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项目合同

实用的项目合同三篇

　　随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，人们运用到合同的场合不断增多，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，下面是小编为大家收集的项目合同3篇，欢迎大家分享。

实用的项目合同三篇

项目合同篇1

　　甲方：

　　住所：

　　联系电话：

　　乙方：

　　住所：

　　联系电话：

　　风险提示：

　　合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。

　　本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：风险提示：

　　应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的'。同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。

　　第一条、甲乙双方自愿合作经营________项目，总投资为________万元，甲方以人民币方式出资________万元，乙方以________方式入股。

　　第二条、双方共同经营，合作人执行合作事务所产生的收益归全体合作人，所产生的亏损或者民事责任由全体合作人共同承担。

　　第三条、项目盈余按照取得的销售净利润的甲方_______%、乙方_______%的比例分配。

　　第四条、项目债务按照甲方_______%、乙方_______%比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应按比例在内向对方清偿自己负担的部分。

　　第五条、自协议签订之日起，乙方负责技术和项目现场有关事宜，甲方负责日常管理。与业主、监理方、设计单位的各种工作联系（包括协商、签证等）及日常事务。

　　第六条、争议处理

　　1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决。

　　2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交_______仲裁委员会进行仲裁。

　　第七条、违约处理风险提示：

　　合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。

　　第八条、协议解除

　　1、一方合作人有违反本协议的，另一方有权解除合作协议。

　　2、合作协议期满。

　　3、双方同意终止协议的。

　　4、一方合作人出现法律上问题及做出对企业有损害的，另一方有权解除合作协议。

　　第九条、本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。

　　第十条、本合同一式_______份，双方各执_______份，具有相同的法律效力

　　甲方（签字）：

　　签订地点：

　　________年____月____日

　　乙方（签字）：

　　签订地点：

　　________年____月____日

项目合同篇2

　　要保持国民经济以健康、持续、平稳的状态发展，油气田项目建设就显得十分重要。油气田的建设和发展是衡量一个国家经济发展的水平的重要标志之一，是我国经济发展的基础设施，也是我国能源安全的重要保障。但是由于如今我国市场受到多方面因素的影响，其相应的市场行为不规范，对应的制度和体系也不健全，导致我国油气田项目管理中的合同管理存在各种问题。本文通过研究我国油气田项目管理中的合同管理存在各种问题，分析其原因并提出对策，使油气田项目管理中的合同管理规范化、科学化。

　　一、项目管理和合同管理的概念

　　(一)合同管理概念

　　合同管理主要指关于工程项目相关合同的草拟、签订、以及履行等方面的具体管理，在项目管理发挥中着关键性的作用。它也指相应的部门和机关、机构以及承建公司单位、监督管理单位依据相应的法律法规、规章制度，通过合法、规范的手段，对合同所明确规定的关系和内容进行监督管理，保障合同双方的权益，处理和解决纠纷和争执，保障相应的法律法规的落实等一系列活动。

　　(二)项目管理的概念

　　通过对机械器具、各种理论、技能的综合应用来达到项目所指定的任务和目标得过程统称为项目管理。项目管理涉及项目实施的方方面面，小到人员安排、成本控制等精细细节，大到项目的总指标、总评价、总目标的确立，战略规划等等。它不仅仅只要求项目完成，更重要的是对项目的质量、成本和时间的精确控制，要求项目人员以最高的效率完成目标。

　　二、合同管理和项目管理的关系

　　(一)合同管理在项目管理中的职能

　　首先，项目管理的核心是合同管理，合同的签订保证了每一个项目的具体实施和所要达到的标准，因此合同内容决定了项目的实施范围，合同管理也就显得十分重要。其次，合同的双方享有权利、履行义务所依据的法律基础是签订的施工合同，因为明确规定了合同双方的权利和义务、承担的责任风险以及各项具体方案的实施，也明确了合同双方行为的最高准则，所以合同的管理也就能保证项目的顺利开，最后，项目实施过程中遇到的各种纠纷和问题解决处理的法律依据是合同，因此合同管理影响了各种纠纷和问题解决处理的程度。

　　(二)油气田的合同管理在油气田项目管理中的关键性表现

　　油气田项目管理合同决定着油气田项目的任务和目标，明确了油气田项目管理所要达到的指标和等级、施工进度、成本控制等等;油气田合同管理也明确指出了合同双方的关系和义务，也决定了签订合同的双方在项目管理上的经济地位;当油气田项目管理遇到纠纷和问题时，合同管理直接判断争执双方的性质、哪一个需要负责、应承担怎样的责任等等，因此合同管理能直接对油气田建设过程中所产生问题的解决作出影响。

　　三、油气田项目管理中的合同管理现状浅析

　　(一)油气田项目管理中的合同管理问题以及原因浅析

　　当今我国油气田项目管理的困难程度决定了油气田合同管理的艰难性，虽然最近几年我国已经加强了对油气田工程管理和合同管理的重视，但是由于我国油气田市场建设发育还存在不足，因此油气田工程管理存在不规范的操作。首先，油气田项目管理中的合同管理缺乏健全的相关法律法规，合同管理的.模式太过单一，模范的文本有待完善，因此合同执行力还存在提升的空间;其次，签订合同的双方项目负责人的法律意识较为淡薄、对维权意识不够理解，而且油气田项目没有明确法人责任制，油气田业主出现违法签订分包、转包的情况;油气田合同管理也没有形成严禁的管理体系和制度，合同管理的手段较为落后，没有达到规范化、科学化，极具缺乏相关的专业性人才。

　　(二)完善油气田项目管理中的合同管理产生问题的方案

　　完善油气田项目管理的合同管理产生的问题，首先要规范市场行为，建立油气田项目合同的法律法规，加强执法力度，同时对于油气田项目的合同管理的约束力也要加强，建立完善的合同范本，提高多元化的合同管理模式.

　　四、结语

　　在我国经济迅速发展的今天，油气田项目的建设直接影响我国的能源安全以及现代化的发展程度。而如今我国油气田项目和市场在国际市场中也逐步显露出其国际地位，展现我国国家的现代化水平，推动了我国社会的发展。因此对于油气田项目管理中的合同管理产生的问题应给予重视，毕竟油气田项目在我国能源安全占据了重要地位。

项目合同篇3

　　项目委托人：(以下简称甲方)

　　项目代建人：(以下简称乙方)

　　项目使用人：

　　根据《中华人民共和国合同法》、《XXXX规定》、《XXXX管理办法》，为保证政府投资建设代建项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，严格控制投资概算，经委托人、代建人与使用人三方协商同意，签订本合同。

　　一、项目概况

　　项目名称：

　　项目批文：

　　项目总投资： (万元人民币)(以批准的投资概算或经批准的调整投资额为准，含上地、建安工程费用及相关规费等)。

　　建设地点：。

　　建设规模：。

　　建设内容：。

　　建设工期：。

　　二、代建方式和代建工作范围与内容

　　1、代建方式。

　　(①前期工作代理，②建设实施代建，③全过程代建)

　　2、代建工作范围与内容。

　　(①前期工作代理范围与内容：组织项目可研、工程勘察、初步设计编制;办理可研报告、初步设计、土地征用、拆迁、环保、消防等手续。②建设实施代建范围与内容：组织施工图设计、施工、监理、设备材料选购等;办理工程规划许可证、施工许可证、消防、园林绿化、市政等手续;工程合同的洽谈签订与履约的监督管理;编制年度计划，投资计划、用款计划申请;工程中间验收、编制工程决算报告、竣工验收、基建建帐、资产和建设档案移交、工程保修等。⑧全过程代建是指包含以上两方面的范围与内容。)

　　三、代建项目管理目标

　　投资控制金额： (万元人民币)(以批准的初步设计投资概算或代建单位投标报价为准)。

　　工程质量标准：。

　　建设工期要求(自正式开工之日起计)：。

　　代建管理期限(合同签约后) (① 个日历天②至本项目前期工作结束③至本项目保修期结束)。

　　四、代建管理费

　　费率： %(①按项目投资额②按实际中标价)。金额(大写)：元人民币。￥：元。

　　五、本合同由以下文件组成：

　　1、三方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件

　　2、委托代建合同书

　　3、合同条款

　　4、附加条款