职代会讲话稿
在不断进步的时代，我们需要用到讲话稿的情形越来越多，讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料。相信许多人会觉得讲话稿很难写吧，下面是小编精心整理的职代会讲话稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
职代会讲话稿 篇1
同志们：
上午好！
非常高兴出席水电分公司一届一次职代会暨XX年工作会，首先我代表集团股份公司党委、集团股份公司向大会表示热烈地祝贺！并预祝大会取得圆满成功！同时我非常感谢水电分公司全体干部职工在XX年里为集团股份公司改革发展所作出的卓有成效的工作！
刚才，冯新生总经理代表水电分公司作了一个全面、务实的工作报告。所谓全面，一是总结了XX年，二是规划了XX年。他在XX年的总结中，既肯定了成绩，也总结了经验，还指出了问题。对XX年的工作安排非常全面，既有思路，也有目标，还有措施。所谓务实，就是对XX年的成绩讲得实实在在，对XX年的经验总结得实实在在，对存在的问题也揭示得很透彻。对XX年工作安排有针对性，有操作性，因此，我完全同意这个报告。
下面我想根据冯总的报告及我掌握的情况，讲两个方面的意见，概括起来说就是三点印象，三点希望。
第一点印象，水电分公司XX年的工作干得很出色。我作这样的结论是有支撑的。第一，仅冯总报告中所列的几项成绩，这都是实实在在的。比方说，发电量超额完成20%，而且有两个电站的发电量创了历史纪录，寺坪蓄水首次达到设计高程，报告中有3个首次。我们的赢利指标也是扭亏增赢的，集团下的计划是限亏1270几万，而我们实现利润70几万，总体算起来就相当于达到了1300多万；还有咱们安全无事故；电能质量达到100%合格；咱们职工的收入得到普遍增长，所有这些都说明，咱们水电分公司的工作成绩是突出的。第二，水电分公司是在去年4月成立的，在这段时间里，好多工作都要做。要健全组织机构，建立法人治理结构，要理顺管理方面的关系，要建章立制，还要抓管理基础，还要应付方方面面的历史遗留问题。所以，水电分公司成立以后，各方面的工作都非常复杂，压力巨大，工作进展很快，很快就完成了分公司组建。第三，狠抓打基础，管长远的企业管理基础工作。这里有建章立制工作，订了20多项规章制度，抓财务资金方面的`基础管理工作，抓了审计监察工作，抓了法律事务工作，抓职工队伍建设，抓了科技创新管理创新，还有质量、安全、环保，信息化，还有信息化，还有党建、企业文化方面的工作，等等这些工作都会对企业管理的提升起重要作用。
第二点印象，水电分公司对公司当前所面临的主客观困难和问题认识比较全面。认识问题，揭示问题就是对公司对企业进行诊断。如果说我们不能清醒的认识问题，不能正视问题，不能想办法解决问题，那么，对公司来说是非常有害的。我非常高兴地是水电分公司领导班子头脑清醒，能够揭示、正视自己存在的问题，这就为我们解决问题奠定了一个非常好基础。冯总在报告中提出了6个方面的问题，这些问题，既有主观的也有客观的，我把它归结为3个方面：第一个方面就是咱们管理的问题，分公司刚刚成立，是一个年青的公司，各方面的管理还要进一步理顺，规章制度建立的还不到位，也许还有许多规章制度要建立，咱们干部队伍、职工队伍素质还要提高，这是管理方面的问题。第二个方面的问题就是集团公司外、集团公司内的问题，比如，注册资本金不足，注册资本金不到位，注册资本金偏低，这就涉及到股东方面的问题，也是水电分公司自身的问题。第三方面问题是历史遗留问题，比方说，寺坪的移民、过渡湾的官司、鱼跳、寺坪、木龙滩的大坝安全注册问题，木龙滩的竣工问题、防汛问题、土地问题，还有相邻电站影响我们发电的效益问题，这都是现实存在的问题，都是需要我们去正视它，去想办法，用我们的智慧理智地去解决它，扫清水电分公司发展的障碍。
职代会讲话稿 篇2
各位代表、同志们：
今天我们召开一届四次职代会暨xxxx年工作会，主要任务是总结过去一年工作，分析当前的形势与任务，安排部署xxxx年工作，动员公司上下坚定信心决心，再鼓干劲，再上措施，统一思想，统一行动，为实现全年任务目标而进行总动员。
刚才，xx作了一个很好的工作报告。报告总结了过去一年的工作，分析了当前的形势和挑战，部署了今年的工作任务，我完全赞同，请大家认真贯彻落实。
在工作会上的讲话，我想从思想认识层面进行，思想认识提高了，对目前的形势与任务认识清楚了，“为什么要干”“为什么能干”“干成什么样”，回答好这些问题，今年的工作也就好干了。
一、为什么要干
当前的形势需要。随着去年的中央环保督察典型案例的曝光，我们也不可避免地卷入了这场危机中此次危机充分揭示了我们存在的问题：在企业发展过程中没有依法合规经营，企业没有得到高质量的发展，与同行业相比，企业落后太多，是生存还是灭亡，是摆在大家面前的选择题。是继续负重前行杀出一条生路，还是就地躺平得过且过，是我们必须回复的必答题。为了生存，为了后续的发展，我们不但要发展，还要不断地加速发展。站在历史的十字路口，我们没有理由去彷徨，我们义无返顾奋起直追。
公司发展需要。随着国企三年改革任务的完成，作为独立的法人单位，公司必须有足够的赢利能力，连续两年不赢利，这个公司就会被淘汰，生存存在问题。我们从工厂制向公司制转变还不彻底，思维还是计划经济思维，为了完成任务而不计成本，当前传统业务市场竞争激烈，价格我们没有民营企业优势，规模我们没有大型国有企业的优势，管理我们还停留在计划经济，这些传统的思想禁锢了我们，让我们远离市场。随着国有企业改革深化，我们必须走出舒适区，走进市场，经受市场的洗礼，在市场竞争中去学习成长，xx公司的发展需要我们去“立即干、马上干、干成效”。
职工的期盼。xx公司整合了三家辅业单位，有xx名在职职工，xx多名内退职工，职工的人均工资低于平均工资，职工群众都想通过公司的发展，不断提高获得感与增强幸福感。作为xx公司的各级管理人员，有义务有责任担起这个担子，不辜负组织与职工的期望与重托，我们没有理由不去干，不但要干，而且要干成。
二、为什么能干
正确地认识xx公司的历史，牢记初心与使命，客观地评价我们的现状，有助于我们坚定自己的信心与担当。
xx公司在集团整体战略中的定位。
集团公司对以xx公司为主的辅助板块关注，晋军董事长曾在多种场合表明，集团不但要发展辅助板块，更要高质量地去发展辅助板块，让辅助板块的发展成为集团公司发展的新引擎。
在环保督察整改过程中，集团公司确立了只要xx公司能干的业务优先考虑内部，只要xx公司能干的业务，直接单一来源，给我们提供了内部市场实践的机遇。截止到目前，我们承接了xx尾矿库的闭库工程、承接了冶炼厂拆迁工程、冶炼厂改造、铜录山拆除等工程，后续我们还将承接xx充填项目、xx调度楼、冶炼厂清污分流等项目，这些项目的承接无不体现了集团公司领导对xx公司的信任与关心，表明了公司大力支持内部企业发展的决心。
xx公司有光辉的历史与优良的传统，是我们底气与力量源泉。xx公司三个板块的业务都曾经有过辉煌，我们均伴随着xx集团的成长与壮大，我们均能清晰地记得在铁门关鏖战，在澳炉、在电解建设的意气风发，我们有过成功的经历，这些经历让我们的历史充满力量。尽管我们目前遇到了困难，但这些困难只是发展过程中必然的现象。我们还有传统业务的支撑，我们还有一大批优秀的员工，我们还有强劲的内部市场，这些表明我们的基本盘没有变，企业生存的根基还在。客观地分析我们的现状，能激起我们奋发向上的勇气，回忆旧日的荣光，我们豪迈地接过历史的接力棒。
过去的一年新的产业业态的发展，增强了我们的信心。
炉窑业务有新突破。过去一年我们的炉窑业务第一次走进了外部市场，同xx铜业签订了外部市场第一单，以我们过硬的技术赢得了客户的信任；开拓思路寻求与耐火材料厂合作，构建一条“制造+安装+维保”综合服务链，满足了客户的需求，承接了xxxx铜业的澳炉的大修任务，签订合同金额达xxx万元；我们更寻找一条更高的路，挖掘客户需求，以客户的“痛点、难点”为我们攻关的目标，从砌炉高手向治炉高手的转变，从按图施工到自主设计自主施工的转变，不断培养自己的核心竞争能力，增强炉窑业务的发展后劲；维保业务有新发展。我们参与组建并运行了xx矿业一站式维保项目，输送了xx名xx职工进行技术服务，得到甲方一致好评；我们开拓了xx项目，输出了我们的人员、技术，摸索建立了技术+外聘劳务相结合的方式，培养了一批维保管理人才；我们正在对接xx公司的维保业务，为公司后续发展夯实基础。
对外业务有新增速。我们通过技术创新，开拓了新型衬板，目前在xx谦必希湿法试用，有望突破x个月的'使用寿命，将成为我们决战市场的利器；我们取得了国际贸易资质，可以直接对海外企业进行贸易，拓展了公司对外业务的范围，去年实现了xx万美元的收入。
企业发展思路有新变化。我们聚焦传统业务的做精，提高钢构、铸造、钢球等业务赢利水平；我们聚焦创新发展，培育科技创新能力，以新产品去赢得市场；我们聚焦思想解放，在xxxx项目、xx铜排安装项目实行了项目制试点，涌现了一批敢于改变，抛弃舒适、自我突破的职工队伍，出现了一批以专业技能为基础，自主经营、自负盈亏的能人、小老板，他们能自主开拓市场，自主组织实施，自主经营，实现了个人与企业共同发展、互相成就，达到了企业增效、员工增收的目的。
上述成绩的取得，为我们今年工作的开展做了很好的探索，为我们增强了战胜困难的决心与勇气，我们有理由相信，我们一定能行。
三、干成什么样。
评价一件工作干得好与不好唯一标准就是圆满完成上级组织交待的任务，实现企业增效，职工增收，企业后劲增强，发展的方向明确，走的路越走越宽。
x月x日，晋军董事长跟我长达x个半小时的长谈，为xx公司未来发展指明了方向。“轻负担、合法规、强体魄”是我们今年工作的根本遵循。轻负担，是着力消除历史遗留问题，如完成盾构机处置、逾期债权清收、盘活低值无效资产等，轻装上阵，为公司后续发展夯实基础；合法规，就是严格遵守国家法律法规，守正经营，让公司成为遵法守法的典范，我们着力推进xS现场管理，实现本质安全环保，确保公司生产经营正常进行，不出现大的风险；强体魄，就是高标准去筹划公司要发展的业务，如维保业务、炉窑业务等，充分发挥xx集团xx年的优良传统，将我们的历史优势同现阶段发展结合起来，利用xx集团全产业链的优势，在内部市场进行实践，并依托中色集团的平台向外推广，逐步形成核心竞争能力。
今年的工作会上将给大家签订业绩考核责任状，明确了各个二级单位及部室的任务与目标。这些任务的设置，是综合测算了全年xxxx万元的目标，完成这些任务，全年净利润还有xxx多万的缺口，这些缺口需要采取强有力的措施进行弥补。要完成这些目标，需要跳起来“摘桃子”，每个单位与个人都承受着前所未有的压力。希望我们能转变思维方式，发挥全体职工的主观能动性，“将困难抱在怀里，只为成功想办法”。
水电运维分公司在巩固传统水电业务外，充分利用水电运维经验，开拓xx维保市场，减员增效，较去年新增实现利润xxx万元；安装维保公司要抓牢内部市场，紧盯外部市场，在去年开拓市场的基础上，深耕xx集团，力争在工程项目上有新进展，实现利润xxx万元；xx钢构、机电修造要深度参与中色集团内部市场，集团的投资到哪，我们的队伍就到哪；xx公司要发挥自身的专业特长，紧盯目标客户，抓牢技改大项目；租赁分公司要创新业务模式，将车辆自营与他营相结合，统筹好内外部市场资源，服务好内部生产的同时，开拓外部市场。
四、干好与干不好不一样
我们打好环保整改的突击战；打好xx维保的突击战；打好长江管道的迁改、“三供一业”移交的收官战；打好历史遗留问题的攻坚战；打好外部业务开拓的创新战。
我们的队伍中还存在着彷徨者，存在着观望者，存在着“以不会干为荣，谁干谁去干”的思想，存在着“甩手掌柜”。这些现象的存在体现了我们政治站位不高，思想认识不深。公司将出台严格的追责制度，我在这里再重申一遍：酒驾醉驾的一律开除；防疫、安全、环保出了事故的干部先免职后处理。这些是我们的底线与红线，任何人都不能突破。在公司上下全力推进改革进程中，经受住考验完成目标的干部要提拔使用，那些完成不了目标的干部将进行严肃的组织处理。谁砸全体职工的饭碗，组织先砸它的饭碗。让我们以更严格的标准、更实的作风落实好公司的各项决策与布署。
同志们，“奋楫正当时、风正好扬帆”，成功只会亲睐那些奋进者。当前任务已经确，出征的号角已经吹响，我们只有敢于亮剑，敢于突破，勇于创新，以严、细、实的精神狠抓各项工作落实，我相信今年的工作目标一定会实现，我们的明天一定会更灿烂。
谢谢大家！
职代会讲话稿 篇3
各位代表、同志们：
下午好!
通过与会代表和工作人员的共同努力，园区XX年职代会圆满地完成了各项议程。在此，我代表园区党委向本次职代会的圆满成功表示庆贺，并向大家表示诚意的感谢! 各位代表，正如报告所言，过去的一年，园区经济社会各项事业全面进展，无论是经济工作还是党建精神文明建设都取得了确定的进步。这些成果的取得，是桃浦镇党委、政府正确领导的结果，是全体成员奋力拼搏的结果，更是分散着园区企业职工的才智和汗水，汇积了社会各界的倾力关怀和倾心支持。在此，我代表XXX园区向为地方经济和社会进展作出主动贡献的园区企业和职工表示诚意的感谢和崇高的敬意!
各位代表，即将到来的XX年，是园区改革进展的关键一年。新的一年，新的机遇，新的挑战，新的希望。我们认为正确而不怀疑，随着区域全面转型的慢慢铺开，将来的园区乃至整个桃浦都将以一个崭新的面貌呈现在我们面前。
各位代表，站在桃浦转型进展的新起点上，我们的前景美而好而光明，我们的任务困难而繁重，我们的使命光荣而崇高。我深信，园区宽阔企业职工确定会以这次大会为契机，以昂扬的斗志、饱满的热忱、拼搏的精神，凝心聚力谋转型，鼓足干劲求进展，加快推动前进园区的进展建设。 各位代表，作为职代会的代表，你们肩负着下情上达、上情下传的`重任，希望你们主动向园区职工传达本次会议精神，号召全体职工连续发扬团结一心、艰苦奋斗的拼搏精神，贯彻脚踏实地、恪尽职守的务实作风，以高度的责任感、猛烈的事业心，统一思想，统一行动，兴奋精神，扎实工作，努力完成园区今年的各项工作任务，为园区经济社会持续进展做出新的更大的贡献，为建设美而好新桃浦而努力奋斗。 最终，值此元旦佳节来临之际，我谨代表XXX园区全体成员向你们并通过你们向园区宽阔职工致以最真诚的问候和最美而好的祝愿!祝福大家新年欢快，工作顺当，阖家幸福，万事如意!
职代会讲话稿 篇4
敬重的各位领导、各位代表：
下午好!
公司九届五次职代会绘就的宏伟蓝图催人奋进，更加坚决了我们奋勇大干，再创辉煌的信念和决心。我们将紧紧围绕公司的工作思路，抓好以下工作：
为油而战，勇挑重担。建设千万吨，储量是基础。做为勘探的排头兵，发觉油气是责任，我们义不容辞。 落实四严，确保平安。充分发挥可视化指挥系统信息技术优势，实现动态风险全方位、全过程管理，强化项目组区域平安巡查的作用，严抓、严管、严查、严处，平安生产全面受控。
推行六标，提高水平。标准化配置和标准化安装提高现场管理水平，标准化培训提高人员素养，标准化施工、标准化服务提高施工质量，标准化队伍就是不出事故，完成任务，队伍和谐，持续进展，实现井下梦。用体系规范标准，让标准变为习惯，使习惯成为自然，让井下成为人才的摇篮。 精细管理，突出效益。一是不断管理创新，提高运行效率。完善区域项目管理，全面推行试油投产一体化，实现资源优化配置;二是持续技术创新，解放动力设备力争提高压裂成功率，实现措施排液方式大的.转变，推广应用复合桥塞，提高效率;三是合理调整绩效考核单元，实现降本增效。 通过以上努力，完成试油气120层组，增收500万，挖潜500万，实现减亏1000万。
“百舸争流千帆竞，潮头勇立敢为先”，各位同事：让我们在这个实现“油田梦”、“井下梦”的宽敞舞台上尽情挥舞，为早日实现“油田梦”、“井下梦”做出新的贡献! 感谢大家!
职代会讲话稿 篇5
各位代表、同志们：
下午好！
通过与会代表和工作人员的共同努力，园区20xx年职代会圆满地完成了各项议程。在此，我代表园区党委向本次职代会的圆满成功表示祝贺，并向大家表示衷心的感谢！
各位代表，正如报告所言，过去的一年，园区经济社会各项事业全面发展，无论是经济工作还是党建精神文明建设都取得了一定的进步。这些成绩的取得，是桃浦镇党委、政府正确领导的结果，是全体成员奋力拼搏的结果，更是凝聚着园区企业职工的智慧和汗水，汇积了社会各界的倾力帮助和倾心支持。在此，我代表XXX园区向为地方经济和社会发展作出积极贡献的园区企业和职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！
各位代表，即将到来的20xx年，是全面实现“十三五”规划的冲刺之年，更是园区改革发展的关键一年。新的.一年，新的机遇，新的挑战，新的希望。我们相信，随着区域全面转型的逐渐铺开，未来的园区乃至整个桃浦都将以一个崭新的面貌呈现在我们面前。
各位代表，站在桃浦转型发展的新起点上，我们的前景美好而光明，我们的任务艰巨而繁重，我们的使命光荣而崇高。我深信，园区广大企业职工一定会以这次大会为契机，以昂扬的斗志、饱满的热情、拼搏的精神，凝心聚力谋转型，鼓足干劲求发展，加快推进园区的发展建设。
各位代表，作为职代会的代表，你们肩负着下情上达、上情下传的重任，希望你们积极向园区职工传达本次会议精神，号召全体职工继续发扬团结一心、艰苦奋斗的拼搏精神，贯彻脚踏实地、恪尽职守的务实作风，以高度的责任感、强烈的事业心，统一思想，统一行动，振奋精神，扎实工作，努力完成园区今年的各项工作任务，为园区经济社会持续发展做出新的更大的贡献，为建设美好新桃浦而努力奋斗。
最后，值此元旦佳节来临之际，我谨代表XXX园区全体成员向你们并通过你们向园区广大职工致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！祝福大家新年快乐，工作顺利，阖家幸福，万事如意！
职代会讲话稿 篇6
各位代表、同志们：
经过与会代表的共同努力，公司一届三次职工代表大会圆满完成了各项议程和预定任务，马上就要闭幕了。这次会议，是公司上下团结拼搏、求实苦干、实现20xx年春运安全平稳，路风可控、经营效益同比增长，夺取全年工作“开门红”，正以百倍的信心筹划和迎战今年各项工作这一关键时刻召开的。会议期间，代表们以高度的主人翁责任感，审议并通过了总经理张双友同志作的行政工作报告以及提交大会讨论的各项重要决议，签订了集体合同和20xx年经营责任状，认真听取了每位公司领导的述职，并对公司领导班子成员进行了实事求是、客观公正的民主评议，同时，还对公司20xx年度先进集体和个人、公司“十佳营销状元”和“服务明星”进行了表彰。这是一次统一思想、坚定信心的大会，会议收到了预期效果。在此，我代表公司党委，对会议的圆满成功表示热烈的祝贺，对各位代表和同志们的辛勤工作表示衷心的感谢！
刚刚过去的二○○九年，公司上下始终坚持以科学发展观为指导，认真落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，紧紧围绕经营、安全、建设、稳定等重点工作任务，抓住机遇，紧贴市场，顽强拼搏，克难攻坚，苦干实干，创新求变，克服重重困难，经受严峻考验，各项经济指标再创历史新高，公司面貌发生巨大变化，经济实力显著增强，在进一步做大做强旅服事业、推进公司管理规范化、科学化进程中，各项工作实现了新的突破。正如张双友总经理在报告中讲到的那样：20xx年，公司工作可圈可点，业绩骄人，是多经新一轮重组后旅服公司发展壮大的一年，是我们克服重重困难，经受严峻考验，取得丰硕成果的一年。公司党委认为，我们之所以能够取得这些来之不易的成绩，得益于局党委的正确领导；得益于我们通过深入学习实践科学发展观所形成的与时俱进，开拓创新的发展思路；得益于我们发挥党组织、党员先进性建设和狠抓干部执行力建设；得益于我们坚持全心全意依靠职工办企业，情为民所系、利为民所谋的群众观念；尤其重要的是，得益于公司广大干部职工在各自不同的岗位上所展现出的奋力拼搏、克难攻坚，苦干实干的崇高精神。在此，我代表公司党委，向各位职工代表并通过你们，向全公司广大干部职工和家属、离退休老同志们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
20xx年，是公司上下进一步求实奋进，强化作为，进一步推动公司更好更快建设发展的关键时期。总经理张双友的行政工作报告深入分析了今年面临的形势任务，对20xx年工作进行了全面部署，指明了当前和今后一个时期的努力方向，我相信，只要全公司干部职工认清肩负的责任和使命，立足本职，克难攻坚，充分发挥主力军作用和发扬主人翁精神，不断为公司建设发展做出新的贡献，就一定能战胜各种困难，实现大会确定的各项奋斗目标。根据大会的精神，结合公司的实际，在此，我讲三点意见：
一、把握形势，明确任务，切实增强推动公司更快更好发展的使命感责任感
当前，公司自组建开始现在进入第四个年头，几年来，我们顶住压力，破解难题，寻找机遇，化危为机，在当年矛盾重重、举步维艰的铁路旅服市场中一步步站稳了脚跟。成绩来之不易，挑战更在前头，企业要发展，职工要幸福，我们就必须继续把旅服公司做大做强，进一步推动实现公司发展的更好更快目标。能否完成这项历史任务，关键要看我们能不能再一次地抓住机遇、乘势而上、应对挑战、克难攻坚，充分认识把握有利形势，坚定树立必胜信心。
总体来说，公司面临的经营发展形势是比较有利的：
首先，我们落实更好更快发展的大环境十分有利。不久前，中央“两会”分析指出，尽管形势错综复杂，但我国今年经济发展形势将好于去年。在走过了新世纪以来最困难的20xx年后，20xx年中国经济将继续保持企稳回升的态势，有望进入本世纪以来的第二轮高增长、低通胀的黄金增长周期。铁路交通历来是国家经济好坏的晴雨表，因为经济的复苏，必然带动人员的大流动，这对我们从事铁路旅行服务工作的企业来讲，无疑是十分有利的。
其次，我们落实更好更快发展的机遇前所未有。随着国民经济的企稳向好，国家从扩大内需的需求出发，正全面加快铁路建设的拉动，路局管内一些新线、新站的逐步开通运营，武广高铁的正式启用，地方政府满足中部崛起需求的各项利好措施，也都为公司的业务扩展提供了发展的空间。武昌站改造完成后，经过2年多的磨合，多元经营现已进入稳步发展期，为经营效益今年再上台阶创造了条件；武康二线随州新站，武广高铁武汉站、咸宁站、赤壁北站，以及正在建设中的襄樊东站、宜昌东站等新建和改造项目，同样为我们新增项目、扩大市场提供了空间；与此同时，社会期盼的电话订票机制试点建设有望今年在我局铺开，也给公司转变经营方式、实现效益增长带来了机会。面对前所未有的历史机遇，慢发展不行，不发展更不行，迫切要求我们提前介入，积极适应铁路现代化发展趋势，与时俱进，抢抓机遇，加快发展。
第三，我们落实更好更快发展的优势条件基本具备。公司成立以来，公司班子带领全体员工，认真按照迎难而上，坚忍不拔，锲而不舍、百折不饶的企业精神和“精心谋事潜心干事坦荡处事谨慎从事”的工作作风，奋力拼搏，抢前争先，各项工作都取得了令人鼓舞的成绩。在经营管理、安全路风、班子建设、队伍稳定等方面，奠定了比较坚实的基础，达到了一个新的发展高度，为实现更好更快发展创造了条件。更为重要的是，在深入推进公司的好、快发展建设进程中，我们培育了精神，锤炼了队伍，经受了考验，形成了高标定位、科学发展、加快发展的共识，凝聚了上下同欲、众志成城、克难攻坚的合力，这是我们最可贵的精神财富，是我们战胜任何艰难险阻的动力源泉。只要我们进一步振奋精神，乘势而上、奋进不止，就一定能实现各项奋斗目标。
二、发挥职工代表作用，凝聚攻坚合力，确保20xx年各项奋斗目标的实现
职工代表是职工队伍的骨干、中坚和优秀分子。做好20xx年的工作、实现公司“更好更快发展”的目标，必须发挥职工代表的示范带头作用，团结全体职工迎难而上，奋力攻坚，形成推进公司更好更快发展的强大合力。每位职工代表都要强化“代表”意识，提高“代表”能力，发挥“代表”作用，认真学习宣传、带头贯彻落实大会提出的各项措施要求，在深入推进公司更好更快建设中展现新作为。
一要争做经营创效的骨干。邓小平说：发展是硬道理。我们说，创效就是公司发展的命脉，是解决一切问题和困难的关键所在。在推动实现公司更好更快发展中，每位职工代表都要清醒地认清到肩负的职责和使命，在推动发展中奋勇当先，争做骨干。要带头解放思想、转变观念，进一步深化“九破九立”教育活动，切实当好形势任务的宣教员，广泛宣传公司发展面临的新形势、新情况和新举措，帮助广大职工认清形势、坚定信心。要坚持在发展中促转变，在转变中求发展，始终以发展的眼光、改革的精神，破解难题、应对挑战，以更大力度、更深层次推动管理创新、服务创新和机制创新。要坚定不移地走质量效益型发展之路，在强化经营中发挥作用，最大限度地营销创效，增收节支，并以此增强发展的后劲，在推动公司创新发展、集约发展、安全发展、全面发展中再立新功，多作贡献。
二要争做提升素质的榜样。职工代表是得到组织和群众信任的工人阶级中的优秀分子，在企业的改革、发展和稳定中，肩负着重要的责任、艰巨的任务和光荣的使命，与一般职工相比，对职工代表在思想素质、道德修养、知识水准、法律意识等各方面的要求更高。当前客运系统，尤其是大型车站、高铁车站商业开发的经营环境已经发生了翻天覆地的变化，车站设施的现代化水平迅速提高，多经发展早已过了“搭一张柜台、设一个通道就赚钱”的原始经营模式，现在强调的是“硬件要舒适，软件上档次，服务讲性价，形象要过硬”的规范管理和规模经营。站车服务行业开发面临着前所未有的大好机遇。广大干部职工要顺势而上，不能逆势而行。职工代表要带头学习知晓现代铁路企业管理的基本知识，带头适应迅速发展的铁路现代化进程，转变站车经营理念，坚决摈弃小店铺、低档次以及违规违法的经营模式。要带头遵守铁路客运、消防、安检、食品卫生等部门的规定，并接受监督检查。要带头为企业的发展献计献策，特别是在深化企业改革、扩大营销规模、提升企业形象等方面要有所作为，在推动公司更好更快发展中做出贡献。
三是要争做维护稳定的模范。和谐稳定的环境，是我们促进更好更快发展的前提，也是广大职工的利益所在。全体职工代表都要当好形势任务的宣传员、各种矛盾的调解员，要深入结合本单位、本部门实际，大力讲清公司今年任务目标和实现目标的措施，引导职工群众处理好国家利益、企业利益与个人利益的关系，长远利益与眼前利益的关系，打牢迎难而上、全力增收的共同思想基础。要充分发挥宣传群众、联系群众的优势，密切关注职工思想动态，坚持把宣传教育与服务职工结合起来，既要真实、及时、准确地反映职工希望和要求，又要主动做好释疑解惑、化解矛盾工作，维护好公司大局的.稳定。要强化和掌控好公司舆论导向，紧密围绕全年工作任务重点和职工思想问题重点，有的放矢地做好任务宣传和思想疏导工作。公司《武铁旅服》报和《旅行服务网》作为公司舆论平台，要积极为职工代表建言献策和开展思想宣传工作提供平台和条件，不断增强全员思想政治工作的针对性和时效性，为公司又好又快建设发展提供舆论和思想政治保证。
三、坚持依靠方针，维护职工权益，调动职工投身公司更好更快发展的积极性和创造性
职工群众是公司能否实现更好更快发展的决定性因素，是我们实现全年目标最可依托的力量。各级组织、各级干部要牢固树立群众观点，坚持党的群众路线，更加自觉地贯彻全心全意依靠职工群众的指导方针，最大限度地凝聚职工群众奋勇攻坚的合力，最大限度地发挥职工群众的聪明才智，最大限度地激发职工群众的内在动力，推动公司各项建设深入发展。
要充分相信和依靠职工群众。各级组织特别是公司党组织要在落实这项要求中起好表率作用，要在相信和依靠职工群众中体现出先进性。今年，公司党委建立党员激励机制，探讨开展进一步发挥好党员作用的“党员之星”评选活动，这项活动，就是要吸引职工群众广泛参与评选，党员发挥作用强不强，职工群众说了算，通过充分发挥党内、党外民主监督作用，激励党员先锋模范作用的更好发挥；同时我们要求，各级干部特别是领导干部在思想深处要切实打牢全心全意依靠职工群众、全心全意为职工群众服务的烙印，强公仆之心，做公仆之事，尽公仆之责。要大力宣传职工群众的主体地位和作用，牢固树立尊重职工群众、服务职工群众的意识，在指导思想上实现由管理职工向管理与关爱职工并重的转变。要切实尊重职工群众的首创精神，积极支持和鼓励职工群众创新实践，及时总结、宣传和推广实践经验。坚持科学决策、民主决策、依法决策，涉及职工切身利益的决策必须经过职代会或职代会联席会讨论决定，确保各项决策符合实际、符合职工群众的根本利益。要切实加强公司民主政治建设，加强企业民主管理，深化厂务公开，落实职工代表大会、民主评议领导干部等制度，确保职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。要广泛开展多种形式的群众性合理化建议活动，更多、更好地凝聚职工群众的智慧和力量。
要切实维护好职工权益。坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享，使广大职工的生活更加殷实富裕，这不但是企业发展的本质要求，更是落实科学发展观的最生动的体现。要着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，提高职工群众的物质文化生活水平。各级组织和干部要牢固树立“群众利益无小事”的观念，真心实意关心职工生活，解决职工实际困难。要加强和规范工资管理，理顺分配关系，继续提高职工收入水平。要加大落实“三不让”承诺力度，规范专项资金管理，在力所能及的条件下，围绕遭受天灾、家人患病、子女读书等职工的现实困难，继续做好各个层次的救助工作，让更多的职工群众享受到民生建设的成果。要积极拓展为职工服务的视野，更加关注职工群众的政治权益和精神文化利益。加大公司民主政治建设力度，进一步完善公司信访接待工作和到一线调研办公制度，畅通和拓宽职工群众反映意见的渠道。大力推进企业文化建设，建好用好文化线、生活线，开展多种形式的文体活动，丰富职工精神文化生活，促进职工全面发展。
要切实发挥工会组织的优势和作用。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带，直接肩负着维护职工群众的政治、经济和文化等合法权益的基本职责。党组织要进一步加强和改善对工会工作的领导，更好地发挥工会组织的优势和作用。要定期听取汇报，分析研究，及时解决工会工作中存在的困难和问题，支持工会依照法律和章程独立自主地、创造性地开展工作。在过去一年中，公司两级工会紧紧围绕企业发展建设战略部署，做了大量卓有成效的工作。新的一年里，工会组织要进一步正确处理维护职工权益与维护企业利益的关系，把思想和认识统一到公司、公司党委工作部署上来。坚持以党政靠得住、企业离不开、职工信得过为目标，坚持党的领导，围绕中心工作，创新工作方法，加强自身建设，真正代表好、维护好、实现好、发展好职工群众的各项合法权益，使工会成为名副其实的“职工之家”。
各位代表、同志们，20xx年工作的辉煌从今天起就已经走入历史，新的起点对我们每个同志的工作提出了更高的要求。让我们共同团结起来，以强烈的事业心和高度的责任感，凝心聚力、抢抓机遇、求实奋进、勇于跨越，为实现公司更好更快发展的目标做出我们更大的贡献！
最后，祝各位代表身体健康，工作顺利，万事如意！
谢谢大家。
职代会讲话稿 篇7
各位代表、同志们：
炼铁事业部首届职工（会员）代表大会，在炼铁事业部的关心、支持下，在大会主席团的直接领导下，经过大会工作人员及全体代表的共同努力，圆满完成了会议的各项议程和预定的任务，达到了预期目的，取得了良好的效果。
本次大会始终洋溢着热烈、隆重、简朴、高效的良好气氛，各位代表以高度的政治责任感和主人翁精神，以严肃认真的态度和求真务实的精神，积极履行职责，应该说是一次动员和凝聚炼铁事业部各级工会组织、全体职工和会员，振奋精神、鼓舞斗志，迎战我们目前面临的各项困难的动员会。在此，我代表公司工会对炼铁事业部新一届的工会委员会成立表示祝贺！
炼铁事业部是在公司大部制改革形势下由原炼铁厂、烧结厂、物资总库等单位重组而成的新单位，工会组织也承继了前面的工作，虽然机构有所调整，但原来的各工会组织紧紧围绕公司生产经营任务目标实现，自觉服务大局，服务广大职工的工作没有受到影响，而且从今天的会议看，有了进一步的加强。这与炼铁事业部各级党政组织的关心、支持，与工会干部的辛勤努力工作，与全体职工的积极参与是密不可分的，在此表示深深的感谢！
工会组织是党领导下的工人阶级群众组织，工会工作是党的工作的重要部分，工会干部是党的干部的组成部分。炼铁事业部新一届工会委员会及工会干部一定要做到学深悟透，切实提高认识，为工会工作开展奠定扎实的理论基础，充分发挥工会组织的桥梁纽带和“娘家人”的作用。
今后一段时间是炼铁事业部发展的关键时期，也是炼铁事业部工会工作大有作为的机遇期，希望新当选的工会委员会牢记工会组织的宗旨、牢记广大员工对我们的要求，在公司工会和炼铁事业部党组织的领导下，紧紧围绕公司中心工作，从工会工作的`性质、特点出发，结合自身实际，全面履行工会的各项职能，要动员全体职工，积极响应公司号召，广泛参与劳动竞赛，牢固树立成本意识，教育引导职工，想公司发展之所想，急公司生产之所急，要通过方方面面的动员、组织，形成干部的责任心得以调动，职工积极性得以发挥，工序之间紧密配合，岗位之间积极协作，职工之间相互鼓舞，班班生产进行分析比赛的良好局面。为公司下一步生产良性运行提供保证。
炼铁事业部工会在今后的工作中，一定要突出工会联系广泛的特点，切实实现好、维护好广大职工的合法权益，调动好、发挥好、保护好广大职工的积极性和创造性，团结和动员全体职工在公司发展中以高度的主人翁责任感，发挥主力军的作用，切实把工会的工作做好，不辜负炼铁事业部全体职工对我们的信任和期望。
炼铁事业部工会在今后的工作中，一定要继承和发扬工会组织的优良传统，树立职工利益无小事的思想理念，关心职工疾苦，倾听职工的呼声，反映职工的正当、合法要求，积极热情地为职工办好事、办实事、解难事，切实维护职工的长远利益和具体利益。要振奋精神、开拓进取，转变观念、服务职工，增强做好工会工作的光荣感、使命感，以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态，以拼搏的干劲、务实的作风，脚踏实地，抓细抓实，真正发挥工会的桥梁和纽带作用，推动汉钢公司建设协调发展，开创炼铁事业部工会工作的新局面。
职代会讲话稿 篇8
目标突出“三高”
从 许总报告中七个方面的目标来看，明年是湘永发展提速的全面启动一年，目标有高度，特别是产量、利润、人平工资创湘永二十年来新高，而利润、人平工资是创建矿以来历史新高，这些目标一方面说明了湘永在大踏步前进，别一方面也证明了湘永要创建富裕文明和谐的城市化矿区不是一个梦想。
一是原煤产量高，逼近30万吨。湘永在上世纪七十年代曾创造
过年产原煤77万吨的最高纪录，自八十年代以后，产量一直在二十万吨徘徊，产量低下一直是制约湘永发展壮大的瓶颈。站在振兴发展湘永的高度，公司启动了铜角湾矿改扩建工程，经过两年的紧张施工，今年实行联合试运转，明年正式投产运行，公司原煤产量将逐步提升。煤炭企业30万吨是一个分水岭，按照国家政策，以后年产低于30万吨的煤炭企业将不予批准。公司明年的产量目标锁定为29万吨，这是继往开来的一个挑战，我们一定要迎难而上，全面优化生产系统，力保29万吨目标的实现。
二是企业利润高，接近三千万元。
明年的目标利润是2600万元，这在湘永是前所未有的，我们从国家政策性亏损补贴，到收支平衡，再迈入到利润接近三千万元的利税大户，走过了一条艰难曲折的道路。办企业的两个主要目的是企业增效、职工增收，湘永职工的工资为会什么长期处于低位，主要是效益低下，有句老话叫“大河涨水小河满”，只有企业有了良好的'效益，职工收入才有增长的能力。因此，我们必须降低生产成本，提高煤炭质量，稳定煤炭价格，确保目标利润的实现。
三是职工收入高，突破三万元。去年我们职工年人均收入还没有达到两万元，今年有大幅度上升，达到了二万八，明年目标是突破三万元，这在湘永也是前所未有的。在白沙、资兴矿区，湘永职工收入一直是排名末位，与其他兄弟单位差距较大，今年缩小了这个差距，明年将进一步缩小差距。这是公司改革成果惠及全体职工的重要体现，也是广大职工盼望已久的希望所在。各单位要进一步优化劳动力资源配置，科学合理地组织生产，提高生产工效，确保职工收入的全面提高。
(三)工作措施强调“三新”
从今天会议上的几个报告和政策文件上可以看出，明年的政策有新思路、新观念、新举措，所有工作都围绕管理创新做文章，不仅深化了公司内部管理，而且更进一步完善了企业管理体制，努力营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。
一是发展有新思路。从长远发展来看，公司制定了两个五年规划，一个是安全文化建设五年规划，一个是精神文明建设五年规划，两个五年规划对公司未来五年的发展愿景都作出了详细的安排部署，思想清晰，目标明确，措施可行。从近期发展来讲，公司决定在铜角湾煤矿作试点，引进两台适合公司地质条件状况的小型机械化掘进机，实现公司掘进机械化零的突破，全面提高掘进作业生产效率，这既解决了掘进工效低的困境，又为公司产量突破三十万吨开辟新的途径，掘进机械化是明年工作的重点，必须全力以赴，尽早投入使用。
职代会讲话稿 篇9
各位代表:
今日会议圆满完成了预定的各项议程，会议召开特殊成功，我最终对在座的各位代表提几点希望：
一是要希望大家能更好的发挥桥梁和纽带作用。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带，在动员组织职工齐心协力推动前进各项改革和建设的.进程中，发挥着不行替代的作用。而你们是工会这一组织的构成细胞，因此你们每一位对于医院工会来说都是极其重要的，希望大家在训练和引导中心全体职工，正确处理改革进展进程中的利益关系调整，团结带领职工群众为促进医院的改革与进展做出新的更大的贡献。
二是希望大家要切实维护职工的合法权益。代表和维护职工群众的合法权益，是工会一切工作的动身点和落脚点，也是在座各位的义务和职责，你们要时刻关注和倾听职工群众的呼声，千方百计为职工群众办实事、办好事，进一步亲热与职工群众的联系。
三是希望大家要加强对工会业务学问的学习。开阔视野，求实创新，不断提高业务水平和工作力气，要以改革创新精神，为中心进展出谋划策，共同为增加工会的组织力、号召力和分散力而做出努力。
最终，祝愿我们医院的工会工作越来越好，祝愿我们医院今后的进展越来越好!
职代会讲话稿 篇10
各位代表、同志们：
公司二届三次职代会暨20xx年工作会议，经过与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神，有效推进公司持续发展，积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求，对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部职工坚定信心，迎难而上，全面完成各项任务，必将有效推动昆仑商业实现新的发展。
会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告，公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。
这次会议，公司明确了20xx年的工作思路和工作目标，正式下达了各单位的经营指标。为此，我就如何贯彻会议精神，抓好目标落实，再讲几点要求：
一、认清形势，抓住机遇，坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。
大庆市“xx”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市，西城商业布局调整势在必行，大庆商厦及其周边改造规划正有序推进，以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。20xx年，油田公司领导明确表示，商业要发展，要壮大，要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业，相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见，做好做强昆仑商业，既是提升油城消费档次和层次，满足油田顾客需求，推动现代化都市进程的客观要求，又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。
作为油田商业的经营者和管理者，我们应该敏锐的意识到，大庆城市的发展推动着西城商业的发展，大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展，油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间，因此，我们必须抓住难得的发展机遇，坚定发展的决心，有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心，而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主，渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节，切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。
二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项工作全面落实。
方向已经确定，目标已经明确，重要的就是执行，没有卓越的'执行力，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言，执行力不仅关系着企业提档升级的速度，而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。
增强执行力，领导干部是关键。20xx年，市场竞争形势依然严峻，经营结构调整时间紧，商品格局优化任务重，员工和业主队伍不稳定因素多，因此，各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力，责任是前提，能力是保证，没有责任谈不上执行，没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标，着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力，不断增强事业心和责任感，带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求，切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处，在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。
增强执行力，职工队伍是根本。公司的各项工作部署，归根结底要由每一个职工去执行，执行力对职工而言，是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此，必须坚持以人为本，大力提高职工的执行意识，引导职工养成良好的工作习惯，形成规范的工作行为，不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识，积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。
增强执行力，细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任，认真思考如何实施合作双赢，巩固区域市场；如何发挥比较优势，扩大市场份额；如何优化经营格局，提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工，确定责任领导和部门，制订具体实施方案，明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线，积极开展市场调查，寻找市场商机，准确掌握顾客需要什么？满足顾客什么？通过管理创新，努力拓展企业生存空间，实现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作，落实责任，细化措施，加强检查指导，强化经营监控，严格监督考评，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任，进一步推动各项任务的全面完成。
三、加强党建，凝心聚力，积极营造稳定和谐的发展环境。
稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础，面对20xx年的繁重任务，各级党组织要切实加强党的建设，调动和发挥各方面的积极性和创造性，为企业持续健康发展提供有力保证。
加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合，为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证；越是在困难的情况下，越是在面对挑战的时候，越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风，各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，创造性地开展工作，不断开创工作新局面。
提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。
全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制，既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题，又要准确了解和掌握他们的思想状况，有针对性地做好教育引导工作，理顺情绪，化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。
各位代表，同志们，新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导，认真贯彻落实公司这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成20xx年各项工作任务，为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗！
谢谢大家。
职代会讲话稿 篇11
各位领导、职工代表同志们：
听了董事长的工作报告，我们深受鼓舞、信心倍增。我们将认真落实职代会精神，迎难而上，改革创新，以改革的精神、思路和方法，克服困难，坚决完成**年各项生产经营指标。
我们**年的工作目标是：原煤产量30万吨；进尺3200米；实现安全生产年。
我们的具体措施是：
一、巩固安全成绩，确保安全形势持续稳定。认真落实好“双七条”要求，坚持公司领导及区队长跟班带班制度，大力实施走动式管理，及时发现和解决现场存在的安全隐患和问题。认真执行“十必须十不准”和安全三确认制度，深化隐患排查治理，严格落实隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”管理要求，重点抓好矿井防治水、顶板管理及“一通三防”工作，突出防范重大事故。继续深入开展安全质量标准化工作和亮点工程建设，确保矿井安全质量标准化保持二级标准。加强班组建设，抓好职工培训，提高职工素质。加强现场安全生产工作的监督检查，消灭“三违”，确保安全生产。
二、狠抓生产管理，确保完成生产任务目标
今年我公司的.矿井回采工作面全为充填开采，充填开采工序繁多，不便于突击生产。针对生产实际，我们要认真总结去年充填开采技术管理经验，寻找差距，加快3703悬移支架采面安装，确保元月份安装完成，2月份投入生产。继续在寻求边角煤上做文章，3050复采区探巷找煤，增加带采块段，确保形成搭配开采格局，抓好正规循环作业和定员定额组织生产，最大限度提升原煤产量和煤炭质量，确保产量完成30万吨，煤炭质量精煤回收率达到35%以上。
三、加强经营管理，确保企业稳定健康发展
要继续强化“增量增效、提质增效、降本增效”工作思路，坚持多条腿走路，搞好煤炭销售工作，确保产销平衡；继续稳定原煤煤质，增强市场竞争力。进一步开展降成本大会战活动，严格控制投资、采购、材料等可控成本，重点抓好充填材料成本的管理和控制，争创效益最大化。扎实落实全面预算管理，提高预算管理的准确性和合理性。加强全面风险管理，及时化解各类风险，确保企业安全稳定运行。
四、坚持以人为本，凝聚企业发展合力
继续坚持以11535党建工程为统领，强化基层党支部标准化建设，加强“三型”党组织创建，发挥党组织和党员作用。以开展群众路线教育实践活动为契机，推动领导班子建设和干部作风转变。努力改善生产生活条件，加强职工的思想教育和引导，化解各种矛盾，建设和谐矿山、美丽矿山。
新形势蕴涵新机遇，新任务充满新挑战。在集团公司党政正确领导下，我们有信心，有决心，争取主动，攻坚克难，完成集团公司下达的各项经营指标，为集团公司建设“富强、美丽、幸福、和谐”新井矿做出新贡献！
职代会讲话稿 篇12
各位代表、同志们：
动监车间第一届三次职工代表大会在全体与会代表和同志们的共同努力下，圆满完成了会议确定的各项议程。会议期间，各位代表认真听取、讨论和审议了车间主任毕磊同志做的“ ”的工作报告及“提案落实情况”的报告，以及同志作的“财务”并得到全体与会代表的通过。这次大会，始终充满了团结奋进、求真务实和开拓进取的精神，各位代表认真履行职责，对车间的发展、经营和管理工作充满信心，大会充分体现出全体干部职工目标一致，团结一心，为完成职代会提出的各项工作任务做好了充分准备。
第一、求真务实，突出重点，把广大干部职工的思想行动统一到职代会精神的贯彻和落实上来。
20xx年各项生产任务和措施已明确，因此，把上述三个报告的主要内容和精神迅速贯彻和落实到实际工作中，动员并组织全体干部职工为实现上述目标和任务而共同奋斗，我们的目标一定会实现。我们要牢牢抓住发展机遇，树立科学发展观，在管理上、技术上不断创新，创出我们自己的特色，继续坚持我们以“质量保安全”为中心的'发展方向。切实做到把广大干部职工的思想认识统一到职代会精神上来。
第二，认真落实职代会确定的各项目标、任务、真抓实干见成效。
在毕主任的工作报告中，详细阐述了20xx至20xx年度车间生产经营、发展的艰辛历程，以及摆在我们面前的新任务，我们广大干部职工要深刻领会报告精神。通过我们全体干部职工的努力，不断提升5T设备维护的技能，为铁路的安全运行提供有力保障。为此，我们要转变观念，建立起新的企业体制和经营机制，以适应市场的需要。在下半年里，让我们继续坚持以发展为主题，紧紧抓住产品质量这条主线，进一步推进企业的全面发展。为此，要求各班组认真贯彻执行车间制定的各项工作任务，全面落实各项措施，扎实工作，以自己的工作责任心和执行力向车间负责、向职工负责，实现车间快速发展与和谐进步，全面完成职代会确定的各项指标和任务。
第三，坚持以人为本，坚持科学发展观，转变作风真抓实干，圆满完成职代会报告中提出的各项任务和目标。
我们要充分尊重职工在企业中的主体地位，坚持以人为本，坚持科学发展观，紧紧依靠职工办好企业，充分调动职工的生产积极性、创造性，我们要求全体干部和职工立足岗位，刻苦学习专业技术知识，提高专业技能和实际工作水平，适应企业的长远发展和激烈的竞争能力，我们要继续把党员队伍建设好，充分发挥广大党员和模范人物在企业各项生产工作中的先锋模范作用，我们努力培养出一支精业务、懂管理、责任心强的中坚力量，为车间的持续发展保持良好的态势。
20xx年是车间发展的重要一年，在今后的工作中，摆在我们面前的任务十分艰巨。因此，我们要充分做好各项准备工作。“世上无难事，只怕有心人”，今天借此会议做此动员，要求全体干部职工要同心协力，目标一致，进一步增强创新意识、紧迫感和危机感。在工作中我们要提高管理水平，增强自主创新，提高设备质量，我们要坚定信心，聚职工之心，谋职工之力，充分调动和发挥职工的积极性和创造性，营造既紧张又和谐的工作环境，以我们的优异成绩为车间的发展做出更大的贡献。
谢谢大家。
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