监理发言稿
在我们平凡的日常里，我们都可能会用到发言稿，发言稿是在一定的场合，面对一定的听众，发言人围绕着主题讲话的文稿。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编整理的监理发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
监理发言稿1
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家好！今天，楚雄市东瓜镇桃园社区居民委员会山嘴子村民小组安置小区基础统建工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我谨代表昆明天筑建设工程监理有限公司，向各位表示热烈的祝贺。
作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，严格执行各项规范要求，牢牢树立质量意识，精品意识，在确保工程质量的前提下，抓好进度控制和投资控制。确保工程安全、优质、高效、如期完成。
我们相信，在各位领导的关心下，在建设单位的监督指导下，在施工单位和社会各界朋友的.大力支持下，通过大家共同努力，一定会把山嘴子村民小组安置小区基础统建工程建设成为高质量的精品工程。
谢谢大家!
监理发言稿2
1.监理单位在竣工验收会议上如何发言
xxxxxx工程 监理工作小结 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾： xxxx公司xx工程经参建各方的共同努力，顺利完工。在此，我代表xx监理有限公司广州项目部，将本工程监理工作情况，总结如下： 一、工程概况： xx公司老机场员工餐厅扩容工程，由xxxx公司承包施工。该工程位于xxxx，在旧发动机库基础上进行改造，加建一结构层，扩大使用面积，同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工，6月18日基本完成了预计施工内容，共经历92个日历天。合同工程造价为141.2万元。 二、监理组织机构： 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师xx，土建监理工程师xx、xx，水电监理工程师xx组成的项目监理机构于20xx年3月19日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、监理工作情况： 1、质量控制 凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝
用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，达到合格要求。 在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。 及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。 要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。 2、工程进度控制： 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。 3、投资控制： 项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制，对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素，积极配合业主做好预控工作。 4、安全生产及文明施工： “安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施
工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。 通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。 在此，对xx、xx、xx设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！并预祝验收会议顺利进行。 xx监理有限公司 20xx年6月18日
2.建筑工程竣工监理工作总结报告
一、工程概况1、项目背景2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的监理项目，对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。
定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。
三、监理工作的措施和效果1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。
系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。
组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。
编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。
劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。
xx卡系统建设方面，审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。
实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付；实现了xx。实现了xx的管理。
目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。
在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。
对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。
2、进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。
在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。
在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的`措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设xx启动，xx全部成功上线，历经近一年半时间；xx成功上线，历经近一年半年时间。
项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。
较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。3、投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。
经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。
3.建筑工程竣工监理工作总结报告
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名，日期。
监理发言稿3
尊敬的王东升董事长，各位来宾，同志们、朋友们：
上午好!很高兴参加京东方在重庆建设8.5代液晶面板项目的启动仪式。我代表市委、市政府，对项目的正式启动，表示热烈的祝贺!
最近几年，重庆市政府按照中央稳增长、调结构的战略方针，积极调整产业结构。重点在于三个方面：
第一，淘汰落后产能，压制过剩产能。对于污染重、能耗高、市场需求不足的钢铁、有色金属、水泥、煤炭等产业，采取限制、控制、约束的措施。我们的钢铁产能，十年前600万吨，现在也600万吨，没有恶性膨胀;有色金属、电解铝，各方面都是如此。
第二，改造提升传统产业。比如汽车产业，我们按照集群的思路，推动了三方面的整合。一是开发中高档汽车，通过开拓新品，提高了汽车的价值量;二是支持长安汽车发展的同时，吸引了北汽、二汽、上汽等国内外知名汽车集团来渝，建立少则30万辆多则60万辆的生产基地，使重庆今年汽车产量可达250万辆。三是上千个汽车零部件生产商，由以前只为长安配套，发展到为全国七八个汽车品牌厂提供零部件。装备工业也是如此，是要技术进步，要规模化、集群化发展。
第三，更加注重培育发展战略性新兴产业。一个地方的结构调整，仅仅在存量里边关停并转是远远不够的。一个社会最大的发展潜力，就是战略性的新兴产业、朝阳产业，十年二十年长周期持续扩张的产业。这几年，在西部大开发的过程中，我们按照中央要求，抓住建设两个保税区的机遇，“无中生有”地发展电子信息产业，形成网络终端产品制造基地。预计今年笔记本电脑产量将达到6000万台，加上20xx多万台打印机、20xx万台平板电脑和台式电脑，网络终端产品将会达到1亿台，实现产值4000亿。十多年前，我市电子信息产业产值仅20亿，占全市工业总产值的1%。到20xx年，产值达到3000亿，占全市工业近20%。预计到20xx年，将占全市工业的1/3。
这几年，重庆工业每三年能够翻一番，和我们以集群化方式调整汽车产业结构有关，和以网络终端产品为重点的电子信息产业战略性的崛起有关。今年上半年，全市工业总产值增长15%，企业利润增长42%，位居全国前列，主要就得益于电子信息产业35%和汽车工业19%的增长。更重要的是，这样的增长率，不是拼消耗、拼投资产生的，而是产业结构战略性调整的自然结果。
产业结构调整战略，也使重庆的投资结构发生变化。过去，全市几千亿固定投资，50%是基础设施投资，30%是房地产投资，工业和其他服务业投资只占20%。现在每年上万亿投资，基础设施投资占比降到30%，房地产投资占30%，工业等实业经济的投资占到40%。到20xx年，我们争取工业投资增加到50%，房地产投资下降到25%，基础设施投资也降到25%。工业经济不仅在投资过程拉动经济，而且一旦投产，就会有就业、税收等，形成持续的发展。所以，千方百计鼓励实体经济投资，特别誓励工业投资，是市委、市政府确定的战略方针。今天，重庆京东方项目也体现了这个精神。去年9月，我跟东升董事长联系这件事，谈得非常默契。经过三个月酝酿，12月份就签约，半年时间完成前期准备和各种审批手续。按常规，这样一个投资规模达50亿美元，要经过国务院及国家相关部委、北京市和重庆市等多部门、跨地区审批的重大项目，审批花上一年两年很正常。但由于国家对战略性新兴产业高度重视和支持，大家心往一处想，半年时间手续规范到位，20xx年6月就可以竣工投产。这个项目，在我们看来，有三个方面的特征和意义：
首先，是市场与技术的结合。重庆到20xx年将产出2亿台件的电子信息终端产品，对显示面板有着巨大的市场需求。我们能在三年之内，把全世界五大终端产品品牌商、六个代工企业集中到重庆，形成“5+6+800”的产业集群，是因为我们使用“整机+零部件”的垂直整合模式，把笔记本电脑从研发、零部件制造、总装到销售结算的“微笑曲线”全留在了重庆。通过零部件和原材料80%实现重庆本地产，从而大大降低物流成本，提高核心竞争力。这种模式，有两个80%的概念。一是电脑零部件中占运输成本80%的零部件实现本地化。这些零部件，往往运输量大，运输成本高，但附加值较低。目前，已有800个零部件厂落户重庆，这一目标已经实现。二是零部件和原材料价值量的80%实现本地化。目前已实现47%。液晶面板占到价值量的14%，京东方项目投产后就将提升到60%多。再加上正在洽谈引进的芯片、硬盘项目，最终将会实现电子终端产品价值量的80%重庆造。
有种观点认为，代工企业只产生3%的附加值，等而下之，不划算，因此做代工厂没意思。我之所以愿意借这个场合来讨论这件事，我是觉得从经济学的理论上，需要澄清一些概念。一台电脑卖500美元，里面包括六七十美元的加工费，其中代工企业的利润只有两三个百分点，好象品牌商赚了400多美元，所以认为代工这个东西没有意义，这种观点是囫囵吞枣，是不大懂现代经济，不大懂现代代工企业的流程。仔细把500美元的链环分析一下，其中100美元是产品出来以后，品牌商通过物流，通过商店，通过各种营销渠道的过程，这个过程，包括仓储费、柜台费还有物流费等等，整个营销渠道的费用差不多是100美元。这个钱不是品牌商、代工商赚的，而是商业、服务业的费用。剩下400美元，其中250美元是零部件原材料的费用，这些零部件企业和代工厂、品牌商是一个合作的集群，上下游的产业链的合作，它占到了250美元，还剩下150美元。这150美元里，有七八十美元是属于品牌商，它负责研发，品牌的维护经营，以及售后服务。还剩下六七十美元是属于代工企业，代工企业要支付工人的工资福利，另外厂房建设，各种设备、生产线要投资，另外还有生产过程中的能源消耗，最后它的利润也就十几美元，在500美元中只占三个百分点。作为地方政府来说，我们仔细研究了这个流程，所以我们在四年前就决定，重庆要把这个流程的微笑曲线，从零部件研发制造到总装，到销售结算，尽可能多的留在重庆。所以我们重庆发展加工贸易的'模式跟沿海不同，就是把零部件、原材料80%本地化，整机加零部件垂直整合，一旦真正做到，一台笔记本电脑的500美元中，第一，代工企业的六七十美元肯定会在重庆;第二，250美元零部件的80%本地化，就意味着200美元的零部件制造也在重庆，这些零部件企业的产值、税收、就业也都留在重庆了;第三，全球销售过程中的结算，像惠普全球销售电脑，一年几百亿美元，以前在国外结算，现在在重庆，一年可以产生几十亿的税，还有银行手续费，以及白领服务外包人员的工资收入，这一块也占几十美元，也留在重庆。所以重庆发展的笔记本电脑加工贸易，把一台笔记本电脑500美元中的至少300美元落在了重庆。因此，怎样才能给企业营造最好的投资环境，绝不是靠地方政府土地不要钱、税收减免、财政补贴，最关键在于把产业链各个方面所需要的条件配好，配好以后，就能产生竞争优势。仔细研究重庆的做法，最重要的一点，就是零部件、原材料跟整机集群配套，垂直整合，这样一整合以后，它的原材料成本、物流成本比哪儿都低，就产生竞争力，这也就是为什么惠普来了以后，宏碁、华硕、东芝、思科这些大品牌商、竞争对手也愿意来，就是因为重庆的这个模式，有效地降低了物流成本，有竞争力。
回到京东方这个项目，就给我们进行垂直整合，零部件、原材料的匹配，产生了重大的贡献，要实现零部件和原材料价值量的80%本地化，这里边的十几个点，将是由这个项目来实现的。
其次，是资本和技术的结合。这个项目是个上市公司的项目，也是地方政府一起合作的项目，要么不干，要干就资本金一步到位。京东方项目投资300多亿，包括100多亿的银行贷款，190多亿的资本金。190多亿资本金中，重庆国资委和两江新区通过金融企业股权出让和土地出让共筹集100亿，京东方通过股市面向重庆企业定向增发筹集90亿，所以，京东方项目资产负债率只有30%多，运作前景看好。
第三，是市场与核心竞争力的结合。京东方是我国唯一一家拥有液晶面板自主知识产权，跟上世界发展第一梯队的面板制造企业。它近年来积累了近万个液晶面板方面的专利技术，有许多还是原创技术，从这个意义上说，京东方的核心竞争力，代表了我铭家在这个领域的核心竞争力。重庆项目作为京东方的第六个基地，有三个特征：一是重庆基地五年后将有300亿产值，届时整个京东方将形成1000多亿的产值，是一个可以进入世界500强的大企业。二是面板技术是越后建的水平越高，这个是8.5代，不仅给我们1亿台的笔记本电脑使用，还会生产大尺寸的液晶电视机，以及小尺寸的其他的终端产品，这是一个综合利用的过程。三是这个项目市场前景好，供不应求。目前京东方生产的面板，大量的是惠普、三星、苹果在采购，现在的几条生产线日夜开工，供不应求，因此重庆项目不仅是产能扩张，而且意味着价值、效益、利润的增长，所以我们是在为一个供应短缺的产品抓住机遇，增加供应，而不是在增加一个过剩产能。
总之，我相信，重庆和京东方的合作，是市场、技术和资本的有机结合，一定会使重庆市政府和北京市政府之间的经济合作获得更好的结果。预祝重庆京东方项目圆满竣工。谢谢大家!
监理发言稿4
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家好！今天，XXX工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我谨代表监理单位XXX有限公司，向各位表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施而付出辛勤努力的各位领导，各各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意！
作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设目标，组建强有力的监理班子，严格按照设计和规范要求，牢固树立质量意识，精品意识，努力做好质量控制，进度控制，投资控制。
合同管理和信息管理工作，履行安全管理职责，做好相关协调工作，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，加快工程进度，提高投资效益，以建设一流的工程、实施一流的.管理、创造一流的业绩，回报业主单位对我们的信任和支持。
尊敬的各位领导，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平。
我们坚信，在各位领导的关心下，在建设单位的督促指导和大力支持下，在施工单位的辛勤努力下，我们一定会把本工程创建为高质量的精品工程。
谢谢大家!
XXx有限公司
20xx年1月15日
监理发言稿5
尊敬的各位领导、各位同仁，下午好：
“勇于进取，敢挑重担，与东大同繁荣，共发展”
紧张而精彩的20xx年过去了，回首过去，内心不禁感慨万千。去年，我所监理的“xx区在建高层住宅”工程项目顺利完成监理目标，本项目的两个标段均获评“xx省文明工地”，且其中两幢已获评“优质结构”称号。在公司各级领导的关心和各位同仁的帮助和支持下，我和项目监理团队成员精诚团结，齐心协力，圆满完成了监理任务，为公司赢得了信誉、占稳了市场。
这一年里，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终坚持公司的企业宗旨，尽心尽职，努力工作。不断的总结经验，反思不足，努力提高业务水平，已成为公司更好更快发展过程中的一员。
现就一个合格的监理员在监理工作过程中应做到和做好的相关工作，和大家探讨一下。
下面是我的一些想法和总结（不到之处，盼望指出）：
首先我想讲一讲监理资料。目前我们监理方的资料员都是由监理员兼任的，而对于监理方资料员，国家和地方都没有明确规定（相对于总监、专监及监理员来说），它只是属于监理公司内部的一个岗位。虽然这样，但由于监理资料反映监理工作水平，是各有关部门检查、衡量和评定监理工作的重要依据，也是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。因此做好这项工作就显得尤为重要，也很要害。所以监理方资料员这个岗位是应现实的实际需要而产生的。 这个资料员产生了，那么它的职责和工作内容是什么呢？根据我的理解，
资料员的职责由以下几方面共同决定：①监理合同里的相关内容②监理交甲方备案的监理规划或监理人员配置方案里的的相关内容③监理公司内部岗位职责规定及项目中人员配备的预期工作内容④监理部（总监）认可的甲方的要求。
资料员的工作内容包括：
①负责工程项目有关的合同、施工图纸、文件、技术资料的签收、分发和保管。当接收到上级有关部门（国家、住建部厅局、建设部厅局、安监质监部门等）下发的各种文件、通知后，要及时进行登记、归档，并及时分发给相关单位或个人。（注意及时性，时效性，一定不能拖拉）
②负责收集、整理、归档各项工程技术资料、检验批质量验收资料、材料进场报验资料等等，并按有关要求和标准归档。资料的管理要标识齐备，实行分类分册编目登记，并要建立合理的台账。
③注意收集有关工程建设各种信息，为总监理工程师或专业监理工程师决策提供依据。配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料做好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，也是监理进行监控的真实记录，这是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作。只有和各方的工程师和资料员全力配合才能完成好这项工作。 ④完成监理部的文字处理工作；配合各专业工程师做好编写监理细则、监理工程师通知单、联系单等工作。
⑤参加工地会议，准备有关会议文件，做好会议记录。整理会议纪要和编制监理周报、月报。 会后对会议记录进行整理润色，尽量使用规范的书面语言。务必做到会议纪要内容真实准确。当会议纪要通过总监或总监代表认可后，立即发往各相关单位，并请各方在发文本上签认。虽然会议纪要涉及与会各方，最好按照自己的`工作程序进行，即没有必要先得到各方认可再下发，而是下发之后任何一方有问题或异议，以书面文件形式或当面交流进行更改、替换。这样一是为了保证监理的正常工作程序和工作效率，二是为了保证会上决议能够第一时间传达到各单位，避免因为各方的因素而影响工作的进行。 监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。这项工作很重要。
⑥若监理服务在前期勘察、设计阶段已介入，按照合同约定，需对勘察、设计文件的形成、积累，进行组卷和归档。
⑦每天的资料管理工作，都要记入监理日志当中。
⑧工程竣工验收后，按照资料规程整理好，经总监理工程师审查后交公司及业主存档。将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。
⑨能熟练运用公司软件，执行公司管理制度。完成总监安排的其他工作。
一、服从领导的安排，认真履行本职工作
做监理方资料员，首先要细致，除了工作细致，还要学会严谨。工程中涉及的大小事项都应具有可追溯性，而追溯的依据就依靠资料员。做为资料员要提高对“责任”和“依据”的敏感度，在工程中发生的每一件事都要做到有据可依，有据可查，不能因为省事或者因为甲乙双方的理由而省略保留依据的过程。这样往往会将监理陷入两难的境地。遇到自己无法做主的事情，可以与总监或总监代表商议，请他们定夺，但不要擅自做主。
回到之前提到的“监理方资料员大都是由监理员兼任的”，那么作为一个监理员，由于现场施工的需要，也为了进一步加强自身的学习提高和了解掌握施工过程，监理员除了做好兼职资料员的工作，更重要的是监理员的本职工作内容和职责，包括配合、协助本专业监理工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站等等。如果有志向，他一定会在每天做完资料的空档时间里，多往现场跑一跑，
因为具备一定的施工经验会对做资料有很大帮助，理论联系实践，也会提高自己专业知识认知度和认知水平。我想没有谁会想一直只做资料，而没有远大的目标！
拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵！
监理员主要职责应包括以下各项：
①核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
②检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。
③检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
④检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。
⑤核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。
⑥检查承包人的施工日志和试验室记录。
⑦核实承包人质量评定的相关原始记录。
二、 规范自己的言行，提高现场工程管理水平
在工地现场，要认真学习相关规范要求以及查看工程图纸，积极主动与业主和施工单位沟通，以便逐步顺利的开展监理工作。
1、要加强团队意识培养，增强内部凝聚力。项目监理目标的实现，必须依靠监理团队来实现。监理服务的质量，取决于团队工作水平。团队建设需要我们每位监理人员的参与，需要我们目标明确、团结一致、不断学习提高业务技能，更需要强烈的团队精神。作为监理人员一定要有这种团队意识，并积极为实际团队目标而努力和付出。
2、不断加强自身学习，提高自身专业技术能力。
3、做到口勤、脚勤，少讲外行话，树立监理形象。
4、遵守公司的各项管理制度，协助工程师开展好工作。在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。
三、加强日常学习，努力提高业务素质
1、业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员，我热爱自己的专业，并热衷于对工作经验的积累。团结同事，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严谨，思想品德端正，遵守公司的各项管理制度，严格遵守监理“八不准”，日常工作中严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交给的各项工作。在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训.真正让理论指导实际、结合实际，为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。
2、我觉得责任感和担当精神是职场人士的优秀品质，更是成功的秘诀。责任感体现在方方面面。它意味着我们要认真履职，对工程质量、安全、造价、进度认真负责，也意味着我们爱护公司的形象和品牌，维护公司的利益，也意味着我们为建设单位热情服务。
过去的一年，我们个人和公司都取得了优异的成绩。我们也看到，监理市场的竞争越来越激烈，对监理服务和人员素质要求越来越高。而让人感到欣慰的是，公司已经形成了团结、进取而又充满活力的文化氛围，公司领导提出的更高的企业目标，让人感到振奋和激动。 在新的一年里，让我们以勇于进取，敢挑重担的精神，精诚团结、勤奋工作，实现公司更大的辉煌！。
监理发言稿6
尊敬的各位领导、专家：
大家好！
首先，我谨代表南京长江监理公司向川气东送管道工程项目部再次给予长江监理公司参加中石化重点工程建设深表谢意！川气东送建设工程等同三峡工程、西气东输、青藏铁路并列为国家重点工程，能有幸参加这个建设项目，既是机遇，又是挑战，但更重要的是责任。南京长江监理公司负责的监理六标段（利川－恩施段）分13、14、15三个施工标段，主要工程量有Φ1016管道安装114km（其中隧道内管道12Km /12条） ，阀室4座，利川增压站1座，及沿线的光缆敷设和水工保护等工程。自****年3月份开工以来，面对工期紧、任务重、山区段施工难度大、交通和社会依托条件差等多重考验，在川气东送管道工程项目部的正确决策、领导下，在鄂西分部的直接指挥下，在质量监督站的监督指导下，全面落实施工总体部署，围绕总体工作思路，本着“五个一”和“四十八字方针”的精神，团结一心，迎难而上，开拓进取，创造性地开展各项工作，下面就川气东送管道工程监理六标段的监理工作进展情况向大家做以简要汇报。
一、监理部概况
1、监理部组织机构按业主要求已建立健全，施工现场设立4个监理组，合计到岗监理人员26人。根据山区管道施工特点，选派一批知识面广、工作能力强、具有多年管道工程建设监理经验的人员担任该项工程监理工作。
2、主要监理检测器具及设施配备齐全，满足监理工作需要。
二、监理工作情况
1、我公司于3月19日正式接到中标通知书，并于3月20日到达鄂西分部报到，3月21日组建监理部，并组织监理人员学习监理规范和各专业的监理知识，3月29日参加了川气东送项目部组织的监理人员上岗考试。
2、我监理部已有27名监理人员已通过川气东送项目部组织的监理人员上岗考试。此外，7名人员参加HSE管理学习班，2名人员参加通讯专业监理考试，1名人员参加信息系统操作培训，1名人员参加档案管理培训，全部取得上岗资格。
3、监理规划、监理细则、现场监理操作指导书、监理用表于四月份编制完毕，单位工程、分部、分项工程的划分已经完成，并通过鄂西分部的审核和批准，下发到现场监理及相关施工单位。
4、配备满足工程监理所需的相关标准、规范，建立健全工程所需的各类表格、记录等，并依据设计图纸要求及施工验收规范要求对工程质量实施有效的控制。
5、我监理部所辖的13、14、15施工标段的施工组织设计（方案）、HSE管理方案、企业资质、特种作业许可证、设备、材料报验、管理及施工人员报审工作均已审批完毕，开工报告已批复。
6、截止到8月6日，我监理部共发出《监理工程师通知单》27份；《监理工作联系单》9份；《无损检测指令》516份；《焊口返修指令》17份；《防腐补口指令》490份。
7、制定了各项监理制度，实行预防为主、超前监理、主动控制、程序管理，以合同和标准、规范为准则，通过巡视、旁站、见证、平行检验、审查资料、工地会议、监理指令等手段，对工程实施质量控制、进度控制、投资控制、HSE管理、合同管理、信息管理、现场组织协调。做到监理行为专业化，监理工作程序化，资料管理规范化。正确处理好监理与业主的关系、监理与协调的关系、监理与质量的关系、工程监理与质量监督的关系。
8、根据现场施工实际情况我监理部提出两项合理化建议：
（1）根据山区段雨水偏多、泥石流频发等特点，提出沟内管口临时封堵及中长期封堵的方案，已被采纳并进行实施。
（2）将光缆与主管线同沟底敷设改为管顶平行敷设，光缆穿越砼套管时，为保证主管道防腐层不受损伤，将光缆钢套管改为PE套管，已被采纳并进行实施。
三、工程进展情况
（一）江汉油建十三标段自3月22日正式打火开焊以来，截止到8月7日，累计焊接932道/10.6Km；经无损检测RT共898道，一次合格率99%、UT检测共406道，一次合格率99.5%；累计防腐补口614道，合格率100%，目前三个综合机组施工，管理及施工人员共209人。
（二）华油工建十四标段自5月21日正式打火开焊以来，累计焊接673道/7.2 Km；经无损检测RT共635道，一次合格率100%，UT检测共272道，一次合格率100%；累计防腐补口613道，合格率100%，目前三个综合机组施工，管理及施工人员共129人。
（三）江汉油建十五标段自5月21日正式打火开焊以来，累计焊接767道/8.3 Km；经无损检测RT共659道，一次合格率98.5%、UT检测共408道，一次合格率99%；累计防腐补口544道，合格率100%，目前三个综合机组施工，管理及施工人员共323人。
目前13、14、15标段累计完成：征地60㎞；扫线32.6km；管沟开挖30.7 km；成品管到货4007根/46.6 km；组焊（Φ1016×17.5/21mm）2372道口/26 km；无损检测RT共2221道口， UT共1087道口；防腐补口1771道；管沟一次回填11.9 km，二次回填6.3 km；光缆敷设10.3km。
四、严把进场材料的质量关
1、上海拓发机电设备有限公司生产的热收缩套经剥离强度试验不符合规范要求，立即停止使用，并将本批产品全部退货。
2、5月9日现场监理在硅芯管验收时，发现湖北凯乐科技公司生产的.硅芯管部分壁厚达不到设计要求，现已将不合格产品全部替换。
五、HSE方面管理
1、编写HSE监理细则；编写施工现场及机组营地HSE管理、检查制度；制定雨季施工及安全行车管理措施；
2、为所有监理人员缴纳保险并发放劳保用品；
3、严格审查分包商的企业资质、特种作业人员的资质证书，严格检查火工品的存放、管理、使用制度，发现安全隐患及时处理；
监理部多次会同鄂西分部现场代表及HSE管理工程师到现场检查指导工作，在各参建单位领导的高度重视下，HSE管理体系运行正常，截止到目前，三个施工标段未发生任何安全事故。
六、质量、安全大检查整改落实情况
达州指挥部和川气东送管道工程项目部检查组于7月19日至21日对我监理部负责的13、14、15标段分别进行了综合管理行为和工程实体质量的大检查。在历时3天的检查中，三家线路施工单位共查出29项问题，已整改完成27项，有2项正在整改中，无损检测单位共查出12项问题，已全部整改完毕，长江监理公司共查出7项问题，已全部整改完毕。通过这次检查，使我们提高了认识，看到了自身工作的差距，监理人员的素质还有待于进一步提高。因此，监理的培训工作应该伴随着工程的进展而不断开展，给现场监理增加学习机会，使之更加熟练地掌握和使用各种规范和标准，进而在工作中减少或避免失误。
七、下步工作重点及目标
1、加强HSE方面管理，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，确保施工过程中实现零事故、零损失、零污染，对线路工程中的施工难点和重点地段进行全过程监控。
2、坚持一个管理（质量体系），两个预控（超前预控、重难点预控），三个检查（事前、事中、事后检查），四个落实（措施、手段、人员、指标落实）的监理程序，确保工程质量达到受控状态。
3、根据工程的进展情况，及时会同业主和质量监督站进行工程质量验收，认定工程质量等级，并整理相关技术资料，做到工程归档资料与工程进度同步，并备存电子版和音像资料，确保工程资料准确、及时、完整。
4、严格履行《委托监理合同》，按监理程序做好“四控、两管、一协调”，全力贯彻业主的意图，抓住重点，抓住关键，抓出成效，严格控制工程量签证及核定和设计变更，力争使工程在预定的投资范围和工期内，实现最佳的质量效果。
我们将认真贯彻本次会议精神，针对工程部、QHSE管理部在检查通报中提出的问题，开展自查自纠活动，分析原因，制定切实可行的纠正措施，并举一反三找差距，不断提高监理工作水平，确保监理工作及时、到位、有效并符合规定要求。长江监理公司愿与各参建单位一道按照“高质量、高标准、高效益、高速度”的要求将川气东送管道工程建设成具有国际先进水平的现代化输气管道，争创国优工程！
上述汇报如有不妥之处请领导给予批评指正！谢谢大家！
监理发言稿7
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、您们好！
今天是四川兴能新材料产业园建设项目一期工程竣工验收的日子，在这喜庆的日子里，我谨代表四川亿博工程项目管理有限公司剑门园区项目监理：向兴能新材料建设有限公司表示热烈的祝贺，向付出辛勤劳动的重庆黔城建设工程集团有限公司表示热烈的祝贺！向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意！ 剑门园区一期工程在各参建单位共同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工；我代表四川亿博工程项目管理有限公司剑门工业园区监理，将本工程监理工作情况总结如下：
剑门产业园一期工程由四川亿博工程项目管理有限公司承担监理业务。由代办武总监理工程师主持，专业监理工程师负责编写本工程的监理规划，公司资质为甲级。
一、工程概况：
1、本工程为四川兴能新材料有限公司投资建设,目前为四川兴能新
材料剑阁产业园一期工程,该剑阁产业园一期工程厂房为轻钢结构，仓库（1#、2#）及生产车间（1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#）共八幢，共建筑面积43865平米，倒班房（1#、2#、5#、6#、7#、8#）幢楼，全框架结构，标准层高3.6米，建筑层数地上5层，建筑物高度19.192米，建筑面积共21659.20平方米， 3#为篮球场、4#羽毛球场。
2、工程监理范围
根据监理合同，监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理，根据业主的授权，监理工作内容为质量，进度、投资和安全控制。
本工程实行总监理工程师负责制。开工前由总监理工程师组织专业监
理工程师负责编写本工程的《监理规划》，建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系，整个施工阶段落实了《监理规划》的各项内容，水泥、钢材、焊接钢材取样及送检监督率100%，基础结构、主体结构、装饰工程由四川亿博工程项目管理有限公司剑门园区项目监理部组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的`控制，实现了监理公司对业主的承诺。
二、监理组织机构及监理人员配置
本工程的总监理工程师及监理人员由四川亿博工程项目管理有限公司
任命，日常工作由监理组负责；组织机构如下：
项目总监：代帮武
监理人员：王顺富 李小兵 余和亮
三、工程监理的四大控制
（一）、工程质量控制：
1、抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和过程控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划及实施细则，制订了具体的监理工作方案，明确监理工作内容、行为主体，验收标准及工作要求。
本工程开工前，依据监理规范要求，审查了施工单位的资质、现场质量管理、技术管理组织机构、管理制度，进场人员及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》；对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、成品、半成品进场关
凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部符合设计及规范要求。
3、严格工序检查，强化过程控制
在施工监督过程中，强化施工工序过程报验，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视，现场监理人员对重点部位进行了全过程旁站监理。
施工中，我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的制作、绑扎质量，板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养护等方面作为重点来控制，以确保混凝土的质量。在墙体施工中，关键控制：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂直度、平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。
4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求
（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，
施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。
（2）及时督促施工单位收集整理好施工资料，并认真做好自己的监
理资料。
（3）要求施工单位做好成品保护工作。
倒班房及钢结构工程，基础及主体工程通过县质监站、设计、业主和监理单位的验收；基础和主体结构工程符合施工质量验收规范标准；对装饰分部，监理公司组织监理人员进行检测，装饰工程施工中进行了专项检测，工程质量得到了有效控制，实现了监理公司对业主的承诺。
（二）、工程进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理部首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。
本工程于20xx年8月20日开工，20xx年9月30 日达到竣工验收要求，共计施工工期405天。
（三）、工程投资控制
我监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
根据业主的要求，凡收方计量项目实行业主、施工、监理三方现场签证，工程的投资目标基本实现了计划目标。
（四）、安全控制
我监理部本着“安全第一，预防为主”的原则，在监理过程中，我监理部始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立健全安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定期组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改，本工程施工过程中未发生安全事故。
四、主要监理过程
1、开工后由项目监理工程师组织业主、施工企业召开工地会议，对施工过程的质量控制、进度控制、投资控制和安全控制作了详细的介绍，讲解监理规范内容。听取了施工企业的质量保证体系、安全保证体系。
2、设计变更：
本工程所有的设计变更由业主同意并经设计单位审核签字认可后实施。
3、工程验收：
参加施工单位基础和主体两部分阶段性验收。基础、主体、屋面、装饰、給排水、电气验收批共 份。
4、检查进场原材料的质量监督
（1）、检查进场原材料取样和送检实行监理旁站，监督率100%。
（2）、设立取样记录本，跟踪记录每组样品的取样和试验结果。
（3）、监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样，合格率100%。
（4）、检查焊工上岗证1人，监督钢筋焊接接头的取样送检。
（5）、检查水泥出厂合格证及检测报告。
5、混凝土浇筑的控制：
（1）、重点控制了模板的制作和安装，本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋现象，表观质量较好。
（2）、监理按照建筑工程旁站管理办法规定，对混凝土浇筑期间全过程进行旁站监理，采用实验室出具的配合比，监督率100%。
（3）、监督施工企业按规范要求取基础混凝土及主体混凝土试件，按规范留置，监督率100%。
6、砖砌体和抹灰的控制：
（1）、监督施工企业按规范取砌体砂浆及砖砌体试件，按照规范留置。
监理发言稿8
尊敬的各位领导、尊敬的各位同仁：
我代表XXX公司,就我们监理企业在今后的监理项目工作中，认真贯彻落实住建部、住建厅、建设局工程质量治理两年行动(会议精神)，.向在座的各位做以下表态发言:
一.认真编制具有针对性的项目监理规划和安全监理细则
1、编制的监理规划应包括安全监理内容，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。
2、对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，还应当编制专项监理实施细则。实施细则中明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。
二、认真审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案
在施工准备阶段，监理机构应审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见;审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施。
①认真审查施工单位安全组织机构和施工现场的安全管理网络。监理应严格把施工企业的安全生产许可证和“三类人员”(企业负责人、项目负责人、专职安全管理人员)的管理纳入建设工程管理的全过程，审查是否与投标文件相一致，实行动态管理。全过程监控。
②认真审查本项目工程施工应用的安全监督手段。安全监督与管理手段，如班组相互安全监督检查。专检与自检相结合的安全检查方法，定期与不定期的安全检查。现场轮流安全值日，签订安全责任书。以及现场悬挂各种安全宣传标语和警示标牌。安全教育与安全培训等方法和手段。
③认真审查施工单位安全资质和特种作业人员操作证。施工单位安全资质是建设行政主管部门审查与颁发的《企业安全资质合格证书》。特种作业人员包括维修电工、安装电工、电焊工、架子工、塔吊和施工电梯的司机、指挥，大型机械搭拆人员、登高作业工等。审查操作证的时效性和人证相符。
④认真检查深基坑支护和开挖方案。在土方工程施工方案过程中应根据基坑、基槽、地下室等的土方开挖深度和土质种类选择开挖的方法、设置安全边坡或护壁支护，对较深的基坑必须进行专项支护设计和专家论证。在方案中应有相关的安全技术措施。
⑤认真审查模板工程专项施工方案。模板及其支架应根据结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应有足够的荷载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、压力以及施工荷载，模板及其支架设计要有安全验算书和细部构造放样图，对模板材料、规格尺寸、间距、连接方式以及剪力撑的设置等应有详细说明，模板拆除时应有具体安全措施。
⑥认真审查塔吊、井字架等垂直运输设备的安装、使用、维修保养和拆卸方案。审查有无经过安全资格认证和取得安全使用合格证，塔吊基础必须经过安全验算。对安装和拆卸的施工程序，安全技术措施，注意事项，以及特殊情况的防范措施应有详细说明。安装后应经过主管部门验收，发给相应的安全使用合格证。经监理核查施工单位提交的验收记录、保养记录、顶升记录、相关合同等、并由安全监理人员签收备案后方可使用。
⑦认真审查施工现场临时用电方案和安全措施。严格执行“三相五线制”、“一机、一闸、一漏、一保”;在潮湿和易触及带电作业场所的照明电源，必须使用安全电压等。 监理通过审查，发现问题要及时与施工单位沟通。如有需要补充完善的'、需要修改的，应采取及时签发监理工程师通知单等手段督促其修改、补充或完善。
三、认真检查安全技术措施的落实工作
在施工阶段，安全监理的主要工作内容就是通过有效手段，监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。
1、督促承包单位的安全管理职能部门切实履行好各自的安全管理职责。对施工单位自查情况进行抽查。参加建设单位组织的安全生产专项检查。
2、依照经审查批准的方案定期不定期对施工现场.施工起重机械、整体提升脚手架、模版等自升式架搭设施和安全设施进行专项检查，核查验收手续。
3、监理人员现场巡视中.要检查实际上岗人员有无相应的上岗资格证。根据人员流动性大的实际情况。监理有必要实行过程动态控制。
4、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。
5、抓好安全生产基本措施的落实。安全生产基本措施主要表现有：①安全帽措施，②安全带措施，③安全网措施，④安全棚措施，以及机械设备的规范化管理和施工现场的文明施工。
6、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况，对重要工序关键部位进行旁站监理，如搭吊的安装、拆除、顶升等。
四、认真抓好公司自身建设
1、建立健全安全生产管理体系，以保证安全生产监督责任的落实。单位主要技术负责人对安全生产管理工作全面负责，项目总监理工程师对所监项目工程的安全监理工作负责，并要求监理人员明确其工作职责，安全监理人员在总监的领导下，对施工现场安全生产工作进行日常监理。
2、要加强对公司监理人员的安全生产知识的三级教育培训，学习有关安全生产的法律、法规和标准。并应当熟悉安全操作规程。
3、项目总监每周要对施工现场组织进行一次全面安全检查，发现和提出问题，消除隐患，并建立安全管理评比制度。
4、要认真学习和贯彻落实国家、部、湖北省等相关文件、法律、法规、规范、地方标准，在项目的监理过程中认真搞好三控、两管理一协调。对每个项目做到总监派到位，专监派到位，监理员派到位，认真履职到位。
我公司只有建立健全安全生产管理体系，明确安全生产监理责任，对施工现场实行动态的和全过程的安全监管，做到该审的审,该查的查.该报告的报告,该记录的记录,才能切实做好施工现场的安全监理工作.为宜城的建设工程质量优、安全无事故做出应有的贡献，为树立宜城的城市形象做出应有的贡献。
以上不足之处敬请各位领导及同仁批评!指正!谢谢!
监理发言稿9
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
今天，我们在喜迎“第四届三门中国青蟹节”到来之际，在三门这块美丽富饶的土地上隆重举行“74省道南延三门毛张至椒江二桥三门段工程”开工仪式，我谨代表浙江公路水运工程监理有限公司向今天出席开工仪式的各位领导和各界同仁致以崇高的.敬意！
本公司自1993年成立以来，始终秉承艰苦创业、锐意进取、内练素质、外树形象的经营理念，走科学发展之路，创诚信监理企业，已在全国交通监理行业中树立起“浙江公路水运”监理品牌，并连续二次获得全国交通建设“优秀监理企业”称号！
本工程是台州市交通规划“三纵三横三港四线五连六航道”中重要的一线，是三门县交通史上投资规模最大的一个民心工程，它的建成对于缩短县城东南部城镇与台州椒江市区的距离、沟通浦坝港南北两岸具有十分重要意义。本项目作为省重点工程，省市县各级领导给予了高度重视，社会各界密切关注，项目前期工作也得到了精心组织。我公司有幸承担本项目工程监理任务，有机会服务于三门人民，我们深感荣幸，但同时也感到压力之大，责任之重。
本项目建设时间紧、任务重、要求严、标准高，我们将按照投标承诺尽快组建驻地监理办，并尽早完成开工前的各项准备工作。我们将以合同为根本，以规范为准绳，以优质为目标，严格履行职责，强化监管力度，提升监理服务质量。为确保“五监一管”工作落实到实处，我们将重点抓好以下七项工作。一是一丝不苟抓质量，二是千方
百计抢进度，三是万无一失保安全，四是合情合法控费用，五是诚信务实重合同，六是精诚合作强协调，七是清正廉洁树形象。
在74省道南延三门毛张至椒江二桥三门段工程建设过程中，我们全体监理人员将坚定信心，真抓实干，攻坚克难，按照交通行业主管部门和指挥部的要求，全力做好各项监理工作，以实际行动向三门人民交上一份满意的答卷！
最后预祝项目建设取得圆满成功！祝各位领导身体健康、工作顺利、万事如意！
谢谢大家！
监理发言稿10
尊敬的各位领导，各位来宾：
今天，我们迎来了商会大厦主体工程全面开工的大喜日子。在此，我谨代表大厦工程建设的监理单位、河南工程管理有限公司及全体监理人员，对商会大厦主体工程全面开工表示热烈的祝贺！向支持、关心和信任我们监理单位的各级领导同志和各位朋友、各位同仁表示衷心的感谢！
商会大厦工程建设，从5月17日第一根灌注桩开钻，到10月30日基础工程最后一盘混凝土浇筑，短短的150多天，高难度、高标准、高质量地完成了1728根桩基施工和5560立方米大体积混凝土浇筑任务；从11月5日地下基础工程第一根钢柱开始吊装，到12月18日地下基础工程顶板顺利封顶，我们公司的全体监理人员与建设单位、施工单位的干部职工，克服重重困难，时刻坚守阵地，加强质量管理，严把监理环节，齐心协力、昼夜奋战，确保了工程建设按质、保量、按时推进，最终取得了大厦基础工程顺利完工、主体工程全面开工的阶段性胜利。
商会大厦工程主体工程的全面开工，标志着工程建设从地下基础工程向上部形体工程转变，从单一工程向综合施工转变，也标志着大厦工程项目攻坚战的正式开始！商会大厦工程建设的目标，是实现乃至豫北地区特大型钢结构设计建筑的新突破，实现乃至豫北地区成功申报国家级建筑最高奖项“鲁班奖“的新突破。商会大厦的新颖造型、独特设计和“两个新突破“的建设目标，不仅给承建施工单位，河南天丰、河南六建带来了新的挑战，也为我们河南提供了新的机遇。我们河南人能为有幸参与这一全市瞩目的重大工程项目而感到无比的荣幸和自豪。
商会大厦主体工程的全面开工，也意味着艰巨的施工安装任务才刚刚开始。我们公司一定要进一步完善和落实工程监理规章制度，按照“两个突破“的`目标，加强监理队伍建设，加大监理工作力度，使工程监理更加精细化、更加规范化。真正落实全过程监理、旁站监理制度，特别是加强对冬季施工的监督管理，对隐蔽结点部位的监督管理。一定要进一步加大对钢结构施工的监理力度，从构件加工、进场、安装、焊接等工序，严格把关，确保钢结构施工质量。真正做到“质量第一、安全第一、信誉第一“，按照进度节点生产，按照“鲁班奖“标准实施；真正做到依法依纪、规范操作、不徇私情、严抓细管；真正成为商会大厦建设质量的“守护神“和建设进度的“加速器“，为商会大厦工程建设实现“两个新突破“的奋斗目标，贡献出我们的全部智慧和力量！
谢谢大家！
监理发言稿11
第一次监理会议主要内容
建设单位：
宣布第一次工地例会开始。
监理单位：
一、监理的会议制度：
1．监理例会参加单位及人员：
监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。
23．每次监理例会内容：
上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，
4（1）监理例会由总监或总监代表主持。
（2）首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。
（3）各专业监理工程师就各自分管工作发言。
（4）总监代表总结。
（5）由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。
二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容
三、总监代表的职责范围及分工：
总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。（以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则， 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单， 审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。）
四、监理单位、建设单位、施工单位的关系：
1．监理与建设单位是委托与被委托的合同关系，监理规范规定：监理单位必须维护建设单位的合法权益。
2．监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系（无合同关系）。监理规范规定：监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。
3．监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。
五、监理的责任：
1．安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任；监理单位对建设
工程安全生产承担监理责任。
2．程序责任。
（1）工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品，不合格不允许进入施工现场。
（2）每道工序必须达标，不达标不能进行下道工序的施工。
（3）竣工工程必须达到使用功能和设计要求。
（4）强制条文的执行责任（包括危险性较大工程的.强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等）。
3．岗位责任。对监理单位负责；不论是施工单位还是监理单位，都要对工程项目实行终身责任制，出现工程事故将追究法律和刑事责任，不因工作调动或退休而中止追究责任。
4．合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。
六、监理内容及监理程序：
监理工作的依据是：工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范，监理委托合同，建设工程合同。
监理的工作内容即：投资控制、进度控制、质量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；协调建设单位和承包单位的关系。
1．投资控制原则：
（1）进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工程量，未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。
（2）签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。
（3）与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。
（4）处理费索赔。积极收集、整理相关资料，为处理费用索赔提供依据。
（5）审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表，总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。
2．进度控制原则：
（1）按施工合同规定的工期目标控制工程进度
（2）抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。
（3）应用动态控制方法主动控制工程进度。
3．进度控制方法：
（1）审查承包单位编制工程总进度计划，审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏，计划安排是否合理。
（2）审查承包单位编制月进度计划，使承包单位能在合理的状态下施工。
（3）审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。
（4）定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。
（5）由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。
（6）由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议，获得建设工程实际进展情况，了解施工过程中的潜在问题。
（7）建立进度协调会议制度，及时协调、解决影响工程进度的各种因素。
（8）计划实施中，监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督，实施动态控制，如果实际进度滞后于计划进度，协助承包单位采取措施挽回工程进度。
4．质量控制原则：
（1）监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，尤其是强制标准的规定，对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查，监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。
（2）质量控制应以预防为主，预防与跟踪控制结合的原则。
5．质量控制方法：
（1）对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中，施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计，并经施工单位技术总负责人审核批准后，提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时，根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写，并在施工中严格执行，如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案，并报有关部门审批。
（2）对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。
（3）严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后，须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的情况，或实际施工过程中发现分包单位不具备承担分包工程能力时，监理单位可提出辞退分包单位，总包单位应予执行。
（4）严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。
（5）建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单，有些材料（如水泥、钢筋、防水材料等）还应具备复试合格证明书，监理可随时进行抽查，并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程，不合格产品及时清除施工现场。
（6）建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。
1）监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。
2）监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。
3）对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。
（7）以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证子分部工程质量，以子分部工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。
7．对工程资料的管理：
施工单位要在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位；月进度计划和月工、
料、机动态表要在每月的25日前上报监理单位；报表和工程资料管理要规范，内容要准确，上报要及时，上报要与施工进度一致，填报日期要真实，不得随意填写或涂改填报日期。
8．对安全工作的要求：
（1）安全工作是各项工作的重中之重，无论如何强调都不过分，并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报，应及时上报，并应及时启动应急预案采取应对措施。
（2）本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。
（3）施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技术措施和应急预案的内容。
（4）施工单位必须在安全防护、临时用电、起重机械、桩基工程、深基坑开挖、脚手架工程、模板工程等施工前，编制详细的专项施工方案，并报监理单位。
（5）对危险性较大的工程如桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案，并组织专家进行论证，要定期对基坑边坡位移及沉降进行检测，并形成记录。
（6）对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容对作业人员进行有针对性的安全技术交底。
（7）施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单位驻工地代表，项目监理部总监理工程师，工程项目部经理组成。
（8）安全领导小组负责明确专（兼）职安全员的工作职责范围。
（9）施工现场劳务人员每50人必须设1名专职安全员，施工现场每个劳务企业不足50人的至少设一名专职安全员。班组长必须承担兼职安全员职责，每班作业班组必须设1名兼职安全员。专（兼）职安全员必须切实负起责任对不安全隐患应及时处理、及时汇报。
（10）施工单位要每周进行一次施工现场的安全检查，检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等，要有检查记录并报监理单位。
（11）项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次。
（12）施工作业人员进场前必须经过安全教育培训，未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。
（13）特殊工种作业人员必须持证上岗，岗位证必须报监理单位审查。
（14）要做好施工现场防扬尘工作，做好路面硬化和洒水降尘、土方覆盖、出场车辆清洗、垃圾定点存放等工作。
最后，监理公司要求“某某工程项目”监理部认真、全面地履行监理合同的约定，尊重建设单位的意见，严格执行国家的有关规范、标准，遵守国家的法律、法规和监理人员守则，与建设单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成“某某工程项目”，交给建设单位一个完美的答卷。谢谢！
监理发言稿12
篇一：开工典礼监理发言稿
辛勤劳动的各位领导，各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的敬意！
作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设任务，抽调精兵强将，组建强有力的监理班子，严格按照设计图
开工典礼监理发言稿
项目总监：
尊敬的各位领导，各位来宾：
谢谢大家!篇二：工程开工监理演讲稿
尊敬的领导，各位来宾：
大家好！
今天，很荣幸我们能成为本项目的监理单位，请允许我代表简阳市昌达建设监理有限公司对各位领导、同仁对我们的信任表示由衷的感谢，在此我向各位领导，各位来宾承诺我们将按照以下几点做好监理工作：
1、 认真履行合同，严格按照合同要求做好监理工作。在监理
工作中我们将严格执行“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理方针，认真贯彻执行国家和地方有关方针政策、法律、法规，做到依法监理。
2、 制定详细工作计划，明确岗位职责，抓好工程质量、科学
合理掌握好工程进度、严格控制工程费用，通过现场旁站、工地巡视、工地会议、现
场协调会议等手段来加强对工程质量、进度、费用的协调管理。
3、 加强安全生产和环境保护管理，全面落实以人为本的安全
生产基本理念和人与自然和谐的环境保护基本理念。我们将高度重视安全工作，督促施工单位编制好各项安全预案及重点工程的专项安全方案，加强安全巡查力度，消除施工中的安全隐患，落实各项安全技术措施，杜绝和减少各类安全事故的发生。加强对施工环境和生活环境保护情况的检查，对存在的问题限期整改，确保不发生环境污染。
4、 增强服务意识，为施工提供便捷、高效的监理服务，杜绝因监理服务不到位而造成工程拖延等损失，及时认真审查施工单位提交的中间计量资料，准确签发支付证书。
5、 加强廉政建设，做到廉政自律。我们将进一步贯彻落实交通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关廉政建设的规定，奉公守法，恪守职业道德。并与所有监理人员签订《监理廉政建设责任书》，认真履行、相互监督，维护公司的良好形象。
同志们、朋友们，我们相信，在各级领导的指导和关心下，在社会各界朋友的大力支持下，通过我们共同努力，一定会将本项目建成优质、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳节到来之际，我谨代表简阳市昌达建设监理有限公司祝各位领导，各位来宾工作顺利、身体健康、合家欢乐。谢谢大家！篇三：工程开工典礼监理发言稿
开工典礼监理发言稿
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家好！今天， 工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我谨代表昆明建设咨询监理有限公司，向各位表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施而付出辛勤劳动的各位领导，各参建单位和社会各届朋友表示最崇高的`敬意！
作为监理单位，我们将紧紧围绕工程建设任务和目标，抽调精兵强将，组建强有力的监理班子，严格按照设计图纸和各项规范要求，抓好质量控制，进度控制，投资控制，合同管理和信息管理工作，协调建设单位与施工单位等各方面的关系，确保工程安全、优质、高效如期完成。以建设一流工程、实施一流管理、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托! 同时，在日常监理工作中我们将牢牢树立质量意识，
精品意识，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，抓好进度控制和投资费用控制。 尊敬的各位领导，各位来宾，作为监理单位，我们将齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平，让项目管理与工程建设有机结合。我们相信，在各位领导的关心下，在建设单位的监督指导和帮助下，在施工单位和社会各界朋友的大力支持下，通过大家共同努力，一定会把 工程创建为高质量的精品工程。
谢谢大家!
昆明建设咨询监理有限公司
20xx年8月30日
监理发言稿13
尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：
大家上午好！
今天我们项目在此隆重举行“三号联创”活动启动仪式，我谨代表监理有限公司对公司表示诚挚的祝贺。
监理有限公司（原监理有限公司）成立于1995年，经过十余年的发展，现已成为具有建设部认定的工程监理综合资质、工程造价咨询甲级、招标代理乙级和工程咨询资质的独立法人企业，是市咨询行业中首家通过ISO9002国际质量体系认证的单位。公司以“脚踏实地、诚信为本”为经营理念，以“监理合同履约率达到100%，顾客投诉率逐渐降低至0”为质量目标。企业经营理念和质量目标是我们成长的动力、发展的源泉、壮大的基石，让客户满意是我们最终的目标。
十年的奋斗历程，监理公司始终以维护业主的荣誉和利益为己任，致力于造就崭新的具有深刻内涵的一流企业。正是基于这种高标准严要求，使得新世纪监理公司赢得了良好的声誉和众多客户的.信赖，树立了诚信严谨的品牌形象，承接了如齐鲁第一高楼世贸海湾一号等一大批具有影响力的工程的监理工作，但是我们决不满足，也从未停止过努力，我们深信，成绩的取得离不开各界同仁们的厚爱与支持，我们将不断加强企业管理，与各界朋友一起与时俱进，再创辉煌。
公司作为局里唯一一家具有总承包特级资质的分公司，历史悠久，成绩显赫，我们在充分审查其分包资质的前提下，给予了很高的评价。工程开工以来，公司以优良的技术水平、一流的服务态度、稳健的工作作风克服重重困难，工程建设一直处于保质、保速、保安全的稳健发展轨道上。在此，瑾代表监理公司对公司对我盲作的充分配合表示衷心的感谢和深深的敬意！
如今，公司决定在项目广泛深入开展“党员先锋号”，“工人先锋号”、“青年文明号”三号联创活动，充分调动所有员工的积极性，必将使工程建设的质量、安全和文明施工等再上一个大台阶，我们期待着以中建三局一公司重技术、保质量的工作作风和我们高标准、严要求的监理态度，共同把项目建设成为市具有代表性的高级商业住宅小区。
最后，预祝此次活动取得圆满成功，祝大家身体健康，工作顺利，万事如意。
谢谢大家！
监理发言稿14
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家好！
今天，xx工程在这里举行隆重的开工典礼，在此，我谨代表公司向各位表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施，付出辛纸和各项规范要求，抓好质量控制，进度控制，投资控制，做好合同管理和信息管理，协调建设单位与施工单位等各方面的关系，确保工程安全、优质、高效如期完成。
以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托！ 同时，在日常监理工作中我们将牢牢树立质量意识，精品意识，努力创建优良工程，在确保工程质量的前提下，抓好进度控制，投资费用控制。
我们将齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平，让项目管理与工程建设有机结合。我们相信，在各位领导的关心下，在建设单位的'监督指导和帮助下，在施工单位和社会各界朋友的大力支持下，通过大家共同努力，一定会把休宁县兰渡—四门公路改建工程创建为高质量的精品工程。
我的发言完毕，谢谢大家！
监理发言稿15
尊敬的公司领导、各位前辈、各位同事：大家好
我现在的心情非常激动，因为站在这里，我不仅代表了我们监理部的所有同志，还代表了其他获奖的监理部，更代表了辛苦工作了一年的公司所有同仁。
20xx年是公司发展壮大的一年，在公司领导的英明决策下，在公司所有同仁的一起努力下，公司取得了辉煌的业绩，作为公司的一份子，我感到非常骄傲。
当然，我更感谢公司领导给了我们这么一个平台，让我们监理部能跟公司所有同仁分享我们的快乐、我们的成绩、我们的成长、我们的希望……
过去的'一年，在公司领导的关心、指导下，在我们监理部所有同志的努力下，我们监理部完成了监理面积18万㎡，人均监理面积2.57万㎡；完成建安造价1.5亿元，人均完成建安造价2142万元；收取监理费110万，人均监理费15.71万元，所监理的四个标段全部获得了江苏省省级文明工地的称号。
新世界商业广场工程是一个大体量的工程，地下室占地面积达到3万3千多㎡，静压桩数量5万多米，灌注桩高达1万6千m3，基坑平均深度达到13M，最大的一次连续浇筑混凝土方量达到7000方，整个工程光旁站工作就让人“闻之色变”。但是我们的监理人员没有畏惧、退缩，在桩基过程中，分为三班，不分昼夜的进行旁站，不管是温度低至零下5度，还是高至40度，不管是刮风还是下雨，他们都刻苦的工作着。像宋元喜、徐洪明、倪云这些同志，夏天晒得像个非洲人，冬天冻得像根冰棍，他们都无所怨言。在底板浇筑过程中，我们的监理人员更是不分白天黑夜的工作，尤其是去年年底，在公司年夜饭结束后，老徐、老宋、小盛他们自发回到工地进行旁站工作，我想大家应该还记得，那天晚上下着多大的雪。还有老周、小倪他们，在设备安装调试过程中，随时随地做好设备调试的现场监督工作，经常是过了饭点还没吃饭，下班了仍旧坚持工作……像这些事情是不胜枚举。因此，我不能说我们监理部有多优秀，但有一点我可以说，我们是一个刻苦、努力的团队。
我想大家都听过“众人划桨开大船”这首歌，里面有句歌词叫“一根筷子呀,轻轻被折断，十双筷子呦，牢牢抱成团”，我们的团队就是9双筷子，紧紧的绑在一起。我们监理部的所有人员都知道，一个人的力量是有限的，心往一块想，智往一起聚，力往一处使，才能把工作做好。像老同志们，比如宋工、徐工、周工他们，积极发挥了其老同志经验丰富的作用，经常提出一起其他人未能预见的问题，将一个可能会范的错误扼杀在摇篮里，并且对年轻同志积极热情的予以指导，尽自己的能力做好“传、帮、带”的工作；像小盛、小倪、小丁他们，积极发挥其年轻同志肯苦、肯学的精神，努力奋斗在第一线，刻苦专研规范、图纸，发现问题及时提出、共同协商，很好的控制了现场的质量、安全，同时，年轻人也尽全力承担起验收、旁站的工作，以减轻老同志的负担。监理部同志们还经常对一些模棱两可的问题、新规范、新技术等进行探讨、研究，各抒己见，以寻求技术方面的提高、进步。
当然，我们的团结不止体现在工作中，生活中大家也互相照应，就像今年我摔坏了腿的那段时间，监理部所有人员不止自觉承担了本应是我该做的工作，还在生活上给予我积极的照应，经常是接送我上下班，并照应我在工地上的饮食起居，让我深受感动，在此，我也对他们表示深深的谢意。
同时，监理部的所有人员都知道，我们在项目中不仅仅代表个人，更加代表着嘉越公司的形象，因此，所有的人员都能团结在总监四周，一言一行严格要求自己，尽全力打造“嘉越”品牌。因此，我不能说我们有多优秀，但我可以说我们是个团结、充满向心力的团队。
当虞总、徐总带着我们爬上山之巅的时候，我们领略到了祖国的大好河山，但是我们更感受到了嘉越这个大家庭的温馨；当我们踩着徐总厚实的肩膀爬过了毕业墙、当我们闭着眼睛背对着虞总摔下去时，我们体验了刺激，但更感受到嘉越团队的凝聚力和无比的信任；当我们听着苏总那略带乡音的普通话在谆谆善诱时，我们学到了知识，但更加感受到了“嘉越”的家长对我们的期望…… 感谢公司、感谢领导，给了我们无比丰富的精神食粮。
“一元复始山河美，万象更新锦绣春”，在新的一年里，我代表我、我们监理部及所有的嘉越同仁，祝公司业绩蒸蒸日上、领导们身体健康、同事们事业有成。
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