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工程合同

【通用】工程合同8篇

　　在当今不断发展的世界，能够利用到合同的场合越来越多，签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。相信大家又在为写合同犯愁了吧，以下是小编为大家整理的工程合同8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

【通用】工程合同8篇

工程合同篇1

　　本协议由下列双方订立：

　　甲方：________________

　　乙方：________________

　　根据《中华人民共和国合同法》和其他有关规定，结合双方公司合作的具体情况，现初步拟订合作条款如下：

　　1．合同标的

　　乙方执行及完成甲方的规定和要求，在经营范围许可内配合甲方完成在中国国内的工程。

　　2．合同总价 _________ $

　　本合同价为一次性包定价，包括内容：

　　2．1厂房设备安装前的准备工作，咨询，代理联络，前期采购，辅助绘图工作。

　　2．2设备所需的机械（或钣金）加工件，五金件配送，劳动用品和一系列的辅助材料。

　　2．3工程中所需的人力辅助，工具辅助。

　　2．4配合甲方派遣的工作人员的对饮食起居的安排，不包括苏州市外的服务。

　　2．5安装设备工程后的维护工程：油漆，清理现场，无技术含量较高的检验配合（包括夜间值班），工具保管等。

　　3．合同工期

　　3．1 乙方必须无条件配合，满足甲方和甲方客户单位的施工进度计划要求。

　　3．2 乙方需按时提供给甲方服务，逾期造成的后果损失的，损失由乙方承担。

　　3．3．1 前期需准备的工作甲方须在工程开始前20天通知乙方。

　　3．3．2 采购送货服务乙方在明确要求后，12小时内给予答复，可进行的任务须在（最多60小时内完成送货）。

　　3．3．3 乙方应及时完成辅助绘图工作，甲方须保证提供资讯完整和联络的时效。

　　3．3根据实地情况，油漆工程和辅助检检验工作等不可一次性完成的，甲乙方经商议后共同解决。

　　4．质量保证

　　乙方应保证其供应的加工件，配件，五金件等都是全新的，应甲方要求，须提供响应质量合格书或型号材质证明，有说明书的特殊器材，乙方应提前提供说明，甲方在违反常例使用后造成后果乙方不承担责任。

　　5．技术资料

　　甲方需要的技术资料，商务讯息，乙方应准备与要求相符的资料，图片，图纸按时寄送给甲方，如甲方认为资料提供不完整或丢失，乙方在收到甲方明确要求后必须免费再次提供。

　　6．管理人员

　　6．1 甲方代表为________

　　6．2 甲方________对质量负责监督与验收

　　6．3 乙方负责本工程的管理人员为_______

　　6．4 甲乙方管理人员：

　　6．4．1 甲方代表的`指令、通知、变更由_________签字后，以书面形式交给乙方代表，乙方代表在回执上签属姓名和日期后生效，甲方代表应及时向乙方提供所需指令，批准，如乙方未能执行，应承担因此给甲方造成的可见损失。

　　6．5．1 乙方的要求、请求和通知，以书面形式由乙方代表签字交给甲方代表，甲方代表在回执上签署姓名和日期后生效，甲方承担因错误执行指令产生的费用和给其自身造成的损失。

　　6．6 甲方责任：

　　6．6．1 甲方组织乙方技术人员，采购人员等考察现场，给予口头安全辅导。

　　6．6．2 提前提出要求、指令，监督并指出技术上的问题。

　　6．6．3 协调乙方人员和________的操作手续。（如进厂，停车，安全服饰等）

　　6．6．4 尊重并信任乙方，对甲方在中国国内私自进行的操作，乙方不承担责任。

　　6．7 乙方责任：

　　6．7．1 乙方在工程开工前7天内将本公司的相关实际情况反应给甲方。

　　6．7．2 乙方根据合同规定的工程范围，按质如期提供五金，机械配件，人力并确保质量。

　　6．7．3 对额外采购物品需明确报价，并严格遵守书面文件的条款履行责任。

　　6．7．4 对甲方的商业信息无条件进行保密，不可越逾甲方私自向甲方客户承接各类大小业务。

　　7．转包与分包

　　乙方在经营范围许可之外、资质未达标、资金暂缺的情况下，未经甲方批准时，不能将业务分转给其他单位。

　　8．付款方式与索赔

　　支付：自正式合同生效后，甲方在收到乙方电子、书面报价单后：

　　8．1 报价单总价在$____________以内的，甲方每月支付乙方1次。

　　8．2 报价单总价在$_______-_______以内的，甲方预付乙方总价_______%以内定金，在验收后的15天内付清余款。

　　8．3 报价单总价在$_______-_______以内，甲方预付乙方总价_______%以内预付款，余款在工程结束前结清。

　　8．4 报价单总价在$_______以上的，须协商后制定单独的项目合同。

　　8．5 如当时无法立即验收的情况下，在交纳上述定金后，可暂扣余款的_______%作为担保金，工程结束前验收合格的，甲方支付乙方所有余款，验收时任有异议的，可制定书面条款再进行处理。

　　索赔：乙方对合同要求不符应负有责任，并且甲方在工程有效期内（甲方的工程期间和之后的3个月）提出索赔，乙方应按甲方同意的下述一种或多种方法解决索赔事宜。

　　8．6 乙方同意甲方有理由地拒收货物和对某项目工作的终止，乙方负担发生的一切损失和费用，包括仓储、装卸费用、运费、等一切额外开支。

　　8．7 根据货物的疵劣和甲方受损的程度，经双方同意实行货物价格的降价处理。

　　8．8 更换、修正有缺陷的货物，更正乙方因技术不良造成的施工错误，以达到正式合同的规定，乙方承担一切费用和风险。

　　8．9 乙方延误甲方竣工工期，有明确证明的情况下，乙方承担甲方赔偿金的_____%。

　　8．10 如果乙方未能按照正式合同规定的时间按期操作，应当向甲方支付违约金：报价单价格的1%/天，如在20天内仍未作出改变，甲方有权因乙方违约终止合同，而乙方仍有义务支付上述的各种违约金，赔偿金。

　　9．合同文件

　　正式签署的合同文件有以下文件组成：

　　9．1 本协议书（参考）

　　9．2 正式合同书（最终修正本）

　　9．3 各项目报价书（最终修正价）

　　9．4 履行合同时所需相关表格：甲乙方各部门管理人员名单，乙方服务项目表，送货清单，人力出勤表格，咨询格式，验收单，支款书，收款单，预付款申请单，索赔书，合同终止书（索赔书、合同终止书由motogroup制定）

　　9．5 正式签约合同前的来往函件

　　此意向书还需经双方协商，修改，补充，再次制订正式合同书以后，签字盖章生效。正本一式二份，双方各执一份，副本___份，甲方___份，乙方___份。

　　甲方（盖章)：______________ 乙方（盖章)：______________

　　甲方法定代表人签名：_______ 乙方法定代表人签名：_______

　　日期：_____________________ 日期：_____________________

工程合同篇2

　　发包方（甲方）：

　　代表人：

　　承包方（乙方）：

　　责任人：

　　按照《中华人民共和国合同法》的规定，甲乙双方就_______________项目的道路照明安装工程达成一致意见，结合本项目工程的具体情况，订立如下协议，双方共同遵守。

　　第一条、工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、施工范围：

　　4、承包方式：

　　5、工程造价：

　　6、工程工期：

　　（1）从甲方通知乙方进场施工之日起计算，工期暂定为______天。

　　（2）施工期间，如遇不可抗力，无法施工，则工期顺延。

　　第二条、甲方责任

　　1、甲方应积极配合乙方施工，给乙方施工创造有利条件，保证施工段内的场地、通道平整畅通。

　　2、甲方应在乙方通知验收后三日内组织验收。

　　3、甲方应按照本合同的规定支付工程款。

　　第三条、乙方责任

　　1、按照国家电力工程质量标准，负担施工任务。

　　2、负责协调电业局，办理施工许可、竣工验收，相关资料转移及手续的办理。

　　3、在施工前，由乙方申报开工报告，报告经甲方同意后，方可进行工程施工。工程竣工后，乙方负责协调电业局做好工程竣工验收工作。

　　4、乙方应保证组织工作的工人具备相应资质，并保证安全文明施工，不得酒后作业。

　　第四条、施工条件

　　1、做好施工前的'线路测量定位，并进行复测；

　　2、基坑的回填夯实，要求夯实程度达到原状土密实度的80%及以上。

　　第五条、关于工期的提前与延迟

　　1、甲方要求比合同约定完成的工期提前竣工时，应征得乙方的同意。

　　2、因甲方未按约定完成工作而影响工期，工期顺延。

　　3、因乙方责任不能按期开工或中途无故停工同，影响工期的，工期不顺延。

　　第六条、工程质量与验收

　　1、本工程质量应达到国家质量评定合格标准，将按照《城市电力规划规范》中的有关规定验收。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时，应向乙方支付由此增加的费用。

　　2、甲乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收的，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复检时，乙方应予办理复检。若复检合格，甲方承担复检费用，由此造成的停工，工期顺延；复检不合格，其复检及返工费用由乙方承担，工期不顺延。

　　3、由于乙方原因造成任何质量事故，其返工费用及因质量事故给甲方造成的损失均由乙方承担。

　　4、工程竣工后，乙方通知甲方验收。验收合格后，由乙方协调电业局及相关部门办理验收、移交手续。

　　第七条、保修期

　　工程竣工验收后，开始计算保修期，保修______年。在保修期内出现由乙方原因引起的质量问题，乙方无条件保修。因使用不当所造成的一切责任事故，由使用甲方负责。

　　第八条、工程价款与结算

　　1、本工程无预付款。

　　2、甲方应在工程竣工验收合格，建设单位付款后30个工作日内付至工程款的95%。剩余5%作为工程的质保金，自工程竣工验收合格之日起满一年后，一月内付清质保金。

　　3、质保金在质保期满后，如不发生维修情况，由甲方返还乙方。

　　第九条、安全条款

　　1、乙方提供的施工图纸或做法说明，应符合10KV电力电缆埋地方式铺设施工及验收规范（GB50173—92）及电力部门的有关规定。

　　2、由于乙方原因造成的任何安全事故，均由乙方承担一切经济损失。

　　3、若是第三人造成的安全事故，甲方有义务协助乙方向第三人追究责任。

　　第十条、争议解决

　　1、本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

　　2、当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，双方均可向工程所在城人民法院起诉。

　　第十一条、附则

　　1、本合同未尽事宜，双方另行协商约定。

　　2、本合同正本______份，双方各执______份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　地址：

　　联系人：

　　联系电话：

　　工程所在地：

　　签订时间：______年______月______日

　　乙方：

　　地址：

　　联系人：

　　联系电话：

　　工程所在地：

　　签订时间：______年______月______日

工程合同篇3

　　发包方（甲方）：________________________

　　承包方（乙方）：________________________

　　按照《中华人民共和国合同法》建设部《建筑装饰装修管理规定》和深圳市政府《深圳市家庭居室装饰管理现定》，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

　　第1条工程概况

　　1.l、工程名称：

　　1.2、工程地点：

　　1.3、承包范围：

　　1.4、承包方式：

　　1.5、工期：____天，本工程自______年____月____日开工，于______年____月____日竣工。

　　1.6、工程质量：

　　1.7、合同价款（人民币大写）：______________________________

　　第2条甲方工作

　　2.l、开工前____天，向乙方提供经确认的施工图纸或作法说明份，并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋，消除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。办理施了所涉及的各种申请、批件等手续。

　　2.2、指派____为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

　　2.3、委托监理公司进行工程监理，监理公司任命为监理工程师。其职责在监理合同中应明确，并将合同副本交乙方____份。

　　2.4、负责保护好周围建筑物及装修、设备管线、古树名木、绿地等不受损坏，并承担相应费用。

　　2.5、如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部问办理相应审批手续。

　　2.6、协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。

　　第3条乙方工作

　　3.1、参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。

　　3.2、指派为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决有乙方负责的各项事宜。

　　3.3、严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。

　　3.4、遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线等不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾清运等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位（住户）的关系。

　　3.5、施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

　　3.6、工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

　　第4条关于工期的约定

　　4.l、甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施费用。

　　4.2、因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延。

　　4.3、因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。

　　4.4、因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上（一周内累计计算）。工期相应顺延。

　　第5条关于工程质量及验收的约定

　　5.1、本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》（jgj73－91）、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（gbj30－88）等国家制定的施工及验收现范为质量评定验收标准。

　　5.2、本工程质量应达到国家质量评定_________标准。

　　5.3、甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成停工，工期顺延；若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，但工期也予顺延。

　　5.4、由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

　　5.5、由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。

　　5.6、工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知____日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。

　　第6条关于工程价款及结算的约定

　　6.l、双方商定本合同价款采用第____种：

　　（1）固定价格。

　　（2）固定价格加____％包干风险系数计算。包干风险包括____________内容。

　　（3）以可调价格：按照深圳市有关工程计价规定计算造价，并按有关规定进行调整和竣工结算。

　　6.2、本合同生效后，甲方分____次，按下表约定支付工程款，尾款竣工结算时一次结清。拨款分____次进行，拨款____％金额。

　　6.3、工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料____天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在____天内，结清尾款。

　　第7条关于材料供应的约定

　　7.l、本工程甲方负责采购供应的材料、设备（见附表一），应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。凡约定由乙方提货的.，甲方应将提货手续移交给乙方，由乙方承担运输费用。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料，经乙方验收后，由乙方负责保管，甲方应支付材料价值％的保管费。由于乙方保管不当造成损失，由乙方负责赔偿。

　　7.2、凡由乙方采购的村料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责。

　　第8条有关安全生产和防火的约定

　　8.l、甲方提供的施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

　　8.2、乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关的法规、规范。

　　8.3、由于甲方确认的图纸或作法说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，甲方应承担由此产生的一切经济损失。

　　8.4、由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程，消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。

　　第9条奖励和违约责任

　　9.l、由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失。每停工或窝工一天，甲方支付乙方________元。甲方不按合同的约定拨付款，每拖期一大，按付款额的____％支付滞纳金。

　　9.2 由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方元违约金。甲方要求提前竣工，除支付赶工措施费外，每提前一天，甲方支付乙方________元，作为奖励。

　　9.3、乙方按照甲方要求，全部或部分工程项目达到优良标准时，除按本合同5.2款增加优质价款外，甲方支付乙方________元，作为奖励。

　　9.4、乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。

　　9.5、甲方未办理装修的任何手续，擅自同意拆改原有建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由甲方负责并承担损失。

　　9.6、未经甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由乙方负责并承担损失。

　　9.7、因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。

　　第10条争议或纠纷处理

　　10.l、本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请消费者委员会进行调解。

　　10.2、当事人不愿意通过协商、调解解决或者协商调解不成时，双方可选择下列一种方式解决：

　　（1）向深圳仲裁委员会申请仲裁；

　　（2）向人民法院起诉。

　　第11条其它约定

　　第12条附则

　　12.1、本工程自工程验收合格之日起，保修期限为一年。

　　12.2、本合同正本两份，双方各执一份。副本____份，甲方执____份，乙方执____份。建设主管部门、建设工程造价管理站各一份，均具同等效力。

　　12.3、附件

　　（1）施工图纸或作法说明

　　（2）工程项目一览表

　　（3）工程预算书

　　（4）甲方提供货物清单

　　（5）会议纪要

　　（6）设计变更

　　（7）其他

　　甲方（盖章）：乙方（盖章）：

　　法定代表人：法定代表人：

　　代理人：代理人：

　　单位地址：单位地址：

　　电话：电话：

　　传真：传真：

　　邮码：邮码：

　　开户银行：开户银行：

　　户名：户名：

　　帐号：帐号：

工程合同篇4

　　甲方：山西XX公司

　　乙方：山西XX公司

　　甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，经友好协商，就甲方委托乙方对山西XX公司地质工程进行物探工作相关事宜，根据中华人民共和国有关法律、法规的规定签定本协议，由双方共同遵守。

　　一、工程概况：

　　1、工程名称：鸿泰煤矿地质物探工程；

　　2、施工地点：____市____区平坦镇中庄村；

　　3、工程开竣工日期：________年____月____日至________年____月____日。

　　二、工程价款及支付方式

　　1、工程价款：

　　工程量约米，元米，合同价款共计约人民币元（大写：万元整），以上价格为含税价；最终价款按实际工程量进行结算。如有特殊要求另行收费，以双方签字验收单为准。

　　2、付款方式：

　　物探工作完成米时，甲方付给乙方万元，测井工作全部完成后____日内付清全部工程款，并提交正式测井成果。

　　三、甲方责任

　　1、按照合同约定的时间及时向乙方支付工程款，并在工程全部完工后据实结算。

　　2、甲方负责施工区内地方协调工作及外部关系，确保乙方测井工作顺利进行，涉及赔偿费用由甲方负责。

　　3、在乙方到达现场前及时提供钻孔测井通知书及钻孔1:200简易柱状图。

　　4、甲方应确保施测钻孔的'孔内安全，如因施测钻孔孔内事故致使测井仪器损坏，甲方应向乙方赔偿由此而造成的经济损失。如因不可抗力原因发生事故时，协助乙方处理解决。

　　四、乙方责任

　　1、物探测井由乙方独立承担，其主要任务是划分岩性层、确定深、厚度，孔XX。

　　2、乙方接到甲方测井通知后24小时内进入施工现场。并按甲方要求进行测井。

　　3、施工中乙方应当根据相关规定做好安全措施，安全责任由乙方自负。

　　4、乙方应当在单孔全部测井结束后12小时向甲方提供测斜及孔底位移成果表、煤层成果及质量评级表和岩性（大于1米）解释成果表。

　　5、严格按照地质矿产行业标准《煤田地球物理测井规范》D0080-93施工.

　　五、在测井过程中，视地质情况需要外加测井方法时，其测井费用也相应调整。

　　六、本合同未尽事宜，双方协商解决；协商不成的，任何一方可向合同签署地人民法院起诉。

　　七、本合同一式四份，甲乙双方各执两份，均具同等法律效力。

　　甲方：

　　乙方：

　　代表签字：

工程合同篇5

　　发包方：xxxx房地产开发有限公司（以下简称甲方）

　　承包方：xxxxxxxx工程有限公司（以下简称乙方）

　　根据甲方建设需要，依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的有关规定，为实现本合同目的，明确双方的权利和义务，经过充分协商，特订立本合同，共同遵守。

　　一、项目概况

　　1、工程地点：xxxxxxxxxx

　　2、工程名称：会所外墙泛光照明系统工程

　　3、承包范围：乙方按照甲方提供的珑源一品会所外立面效果图，按照泛光照明的设计规范，结合勘查实际现场情况，乙方提供的设计图纸及工程报价范围。

　　本工程的界面划分，会所照明控制箱下桩头至泛光照明全系统，包括控制装置、灯具，管、线缆、配件、支架等。

　　4、承包方式：包工包料、包施工、包调试、包一次通过验收。

　　二、合同总价及付款方式：

　　1、本合同闭口总价为人民币：xxxxx元，大写：xxxxx元整。

　　2、全部工程安装完成，系统调试完毕并一次通过甲方或专业部门验收合格，办理完工程竣工结算后14天内，甲方付至乙方工程结算金额的97%工程款。

　　3、质保期满后并经物业管理部门确认无质量问题及无维修遗留问题后14天内，甲方无息支付乙方质保金3%。

　　4、合同总价中包括泛光照明（含附属配套控制装置、灯具，管、线缆、配件、支架等）的设计、制造、运输、安装（包括预埋）、脚手架、调试、管理、利润、税金、保险、验收等一切费用，工程量乙方报价已经包含所有内容，实际工程量大于报价部分，甲方

　　不予追加报价。

　　三、工程质量标准和保修期

　　1、按国家有关泛光照明施工规范和标准及施工图纸保质保量。

　　2、工程保修期为贰年，保修期自工程竣工验收合格签字之日起计。

　　四、甲方权利义务

　　1、甲方有权监督乙方的施工，要求乙方遵守施工现场的管理规定，要求乙方保证施工质量，督促乙方施工进度；

　　2、甲方需尽最大可能为乙方提供施工的便利条件，甲方需负责提供乙方施工期间的用水用电，其所产生的相关费用由乙方承担；

　　3、负责合同履行过程中对工程质量、进度进行监督检查，负责沟通解决工程施工中的.问题。

　　4、甲方需按本合同约定向乙方支付工程款。

　　5、办理乙方工程结算。

　　6、甲方委派xxxx为甲方现场专业负责人。

　　五、乙方权利义务

　　1、乙方需负责协助甲方办理与泛光照明相关的手续。

　　2、乙方须按照xxx档案管理有关规定，根据工程实际施工状况，绘制xxxx会所泛光照明工程竣工图及资料一式四份。

　　3、负责确保工程质量符合相关规范、满足使用要求，达到效果图基本效果。

　　4、接受甲方的监管，服从甲方协调管理，在施工中与其他相关部门协作配合，验收完毕后及时退场并保持工地的清洁，并负责其施工产生的垃圾清运及费用；

　　5、施工过程中因乙方原因造成人员伤亡、结构坍塌和装饰损坏、火灾损失均由乙方承担全部责任；由此给甲方造成的损失.包括经营损失,也应由乙方负责赔偿；

　　6、负责采取相应措施保证安全施工、文明施工；乙方在施工前应制定完整的施

　　工安全制度及相应的突发事件预案，乙方在施工时应采取相应的安全防护措施，以防止意外事件的发生，负责按施工进度计划进行施工，保证工程如期完工。

　　7、乙方委派xxxxx为本工程负责人。

　　六、质保期服务

　　质保期贰年，在质保期内乙方提供24小时报修热线电话，并保证随时有人接听；乙方在接到甲方电话报修后于8小时内到达现场，并保证于24小时内排除故障。逾期，甲方有权委派第三方进行维修，维修费用在质保金中扣除。

　　七、工期

　　本工程开工日期以甲方书面通知为准。

　　本工程总工期为30天。

　　由于乙方原因延误工期，视为乙方违约，由于甲方原因工期顺延。

　　八、违约责任

　　1、任何一方未按合同约定履行义务则视为违约，违约方承担违约责任。

　　2、任何一方中途无故解除合同，则应向对方支付合同总额20％的违约金。

　　3、因乙方原因导致总工期拖延，则每逾期一天，乙方向甲方缴纳合同总额千分之三的违约金。

　　4、如施工过程中工期延误达30天及以上，甲方有权责令乙方无条件退场，乙方同意无条件服从并在甲方发出退场令的3日内全面清理彻底退场，并全部赔偿甲方因工期延误所带来的各项损失。所有未结的工程款项，待全面退场之后再与甲方结算。

　　5、甲方未按本合同付款方式及期限向乙方支付合同款，则每逾期一天，甲方向乙方缴纳合同总额千分之三的滞纳金，

　　6、因乙方质量问题影响设备正常使用的、甚至造成因使用该设备造成的业主财产损坏的，甲方有权要求乙方赔偿由此造成的全部经济损失。

　　7、灯具、控制装置、线缆等均需采用符合国家标准的合格产品，且相互匹配。如不合格或不匹配的，乙方应无条件更换；如乙方使用假冒伪劣产品的，乙方应承担全额价款的赔偿责任。

　　九、争议的解决

　　因履行本合同过程中发生的争议,双方均应友好协商解决；协商不成,任何一方均可依法向工程所在地仲裁机关仲裁解决。

　　十、附件

　　1、泛光照明布置图

　　2、报价单

　　3、效果图

　　十一、其他

　　1、本合同自双方签字盖章后生效。

　　2、本合同一式肆份,甲方执二份，乙方执二份。

　　甲方：xxxxxx房地产开发有限公司

　　代表人：

　　乙方：xxxxxxx工程有限公司

　　代表人：

　　签约地点： xxxx签约日期：

　　年月日

工程合同篇6

　　**车间项目部 (以下简称甲方)

　　_______________________________________ (以下简称乙方)

　　经甲乙双方友好协商，甲方现将天峡鲟业深加工车间工程中的各楼梯扶手及观光阳台(附有钢化玻璃)的不锈钢制作以包工包料的形式承包给乙方，具体协议如下:

　　一.单价及材料要求

　　1.不锈钢楼梯扶手：单价为90元/米;采用63径口圆形面管、50径口圆形竖管、28径口圆形拉杆、20径口圆形水平管;

　　2.不锈钢观光阳台：单价为220元/米;采用63径口圆形面管、50径口圆形竖管、38型方管,并镶嵌12毫米厚钢化玻璃(佩304品质不锈钢夹);

　　以上各不锈钢材料均为超越201材质并达到202材质等级的高铜高镍不锈钢优质材料，且壁厚均在1毫米以上。

　　二.质量

　　乙方必须保证满足材质要求及合同、设计、施工规范要求。乙方确保各位置施工用不锈钢管材和钢化玻璃的厚度和规格，乙方在施工中确保各不锈钢连接点焊接牢固与美观，严格依照甲方提供的施工图纸或既定方案按照国家有关不锈钢制作《规范》进行施工,乙方必须保证该单项工程顺利通过竣工验收，否则返工费用由乙方自行负则;乙方制作的.各不锈钢单项工程在质保期内若发生脱焊、变形、生锈等一切质量问题，其费用均由乙方自己承担。

　　三.工期

　　乙方自_____年____月_____日进场施工，到______年_____月_____日施工结束，期间，乙方不得以不可抗力以外的任何理由拖延工期。否则，甲方将对乙方采取相应的经济制裁。

　　四.安全

　　本单项工程属远地面帯电作业工程，乙方务必有自己专业的电焊工，负责接线或断线或焊接，乙方自行消除场地内电老虎隐患。乙方各工种技术人员在施工中不得违规操作，乙方应在各施工危险段(部位)作红色警示标记，以免发生意外。乙方在施工期间，凡因自身引起的各种安全事故均由乙方自己承担经济责任。

　　五.其他

　　乙方按要求采购本工程所需材料，所有材料必须达到送检要求。乙方自行完成各种材料的搬运，并自行携带各类施工用电线、机具，自行承担施工中各项措施费用，甲方主动向乙方提供水源、电源，并主动为乙方做好施工协调工作，乙方至始至终保持文明施工，做到工完场清。

　　六.付款

　　______________________________________________________________________________________

　　七.质保金与税金

　　乙方工程竣工后交由甲方和监理方检查，直到本建筑工程竣工验收合格后留下质保金元，质保期为月，然后乙方凭_______票据按合同约定结清工程余款。

　　本合同一式三份，甲方持两份，乙双持一份，双方签字有效

　　甲方签字：乙方签字：**装饰(未签字)

工程合同篇7

　　甲方：

　　承包方：

　　根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商同意签订本合同。

　　一、工程名称：

　　二、工程地点：

　　三、承包范围和内容：

　　四、工程造价：

　　单价： m2/元，工程总面积__m2;总造价元。

　　五、工期：

　　本合同签订后____天内完成。

　　六、工程质量

　　1、本工程质量经双方研究要求达到：合格。

　　2、承包方必须严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑工程规范、规程和标准进行施工，并接受甲方派驻代表的监督。

　　3、承包方在施工过程中必须遵守下列规定：由承包方提供的主要原材料、设备、构配件、半成品必须按有关规定提供质量合格证，或进行检验合格后方可用于工程;对材料改变或代用必须经甲方单位同意并发正式书面通知和甲方派驻代表签证后，方可用于工程;

　　七、工程价款的支付与结算

　　本合同签订后____日内，甲方支付不少于合同总价的___%备料款，计人民币____元;承包方在工程竣工验收后_ _天内，将剩余款项一次结清。

　　八、双方责任

　　承包方的责任：工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，偿付逾期违约金; 工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由甲方承担责任。

　　甲方的责任：未能按照合同的规定履行自己应负的责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿承包方由此造成的`实际损失;工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的返工，应采取措施弥补或减少损失。同时，赔偿承包方由此造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和

　　构件积压的实际损失。

　　九、附则

　　本合同一式两份，甲乙双方各执一份，本合同自双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章即生效;工程竣工验收符合要求，结清工程款后终止。

　　甲方：(签字盖章)

　　承包方：(签字盖章)

　　年月日

工程合同篇8

　　关键词：矿建工程;施工企业;合同管理;成本管理

　　中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司(原江西省矿山隧道建设总公司)是一家以煤矿建设工程施工为主，有色、冶金矿山建设工程施工为辅的综合施工企业。多年来，公司施工产值、利润均有大幅增加，连续获得煤炭行业先进单位荣誉称号。现将公司在煤炭行业矿建工程施工项目管理中，加强合同管理，控制施工成本的一些做法和经验介绍如下。

　　1 合同管理

　　作为矿建工程施工企业，合同管理的目的主要是风险规避、索赔合理、资金安全。在市场经济体制不断完善的今天，建设工程施工项目均需通过招投标选择施工队伍。在招投标中，业主常常随招标文件，在合同主要条款中约定一些工程风险，让施工企业来承担，如固定价合同;并尽量按低价选择施工企业。因此，中标施工企业只有重视合同管理，才能有效地规避工程风险，增加企业利润。施工企业在合同管理中，如何有效地进行风险防范，维护自身合法权益，直接体现企业管理水平的高低，对企业生存发展和竞争力的提高至关重要。

　　1.1 投标及合同签订期

　　在投标期间，公司组织工程技术、预决算、财务、法律事务等方面的有关专业人员，认真对招标文件中的主要合同条款进行分析研究，对招标文件提供的技术资料、施工现场条件描述等进行现场勘查;并积极响应招标文件，力争中标。中标后，在与业主商签施工合同时，对招标文件中表述不明确的条款，如工期的确定、施工安全管理范围、工程造价或费用调整因素和办法、工程款支付、索赔条件等，应要求在专用合同条款中加以细化明确。对于招标文件主要合同条款中不合理的提法和约束性条件，如与地方政府关系、当地火工品材料采购申报等，业主不协助参与等，应向业主充分阐明自己的理由，取得业主理解，并在合同条款中加以修正。要力求在不损害国家利益，不违背法律、法规的前提下，公平合理地与业主签订双方都满意的施工合同。

　　1.2 合同履行期

　　工程项目中标并签订施工合同后，对于大型项目，公司组建项目经理部，委托项目经理行使合同中公司法人的权利，承担相关责任和义务，具体履行合同中的各项约定。

　　(1)抓好施工合同交底工作

　　合同是施工企业正确履行义务，维护自身合法权益的依据。因此，项目经理部成员必须熟悉合同全部内容，并对合同主要条款有一个统一的理解和认识，避免不了解或理解不一致而带来工作上的失误。尤其是工程签证、工程索赔的处理程序，相关工程技术和管理人员必须清楚。

　　(2)加强合同履约中的检查工作合同履约检查，是施工前或施工中发现问题和疏漏的唯一办法。只有在合同履约过程中定期检查，才能及时发现问题。如工程进度完不成计划，是自己组织管理上的原因，还是受客观自然条件制约，或是业主责任。发现问题后，应及时采取对策，以便将损失降到最小;或视具体情况，向业主提出补偿要求，以便得到弥补。

　　(3)有效控制合同风险

　　一般地说，煤矿工程水文地质条件复杂、工程地点较偏、工期较长等影响因素多，给施工企业带来的风险也多，主要是工期风险、安全风险、物价风险、业主审计风险等，必须采取措施，严加控制;

　　尤其要重视工程原始资料的及时整理并形成书面报告，送交相关单位。通常只要能对影响施工工期、工程成本、施工安全的各种因素或事件随时真实记录，书面整理，并在规定的时间内送交监理或业主签收确认，在合同条款下，上述风险的全部或大部分都能获得业主合理解决。

　　(4)抓好分包合同的管理工作

　　有些工程，如冻结施工、注浆堵水施工等，专业性较强，业主一般会同意中标企业分包给有资质的专业施工单位来完成。在与专业施工单位签订分包合同时，不但要把好分包单位的资质审核关，还要对他们的业绩进行调查核实。分包合同必须符合主合同要求，明确双方的权利、责任和义务;对工程进度、工程质量、文明施工、施工安全、分包工程价款及结算办法、工程款支付、违约责任等，在合同条款中都应有明确的规定。

　　1.3 工程完工后的合同总结和评价工程完工后，公司组织项目经理部及有关专业人员，对施工合同进行总结和评价，及时总结经验教训，对公司今后的工程项目管理有积极的现实意义。总结评价内容主要包括合同订立情况，以及对合同约定的施工工期、工程质量、安全文明施工、工程价款结算、工程款支付、工程竣工移交等履行情况，并对合同条款进行总结评价。

　　2 成本管理

　　公司异地工程项目多，工程地域广，涉足煤炭、有色、冶金等行业，工程特点各异，实行的是项目经理负责制，采用公司—项目经理部—施工队(班)的3级成本管理和成本核算体系。

　　2.1 公司成本管理

　　公司是所有项目经理部的管理机构，从宏观上把握企业发展方向和发展前景，控制各项目经理部成本费用，保证各工程项目有一定的利润或减少亏损(从公司长远发展考虑，允许部分工程项目合理亏损)。公司有稳定的利润和现金流量，是公司发展壮大的`动力。

　　(1)制定工程项目成本控制目标计划工程中标后，公司首先组建项目经理部，依照施工合同和工程项目预期结算收入，制定项目部实际成本支出控制目标计划。明确项目经理责任，对项目经理及项目部有关人员制定奖惩考核办法。

　　(2)分析检查

　　根据工程项目经理部提供的月度报表，或现场实地检查情况，对项目部成本指标每月完成情况进行分析检查;发现偏差，提出意见，及时纠正。

　　并根据实际施工情况，及时修订成本控制目标计划，如工程量增减、水文地质条件变化等，实行灵活的动态控制。

　　(3)考核兑现

　　公司按财务会计核算期，以公历年为单位，会计方法为手段，通过财务账户等各种凭证来核算项目成本;然后按考核办法，及时兑现奖惩。

　　(4)总结提高

　　对项目经理部的成本管理成果及时总结分析，及早发现是共性问题，还是个性问题，并提出解决办法。项目部的成本管理成果是公司修订内部定额的重要依据，也是公司参与类似工程投标报价的重要参考。

　　2.2 项目经理部成本管理

　　公司制定的成本控制目标计划，由项目经理部落实执行，项目经理是主要责任人。

　　项目部成立高效精干，上下协调一致，部门互相制约、互相联系的整体组织机构，采用实用可行的、灵活的和具有开拓性的成本管理办法，加强定额和预算管理，完善原始记录和统计工作，建立责任、考核和奖惩机制，将公司制定的成本控制目标计划逐层分解到各个部门、班组或个人。项目部控制成本的方法，通常是能以实物量核算的，按实物量考核;能以台(件)且便于考核的，按台(件)考核，如空压机;不能具体量化的，实行费用包干制。

　　2.2.1 工程直接成本控制

　　工程直接成本包括人工费、材料费和施工机械使用费。

　　(1)人工费管理

　　人工费占工程造价的比重较大。因各个投标工程项目人工单价不同，如贵州六盘水煤矿直接工结算日工资为58.32元，山西大同煤矿直接工结算日工资为96元，如用投标报价中的人工费作控制指标，从事同样工作的工人收入差异很大，控制不好，会影响施工队伍稳定。人工费管理，一是确定人工工日数，二是确定人工工日单价。人工工日数的确定，以往是按行业定额计算;现在一般是按施工组织设计，定岗定员，根据月度工程进度计划，反测单位工程各类人工工日消耗，再考虑工程施工难易程度，在±10%的幅度内调整。人工工日单价按工程所在地的工资水平确定。如在江西省，煤炭施工企业直接工月工资水平为3 000～3 500元，则人工工日单价应控制在110元以内;而在山西省，煤炭施工企业直接工月工资水平为5 000～5 500元，则人工工日单价应控制在180元以内。在完成合理的工程进度计划后，工人都会达到上述工资水平。人工费一般都会超定额，所以人工费控制主要应通过提高工效来实现。

　　即通过合理安排施工人员和采用先进的施工工艺、施工装备，来加快施工进度。

　　(2)材料费管理

　　一是对施工队(班)，根据施工月度计划，直接用于工程的材料，如炸药、水泥、钢筋、砂、石等，实行限额领料，节奖超罚。材料消耗量一般按企业内部定额或参照行业定额确定，按工程实际完成情况调整，每月按期考核，兑现奖罚。对节、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次扩刷，或是岩石变硬造成的;

　　水泥、砂、石节约过多，是否有支护厚度不够之嫌。

　　并视具体情况，采取相应的改进措施。

　　二是严把材料进货关，确保材料质量，并和诚实守信的供应商建立长期合作关系。同时要搞好市场调查，分析材料价格趋势，建立并完善材料档案，并及时向监理和业主书面通报材料价格信息，尽量在施工合同约定的价差调整范围内规避价格上涨风险。如在资金许可或可赊购的条件下，一次备足工程施工所需的钢材，将钢材价格上涨的风险在前期消化或转移给供货商;同时如钢材涨价，还可调差，给项目部增加收益。

　　三是尽量减少动力消耗。如空压机供压气，除要保证管路密封良好外，不需供压气或只需开1台空压机时，矿建班要及时通知机电管理人员停机或减少开机台数，以减少不必要的电力消耗。

　　(3)施工机械使用费管理

　　施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常维修费、安拆及场外运输费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用费。工程结算时，如合同约定可以调差，一般也只调燃料动力、人工价差。煤炭施工辅助系统机械设备多，动力消耗大，对成本影响极大，是成本管理的重点。

　　一是合理配备和使用施工机械。在满足施工进度、工程质量、施工安全要求的前提下，要合理安排机械设备的进出场时间，力求使用于施工的机械设备最少，使用效率最高。

　　二是加强机械设备的维修保养，提高使用寿命。同时对维修保养材料的领用，要先按以往经验加以控制，再视实际情况，作合理调整。

　　三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科学组织施工，以提高机械设备的综合利用率。要避免设备无负荷或半负荷运转而造成浪费，如无人岩石巷道通风机长期运转，矿车装满系数不够等;还要杜绝工业广场长明灯等现象，以节约用电。

　　四是对空压机、主排水泵等设备和矿灯房，实行专人包机制。

　　2.2.2 管理费控制

　　项目经理部管理费，包括管服人员工资、差旅费、办公费、职工福利费、业务开拓费等。这些费用的开支，在公司核定的工程项目成本中都有具体的控制指标，如有突破，必须理由充分，并报公司核批，否则按公司有关制度处理。项目部按控制指标逐层分解，并建立考核激励机制，确保各项管理费用支出在控制指标内。

　　3 经济效果

　　公司工程施工项目合同和项目成本管理的效果，带来了良好的经济效益。以同煤集团东周窑煤矿某综采工作面为例，巷道工程投标报价为3 980万元。项目部在工程施工中，对人、料、机等各项费用进行了严格管理，有效地控制了项目成本费用。工程竣工后，结算工程款4 230万元(含设计变更费);经核算，工程成本费用降低了9%，实现了既定的各项控制目标，取得了很好的经济效益。

　　4 结语

　　建设工程施工项目合同和项目成本管理是一项复杂的系统工程。工程进度、工程质量、施工安全、文明施工的辩证统一，各种规章制度的建立和有效执行，是成本控制的最好方法，也体现项目经理部的组织能力和管理水平。

　　在市场经济体制下，施工企业之间的竞争，已由过去的施工质量、施工进度的竞争，发展到了价格竞争。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理办法十分重要，直接关系到企业的生存与发展，应引起各煤炭施工企业的高度重视。

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