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工作方案

时间:2021-09-11 10:00:57 工作方案 我要投稿

【精选】工作方案范文合集5篇

  为保障事情或工作顺利开展,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么应当如何制定方案呢?以下是小编精心整理的工作方案5篇,希望对大家有所帮助。

【精选】工作方案范文合集5篇

工作方案 篇1

  为了进一步规范防突、抽放管理,调动防突作业人员的积极性,保证防突、抽放措施落实到位,切实加强对防突工作的管理,提高我矿的防突、抽放工作水平,经矿研究决定,特制订如下目标管理方案。

  一、目标

  全矿全年杜绝一切煤(岩)与瓦斯突出事故的发生,加大瓦斯抽放量,保障瓦斯发电气源的供给,确保煤巷掘进技改任务10月

  底前完成。

  二、工资计算标准

  (一)、防突措施孔施工

  1、工作面防突工作定员6人,每天4人上班,2人轮休,每班计工资80元(每班工作6小时),加班时间另外计算加班工资。

  2、在正常情况下,每台钻机每班必须按措施施工要求施工12米深钻孔24个以上,少一个钻孔减当班工资5元/人。特殊地质构造带及高危区域经防突值班员认可后特殊对待,但必须说明原因,并有充分的事实依据和理由。

  3、单班须施工12米深的钻孔24个以上的,其超额部分每个钻孔增加工资5元/人,由值班员考核,矿领导派人抽查。

  4、排放孔要根据工作面的情况突出重点,灵活调节,在工作面厚煤带,构造复杂地段,喷孔严重的高危区域,要布置双排排放孔或多打排放钻孔,并及时交班汇报情况。

  (二)、抽放孔施工:

  1、机巷抽放安排6人上班,单班基本定额工资100元(每班工作时间6小时),机巷抽放固定人员,固定地点,责任到人。

  2、抽放孔按设计要求布置,确定现有42mm的钻孔抽放半径为0.5米,孔深30米以上,孔底间距1.4米,机巷布置钻孔20个,控制巷道上帮8米,下帮5米。

  3、抽放夹角孔上、下帮每隔1.5米布置一个,布置在煤层中部,与机巷成250夹角,深30米以上。

  4、抽放孔施工20米以下,按每个孔0.8元/米计算,20~24米深的钻孔按1元/米计算,24~30米深的钻孔,超过24米的部分按2元/米计算,30米深以上的钻孔超过24米的部分按2.5元/米计算工资。

  5、在保证孔数、孔深和防突措施完全到位的基础上,要求完成每条巷道月掘进进尺15米,低于15米进尺的,每月核减当班组作业人员月度奖金50%。完成月进尺超过15米达到20米的,超过部分每米奖励60元,超过20米达到25米的,每米奖励90元(机巷掘进地质构造复杂地段,超额完成任务的,根据实际情况可以适当增加奖励,灾害严重的巷道任务临时决定)。

  6、抽放孔是二次成孔的(即在浅孔基础上加深的)不得重复计算。

  7、机巷效检孔不少于6个,每个孔按15元计算,撤管按每个孔管5元计算,打超前支护钻孔按5元/个计算。

  8、工作面抽放孔深必须达30米,计件单价同机巷掘进抽放孔一致。

  二、奖金计算标准

  1、月度未奖给防突班每人300元,抽放班每人400元,抽放班组长另外补贴每月200元(新入矿防突职工每月度奖100元、新入矿抽放职工每月奖200元)。

  2、新防突、抽放职工按其工作成绩和技术熟练程度,到下半年可以适当调整月度奖金。

  3、年度末奖励防突班每人6000元(今年入矿防突职工年度末奖励5000元),年度奖金按12个月考核。

  四、防突管理分工:

  1、工作面密排孔防突措施由吴晓春具体负责。

  2、机巷抽放措施由邱升华、刘良庄具体负责。

  3、防突、抽放工作督查由矿领导及各班组值班长负责。

  五、防突、抽放人员安全管理措施:

  1、防突人员必须随身携带好自救器,每班开始作业前,要检查好回风系统的反向风门,保持经常关闭状态,进风侧反向风门保持灵活可靠,检查电煤钻、电缆线及工作面回风巷防爆开关的防爆性能,查出问题要及时汇报,待修复后方可作业,发现电气设备失爆运行,每次罚当事人50元。

  2、两台电煤钻在工作面同时防突的间距不能大于15米,否则,处罚责任人30元/次。

  3、在工作中要注意加强瓦斯检查,严禁瓦斯超限作业,如果因瓦斯超限而冒险违章作业者,每次处罚责任人50元/次。

  4、防突人员在工作中要注意观察煤与瓦斯突出前的预兆(包括有声预兆和无声预兆),如果出现明显的突出预兆继续冒险违章作业者,每次每人罚款50元。

  5、防突人员必须按照矿制订的防突措施结合现场实际,认真落实防突措施,包括钻孔的深度、密度、角度都要符合要求,如果发现一个防突措施孔不合要求,又没有补孔的,每次罚责任人20元。

  6、因地质构造变化,无法落实防突措施孔的深度时,防突人员必须当即报告现场防突值班长,由防突值班长确认后,再由防突值班长出班后当面向防突矿长汇报,并在防突台帐上重点说明。

  7、在掘进巷道实施防突措施,首先必须悬挂好瓦斯传感器到合理的位置,严禁瓦斯超限作业,整理好风筒,保证当头有足够的风量,并且做到风筒出口距当头的距离不能大于5米。在实施抽放措施过程中出现微风作业或风筒出口距当头的距离大于5米时,每次处罚责任人50元。

  8、防突人员每班出班前,要整理盘放好电缆线和电煤钻,并放到工作面附近的安全地点,并关好电源,否则,每次罚责任人30元。

  9、本月由于违章作业受到处罚二次以上的,取消本月工日奖金和月度安全奖金。

  10、煤矿有权进行督查,督查内容包括当天防突措施实施情况、效果检验情况以及抽放措施实施情况。

  11、督查时如发现偷工减料,弄虚作假,未按煤矿要求施工的,孔深、个数、方位与记录不符,汇假报的每一个孔处罚当班责任人员50元;督查时发现作业人员在井下睡觉,取消当月奖金200元,并取消年终奖金500元。

  12、防突、抽放班人员必须工作到年底,每月扣留200元和工日奖金到年底一次性发放(中途离矿或被辞退的取消全年奖金)。

  六、发生突出处罚规定:

  1、处罚范围(防突班当班责任人员)。

  2、发生一次50~100吨突出,扣除责任人当月工日奖金2元/工日,并处罚责任人100元/人。

  3、发生一次100~500吨突出,取消当月全部奖金(包括工日奖金),取消年终奖金每人500元,并处罚责任人当月200元/人。

  4、发生一次500吨以上大型突出,取消当班防突班人员当月全部奖金(包括工日奖金)取消年终奖金20xx元,并处罚责任人当月500元/人。

  5、全年度共发次三次以上小型瓦斯突出的,取消责任人全年年终奖金。

  6、因突出造成3人及3人以上人员伤亡事故,取消防突班全年年终奖金。

工作方案 篇2

  为迎接省委、集团公司党组对先进性教育活动巩固扩大整改成果工作的检查验收,按照中油局先组发〔20xx〕101号文件要求,定于9月上旬,对油田直属单位党委(党总支)先进性教育活动巩固扩大整改成果和“回头看”工作进行检查验收。现制定以下实施方案。

  一、组织领导

  鉴于本次检查验收时间紧、单位多、工作量大,组建 4个检查验收工作组,成员由局党委先进性教育活动巡回指导组和督导组部分成员组成。名单如下:

  第一组组长:×××

  成 员:××× ××× ××× ×××

  第二组组长:×××

  成 员:××× ××× ××× ×××

  第三组组长:×××

  成 员:××× ××× ××× ×××

  第四组组长:×××

  成 员:××× ××× ××× ×××

  二、检查验收内容

  检查验收的主要内容是,油田直属单位党委(党总支)及所属基层党组织开展先进性教育活动巩固扩大整改成果工作情况,重点是中油局先组发〔20xx〕101号文件所列的“八查八看”内容(检查的具体内容和标准见附表)。

  三、检查验收的范围及比例

  检查验收的范围是,油田直属单位党委(党总支)及所属基层党委(党总支)、党支部。局党委直属68个单位党委(党总支)全部检查,每个直属单位党委(党总支)所属基层党委(党总支)、党支部在20个以下的抽查1-2个,21个以上的抽查3-4个。

  四、检查验收方式及程序

  在直属各单位党委(党总支)自查的`基础上,局党委检查验收工作组采取听取汇报、查看资料、座谈了解、问卷调查等方式,分别对直属单位党委(党总支)进行普遍检查验收。主要检查验收程序:

  (一)检查验收组到达被检查单位后,召集该单位党委(党总支)领导先进性教育活动办公室成员及部分基层党组织书记参加的会议,集中听取工作情况汇报。

  (二)与单位先进性教育活动办公室结合后,由检查组确定抽查的基层党委(党总支)、党支部名单和参加座谈会党员、群众名单。

  (三)按照标准和要求,开展检查验收工作。一般分为三个阶段进行。首先,检查验收直属单位党委(党总支)的工作。检查组组长可与直属单位领导交谈,主要了解先进性教育活动巩固扩大整改成果工作情况,“双建”工程落实情况及长效机制建立情况,听取意见和建议。检查组成员按照工作分工,分别与被检查单位先进性教育活动办公室负责人座谈、查看有关资料。其次,抽查部分基层党组织的工作情况。检查组可按照事先确定的名单,分别到基层单位进行检查验收,重点查看基础资料,整改措施的落实,长效机制的建立等情况。再次,召开党员和职工群众代表座谈会,重点了解职工群众的满意程度,组织问卷调查,听取意见和建议。

  (四)检查组汇总检查验收情况,填写《先进性教育活动巩固扩大整改成果和“回头看”工作检查验收评价表》和《检查验收情况汇总表》。检查验收总体评价格次分为“优、良、中、差”四个档次,95分以上(含95分)为优,85分-94分为良,70分-84分为中,70分以下(不含70分)为差。

  (五)检查验收结束后,检查组要进行情况反馈,肯定成绩,指出存在的问题,提出下步工作要求。

  五、检查验收时间

  (一) 8月30日之前各单位自查。

  (二) 8月31日召开检查验收组会议,以会代训,安排检查工作。

  (三)9月1日开始检查,9月10日结束,具体日程由各检查组妥善安排。

  六、检查验收组工作职责及要求

  (一)工作职责

  1、检查验收组组长的主要职责:安排检查组具体工作日程;召集被检查单位汇报情况;指导组员开展工作;与直属单位领导、党员和职工群众代表座谈,组织问卷调查;开展调研活动,征求有关意见和建议;向被检查直属单位党委(党总支)反馈检查情况;组织撰写检查工作总结;汇报检查验收工作情况。

  2、检查组资料整理与保管员的主要职责:查看直属单位党委(党总支)及所属基层党组织的活动资料;与被检查单位先进性教育活动办公室负责人及基层党组织负责人交谈了解核实有关情况;填写《检查验收评价表》和《检查验收汇总表》,收集被检查单位自查工作报告和典型材料,并负责保管和上交;起草检查验收工作总结。

  3、检查组协调联络员的主要职责:与被检查单位先进性教育活动办公室联系,落实检查验收的时间、地点等具体事项;落实检查(抽查)基层党组织及座谈人员名单;协助做好资料整理和保管工作;协调其它有关事宜。

  (二)几点要求

  1、检查验收组受局党委先进性教育活动领导小组委派,应正确行使职权,检查验收中做到坚持原则,严格标准,实事求是,客观公正,严细认真,严守纪律。

  2、检查验收中注意发现好的典型,注意收集好的活动材料和资料,特别是要认真总结被检查单位创造性开展先进性教育活动的好经验、好做法。对发现的问题要严肃指出来,提出整改要求,并做好记录,及时向局党委先进性教育活动办公室反映。检查验收结果将在一定范围内通报。对走过场的要推倒重来,或督促整改。

  3、认真填写《先进性教育活动巩固扩大整改成果和“回头看”工作检查验收评价表》和《检查验收情况汇总表》,提出检查验收评价意见,对被检查单位分类排队。为确保评价格次的公正性和严肃性,局党委先进性教育活动领导小组对检查组提出的评价格次,要进行平衡审定,并广泛征求企管、安全、纪检、信访、计生等部门的意见。检查验收结束后,各组要分别写出检查验收情况报告(包括:基本情况、主要做法及特点、存在问题、意见和建议等)。

  4、检查验收组成员要作风严谨,廉洁自律。确因工作需要不能返回的,按照油田规定的标准就餐,不饮酒,不接受礼品。

  5、检查验收中遇到困难和问题,要及时与局党委先进性教育活动办公室联系。

  附件:1、被检查单位分组情况一览表

  2、先进性教育活动巩固扩大整改成果和“回头看”工作检查验收评价表

  3、先进性教育活动巩固扩大整改成果和“回头看”工作检查验收汇总表

  二○○五年八月三十一日

工作方案 篇3

  一、工作目标

  努力做到四个确保:确保学生按时到校、确保教材按时到位、确保学校周边环境良好、确保教育教学秩序正常。落实五项指标“学生入学一个不少,学校收费一分不多,安全事故一起不出,统计数据一个不错,日常工作一项不掉”实现开学工作的开门红。

  二、工作内容

  1、认真做好开学前各项准备工作,服从学校各项工作安排,使学校各项工作尽快步入正轨,使师生的精神面貌、思想状态、教学行为尽快从假期生活中转入正常的教学生活中来。

  2.深入贯彻落实《义务教育法》,加大“防流控辍”工作力度,做好学生报到入学工作,努力做到“一个都不能少”。凡是没有及时报到的学生,班主任教师要及时上报教导处,并电话联系,确认去向;凡是转出学生必须经教导处同意后签署转学证,班主任予以办结相关手续、费用,教导处收到回执后方可将学籍卡、义教卡交付家长;凡是不足龄儿童、未投保学生、要求入学报名的,必须经教导处同意后,签署准予入学批复,方可报名;凡是教导处签署的分班、报名批复,班主任教师必须及时遵照执行。

  3.严格按照收费标准收取代收费用,学校财务人员及时公示收费标准和作业发放标准,班主任依据标准收费,不得私设项目、不得搭车收费。班主任必须及时收费、及时找零、及时上缴学校财务人员,避免现金在学生和教师手中遗失。

  4.严格教材管理,做好教材、课本、作业发放工作及教科书循环使用工作,确保“课前到书、人手一册”,缺书、余书及时联系财务人员调换,坚决杜绝乱订、乱发资料。

  5.加强学校及周边环境综合治理和安全教育管理工作,学校安全领导小组负责校舍、校园设施安全大排查,确保设施安全投入使用,防患于未然。及时开展开学安全教育、预防交通事故、溺水事故、食物中毒、劳动事故、财务事故等。保安人员时刻注意校门口安全防护,禁止车辆进入校园,注意校门口出入和围观人员是否有可疑动向,及时盘查登记。

  6.做好校园卫生清洁、防疫消毒、晨检排查工作,快速高效地完成学校分派的卫生区域和功能室卫生清洁工作,及时开展校舍区域消毒通风工作、及时开展新生入学接种证书查验工作、及时开展晨检排查工作,落实因病缺课登记工作。

  7.加强教育教学管理,落实七个一”,即组织新学期开学典礼,升好第一次旗、做好第一次操、备好第一节课、上好第一节课、批改好第一次作业、听好第一节课、搞好第一次备改检查。确保新学期开学工作安全、和谐、平稳、有序。

工作方案 篇4

  1、标题。方案的标题可分为全称式和简明式两种,而又以全称式居多。凡由单位、事由、文种三要素构成的为全称式;由事由、文种二要素构成的为简明式。

  2、署名落款。方案既无须在标题中标明时间,又不完全是将生成时间放在文末,而大多是将其列在标题之下、正文之上的特定位置。

  3、正文部分。工作方案大都由以下两部分构成:

  首先是导言或引语。引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据,一般是以“为了??根据??特制定本方案”的惯常形式来表述的。这是方案、预案生成的基础,一定要有,否则,就失去了制订的意义和依据,就是盲目随意的,因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。在例文中,引言强调制定本方案是为了“维护职工的合法权益,依法开展工会工作”,简要地交代了方案要达到的总目标。

  第二部分是方案的基本内容,这部分主要包括以下三个方面:

  (1)基本情况的交待。诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中,时间、地点、方式等应具(转载自范文站/,请保留此标记。)体明确;“内容”要概括、精当;“主题”不等于标题,也不等于主要内容或活动本身,而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的主题不是事件本身,而是维护职工的合法权益,依法开展工会工作。如果是重要工作的方案,基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。总之,这部分内容一定要有,但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述,切忌千篇一律。

  (2)对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。

  例文中的小标题如“培训对象”、“培训目标”、“培训方案”等眉目清楚,要点突出,在每个标题下具体展开说明实施方案的实施时限、实施对象。在“培训目标”中不但说明每专业人才总数,而且补充说明人数是按照什么原则测算出来的,使方案内容更有说服力。这部分包括各阶段工作的内容、基本任务目标、主要措施手段、步骤作法、相应的安排和要求,包括人力、财力、物力的组织安排和部署等等。从总体上说,也就是要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何时做到何种程度。这是方案的核心内容所在,也是方案价值、功用的集中体现,是方案制定者素质、能力、水平的充分展示,要求既具体详尽又严密可*,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、张弛有度、得体自然,以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展,促成方案目标的圆满实现。

  (3)对相关问题的处理与解决办法。重大活动的开展,重要工作的推进,涉及的问题必然是多方面的,诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排,有关矛盾和问题的解决等等,都是不可避免而又至关重要的,虽然没有纳为主体内容,却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障,务必将其处理、解决好。

  工作方案的写作注意事项

  1、确定目标是制订工作方案的重要环节,应调查研究和预测技术这两种科学方法有机结合

  2、在拟制工作方案过程中,必须依靠智囊人物和运用智囊技术,通过多种方法,尽量避免可能发生的问题,从而使方案更趋完善

  3、起草多种可供选择工作方案时,要广泛搜集住处资料和理论政策的依据,进行质

  与量,点与面的分析,做好可行性研究,提出建议方案。或者通过对各种草案的分析、比较、鉴别、评估,在多种方案的基础上,集众智于一身,重新组合出一个新工作方案,作为最佳方案,供领导决断。

工作方案 篇5

  一、 活动主题

  商学院物流沙盘模拟大赛目的在于实现物流教学与实践相结合,提高大学生实际动手能力、策划能力、协调组织能力,更好的培养和发现物流人才。

  二、活动目的

  通过此次活动,增加同学们对物流系统的一系列了解,以及物流公司的运作与货物运输的最佳方式与禁忌的了解。学生学习和实操实验各个环节,将其融和理论与实践结合一体。此次活动将集角色扮演与岗位体验于一身,使受训者在分析市场、制定物流服务费率、选取最佳路径、等一系列活动中,参悟科学的管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力。

  三、活动时间

  20xx年4月上旬到4月中旬

  四。活动地点

  实验楼五楼

  五、活动宣传

  在学院大一学生,在晚自习期间到各个班级进行宣传,大二大三的学生由各班班长发飞信进行通知。

  六、 活动实施

  在周末对参加的同学进行沙盘培训,确定比赛日期,对报名参赛的同学进行分组(或是自己分组)。分组为五人一组最多六人,分别担任不同的角色岗位。在培训过程中同学们将了解到物流服务费率的计算和制定的规则,道具的使用方法及说明;以及物流沙盘的整体的流程和集体的注意事项。我们将根据同学们的学习情况安排三到四期竞争。每期的步骤是相同的,但给定的材料是完全不同的。三期材料互为独立无相关性。每期将开放不同的条件。增加比赛的可操作性。每一期同学们需要共同讨论决定物流服务费率,根据物流费率高低,决定各组的获得的订单的先后顺序。每一期以订单的完成率,客户的满足率,成本多少和最后的利润多少,将所有的数据综合输出到电脑的专用软件中获得每一组每一期的综合分。将三或四期的总分加总降序获得比赛最后的总名次。每期竞争最后将会有一个审查的环节防止同学们因为不熟息比赛规则,或者规划中出现问题而影响比赛的公平性。

  七、活动效果

  参加比赛的同学可以更好的对物流运作的了解,对于物流专业的学生,可以更好的了解本专业的知识,为未来打基础。

  八、经费预算略

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