工厂搬迁工作方案

工厂搬迁工作方案范文（通用10篇）

　　做好可行性分析是做好工作方案的前提。当决定做某个项目时，上级会根据提交上来的工作方案整合选出最优方案，工作方案要写哪些内容呢？下面是小编精心整理的工厂搬迁工作方案范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　工厂搬迁工作方案 篇1

　　工厂搬迁对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的，过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。

　　一、准备工作

　　1、及时公布搬迁日程安排，搬迁前的动员（安全、生产、生活）工作要到位。

　　2、人员分工要明确：各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。

　　3、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位（安全帽、保险绳，云梯等）

　　4、搬运的工具要进行检查确认，有问题的要及时检修。

　　5、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施，危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。

　　6、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。

　　二、设备以及作业安全

　　1、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视,发现不安全行为要及时纠正。

　　2、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工，停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，并有防止误送电的技术措施，设备科应对本公司设备课人员和厂家人员进行安全、技术交底。

　　3、拆卸和运输过程中要对管路、线路加以保护。组合设备拆装时，拆下的接头、螺栓、螺母，定位销等要拧回和插入原位，以免混乱和丢失。

　　4、要保证设备的绝对安全，要选用合适的拆卸工机具，不得随便代用。

　　5、吊装以及下卸过程中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施

　　6、应尽量避免交叉作业，高空作业必须配戴安全帽，携带安全带，安全带的系挂必须符合要求（设备课要对作业人员进行教育）

　　7、严格遵守防火规定，需要明火操作时，必须有防火措施，并有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严格禁止明火作业。

　　8、新厂区设备安装调试要符合技术要求，操作人员变换工种、岗位时要进行上岗教育和培训。

　　三、财产的安全

　　1、机床设备、办公室所有的电器设施、打包好的图纸文件在上车前一律做好清点登记，填写发车清单，跟车人员到达目的`地后，由各负责人核实数目和品牌型号，确保运途中物品安全。

　　2、精密仪器、办公设备上下车要轻拿轻放，搬运和卸车时防损工作要由专人负责、必要时跟车指导。

　　3、仓库的成品运输时要做好防范措施，运输要考虑天气变化防止淋雨。

　　4、物品进入新场地后需要入库上锁的一律不得在露天存放、如有贵重物各部门须安排专人值班，同时和安全课及时联系加强防范力量。

　　四、人员、道路交通安全

　　1、所有参加运输装载的车辆必须遵守交通法规，安全课对所有叉车驾驶员专题教育。

　　2、各部门对员工去新厂区的交通安全要开展专题教育。

　　3、员工车辆进入新厂区一律安要求停放在指定地点

　　4、厂内机动车驾驶速度不的超过30公里每小时

　　5、因厂区施工并未完全结束，严禁个人进入有危险的施工场地，除非因工作需要并采取安全防护措施后方可进入。

　　工厂搬迁工作方案 篇2

　　1、为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。

　　2、搬迁步骤：

　　一、搬迁前的准备工作；

　　二、搬迁中的过程控制；

　　三、搬迁后的整理工作。

　　3、搬迁前的准备工作：

　　一、成立搬迁工作领导小组。

　　二、搬迁工作领导小组/组长的`工作职责：

　　一）组织、策划本次搬迁的全面工作；

　　二）讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施；

　　三）协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

　　四）及时调度搬迁的进程；

　　五）协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。

　　三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责：

　　一）负责区域搬迁活动的指导与组织;

　　二）负责区域搬迁活动的监督；

　　三）负责执行搬迁活动工作方案的实施；

　　四）协助组长处理在搬迁过程中出现的问题；

　　五）及时调度负责区域内的搬迁活动的进度；

　　六）协调做好搬迁过程中物品的防护工作。

　　四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责：

　　一）负责搬迁过程中装车的全过程监督；

　　二）负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督；

　　三）负责搬迁过程中卸车全过程的监督；

　　四）负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。

　　工厂搬迁工作方案 篇3

　　公司定于5月份整体搬迁，方案如下：

　　一、原则及目标

　　从公司全局利益出发，遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，做好各项筹备工作，保证公司总部整体搬迁工作有序进行。

　　二、 成立搬迁工作领导小组

　　组 长：

　　副组长：

　　成 员：各部门、单位负责人

　　职 责：

　　1.组织公司总部搬迁的全面工作；

　　2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施；

　　3.协调搬迁工作中出现的问题；

　　4.协调各部室、单位的搬迁工作。

　　三、搬迁方式

　　统一组织协调，分期分批搬迁。协议家具公司总承包。

　　四、搬迁筹备工作进度

　　五、搬迁筹备（5月19日前）

　　（一）按照办公区域平面图对新办公室进行分配。

　　（二）确定各办公室室内设计图纸，准备装修。

　　（三）确定办公室新增家具的统计、订制和安装。

　　（四）办公家具安装完毕，由信息部门按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。

　　（五）办公区域保洁开荒。

　　（六）各部室提前熟悉新办公环境。

　　（七）搬迁用品准备

　　5月15日前，总经理办公室须准备好需的物品：纸箱、封口胶带、标签贴、打包绳、记号笔、小刀、等。

　　（八）搬迁前资产清查、资料清理（5月13日-19日）

　　1.资产清查：总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查，摸清家底，登记造册，避免遗失。

　　2.资料物品清理：各部门文件较多（报告、报表、公司文件等资料），为避免搬迁时遗漏，在搬迁前提前进行规整，做好减量工作。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃，确认不需要的材料，做好登记并由部门负责人签字后按规定专人负责销毁。无用的资料、物品不带入新办公区。

　　六、搬迁具体实施

　　（一）搬迁时间计划表

　　（二）纸箱及搬迁车辆

　　总经办提前分配搬用纸箱；负责联系家具公司及搬家公司，根据计划及搬迁量准备好搬家车辆。

　　（三）装箱、打包

　　1、各相关单位、部门将需要搬迁的物品进行各类物品分类装箱，打包，捆扎妥当，封箱后用签字笔注明部门名称、姓名、编号、联系电话，写明所装物品内容，以便寻找。

　　2、精密物品、电脑、打印机、易碎物品，如装箱必须标识清楚：小心轻放、易损易碎等字样。在打包时尽量用碎布、报纸等将箱内空隙填满，以免搬运时受到撞击而受损。最保险的方式各部门自己负责搬运相关物品，以免损坏。

　　3、各部门公共区域的办公设备（例如打印机、复印机、传真机等），由各部门进行整理打包、装箱，贴上部门名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线。

　　4、办公桌的抽屉、柜子门等容易滑动的部分，先上好锁或用胶带固定好。

　　5、公司领导办公室物品，总经理公室负责统一协调、调度搬迁工作。各分管领导办公室搬迁，由分管相关部门负责协助整理、打包、跟踪；对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。

　　6、各部门负责人，负责做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的.标签；无部门认领的物品由总经办统一组织搬运。

　　七、要求

　　（一）所有参与搬迁的员工必须按要求准时到位、认真负责。

　　（二）搬迁前，各单位部门应对新办公室的布局做到心中有数，确保搬迁时一次性摆放到位。

　　（三）为准确核定搬家用车数量，各部室须派员工跟踪本单位、部门物品的装卸，保证物品安全。

　　（四）原则上搬迁工作按照计划，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

　　（五）搬迁过程中，各部室必须全程跟人（装车、卸车、摆放），以防物品丢失。

　　（六）搬迁完毕，各部室负责检查本部室原办公室是否有应搬未搬的物品，负责最终扫尾工作。

　　工厂搬迁工作方案 篇4

　　办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。

　　一、成立搬迁工作领导小组：

　　总协调：

　　成员：

　　职责：

　　1、组织公司搬迁的全面工作；

　　2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

　　3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

　　4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

　　二、搬迁方式：

　　雇佣搬家公司进行搬运

　　三、搬迁的具体工作：

　　1、准备工作：20XX年1月29日——搬迁前一天

　　（１）按照平面图布局，初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。

　　（２）组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定公司领导、各部门办公室位置（须满足今后部门扩展需求），及分给金控投资公司的办公室位置。

　　（３）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。

　　（４）确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置，联系固定供应商报价，比选确定供应商后签订购货协议，尽快完成家具购置，并放至新办公地相应位置。

　　（５）确定搬迁的具体时间，并通知华昌物业、博捷公司（确定其工作人员上门服务时间）；与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。

　　（６）联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。

　　（７）参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等；

　　（８）其他事项：搬迁物件准备（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等）；

　　2、搬迁实施：待定

　　（1）各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则；

　　（2）具体搬迁工作：

　　第一，综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。

　　第二，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。

　　第三，在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。

　　第四，员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。

　　第五，各部门员工的电脑、打印机等电器，综合部安排统一除尘，并由各部门员工自行打包（主机与显示器分开），综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运，然后由博捷公司统一安装。

　　第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按照事先确定的位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置，并尽快将个人的办公物品和文件资料整理摆放整齐。

　　第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆装的.办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。

　　（3）搬迁顺序：

　　搬迁顺序依次为：公司领导、综合部、项目部。

　　四、搬迁注意事项及要求：

　　1、搬迁工作原则要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。

　　2、各部门提前处理不要的物品，对部门重要文件资料要事先做好整理及归档，电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对于需要销毁的需做好登记，经部门负责人签字确认后，在风控部监督下统一销毁。

　　3、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，综合部负责通知金融城公司取消所有员工原办公室的门禁权限。

　　工厂搬迁工作方案 篇5

　　一、准备工作

　　1、确定搬迁日期：20xx年3月27日-31日。

　　2、落实内装事宜：游客中心办公楼装修（包括强弱电布线和供排水）要求于20xx年3月25日验收。

　　3、卫生管理：装修验收完毕后，接合游客中心物管要求落实新办公室的卫生清洁及保安工作。初步拟定3名保洁员和2名保安。

　　4、办公区导视标牌和门室功能标识：按导视系统设计要求制作，由投资开发部对接落实相关工作。

　　5、确定办公设备：

　　公司总部可能还将搬入风管局办公楼，因此除总结理室办公家具、会议桌椅和其他部门必要的档案文件柜需重新购置，原则上不新购其他办公家具及用品。办公家具及用品由公司办公室统计采购，对原旅投公司在保险公司可利用的家具用品和空调设备进行搬迁。

　　6、安排员工座位：

　　安排各部门员工办公位，制作员工座位牌（可待竞聘上岗后制作）。

　　7、投资开发部（数字化）落实新办公室网络系统、新电话线路申请等相关工作。

　　8、动迁之前组织全体员工进行一次卫生大清洁，要求员工对个人办公物品、办公文件进行收拾，确保将要搬至新办公室的物品均为有价值的物品。

　　9、迁址通知的对外发布（通知到各旅发委成员单位、经营合作及其他事务往来单位）。

　　二、具体工作安排

　　（一）收拾：

　　1、公共区域设备及物品由办公室负责统计。

　　2、个人办公物品：由员工自行收拾。

　　3、个人电脑数据：财务等重要数据应存入移动硬盘，以防止数据丢失。

　　4、员工私人物品由员工自行收拾和保管，搬运期间公司不承担看护责任。

　　（二）拆卸：

　　1、个人办公电脑及话机：由电脑公司技术员指导拆卸，确保不掉一个零件、一根数据线。

　　2、拆卸物品时，须注意零件和钥匙的收放，以免组装困难。

　　（三）打包：

　　1、U盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要随身携运。

　　2、由办公室提供纸箱并分发到员工手中，协助员工将个人办公物品装箱、打包封口。

　　3、电脑、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料，并在箱子面上标注“易损坏物品——电脑”的字样。

　　4、由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，特别是重要文件柜一定要做好标记和认领工作。公共区域的物品由办公室统一组织搬运。

　　5、公司领导办公室由驾驶员和办公室工作人员协助收拾和打包。

　　（四）搬运：

　　1、搬迁方式：雇佣搬运工进行搬运

　　2、安排新、旧址现场搬运指挥负责人，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪（小车跟踪），在装车、运车、卸车、上下楼梯以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作，防止家具物品损坏和遗失。

　　3、分配人员押车，并设专人做好物品装发记录。

　　4、安排接车人员在新址清点、核对所搬卸的物品及其数量。

　　5、物品搬运期间各部门员工由部门负责人管理，确保各部门物品安全搬运安放到位。

　　6、重要和易损物品由公司车辆组织搬运。

　　7、安排两到三辆大巴车接送公司员工。

　　8、办公室联系做好搬运期间需要加班的工作餐准备。

　　（五）搬迁顺序：

　　搬迁顺序依次为：公司领导、公司办公室和其他部门。

　　（六）搬运联系、搬迁费用、搬迁纸箱等物品准备工作由公司办公室统一落实，营销分公司和景区管理分公司各自办公室组织搬迁。

　　三、后续工作

　　1、物品搬迁到达新址后，通知各部门员工到事先安排好的`位置开始收拾自己的物品。

　　2、各项办公设备的安装。

　　3、撤掉现场的保护材料及包装箱，新办公室保洁、保安、环境美化，企业文化专栏制作（方案另行制定）。

　　4、电话、网络系统平稳过度。

　　5、工商银行空调拆装和新购空调安装。

　　6、旧办公室清理打扫归还工商银行。

　　四、时间安排

　　3月25日：游客中心办公楼装修完毕，完成验收。

　　3月26日：办公楼水、电正常，网络通畅，卫生打扫完毕。 3月27日-28日：景区管理分公司和营销分公司开始搬迁， 28日下午18点前搬迁完毕。

　　3月29日-30日：公司总部搬迁 。

　　3月31日：所有部门在下午18点前搬迁完毕。 4月1日：公司正常办公。

　　五、员工接送方案及线路安排

　　公司本部（含远见44人）、营销分公司（23人）、景区管理分公司（8人）以及大客驾驶员共计人员（13人），共计88人，由2-3辆大巴每天接送。

　　市中发车地点：公园地下停车场口 市中发车时间：早晨7:50。 发车线路：

　　停靠和行车线路1：地下停车场—一中—头桥—御水蓝天——旅游车站—甲子口—切角丫—游客中心。

　　停靠和行车线路2：地下停车场—红军大道口—转盘—三中—嘉联宾馆—切角丫—游客中心。

　　返程时间为下午5:30，返程按发车线路运行。

　　各位上班员工应提前到达指定地点候车，误车员工自行负责。 大巴车管理负责人安排好大巴驾驶员，并做好车辆保养和加气工作，确保车辆安全行驶。 车内禁止抽烟。

　　工厂搬迁工作方案 篇6

　　前提条件：

　　3月30日完成久新办公楼的装修，4月3日完成保洁，久新办公楼具备搬迁条件;4月5日前组织涉及搬迁部室整理需要搬迁的物品，4月10日前具备随时搬迁条件。

　　具体流程：

　　4月11日(周三)

　　8点上班后先搬运吴总办公室、行政管理部办公室，协调生产人员配合共同完成物品的搬运，需要提前一天协调确定人员20名、安排好运输车辆2-3辆，具备基本办公(电脑办公、打印)条件和服务领导条件。

　　细节问题：

　　(1)外置电源插排的连接需要电气部人员1名进行支持，打印机的安装、网线的连接需要自控部人员1-2名进行技术支持。电话号码的`转移需要自控部1名人员联系电信公司调整。

　　(2)办公资料、小件物品至少提前一天装箱或打包，并用笔做好标记。

　　(3)行政管理部初步搬迁后具备基本办公和服务条件后，上午(建议10点前)再搬迁张总办公室，办公家具由物业、生产人员搬运安装，张总的办公物品和资料由行政管理部人员搬运，一定要避免出现丢失或损坏甚至泄密情况的发生。

　　步骤一：山东公司先搬迁除财务部的部门到久新办公楼;

　　步骤二：装饰公司粉刷山东公司已搬走的房间;

　　步骤三：协调张家港公司调拨办公桌椅到位，并在已粉刷好的房间安装张家港办公家具供集团中心临时办公;

　　步骤四：集团各中心办公室移到粉刷好的办公室临时办公，空出来的房间继续粉刷，撤换下来的桌椅调配给山东公司(重点是财务部需要的13套桌椅)，财务部搬迁至久新办公。

　　步骤五：粉刷集团各老总办公室。

　　刘总提出山东公司搬迁前一周向集团汇报，集团协调张家港公司拆卸办公桌椅、装车，确保在集团办公楼空出的房间粉刷完前2天到货。行政管理部与集团行管中心每天沟通进度。

　　工厂搬迁工作方案 篇7

　　为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬迁。

　　一、搬迁步骤：

　　1、搬迁前的准备工作

　　2、搬迁中的过程控制

　　3、搬迁后的整理工作

　　二、优选财富搬迁工作领导小组：

　　为了搬迁工作的顺利进行，成立搬迁工作领导小组，成员有：XXX、XXX等9人；（详见附件一）组长：XXX

　　副组长：XX、XX、XX、XX

　　银海总负责人：XXX

　　数码总负责人：XXX

　　三、搬迁工作前的准备工作：

　　（20XX年4月25日—2015年6月16）

　　未装修办公新址前期准备工作方案

　　1、按照办公区域平面图对新办公室进行分配。（人，时间）

　　2、确定各办公室室内设计图纸，准备装修。（人，时间）

　　3、确定办公室新增家具的'统计、订制和安装。（人，时间）

　　4、由行政部按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。（人，时间）

　　5、办公区域保洁开荒。（人，时间）

　　6、后续准备依照精装前期安排执行。

　　精装办公新址前期准备工作：

　　1、依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配；（人，时间）

　　2、确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（人，时间）

　　3、组织小组成员到公司新址进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（人，时间）工作包括：参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号，设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作；（人，时间）

　　4、相关搬迁物件准备：记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、小刀等；（人，时间）

　　5、拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排，后勤保障等；（附件2、附件3）《搬迁人员配置及工具需要》

　　6、设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》（银海时间，数码时间）

　　6、确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。（6月15日之前完成，李楠）附件5《委外拆装合同》

　　7、确定一家搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同。（4月15日之前完成，李楠）附件6《搬迁合同》

　　8、搬迁动员会议（行政部负责组织张总宣导，李总强调4月25日）

　　9、行政部门完成后勤保障准备，人、物、具到位，人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作，确保公司人、财、物完全在受控状态。（人）

　　10、产品部、资产管理部及客户服务部协调配合，搬迁期间的业务订单的合理调配，保证业务顺畅。（人，时间）

　　11、行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。

　　12、公司新址的各类门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理（人，时间）。

　　13、搬迁费用预算及应急方案（人，时间）

　　14、搬迁后的废品处理（人）

　　四、搬迁中的过程控制（20XX年7月17日—2015年7月30日）

　　①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；

　　②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件7，《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》）

　　③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（主机及电源线配套，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。

　　④第一步先搬迁安置业务部门，第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包，对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理，各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作，确保相关物品在拆装或搬运过程中无损；

　　⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

　　⑥公司根据实际情况，大型设备及办公物资由搬迁公司搬运，小设备及办公工具大部分由公司各部门组织自己搬运，公司提供搬运车辆。

　　⑦公司整体搬迁分X个阶段进行，具体搬迁日期、顺序安排见附件8

　　注：搬迁期间搬迁公司调配汽车辆，其中米的辆（见搬迁合同），公司自备搬运车辆X辆，行政部统一安排往返运输。

　　五、搬迁后的整理（20XX年7月1日—20日）

　　①员工办公岗位的分配及管理（人，时间）

　　②员工办公设备的管理（电脑及办公工具等）（人，时间）

　　③网络管理及视频会议系统、考勤系统、通讯系统等完善（人、时间）

　　④门禁及安保系统安装及管理（人，时间）

　　⑤办公环境、卫生及标识设计管理（人，时间）

　　北京优选财富资产管理有限公司

　　二〇XX年四月二十

　　工厂搬迁工作方案 篇8

　　一、前期准备工作

　　1、确定总负责人、执行人员，以及各部门对接人员;

　　2、确定搬迁日期：

　　3、发布搬迁通知(对内)及公告(对外)，要求各部门接到通知后对所需搬迁的物品开始进行计划性整理;

　　4、变更企业VI，如名片，是否需在搬迁前进行更换;

　　5、新办公地点清洁用具、低值易耗品统计(需列明清单)及采购;

　　6、新、旧办公地点出入证办理，主要是搬迁公司的搬运人员出入证。

　　7、新办公室是否需做空气净化、精保洁。

　　8、新址文件柜摆放，办公室安排。

　　二、实施阶段

　　1、各部门对所需搬迁的物品自行打包，并做标记，电脑拆装后由搬运公司负责打包。(工作必须物品可最后封箱)

　　2、人力资源部对各部门需搬迁的物品进行统计核对。 3、搬运当晚加班人员名单，对各部门物品核对。

　　三、后续工作

　　1、旧办公地点废品的'清理。

　　2、新办公地点的保洁。

　　前期准备工作表

　　搬迁物品统计表

　　工厂搬迁工作方案 篇9

　　一、工序说明

　　1.1施工准备

　　1.1.1对所有参加施工人员进行工程的技术交底，并对每一个单项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求，质量要求，施工注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及规范、规程要求，作到人人心中有数，不盲目操作。

　　1.1.2按照业主和规范要求，对所有施工工机具，检测仪器(表)，清洗设备，劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。

　　1.1.3设备的检查，包括以下内容：

　　A. 检验设备的外观

　　B. 确认设备的技术参数、动作状态

　　工厂搬迁方案，工厂设备详细搬迁方案

　　C. 检查设备的安装精度

　　D. 测绘设备间的相互位置，操作位置，画出相关图

　　E. 设备的加工精度以现场就地生产的工件为准，以后该样品工件随机装箱和发运。 以上检查要作出详细的记录，并交双方现场代表签字，作为安装依据。

　　1.2标记

　　为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行，设备拆迁采用统一的标志方法，即数字标位的办法进行，电气设备的拆迁，基本上采用同一方法进行，并根据电气设备的复杂性，相应增加部分标记符号。

　　其次，为了确定各线设备在生产线的位置，按各线工艺流程方向排列的先后标定各设备，标定的原则为各可分离的、完成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。

　　设备分解要综合考虑，分解及重新安装时，能保持原有精度要求的条件下考虑包装方便，二者有矛盾时应以保证精度，工作性能不发生变化为准。

　　各线(设备)的.限位挡块，行程开关，无触点开关，在条件许可的情况下，尽可能不拆下，以减少安装后再调整的工作，必须拆下的，必须严格测定探头的位置与发讯工件(或挡块)的相对位置和距离，标出安装位置，并作好记录，画出草图。

　　各线设备，应按以后安装时可能缺乏资料的情况下，标定各相关的定位尺寸，并画出草图，记录具体数据，以便复位安装。 对于二个设备之间的联接件，应有复位的标志和定位标记，并且尽可能在一条线上做到符号统一，部件标号可按联接设备的工位。 对于不易辩认方向的设备，要有明显的安装方向符号。

　　各种拆卸符号，标志，必须牢靠，定位标记和定位尺寸测量点，应尽可能按永久性要求进行，以免因掏箱运输等原因损坏和模糊，影响安装。

　　记录工作，是以后安装工作顺利进行的保证，必须有专人负责，需要甲方签证认可的工作，必须坚持会签制度，特别是设备检查的缺陷记录，装箱清单记录。

　　1.3拆卸记录

　　1.3.1由于拆卸的设备一般都是旧设备，拆卸前，北京搬家网应对每台设备的外观，相对位置，安装精度，工艺情况作好检查，并且会同业主与有关技术人员填好会签表格，作为今后交工验收的依据，对个别正在进行的设备，北京搬家网还可取其加工件作为调试中的样品，以作设备安装后加工精度的标准，对一些控制方式较先进的设备，比如用计算机控制的设备，要考虑从停产 拆卸、包装、运输、 重新安装、 调试运行这样一个长周期过程中，机内程序丢失问题，要及时作好备份。

　　1.3.2拆卸前，设备的标号是一项十分重要而又细致的工作，设备的拆卸务必要做好这项工作，拆卸时，要按照统一标号法编号，为今后顺利安装提供保证，另外，除了对拆卸设备进行编号外，还要对设备某些部分作好定位标记，如设备的工艺档块，碰头限位开关的位置，各种传感器的安装位置，保险装置，安全阀的原始位置以及一些圆形安装件，对称安装件，在拆装过程中有可能改变位置，在拆时，作好定位标记，安装时就能很容易地恢复原位，减少不必要的调整和失误。

　　1.3.3根据总的拆卸原则，结合各设备的实际情况，确定主要拆卸件的数量，各件的外形尺寸及估算重量，拆前应绘制出测出各部分的相关尺寸，绘制必要的管路系统图，对运行导轨，动力头及各种传感检测元件采取保护措施。

　　1.3.4拆卸顺序方框

　　1.3.5管路、线路拆除

　　拆卸时应先拆支管后拆总管，最后支架，在其他设备解体件外形尺寸内的管线不再拆卸，由软管与 设备连接时，将与管子连接拆开后，将软管绑扎到设备上，拆卸时要特别注意以下几点：

　　A. 绘制出各生产线必要的管路系统图

　　B. 由于拆卸的管头较多，因此必须在被拆卸的管接头两侧先挂上安装标号牌，拆下的管接头要包扎好，以免损坏丝扣和污物进入。

　　C. 管接头所带的密封垫不得遗失，可一起包扎在管接头内。

　　D. 拆下的管子，按其所载的介质种别，分别捆绑，挂好装箱标记，送往指定地点。 

　　E. 拆卸时，必须用合适的工、机具，用力适当，每件拆卸件必须有装箱号，并进行防锈处理后，才可装箱。

　　1.3.6解体

　　根据各工艺设备的具体情况及运输要求，确定其是否解体，解体过程中要注意以下几点：

　　A. 绘制出必要的工艺设备平面布置图。

　　B. 拆卸过程中要做好详细检查和拆卸、解体记录。

　　1.3.7电气系统的拆卸

　　各加工线(设备)电气系统拆除要注意以下几点：

　　A. 拆卸前，要熟悉各电气设备的相对位置，了解电缆走向和其编号意义。

　　B. 画出各电气设备间的相互位置，在拆卸桥架前，要先画出立体图，然后再在图上标上安装号，再将此安装号标在电缆桥架上，标志完毕，方可拆卸。

　　C. 考虑到机械电气拆装的安全方便可靠，电缆解体从各动力头按线盒位置进行。

　　D. 拆卸前要先按对应端子的线编号，全部编上号，认真核对无误后方可拆卸。

　　E. 对于位置超高的接线盒，应从立柱上拆下，固定在相应的位置，但线缆不能受力。

　　1.4清洗

　　设备、管件等拆卸完毕后，应及时进行清洗、防锈工作，具体操作方法可参见《机械设备安装方案》中的“设备清洗”。

　　二、 拆卸原则及一般要求

　　2.1先小后大，先易后难，先地面后高空，先外围后主机，必须要解体的设备要尽量少分，同时又要满足包装要求，最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任，采用分工负责制，谁拆卸，谁安装。

　　2.2拆卸前，首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。

　　2.3放空润滑油，冷却液，清洗液等。

　　2.4拆卸中应避免破坏性拆装(如气割等)，如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。

　　2.5所有的电线、电缆不准剪断，拆下来的线头都要有标号，对有些线头没有标号的，要先补充后再拆下，线号不准丢失，拆线前要进行三对照(内部线号。端子板号、外部线号)确认无误后，方可拆卸，否则要调整线号。

　　2.6拆卸中要保证设备的绝对安全，要选用合适的工机具，不得随便代用，更不得使用大锤敲击。

　　2.7吊装中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。

　　2.9组合设备拆装时，拆下的螺栓、螺母，定位销等要涂油后立即拧回和插入原位，以免混乱和丢失。

　　2.10对设备上的一些可动部分，如溜板。动力头等要降低重心，用木板垫死后再锁紧。

　　2.11设备的液压管路较多，每拆一个头前，必须先挂上带有安装号的标志牌，有些部件要作好定位线记号，拆下的管子二端要立即用蜡纸包扎，以免污染和损坏丝扣。

　　2.12拆下的设备要按指定地点存放。

　　2.13设备的电气柜内插件板不要拔下，用胶带纸封住加固。

　　2.14作好拆卸记录，并交相关人员。

　　三、拆卸工序流程

　　四、 设备拆迁施工安全技术措施

　　为了保证拆迁施工安全，必须满足下列要求及措施：

　　4.1熟悉环境，了解水、气、电力控制的操作位置，拆卸时必须明确停断状态方能操作。

　　4.2严格按电气安全规程施工，停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，并有防止误送电的技术措施。

　　4.3正确使用现场工、机具，了解其使用性能。

　　4.4严格遵守防火规定，需要明火操作时，必须有防火措施，并有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严格禁止明火作业。

　　4.5应尽量避免交叉作业，高空作业必须携带安全带，安全带悬挂必须符合安全规程要求。

　　4.6拆卸设备时，必须先熟悉相关图纸及设备，禁止盲目操作。

　　4.7拆卸设备和吊运时，必须注意不得损坏厂房及设施。

　　4.8现场应配备专职安检员，及时检查和清除不安全因素。

　　4.9要做到文明施工，及时清理现场和废物。

　　工厂搬迁工作方案 篇10

　　为了更好的配合公司定于20XX年1月份的整体搬迁工作，特制订仓库的搬迁方案如下：

　　一、目的：

　　为保证仓库物料在零缺损的情况下搬迁，搬迁工作应在得到通知日期前3天对仓库物料进行有效分装打包，力求确保顺利搬迁。

　　二、搬迁的具体工作：

　　1、准备工作：得到搬迁通知日期的前3天（20XX年1月X日-20XX年1月X+3日）

　　（1）相关搬迁工具的准备：记号笔、缠绕膜、纸箱、统一格式的标签纸、废旧报纸、泡沫棉、剪刀、打包带、打包器具、手推板车等。

　　（2）仓库五金标准件及电子元件进行全部封箱处理，相对较重的五金标准件使用中小型纸箱包装，封箱后再用缠绕膜包紧二到三层，最后用打包带“田”字型打包，较轻的电子元件用大纸箱包装，箱体内部要垫上泡沫棉，防止在运输中对物料造成损坏，封箱后直接打包“工”字型，每箱必须列有清单附上，并对纸箱进行编号处理。

　　（3）五金非标准件及塑料制品的搬迁处理方式，对单价值最高的传动机构，统一使用公司的标准储物箱打包，为防止运输及搬运过程中丢失，建议三层箱为一单位用缠绕膜包紧：现仓库大多数较重物料都存有原包装，仓库人员注意对物料的外箱列清单标识即可，做到物物有清单，箱箱有标识。

　　（4）包装类物料的搬运，此物料数量虽然不多，但相对体积较大，种类较多易在搬运过程中出现混料问题，所以在此段物料准备搬运上车时要按照不同机型的'种类进行搬迁。（顺序为P2A→215→220→240→SA2→FA3XX系列）

　　（5）产成品的搬迁工作，成品是公司价值最高的货物，建议使用厢式货车进行运输，特别注意搬运过程中的操作，不要碰坏内部机器。

　　（6）办公用品的搬迁，提前对自己使用的电脑，打印机及其他办公小件进行整理，装箱完毕后封口，并贴上部门、姓名及办公区域等相关标识。

　　2、搬迁要求：

　　（1）在仓库搬迁前，仓库应对新的工作区域做到心中有数，以便搬迁时一步放到位，应提前对内部新进的货架及使用区域做好标识。

　　（2）搬迁工作原则按照公司的总方案时间安排进行，当天未搬运完的物料向后顺延，依次类推，如当天搬迁任务提前完成，可根据部门内部工作进行合理规划码放整理。

　　（3）搬迁过程中仓库须全程跟人（装车、运输、卸车、摆放）整个过程不离人，以防物品丢失，装车时要列有全车箱号清单，卸车时要逐一核对。

　　（4）搬运完毕后，仓库全体人员应对整个办公区域及储存区域进行全面检查，查看是否有应搬运而未搬的物品及物料等，淘汰的办公桌、文件柜、各种带有抽屉的家具是否都清空等，将原办公室及库房钥匙交到行政部。

　　三、搬迁过程中纪律及安全宣导：

　　（1）任何人不得在此期间随意请假及外出公干。

　　（2）严格服从主管领导及行政调度人员的安排。

　　（3）坚决围绕公司确定的搬运总方案进行执行，不得私自搬运物料出厂。

　　（4）时刻注意人身安全，凡事安全第一，防止砸伤、压伤、扭伤，电击等安全事故的发生。

　　以上所述为仓库本次整体搬迁的具体内容，因公司的总方案没有出来，如本计划与总方案有冲突，将做进一步的修缮。

　　XXXXX仓库

　　20XX年01月10日

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