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企业合同

【实用】企业合同四篇

　　随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，合同的用途越来越广泛，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么一份详细的合同要怎么写呢？下面是小编整理的企业合同4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【实用】企业合同四篇

企业合同篇1

　　合同编号：138590

　　甲方：________________ 乙方：________________

　　地址：________________ 地址：________________

　　电话：________________ 电话：________________

　　传真：________________ 传真：________________

　　邮编：________________ 邮编：________________

　　甲、乙双方经过友好协商，本着平等互利、友好合作的意愿达成本合同，并郑重声明共同遵守。

　　一、定义

　　1.1“甲方”意指______________________________。

　　1.2“乙方”意指______________________________。

　　1.3“第三方”意指除甲方、乙方之外的任意一方。

　　1.4“甲方产品”指甲方自行开发的，具有独立版权的电子邮件系统及产品的相关说明、文档、资料。

　　二、权益和义务

　　2.1甲方向乙方提供基于乙方的因特网域名________________为后缀的企业邮箱托管服务。

　　2.2乙方承诺不用该邮件系统传输任何非法信息，遵守所有邮件服务的协议规定。

　　2.3甲方承诺尊重用户隐私，不公开用户邮件内容。

　　2.4甲方为乙方设立管理员信箱，乙方可自行管理其所有信箱。

　　2.5甲方负责该系统的日常维护，保障系统正常运转。

　　2.6甲方不能公开用户的姓名、邮件地址、电子邮箱、帐号和电话号码。除非：

　　A.乙方特别要求、或者同意甲方向第三方通过电子邮件服务透露这些信息。甲方在诚信的基础上，维护用户的个人利益。

　　B.根据公安部颁布的《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》规定，用户使用互联网络应登记备案。根据中华人民共和国国家安全机构、公安部门的要求及根据相应的法律程序要求，甲方会提供乙方的注册信息。

　　2.7如果乙方的企业信箱发布的信息违反中华人民共和国有关法律规定，甲方有权终止企业信箱服务。甲方在乙方未提供详尽信息资料或资料不准确时，有保留结束乙方使用甲方收费电子邮件服务的权利。

　　2.8为了得到甲方所提供的邮箱服务，乙方同意支付以下费用：邮箱服务费______年_________元人民币;其他费用(请列出项目，比如域名)：_________元人民币;合计_________元人民币。

　　2.9乙方应在合同生效后一日内，以方式将合同款寄至甲方。

　　三、服务条款

　　3.1合同期限内，乙方提供一个技术服务信箱_________，接到用户信息后，2个小时内给出答复。_________以后可以通过语音邮件留言到_________中。

　　3.2系统中相应软件的升级，乙方承诺给以甲方免费升级的优惠。新增软件功能另议。

　　四、误期及罚款

　　4.1由于乙方未在合同规定时间向甲方交付货款(以银行汇出时间为准)，由此引起的时间延误，由乙方负责。每延期一周，支付合同总价的0.25%的'违约金，最终违约金不超过合同总价的5%。

　　4.2由于甲方原因造成系统延期开通，每延期一周，支付合同总价的0.25%的违约金，最终违约金不超过合同总价的5%。

　　4.3由于人力不可抗拒因素，如火灾，水灾，地震，雷击等自然灾害以及甲乙双方共同承认的原因而影响本合同的执行，不负上述违约责任，根据事故影响的时间可将合同履行时间相应延长，并由甲乙双方协商补救措施。

　　五、仲裁

　　5.1凡发生与合同有关的争执，甲乙双方通过友好协商解决，若经协商不能达成协议时，应提交仲裁解决。

　　5.2仲裁依据中华人民共和国合同法的有关规定，由国家法定的仲裁机构处理(仲裁地：_________市)。仲裁费用由败诉方担负。

　　六、保密

　　甲乙双方对本合同内容有保密的义务，不得向第三方泄露。

　　七、合同的生效及其它

　　7.1本合同签字盖章后即时生效。合同正本一式_________份，甲乙双方各执_________份。

　　7.2若本合同因某种原因未能生效，则与本合同相关的所有文件，一律无效。

　　7.3本合同未尽事宜由甲乙双方另行协商。

　　甲方(盖章)：_______________ 乙方(盖章)：_______________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年________月______日 _________年________月______日

　　签订地点：___________________ 签订地点：___________________

企业合同篇2

　　一、合同订立过程的几个问题

　　（十二）缔约过失

　　1.发生在合同未订立或者不生效的情况下

　　2.缔约过失的情形：（1）假借订立合同，恶意进行磋商；（2）故意隐瞒与交易有关的重要事实或提供虚假情况；（3）其他违背诚实信用原则的行为。

　　3.以给对方造成实际损失为前提

　　（十三）签字

　　1.32条：采用合同书形式订立合同的，自双方当事人签字或者盖章时合同成立（生效）。

　　2.可以使合同生效的签字：（1）企业法定代表人；（2）分公司的负责人；（3）法人单位的负责人；（4）自然人为代理人。

　　3.验证身份当面签署。

　　（十四）盖章

　　1.32条：采用合同书形式订立合同的，自双方当事人签字或者盖章时合同成立（生效）

　　2.可以使合同生效的公章：

　　（1）行政印章----效力等同法定代表人签字

　　（2）合同专用章----效力仅及于合同

　　（3）财务专用章----效力仅及于财务行为

　　（4）其他公章的效力

　　（十五）生效形式自制

　　1.32条只是合同书生效的法定形式要件，也是最低要件

　　2.当事人可以在32条的基础上自由约定

　　（1）法定代表人签字并加盖公章

　　（2）委托代理人签字并加盖公章

　　（3）---签字、加盖公章并公证

　　（4）---签字后报经双方权力机关批准

　　3.以当事人约定的条件达成后为合同书成立（生效）

　　（十六）成立和生效

　　1.绝大多数合同自成立时生效

　　2.如下情况合同先成立后生效：

　　（1）附期限或附条件生效的合同（注意附件期限生效合同与附期限履行合同的区别）

　　（2）法律、行政法规规定报经批准生效的合同

　　3.成立和生效的区别

　　第一种情况只承担缔约过失责任，承担违约责任。

　　第二种情况法院会指定合理期间申报。

　　二、常用合同的要点问题

　　（一）特殊买卖合同

　　1.凭样买卖

　　168条、169条：主要适用物料买卖和加工定作以样品表示质量，同时可对样品质量附文。

　　说明----不一致时以文字为准

　　样品的产生----买方样，卖方样，卖方回样样品应当共封，共同拆封。

　　样品的隐蔽瑕疵----卖方责任

　　标的物与样品不一致时，除非当场达成协议，否则应当再封。

　　2.寄售合同

　　卖方将标的物先交付买方保管，根据买方的使用确定买卖和买卖的数量。

　　先发生一个保管合同关系，根据保管人的使用数量，生成买卖关系并确定买卖的数量。

　　保管一般是无费用的，如果有费用卖方有权将保管人未买的标的物提走另卖。

　　3.合同和发货通知

　　138条：

　　（1）发货通知一般只能解决批准和数量及到货时间。

　　（2）适合购买确定，到货时间区间内灵活。

　　（3）以生效的合同为前提。

　　（4）以生效的合同有明文约定为前提。

　　（5）必须在合同有效期内发出通知，否则违约。

　　4.意向协议和订单

　　（1）适合于是否购买不确定的情况

　　（2）此处的意向协议可以理解为预合同

　　（3）订单加意向协议构成完整生效的合同

　　（4）是否需要接收订单方对订单进行确认从约定

　　（5）订单的内容标的的数量，或者数量和价格

　　（6）订单可以多次发出

　　5.基数确定订单追加

　　（1）适合于部分确定买卖，部分不确定的情况

　　（2）在基数部分履行完成后，以订单追加

　　（3）订单下的标的受合同条款的约束

　　（4）订单是否需对方确认根据约定

　　（5）可以约定订单的限额

　　6.集团统一购买

　　适合集团范围内对相同大宗物料的购买。

　　兄弟公司授权一家公司，统一招标、谈判、缔约，根据通知发货，货发谁就与谁依据统一订立的条款，发生合同关系。

　　在没有集团统一采购平台的情况下，可以发挥集团统一采购的优势。

　　（二）关于承揽合同的要点问题

　　1.与买卖合同的区别及要点：合同在先，生产在后；资源有定作人的投入，加工过程为合同履行过程；交付的是工作成果不是标的物；支付的是报酬不是对价；定作人有解除合同的权利，仅负直接损失的赔偿。

　　2.适用：原材料加工；非标准设备的加工；商标标识和包装物的加工；贴牌生产；修理。

　　（三）关于建设工程合同的要点问题

　　1.是以工程勘察、工程设计、工程施工为内容和承揽合同

　　2.受法律和行政法规规范最严格的合同

　　3.承包单位的资质---无资质，超越资质，借用资质的合同无效

　　4.转包和分包

　　（四）租赁合同的基本要点问题

　　1.所有权与使用权的分离

　　2.转租

　　3.买卖不破租赁----通知义务

　　4.租赁物的使用和维护

　　5.租赁物的移交和返还

　　（五）融资租赁合同的基本问题

　　1.承租人确定租赁物

　　2.出租人出钱购买，然后出租给承租人

　　3.承租人承担租赁费不承担利息

　　4.租赁期满租赁物的归属从约定

　　5.承租人对租赁物的物权问题

　　三、合同生效后的救济

　　（一）对合同条款的补救

　　1.通知

　　（1）通知不能调整、变更、设定权利义务，但有约在先的除外

　　（2）通知的分类

　　（3）企业的合同业务部门加强对员工教育，及时准确发送和接收处理通知

　　2.补充协议

　　（1）合同条款需要补正的情形

　　（2）合同条款补正的方法

　　（3）对合同条款补正的管理

　　3.变更合同

　　（1）变更的`原因

　　（2）变更构成要件

　　（3）企业对条款变更的管理

　　4.解除合同

　　（1）解除的情形（93条、94条）

　　（一）对合同条款的补救

　　接4.解除合同

　　（2）解除的效力

　　5.通过诉讼变更和撤销合同

　　（1）协商一致变更与通过诉讼变更的区别

　　（2）撤销合同与解除合同的区别

　　（3）通过诉讼或仲裁变更或撤销合同的五种情形（54条）

　　（4）撤销权行使的期限

　　（5）关于撤销后的处理

　　（6）企业对撤销权的管理由法务部门负责

　　6.诉讼、仲裁确定合同无效

　　（1）合同无效适用的情形（52条）

　　（2）条款无效适用的情形（53条）

　　（3）确定合同无效的机关：法院和仲裁机关

　　（4）确定合同无效的依据：法律和行政法规

　　（5）合同无效的法律后果（58条）

　　7.转让合同

　　（1）整体转让条件

　　（2）债权单独转让的条件和限制

　　（3）债务单独转让的条件和限制

　　（二）以情理促请对方履行救济合同利益

　　1.“先礼后兵”“人怕见面，树怕扒皮”。企业部门领导，最好是主管领导，最好是与对方关系好的主管领导，亲自登门访谈协商。

　　2.在对方的确亏本的情况下（合同条款不公平，客观情形发生较大变化），采取让步的办法。

　　（三）通过诉讼或仲裁救济企业利益

　　1.通过诉讼仲裁解决

　　2.诉讼的优点

　　3.诉讼的缺点

　　（四）以抗辩权救济企业的合同利益

　　1.同时履行抗辩权

　　2.先履行抗辩权

　　3.不安抗辩权

　　（五）以债务抵消方法救济企业利益

　　1.法定抵消

　　2.协商抵消

　　3.抵消等于享受权利，可以使企业获取合同利益。

　　（六）以撤销权救济企业的合同利益

　　1.在债务人放弃债权、无偿或明显低价转让财产，损害债权人利益的情况下，债权人享有请求法院撤销债务人行为的权利。

　　2.条件：针对债务人低价转让资产的，必须是受让人有恶意；必须通过诉讼行使；必须在知道或者应当知道撤销事由后一年内行使，最长不超过五年

　　3.撤销后，债务人的行为自始无效，返还原物，不能返还的作价返还。

　　（七）以代位权救济企业的合同利益

　　1.条件

　　2.管辖地

　　3.费用

企业合同篇3

　　摘要：企业合同管理是企业管理工作中的一个重要组成部分。本文系统分析了合同管理中存在的资格审核不严格、条款约定不详细、履约监管不到位、归档管理不规范等方面的风险，阐述了企业合同签订全过程中需要完成的主要工作，提出了加强人员培训、完善管理机构、健全管理制度、规范合同管理的对策建议。

　　关键词：合同管理；风险；防范

　　随着市场经济的迅猛发展，合同管理在企业中的地位及重要性日益凸显，防范合同管理中出现的各类风险，对企业的长期健康发展具有非常重要的意义。合同的内容及风险管理已经越来越被企业的高层管理者们所高度重视。为建立健全企业合同管理体系，提升合同管理水平，要对合同的审核、拟制、履约、归档等关键环节进行分析研究，制定规避风险的具体措施，确保企业在市场竞争中立于不败之地。

　　一、企业合同管理的重要性

　　在经济飞速发展的今天，市场经营活动给企业带来了无限的商机，这需要通过签订合同来规避其中的风险，并对合同进行有效的管理和控制，督促合同签约各方认真自觉的履行合同相关条款，安全真实的开展经营活动，因此合同管理就显得尤为重要。合同管理主要包括调研、谈判、草拟、签订、履约、变更、转让、终止，通过对合同的审查、监督和控制进行全过程、系统化、动态化的管理。合同管理能够让企业通过对合同条款的把控，及时调整市场策略，满足市场竞争需求，有效应对市场竞争中的各种风险，合同管理能加强企业的自身约束力，为企业的发展提供动力，使企业各部门在各个环节中有效地配合，从而使合同得到更加高效的履行，在激烈的市场竞争中，只有维护企业信誉、提高经济效益，加强合同管理，才能保证企业的合法权益不受侵害，有效的规避签约双方的各类风险，减少或避免合同各类风险给企业带来的不必要损失。

　　二、企业合同管理存在的风险

　　企业合同管理的风险蕴含在合同管理的全过程中，在全生命周期管理中的每一个环节都可能存在，其主要表现在以下几个方面：1.企业资格审核不严格如果合同签订前不严格审核对方资质，就无法了解对方的经营范围、信誉情况、履约能力、质量保证能力、是否具备特定资质、是否具备承担合同约定项目的能力，以及经营业绩是否符合国家级行业标准、经营业绩是否符合招标要求，委托代理人是否具备代理权、有无越权代理问题等，若在未审核资质的情况下，盲目签订合同，对方就有可能无法按照约定履行合同中的相关条款，使企业遭受巨大的经济损失，造成人力物力等资源的浪费。2.合同条款约定不详细企业在签订合同时，经常因为合同内容及条款约定的信息缺乏明确性和完善性，或者文字不严密、用词含糊不清、模棱两可，导致存在严重漏洞，容易使人产生歧义，引发争议或者重大误解，甚至基本条款缺失、其他条款遗漏，尤其是违约责任划分不明确、质量责任表达不清晰，造成事后扯皮现象。还有在合同变更时，为了图一时的省事，没有签订合同变更协议，只是口头约定，没有留存书面证据，一旦发生纠纷就难以取证，难以划分责任，这些因为合同本身存在的缺陷就会给企业带来不必要的麻烦或经济损失。3.合同履约监管不到位合同在执行过程中，可能会遇到一些变化，尤其是重大项目、条款复杂且数量较多、有效期限较长的合同会因为不同原因发生一些情况和形式的变化，虽然合同在签订之前通过了合同审查，但合同审查仅仅是合同管理中的一部分工作，然而有很多企业认为合同管理就是合同审查，缺乏对合同执行过程的监管，导致企业的相关管理部门不能在合同的执行过程中依据合同中的条款对具体实施部门进行有效的管理和控制。4.合同归档管理不规范合同签订后，合同文本应该交合同归口管理部门登记编号，将原件进行归档，由档案管理部门进行集中保管。但是在有的企业中，这些合同签署后的管理相对比较混乱，合同签署完成后，不能及时将合同文本交给归口部门，导致不能及时归档，可能会扩大合同内容的知悉范围或造成合同文本的丢失，甚至不进行正规的审批流程私自复印合同文本，存在失泄密等重大安全隐患；合同借阅时，借阅人必须按照借阅制度完成审批手续，否则就会存在合同中商业和技术秘密被泄露的`隐患。

　　三、加强企业合同签订全过程管理

　　为规避企业合同拟制、签订和履约全过程中的安全风险，企业必须做好以下工作：1.全面提供企业资格审核资料合同签订需要识别和防范合同风险，签约方需对企业资质和合同信誉等方面资料进行审查，企业应该在合同签订前详细提供企业基本情况、注册资金、财务状况、经营范围、经营现状、销售情况等方面的资料，确保签约方对企业资格审查不出漏洞，获得签约资格。2.详细拟制合同条款及内容企业应当根据自身业务特点和长期经营管理经验，在合同通用条款的基础上，修改适合本项目且用词恰当、条款清晰、责任分明、约束条件完善的专用条款，严格落实合同评审及审批制度，从而规避合同风险、使合同的准确性、严密性、合法性、有效性、可行性得到充分的体现，为企业的发展带来良好收益。3.完善合同履约监控和管理合同管理部门必须高度重视合同履行过程中的监管。企业在合同履约过程中，当遇到对方执行能力发生变化、对方或者本方违约等各种突发情况时，应及时签订相关补充、变更协议或解除合同，确保企业权益不受侵害，努力将各类风险降到最低。

　　四、企业合同管理风险的防范对策

　　1.加强合同管理人员教育培训教育培训是企业管理中的一项重要基础工作，也是企业实现“以人为本”管理理念的一项重要举措，通过定期组织教育培训，邀请相关法律专家对合同管理人员和相关业务人员进行授课指导，可以使他们的素质和管理水平在学习中得到大幅提升，掌握《合同法》的相关知识，提高法律意识和风险防范意识，也有助于强化相关业务人员对合同中存在的问题进行处理的能力和技巧，有效的规避合同实际操作中的风险，教育培训必须长期坚持不懈的进行，才能保证培训效果、达到教育的真实目的。2.建立完善合同管理机构有效的合同管理必须要有完善的合同管理机构作为前提保障，也是企业能够正常经营、提高经济效益的必备途径，完善合同管理机构要设立专门的合同管理部门，行使法律事务咨询、商务事务咨询、合同日常管理、合同风险管理等职能，进行全方位、智能化的有效管理，涉及合同的审批、签订、履行、监督、控制等环节，切实保证企业的相关政策、规程与合同法的法律法规相一致，企业经营活动顺利进行，有效的防范合同管理风险的产生、规避企业在市场竞争中的各类风险。3.制定健全合同管理制度制定符合企业自身特点、严密齐全的合同管理制度是企业合同管理实施的坚实基础，合同管理制度包含企业合同管理制度和合同风险防范内控制度两方面内容，合同管理制度使合同管理的全过程有法可依、有据可循，明确划分合同管理机构职责、确立合同审批及评审制度、完善法人授权书制度及合同专用章申请使用制度，有效的规范合同管理过程中各步骤的操作，而完善的防范合同风险内部控制制度则可以对企业经营的全过程进行监管和控制，通过改善企业内部管控的优良环境，使企业合同管理制度持续不断地完善和创新，为企业发展壮大创造有利条件。4.落实合同规范化管理合同的规范化管理，是提升合同管理效率的主要途径，只有规范化的管理，才能使合同有效、如期履行，因此就要求企业内部相关部门严格落实合同管理的相关制度和规定，任何人都有合同保密工作的义务。在合同归档时，应该及时，确保合同安全完好的交给档案管理部门，借阅使用时，必须认真办理借阅审批手续，使用完毕及时归还，控制合同内容的知悉范围，杜绝失泄密事件的发生。

　　参考文献

　　[1]秦亚秋，李洁.企业合同管理的风险分析及对策[J].企业改革与管理，20xx，9（上）：15-16.

　　[2]赵吉春.企业合同管理中常见风险及防范[J].工业c，20xx，（8）：39.

　　[3]肖志英.浅析合同管理流程及其主要风险分析与控制研究[J].科技创新导报，20xx，13（35）：214-215.