)进行了二次深化并提出审图意见条。督促设计修改xx次,最后产出图纸效果满足营销需求,图纸深度达到采发部部招标及采购要求,工程部能照图施工。并在设计阶段充分考虑成本控制。

  3、协同部门领导进行了设计产品研发及北城整体规划设计研讨、不断修改完善。在领悟市场需求,公司决议要求后,积极展开户型及总平布置研讨,产出符合公司定位要求的建筑设计。参与了1、9#地块梯,户设计调整优化设计,使产品价值最大化,2、7#地块户型配比及总体方案配置,3、2#、5#、6#地块的密度指标整体平衡及方案前期配置。

  4、在部门领导指导下完成了标准化设计及心得分享。经过认真查阅相关资料,并结合北城项目本身情况,完成4#地块设计任务书初版,并在部门周会上完成以下项目汇报:4#地块建筑设计标准稿,石材深化设计标准稿,门窗深化设计标准稿,及心得分享户型设计研讨,商业业态基础知识浅析等,使得整个设计部人员对建筑知识有个普及,提高大家的学习兴趣。

  地产设计年终总结 篇7

  光阴似箭,20xx年即将过去,回顾这整整一个念头,生活、工作没有太大的变化,平平淡淡的过了一年,有过开心有过失落,得到一些东西的时候同时也在失去很多可贵的东西,过去的永远过去了,我不再去想它,只抱定信念,用一颗赤热的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

  XX年10月份,一次偶然的机会我接触到房地产行业,通过整整一个月的培训我成为了一名房地产销售人员。我非常热爱这份工作,通过自己的努力取得较好的业绩。领导和同事对我的照顾,我会好好学习,努力工作的。

  20xx年12月1日XX盛大开盘,销售业绩再创呼市佳绩。从前期的客户积累到后期的销售基本两个月的时间,整个销售过程都非常的顺利。在接待客户当中,自己的'销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所新的认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。

  谁也不能否认,情绪是会传递的,当你以一颗乐观的热情的心去接待客户时,客户也会被你快乐的情绪所感染,如果你给客户带来的是抱怨,忧郁和黑暗,那么客户也会回应给你抱怨,忧郁和黑暗。所以说,情绪很重要,我们要学会控制自己的情绪,在接待当中,始终要保持热情和良好的心态。良好的心态是迈向成功的第一步,无论做什么事都要保持一颗积极乐观的心态,这样才会事半功倍。

  如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活。

  20XX年,我会给自己制定周详的计划,找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。

  人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。

  凡事不是尽力而为而是全力以赴,所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

  地产设计年终总结 篇8

  20xx已经完结,或多或少还有一部分遗憾,还未来得及做完的事情,还有未来得及实现的个人目标,但终归无法阻止岁月的流转,感慨20xx年度没有利用好每分难得的时光,不知觉中20xx已经来临,又是一年年关将至。在这个多次回收的年轮交叉点上,无数次的回首20xx年对于中国,对于楼市,我个人,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满希望的新一年里,我必将全力服务公司。热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。用使命般的热情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,自进入XX公司已逾半月,入职以来,观察同事平时的工作状态,案场紧张的工作氛围,上班时间的忙忙碌碌,销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。因为有XX这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养分。

  在即将过去的20xx年,我又经历了中国对《新婚姻》法的出台政策,看到了中国房地产市场的大幅抢购的过程,做本行业4年经历不同的时期,从《国八条》《国十条》《新国八条》,《新国六条》《限外令》《限购令》中国房地产从19xx年实行中华人民共和国城市房地产管理办法到20xx年房地产土地实行招拍挂,直至今日中国房地产已然成熟,健全的法规和有效的管理办法是特色的中国第三产业房地产产业更加的健康成长,作为这个朝阳产业的一员我引以为傲,同时,在日常工作销售中,我充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。

  态度决定行为,时至今日中国的房地产舞台上房地产置业顾问先做到五问:

  1.问自已是否非常喜欢这项工作

  是抱着一种作为跳板或者尝试的心态入行呢,还是热爱这份职业、完全自愿任劳任怨地工作,并力求在行业中有所建树?

  2.问自己是否把它看作终身职业

  是只想借机学习、积累经验或短期赚点钱再转行呢,还是从入行开始就对行业前景抱以乐观的心态并立志长期地从事这份工作,且通过其来实现自身的价值?

  3.问自己是否给工作定个合理的期望值

  是急功近利想一夜暴富或者没有高回报就会灰心丧志呢,还是脚踏实地期望有合理的回报,并有不达目的不罢休的决心呢?

  4.问自己是否能在工作环境中有所作为

  是把目前不好现象及责任推脱给予他人或者这山望着那山高呢,还是能够融入公司团结一致,互相学习,致力于在公司创造更好的业绩呢?

  5.问自己是否为实现目标而不懈努力

  是按步就班不主动、墨守成规不思考或者自以为是不进取呢,还是坚信一分耕耘一份收获,勇于创新、善于反省,不断突破持续努力进步呢?

  事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客提供真诚的服务。

  一旦有员工存在不诚信行为,公司必然面对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失,所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。

  在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点:

  1.不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的.,反之你所说的一切都将起到反效果。

  2.了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

  3.推荐产品要有把握,了解所有的户型,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。

  4.保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。

  5.确定自己的身份,我们不是讲解员,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。

  6.要与同事团结协作,这是好的团队所必须的。当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为XXXX的一名置业顾问,不仅要精通本项目业务,对周边的一些知识也必须了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉XXXX无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

  最后我非常感谢领导给我的锻炼机会,感谢同事对我的帮助,我也会更加努力的去工作去学习,交出自己满意的成绩单。

  结尾:

  我们很幸运,我们的工作地能够接触形形色色的人,商人,企业家,一方富贵,我们通过总结和观察汇集无限商机,勤劳一点,也许没有收获,但不做,一定没有收获

  地产设计年终总结 篇9

  时间一晃而过,转眼间到xx集团十个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟。在对集团领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx集团的一份子而自豪。回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在这十个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

  一、通过日常工作积累和学习使我对集团有了一定的认识。

  第一次迈入企业的大门,我的内心是茫然的,这呈现在眼前的陌生的一切,不知能够带给我怎样的人生。师傅们的目光鼓励了我,领导的叮咛安抚了我,我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子,如同亲人一样接纳我的这个人群,令我感到火一样的温暖。

  在徐总、王工、赵工、李工的'带领下开展工作,主要负责施工现场的管理和材料的出入库。主要管理了景园的停车场加高粉刷、地下室分割改造、2#楼改造、19#楼小院、景观墙的砌筑、铁艺安装及院内其他零星项目。实践过程中接触、认识、学到了许多东西。回首昨日,无比充实。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。xx集团在短短几时间实现跨越式发展,有争做全球第一的雄心壮志,也具有凝聚人才的核心动力。现在龙鑫在房地产行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

  二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

  爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这十个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作。吃住现场,以公司为家,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。通过工作中的为人处事锻炼出了一种积极豁达的心态、一种良好的习惯。做个计划并按时完成竟是如此重要。这些经历让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,使自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

  根据目前工作,我的主要工作任务是在工程部各领导带领下,

  (1)负责施工现场的人员调配,材料供应,配合经理下达各施工队的任务书,督促其保质保量的完成工作(2)土建施工材料计算用量并联系供应商进,施工过程中检查有无浪费现象

  (3)与人力资源部的对接工作。通过完成上述工作。使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力等。在原来的公司里,很多工作我只是做,管理的很少,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

  四、不足和需改进方面。

  虽然毕业两年半了,到xx集团来了近一年,但工作经验少,需要学习与锻炼的东西很多,对有些工程做法还不太了解,在大型施工

  现场时间不多,分析及解决问题的能力还需要锻炼。收集并整理形成系统的计划和长远规划。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为xx集团的发展贡献自己的力量。

  五、建议和展望。

  xx集团是房地产开发、施工、销售、物业管理的大型企业。在此基础公司应做大做强。纵向方面,通过培训与招纳人才,成立一支高资质,高技术的施工部门或分公司,门窗公司,搅拌站等;横向方面,开发并经营酒店、健身场馆等,使龙xx团成为集房地产、建筑、餐饮、休闲娱乐为一体的企业。我相信公司领导一定能把这个蛋糕做大。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。回首一年,我深感欣慰,我慢慢成长为一名合格的、进步的企业职工。人生的道路刚刚开始,这份工作第一年所给予我的启示将会成为我不断前行的坚实动力!我会不断思索和寻求,用全部的青春和热血,为xx集团的发展壮大贡献自己的一份力量,书写我的人生中浓墨重彩的一页,期待着在xx的舞台上演绎出自己完美的人生,走好每一步,干好每一天,与xx一起发展,与全体xx人一起构筑璀璨的明天!

  地产设计年终总结 篇10

  我于20xx年5月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  1、熟悉项目的地形、地貌

  作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的地形地貌做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对项目的地形地貌、土质情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工经验,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  2、编制临时围墙、临时水电施工方案,编制项目施工进度计划

  通过了解和熟悉项目现场,在掌握第一手可靠资料之后,编制出符合现场实际的临时围墙以及临时水电施工方案。结合手中有限的参考依据,通过以往的施工经验,对项目整个现场进行综合平面布置。考虑到现场面积较广,坡度较陡,材料转运十分困难,而且成本较高,临时围墙采用砖墙以及彩钢围挡相结合的方案,这样即可以节约成本,还可以节约工期。由于项目位置比较特殊,落差比较大,单纯的市政临时给水不能缓解施工用水的压力,为了达到既能满足施工用水又能节约成本的目的,我多次对现场的地下水情况进行考察,并根据考察情况,编制出市政给水和挖井畜水两种并用的方案。

  为了更好指导以后的施工,根据项目规划手续办理进度,结合项目的实际情况,编制了项目施工进度计划,为以后项目施工开展提供理论依据。

  3、完成项目用地红线勘测

  为了项目的顺利开展,完成公司的预期目标,我配合公司相关部门从6月11日开始,冒着高温酷暑,穿枢于项目用地的杂草丛林中。由于项目用地地形复杂,而且工期也很紧,为了按期完成任务,我和勘测队一直奋战到晚上观测不到为止。在勘测过程中,我发现登山小道位于我们项目用地内,便额外要求勘测队对登山小道的位置进行勘测,在记录好位置的同时,我利用专业强项在电脑上画出登山小道的具体位置,并根据该位置的分布情况提出红线勘测过程中的相关问题,一直到6月20日出勘测成果报告,我将该报告附同项目红线相关问题提交给公司领导。

  4、监督完成新办公室装修工程

  为了给公司员工一个舒适的办公环境,综合部的刘总冒着高温天气给公司员工寻找一个合适的办公场所,我也积极配合综合部监督正大建筑装饰工程责任有限公司的办公室装修任务,虽然施工过程中出现了一些摩擦,但在公司领导的协调下,特别是张总和刘总的指导和帮助下,工程得以顺利完工,施工过程中,为了加快施工进度,我放弃每一个休息时间,督促该公司尽快完成办公室装修工程,员工也在计划的时间搬入新的办公场所。通过这次工程,也暴露出我在施工管理过程中的一些不足,在以后的项目管理过程中,我将以此为戒,不断完善和提高自己。

  5、参加项目概念规划设计方案论证会

  为了加快公司项目的启动,公司领导两次组织各部门参加项目概念规划设计方案论证会,我有幸作为工程部的土建工程师参加了论证会。通过这次会议,我对项目用地有了更加直观的了解,对建筑物的布置以及小区内的配套设置有了初步的认识,这对以后项目的现场管理提供了有利的技术支持。项目的许多技术指标也为我后来的成本分析提供了帮助。结合论证会的意见,根据项目用地的地形地貌,考虑到整个项目的成本以及工期,我专门编写了项目土石方施工方案以备项目后期施工时参考。

  6、参加公司总部组织的联合项目大检查

  10月9日— 10月15日我有幸代表公司工程部参加置业工程部组织的第一次联合项目大检查。通过这次检查,我深深地感受到了公司总部企业文化的精髓并学到很多关于项目管理的优秀施工管理经验,同时也看到了一些项目管理上的盲点,并总结成学习心得。这对以后工程的开展有很大的借鉴作用,也通过这次检查认识了很多公司项目管理的精英,为以后施工管理提供了管理经验交流的平台。

  7、编制工程部相关规章制度,参与公司项目管理流程小组

  为了便于以后的现场施工管理,我结合公司的要求以及实际情况,并参考以及其它X市比较知名的`地产企业的相关制度,编制了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制,有利于明确各个岗位的职责,为施工管理提供保障。为了便于公司全员了解项目开发的流程,公司成立了以巫晓娟为组长的项目流程管理小组,我作为工程部的代表参与了管理流程的编制。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

  8、调查建筑市场行情

  为了控制好项目开发成本,便于整个项目的顺利开展。我对建筑市场进行了调查。调查时间主要以业余时间为主,调查的对象主要是比较知名的别墅楼盘,调查的内容包括施工单位实力、施工合同、监理单位、土石方等行情。通过调查了解,我基本上掌握了X市几家比较知名的施工企业在施工别墅工程上的管理水平和劳务队伍的素质;也了解了别墅施工合同的组成形式以及取费情况和结算方式等;通过对监理单位的调查,不仅了解该单位的业务水平,而且还间接的了解到了一些知名地产企业的管理模式。完成调查后,我还对以上的内容进行对比和分析,并形成一份系统的调查报告,这为以后的施工项目管理以及项目投资提供了第一手有效数据。

  9、调查建材市场以及花卉苗木行情

  由于受国家下半年经济政策的影响,建材市场以及花卉苗木也出现了大幅上涨的情况。为了便于项目开发的成本控制以及现场的材料控制,我对建材以及花卉苗木市场进行了调查了解,调查对象主要是一些大型的钢材市场、建材市场以及苗木基地,调查内容主要为钢材、混凝土、水泥、河砂的价格情况;在调查过程中,我还走访多家装饰市场,对石材、彩钢门窗、涂料、防水材料、保温材料进行摸底,并对价格进行一一对比分析;调查花卉、苗木特别是大型的乔木如银杏、榕树的市场储备以及价格等,这些调查为项目的开发提供了有效的市场支持。

  10、采集合同样本

  由于公司才进入,对市场不是很了解。为了公司项目顺利开展,在合同谈判中占有一定的优势,我利用各方关系,采集了地勘、设计、监理、施工、景观等合同样本,其中地勘、设计、施工、景观等合同样本在3份以上,并且大部分合同都为比较知名的别墅楼盘,包括龙湖的蓝湖郡项目。我对以上合同进行对比分析,并结合公司项目开发的实际情况,采纳别人合同上优点同时屏弃别人合同上的漏洞。通过对这些合同样本的采集,我对合同也有了更进一步的认识,也为以后的项目管理提供有效的合同支持。

  11、对项目做成本分析,分析20xx年天气情况

  为了便于对项目的成本的控制,我通过关系找到了·一套完整的联排别墅施工图,以此为样本进行成本分析。为了尽快作出分析,我放弃休息时间,对图纸进行计算,从而得出了相关数据,通过这些数据,结合公司项目的实际情况,我编制出了公司项目的20xx年工程投资计划,为明年项目的工程投资提供了有效的数据支持。通过对工程的成本分析,我也掌握了项目管理成本控制过程中的着重点。

  为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,作出分析报告,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

  存在的不足以及改进措施:

  20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好"三人行必有我师",在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性

  在工作过程中,特别是项目开发的前期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。通过置业工程部组织的第一次联合项目大检查,我看到与公司那些管理精英们的差距,自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

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